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工業成本分析的基本方法包括

發布時間:2024-03-04 19:39:38

A. 工業企業計算產品成本的基本方法包括

1、產品成本計算的品種法

品種法是以產品品種為成本計算對象歸集生產費用,計算產品成本的一種方法。採用品種法計算產品成本的企業或車間中,如果只生產一種產品,成本計算對象就是該種產品,計算成本時,只需開設一張成本計算單,發生的生產費用全部都是直接費用,直接計入這種產品的成本。

如果生產多種產品,就要按產品品種開設多張成本計算單,發生的直接費用計入各種產品成本計算單中,間接費用則要採用適當的分配方法,在各成本計算對象之間分配。

月末計算成本時,如果沒有在產品或者在產品數量很少,則不需要計算月末在產品成本,各種產品的成本計算單中按成本項目歸集的全部生產費用,就是該產品的總成本,用總成本除以產量,即可得出產品的單位成本。

如果月未有在產品,而且數量較多,則應將成本計算單內歸集的生產費用採用適當的分配方法,在完工產品和月末在產品間進行分配,以便計算產成品成本和月末在產品成本。

2、產品成本計算的分批法

分批法是以產品批別或定單為成本計算對象歸集生產費用,計 算產品成本的一種方法。分批法又稱為「定單法」。

分批法基本上是根據購貨單位的定單來確定產品的批量,一般 是一張定單為一批;如果一張定單中不止一種產品時,也可將這幾 種產品分為幾批;如果一張定單中雖只有一種產品,但數量較大, 則可按最優批量將其劃分為數批;

如果幾張定單都定有同一種產 品,且數量都不多,也可將其合並為一批;如果定單中只有一件產 品,但較大型和復雜,生產周期長,也可按產品的組成部分將其分 為數批投產。

採用分批法,仍按會計結算期於月終歸集生產費用。當某批產 品完工時,歸集在成本計算單中的生產費用就是完工產品的成本; 某批產品未完工時,歸集於成本計算單中的生產費用就是在產品成 本。

各批產品的成本計算期與生產周期一致,月末一般不存在完工 產品與在產品之間分配費用的問題。但是,在一批產品跨月份完工 交貨時,為了管理上與統計工作口徑一致,並計算銷售成本,月末 就需要在完工產品和在產品之間分配費用,以計算產成品成本。

3、計算的分步法

分步法是以產品的生產步驟為成本計算對象歸集生產費用,計算產品成本的一種方法。在多步驟生產的企業里,從原材料投入生產到產成品製造完成要經過若干生產步驟,除最後一個步驟完工的產成品外,其餘生產步驟完工的都是半成品。

這些半成品可以用於以後的生產步驟繼續加工或裝配,也可以對外出售。為了進行各步驟的成本管理,不僅要求計算各種產成品的成本,而且要求按照生產步驟來計算成本,即要求按各種產品及其所經過的各步驟來設立產品成本計算單,於月末定期進行成本計算。

分步驟設置的各產品成本計算單中所歸集的費用,要採用適當方法在完工產品和在產品之間進行分配,計算出完工產品成本和在產品成本。

根據企業管理對各步驟所提供成本資料的要求不同和簡化成本計算的要求,分步法在結轉各步驟成本時,可以採用逐步結轉和平行結轉兩種方法。逐步結轉法按照半成品成本在下一步驟成本計算單中反映的方式不同,又可分為綜合結轉法和分項結轉法。

4、分類法

分類法是指將類或組按照相互間的關系,組成系統化的結構,並體現為許多類目按照一定的原則和關系組織起來的體系表,作為分類工作的依據和工具。分類法有交叉分類法,樹狀分類法等等.

就是在產品品種、規格繁多,但可以按照一定標准分類的情況下,為了簡化計算工作而採用的一種成本計算方法。 其特點是:按照產品的類別歸集生產費用,計算該類產品成本;類內不同品種(或規格)產品的成本按照一定的方法分配確定。

分類法是依據崗位職責、技能、工作條件等崗位要素界定崗位類別和等級的崗位評價方法。

5、定額法

定額法是以事先制定的產品定額成本為標准,在生產費用發生時,就及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額,讓管理者及時採取措施,控制生產費用的發生額,並且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。

這種方法廣泛應用於企業生產、勞動、物資、成本、財務等計劃的編制。例如,在編制物資供應計劃時,就可直接根據單位產品原材料消耗定額,用下面公式計算對原材料的計劃需用量。

用定額法計算確定計劃指標比較准確。其關鍵在於要事先根據現行定額的執行情況和計劃期內企業生產技術組織條件的變化,進行綜合分析研究,確定一個先進合理的計劃定額。

6、標准成本法

標准成本法的主要內容包括:標准成本的制定、成本差異的計算和分析、成本差異的帳務處理。其中標准成本的制定是採用標准成本法的前提和關鍵,據此可以達到成本事前控制的目的;成本差異計算和分析是標准成本法的重點,藉此可以促成成本控制目標的實現,並據以進行經濟業績考評。

B. 成本分析的四種基本方法包括

比較法、因素分析法、差額計演算法、比率法

(一)比較法

1.將實際指標與目標指標對比

分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時採取措施,保證成本目標的實現。

2.本期實際指標與上期實際指標對比

可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。

3.與本行業平均水平、先進水平對比

可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距,進而採取措施提高本項目管理水平。

(二)因素分析法

該方法主要指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素,憑借分析人員的知識和經驗集體研究確定選擇對象。該方法簡單易行,要求價值工程人員對產品熟悉,經驗豐富,在研究對象彼此相差較大或時間緊迫的情況下比較適用,缺點是無定量分析、主觀影響大。

(三)差額計演算法

根據各項因素的實際數與基數的差額來計算各項因素影響程度的方法,是連環替換分析法的一種簡化的的計算方法。

(四)比率法

通過財務報表的有關指標的比率計算,分析企業財務狀況和經營成果,了解企業發展前景的分析方法

C. 成本分析的四種基本方法包括

1、比較法

2、因素分析法

3、差額計演算法

4、比率法

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