兩個數據分析的對比方法

① 數據分析方法（一）：對比與對標

對比是 數據分析 最基本的方法，通過對比識別數據差異。但是對比有得失。在分析過程中，對比得當可獲得精準結論，但對比分析也存在陷阱，比如某產品近期銷售數據在下滑，想當然得會得出結論此產品受歡迎度在下降，但是查看銷售比（銷售數/DAU）卻在上升，所以只是因為DAU下降了。

所以如何去有效對比？

1、 橫向、縱向多維度對比

對比的前提是兩個事物或統一個事物的兩個狀態，其次必須要有一個對比的指標或標准（這里可稱為對比的度量）。對比的兩事物一個是主體，另一個是客體。也就是明確對比的三要素：主體、客體和度量。比如小明比小王高5cm，就是一個最簡單的對比，這里小明是主體，小王是客體，度量身高，且人們對於身高這個度量存有共識。但如果去大排檔吃一碗炒飯50元，可能覺得很貴。那如果是取希爾頓吃一碗炒飯128元可能就不覺得貴，這里我們選擇了常識作為比較的基準，客體也沒有問題，問題在於我們所謂的「常識」並非所有人的「共識」，如果不是共識，就要非常謹慎地得出結論，否則就容易從自我出發做出判斷，影響結論的中肯性。

2、建立標准化的對比客體和度量

就是因為標准可以是認為確定的，所以存在質疑和不確定性。

建立標准化的對比可以是時間標准、空間標准、特定標准、計劃標准。

3、 比率的對比

常見的對比是大小的對比、數量的對比，比如銷售額的對比，人數的對比，使用不同的對比指標會得到不同的結論，我們把對比標準的選擇叫做視角，視角不同，結論不同。比如上述對比小明小王倆同學，身高是視角事宜，除此之外還有年齡、學習成績、顏值等等。在對比各種變化的原因時，我們也有各種模型，我們所要做的就是找到合適的對比視角。

直接描述事物的變數：長度、數量、高度、寬度等

加工後可得到：增速、效率、效益等指標，這才是數據分析時常用的。

如下圖的AB公司銷售額對比，雖然A公司銷售額總體上漲且高於B公司，但是B公司的增速迅猛，高於A公司，即使後期增速下降了，最後的銷售額還是趕超。（數據都是筆者瞎編的，工具用的是FineBI）

3、 指標的邏輯與管理指標

數據分析師有一個關鍵的職能就是要設計「指標」來對比，設計指標和應用指標有著天壤之別。比如某保健品公司，他們的產品是各類補品及奶粉，他們的業務與市場中人口的出生率、老齡化速度、市場整體購買力、對保健品的消費觀念有著直接關系，還與政府對這個市場的管控力度有關。分析這么多之後，有沒有一個指標來反映這些綜合的因素，它的正反代表著好壞。

考慮到以上因素需要構建一個綜合性的指標，這需要各種數據的加權計算。在不考慮市場規模的情況才，可以先構建一個指標指數模型：

Y=aX1 + bX2 + cX3 + dX4+……

Y 可定為市場吸引力指標值

X1 可定為老齡化程度

X2 可定為市場整體購買力

X3 可定為市場對保健品的品牌的看法

X4 可定為政府對這個市場的管控力度

abcd是系數，分別代表影響力程度

當然以上只是簡單的羅列，實際情況比如X2還能分解出多個影響指標，甚至整體可以換成乘法模型，指數模型。。。

4、 對標的層次和維度

設定了各項管理指標後，剩下的就是比較工作了。從變化到追蹤事物變化的詭計，找到問題的根源，從而找到書屋發展規律，這個過程叫對標。對標可以和自己比，也要和別人和競品比。

對標的維度有規模指標、速度指標、效率指標、效益指標。

規模指標比如營業額、銷售額，電商平台的UV、日活，醫院的一天接診數量，年營業收入額；

速度指標往往代表著活力，也是看未來趨勢和潛能的重要指標類，包括各種運營管理指標的速度指標。

效率指標即投入和產出比，如果投入的是時間，月度產值、季度產值；如果投入的是凈資產、則凈資產周轉率；如果投入的是人，人均產值，人均銷售額。

② 怎樣用excel比較兩組數據是否有顯著性差異

1、首先打開excel，輸入好我們的數據，記住數據要橫排輸入，看圖，點擊頂欄的「數據」選項卡，觀察左上角是否有「數據分析「這個功能模塊，如果沒有，請按照下面方法先進行添加。

③ 數據分析思維之對比分析法(一)

數據分析中有很多數據分析的方法，通過這些方法我們能夠直接分析出數據中隱藏的有價值的信息，從而得到一個准確的結果。而數據分析方法中，對比分析法是一個十分常用的方法，在這篇文章中我們就詳細的為大家介紹一下對比分析法的相關知識。

對比分析法是指將兩個或兩個以上的數據進行比較，分析它們的差異，從而揭示這些數據所代表的事物發展變化情況和規律性。特點是簡單、直觀、量化。

既然要使用對比法，我們一定要明白使用對比分析方法的原則.

