eiq物流分析方法

㈠ 物流中的EIQ分析是指什麼其中EQ分析適用於哪方面的規劃

EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特徵的分析。E（訂貨件數order entry）、I（貨品種類item）、Q（數量quantity），是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統的特徵，以進行基本的規劃。
該理論由日本物流研究所鈴木震先生提出並積極推廣，鈴木震在日本有著很大的影響力，作為一位知名的物流顧問，研究了眾多的物流實務案例的基礎上，發展出了這樣一套完整的分析管理工具。其中，E是指「Entry」，I指「Item」，Q 是指「Quantity」。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（註：N為日文Nnai意「種類」的首字母）、EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）（註：K為日文Kasanatsut意「重復」的首字母）。EIQ分析是根據以上四個分析項目的結果進行綜合考量，為配送中心提供規劃依據。
掌握了這個工具，對於你的工作是大有好處的，因為EIQ在物流上的運用確實非常廣泛，尤其是在銷售數據管理分析、揀貨系統規劃、儲存作業設計、人力需求評估、儲位規劃管理、營銷預測計劃及信息系統的整合等方面，其用途分述如下：
1、掌握重要客戶及需求特性。通過EQ分析，可以了解客戶的訂貨數量，哪些是大量銷售的暢銷款，哪些是滯銷款，通過PCB分析，以了解客戶的訂貨的方式是屬於整棧、箱或單件。同時亦可提供客戶對產品及銷售區域的特性數據。
2、確定品項需求特性與揀貨方式。由IQ分析與IK分析中，可以了解每一種產品品項的出庫分布狀況，作為產品儲存、揀貨、分類方式的參考，並提供產品成長或滯銷的情況。
3、計算庫存及相關作業空間需求。從IQ的總出貨平均數乘以品項數，便可作為整體需求量，再乘以庫存天數，可估計出庫存總需求量：EQ平均量乘以訂單數，即可估計出配送車輛需求或備貨區域空間。
4、評估人力需求。從PCB分析中得知出貨量與標准工時，便能計算出棧板、箱和單件揀取所需要的設備數量及人力需求。
5、儲位規劃與管理。從EIQ分析數據上計算倉庫的儲位規劃，以使各種產品的儲位能在作業效率和空間利用率上，獲得最經濟的效益。
6、提供各作業效率數據。通過對物流中心進行EIQ分析，可以比較各個階段物流作業的效率，藉此就可發現物流系統存在的問題和改善點，避免系統因外界環境有所改變，而管理者卻仍自我感覺良好，故EIQ分析可以作為物流中心的診斷工具，是物流流程優化的一個法寶。
7提供銷售或出貨預測數據。歷史EIQ數據可作為銷售預測的重要參考，同時也可以此來預測未來的物流流量，及時合理地作好各項作業計劃，進而提高庫存周轉率、作業效率和降低配送的前置時間。
8、物流設備選型的重要依據。通過對EIQ資料的分析計算，可以決定物流中心所需要的設備種類或自動化程度，不致造成因為過度自動化面造成財力上的浪費，同時設備又無法發揮預期效果，反而千擾了作業。因為並不是最自動化的設備，就能發揮最高的績效,物流中心設備系統必須要適合該物流特性，才能達到高效率的作業，無論採用何種程度的自動化設施，必須要進行成本收益Trade-off,能夠發揮長期高效益才是選擇的根本

㈡ eiq分析法是什麼

EIQ分析就是利用「E」「I」「Q」這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（註：N為日文Nnai意「種類」的首字母）（，EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）。

EIQ分析的意義

1、確定貨物一般物性與特徵。

2、得出符合物流系統特性的物流系統各類模塊。

3、為進一步選擇物流設備提供依據。

4、提供數據模擬分析。

5、開展物流系統基礎規劃工作。