A. 機械加工的誤差類型及消除方法有哪些
機械加工零件表面的幾何誤差,包括四個方面:
1)尺寸誤差,就是加工後的外徑、內徑;長度、厚度;等等。
2)表面粗糙度,這是對零件表面比較微觀意義上,「面」平整度的要求。
4)位置偏差,指組成一個零件的各個部位相對位置是否符合要求。
在機械加工中,誤差的產生是在所難免的,但我們可以採取相應的措施,盡量降低誤差以滿足加工精度的要求。可以採用的措施包括原始誤差減少法、轉移法、均分法、均化法及補償法等。
B. 管理控制的手段包括哪些
1、事前控制、事中控制和事後控制
(1)事前控制。指組織在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。它主要是對活動最終產出的確定和對資源投入的控制,其重點是防止組織所使用的資源在質和量上產生偏差。
(2)事中控制。指在某項活動過程中進行的控制,管理者在現場對正在進行的活動始終給予指導和監督,以保證活動按規定的政策、程序和方法進行。
(3)事後控制。它發生在行動或任務結束之後。這是歷史最悠久的控制類型,傳統的控制方法幾乎都屬於此類。
2、預防性控制和糾正性控制
(1)預防性控制。它是為了避免產生錯誤和盡量減少今後的糾正活動,防止資金、時間和其它資源的浪費。
(2)糾正性控制。它常常是由於管理者沒有預見到問題,當出現偏差時採取措施,使行為或活動返回到事先確定的或所希望的水平。
3、反饋控制與前饋控制
(1)反饋控制。指從組織活動進行過程中的信息反饋中發現偏差,通過分析原因,採取相應的措施糾正偏差。
(2)前饋控制。又稱指導將來的控制,即通過對情況的觀察、規律的掌握、信息的分析、趨勢的預測,預計未來可能發生的問題,在其未發生前即採取措施加以防止。
擴展資料
管理控制的特點:
1、管理控制具有整體性:包括所有管理人員、組織的各個方面
2、管理控制具有動態性
3、管理控制是對人的控制並由人來執行
4、管理控制是提高員工管理能力、業務能力、自我控制能力等的重要手段
5、具有目的性,為了調整實施的偏差,提高計劃的完成質量
C. 監理工程師考試輔導:偏差分析的方法
偏差分析的方法
偏差分析可採用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
(一)橫道圖法
用橫道圖法進行投資偏差分析,是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資,橫道的長度與其金額成正比例,見書P184圖7-9。
橫道圖法具有形象、直觀、一目瞭然等優點,它能夠准確表達出投資的絕對偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但是,這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。
(二)表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各投資參數以及投資偏差數綜合歸納入一張表格中,並且直接在表格中進行比較。見書P184表7-6
用表格法進行偏差分析具有如下優點:
(1)靈活、適用性強。可根據實際需要設計表格,進行增減項。
(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料,從而有利於投資控制人員及時採取針對性措施,加強控制。
(3)表格處理可藉助於計算機,從而節約大量數據處理所需的人力,並大大提高速度。
(三)曲線法(贏值法)
曲線法是用投資累計曲線(S形曲線)來進行投資偏差分析的一種方法,見P185圖7-10。其中a表示投資實際值曲線,p表示投資計劃值曲線,兩條曲線之間的豎向距離表示投資偏差。
在用曲線法進行投資偏差分析時,首先要確定投資計劃值曲線。投資計劃值曲線是與確定的進度計劃聯系在一起的。同時,也應考慮實際進度的影響,應當引入三條投資參數曲線,即已完工程實際投資曲線a,已完工程頌飢計劃投資曲線b和擬完工程計野虧返劃投資曲線p,見書P185圖7-11。圖中曲線a與曲線b的豎向距離表示投資偏差,曲線b與曲線p的水平距離表示進度偏差。
圖7-11反映的偏差為累計偏差。用曲線法進行偏差分析同樣具有形象、直觀的特點空沖,但這種方法很難直接用於定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用。