對象相似,比如說北京的GDP和美國的GDP相比較就是不符合的

兩個對象做對比的時候,一定要滿足指標邏輯一致,比如說男性的身高和女性的年齡來當作對比,這樣反而沒有意義的.

對比分析法在生活和工作的各種場景中廣泛應用，如個人發展的進步與否，業務能力是否提高，企業的銷售目標能否完成，企業與主要競爭對手的差距等等，具體的分析標准有以下三個維度。

即選擇不同時間的指標作為對比標准。與上一年的同期進行對比稱為同比，主要考慮季節周期和淡旺季的影響。與前一時期的對比稱為環比。了解相鄰時間周期是進步了或是退步了，以便及時分析原因。

即在同一個時間周期內選擇不同空間指標數據進行比較。
a.與相似空間比較 ，如與同級單位、部門、地區對比，找出自身與同級別部門的差距或優勢，分析自身的發展方向。
b與優勢空間比較 ，如與優秀企業、標桿部門、行業領袖進行對比，了解自身的發展在行業內所處的位置，有哪些不足，確立發展目標。

通過上面不同地區的對比,很明顯的看出2018年雙11銷售額主要分布廣東、江蘇、浙江三個省份;2018年中旬快遞業務量也是主要分布在廣東、江蘇、浙江三個省份.

與計劃標准對比即與計劃數、定額數、目標數對比。如與全年計劃目標、活動計劃目標對比,通過對比了解自身的發展進度和完成率，分析目標完成的預期和策略是否需要調整。

我們拿"我國歷年城鄉恩格爾系數"圖來舉例,能夠直觀的看到兩條線,一個是59%的絕對貧困線,一個是39%的富裕線;通過城鄉恩格爾系數和上面兩條線對比,很清楚的能夠反應出2013年以後,城鄉綜合已經進入富裕標准中.

通過對分析指標的量化比較，清晰直觀地反映事物發展的變化和差距，認識自身所處的水平，為進一步決策提供依據，

參考資料

如何做對比分析（比較分析）？

④ 數據分析法之對比分析法

數據分析中有很多數據分析的方法，通過這些方法我們能夠直接分析出數據中隱藏的有價值的信息，從而得到一個准確的結果。而數據分析方法中，對比分析法是一個十分常用的方法，在這篇文章中我們就詳細的為大家介紹一下對比分析法的相關知識。
1.對比分析法的定義
對比分析法是指將兩個或兩個以上的數據進行比較，分析它們的差異，從而揭示這些數據所代表的事物發展變化情況和規律性。對比分析法的特點就是可以非常直觀地看出事物某方面的變化或差距，並且可以准確、量化地表示出這種變化或差距是多少，這就是對比分析法的定義。
2.對比分析法的分類
其實對比分析法可分為靜態比較和動態比較兩類，其中靜態比較就是指在同一時間條件下對不同總體指標的比較，比如說不同部門、不同地區、不同國家的比較、也叫橫向比較，簡稱橫比。而動態比較就是指在同一總體條件下對不同時期指標數值的比較，也叫縱向比較，簡稱縱比。動態比較和靜態比較這兩種方法既課單獨使用，也可結合使用。進行對比分析時，可以單獨使用總量指標、相對指標或平均指標，也可將它們結合起來進行對比。
3.對比分析法的實踐運用
對比分析法的實踐運用主要體現在五方面，第一就是與目標對比，具體就是實際完成值與目標進行對比，屬於橫比。第二就是與不同時期對比，具體就是選擇不同時期的指標數值作為對比標准，屬於縱比。第三就是對同級部門、單位、地區對比，具體就是與同級部門、單位、地區進行對比，屬於橫比。第四就是對行業內對比，具體就是與行業中的標桿企業、競爭對比或行業的平均水平進行對比，屬於橫比。第五就是與活動效果比，具體就是對某項營銷活動開展前後進行對比，屬縱比。同時，我們還可以對活動的開展狀況進行分組對比，這屬於橫比。
4.對比分析法的注意事項
我們在使用對比分析法的手需要注意的是指標的口徑范圍、計算方法、計量單位必須一致，即要用同一種單位或標准去衡量。同時還需要重視對比的對象要有可比性，對比的指標類型必須一致。無論絕對數指標、相對數指標、平均數指標，還是其他不同類型的指標，在進行對比時，雙方必須統一。
在這篇文章中我們給大家介紹了關於對比分析法的相關知識，對比分析法是數據分析中一個常見的分析方法，如果我們掌握了這個方法，相信會對我們的數據分析工作更加有利。

⑤ 大白話談大數據：數據分析方法之對比分析

對比分析是數據分析中最常用、好用、實用的分析方法，它是將兩個或兩個以上的數據進行比較，分析其中的差異，從而揭示這些事物代表的發展變化情況以及變化規律。

先看看思維導圖：

使用分析方法（和誰比）    

如何使用對比分析法，就要先考慮 和誰比 這個問題。

和自己比較

通過和自己過去的平均值相比，發現問題，圍繞問題進行分析，出現的問題是自身問題導致的還是行業問題導致的，如果自己的環比出現了問題，就要從自身上找原因，提高活躍率。

和行業比較

將自己的平均值和行業平均值進行比較，和同行一比，往往會發現很多問題。

使用分析方法（如何比較）      

第二個要考慮的問題就是 如何比較 ？

數據整體的大小 ：用某些指標來衡量整體數據的大小，常用的數據指標為：平均值、中位數、某個業務指標

數據整體波動 ：用變異系數來衡量整體數據的波動情況

趨勢變化 ：運用對比分析來分析趨勢變化的時候，最主要的是找到合適的對比標准。找到標准，將對比對象的指標與標准進行對比，就能得出有結果了。目前常用標準是時間標准、空間標准、特定標准。

第一類時間標准 ：

動作前後對比 ，可以看到動作前後的效果，如對比某次營銷活動前後的對比。

時間趨勢對比 ，可以評估指標在一段時間內的變化，可以通過環比，來判斷短時間內趨勢的變化。

與去年同期對比 ，當數據存在時間周期變化的時候，可以與去年同期對比，剔除時間周期變化因素。通過同比，來判斷短時間內趨勢的變化。

環比：本月和上個月比較，短時間的比較

同比：本年和上一年比較，長時間的比較

第二類空間標准 ：

A/B測試 ，在同一時間維度，分別讓組成成分相同的目標用戶，進行不同的操作，最後分析不同組的操作效果，A/Btest我接下去也會講。

相似空間對比 ，運用兩個相似的空間進行比較，找到二者的差距，比如同類型甲APP（貝殼）乙APP（自如）的年留存率情況，明顯看出哪個APP的留存率更高，日常生活中相似空間比較常用的就是城市、分公司之間的對比。

先進空間對比 ，是指與行業內領頭羊對比，知曉差距多少，再細分原因，從而提高自身水平。如淘寶和京東的對比。

第三類特定標准 ：

與計劃值對比 ，目標驅動運營，在營銷中會制定年、月、甚至日的目標，通過與目標對比，分析自己是否完成目標，若未完成目標，則深層次分析原因。目標驅動的好處，就是讓運營人員一直積極向上努力的去完成目標，從而帶動公司盈利。

與平均值對比 ，與平均值對比，主要是為了知曉某部分與總體差距。

與理論值對比 ，這個對比主要是因為無歷史數據，所以這個時候只能與理論值對比。理論值是需要經驗比較豐富的員工，利用工作經驗沉澱，參考相似的數據，得出來的值。

對比分析方法原則   

對比分析需要堅持可比性原則：對比對象相似，對比指標同質

對比對象相似 ：進行比較的時候注意，比較規模要一致，對比對象越相似，就越具有可比性，比如說不能用你的工資和思聰的零花錢進行比較，這樣不公平。如果要比，就和你出生，教育背景相似的人進行比較。當然這只是個不恰當的例子haha

對比指標同質： 同質可以表現在下面三點：

1.指標口徑范圍相同 ，比如甲 APP 與乙 APP 的用戶年留存率比較，如果用甲 APP 18年的用戶留存率，那乙 APP 也需要是18年的，不能拿乙17年的與甲18年的比較。

2.指標計算方法一樣 ，也就是計算公式相同，比如一個用除法、一個用加法進行計算。

3.指標計量單位一致 ，不能拿身高和體重進行比較，二者常用單位一個是厘米，一個是千克。

分析方法應用   

舉一個例子吧，A/Btest

什麼是A/B測試呢？為統一個目標制定兩個版本，這兩個版本只有某個地方不一樣，其他地方保持不變，讓一部分用戶使用A版本，一部分用戶使用B版本，A版本為實驗組，B版本為對照組，兩個版本運行一段時間後，分別統計兩組用戶的表現，然後對兩組數據進行對比分析，選擇效果好的版本，正式發布給全部用戶。

當然現實中的A/Btest也遠沒有這么簡單，我接下去會寫一篇文章專門講講A/Btest的，挖坑+1 hahaha

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⑥ 怎樣將兩個excel表格的數據做差異對比

通過要進行對比的兩個工作表或多個工作表位於不同的文件中，我們首先要做的就是當多個要進行對比的Excel工作表數據復制粘貼到同一個工作表中，同時做好各個工作表的命名准備，以便能正確的區分數據的來源。

2

接下來確定數據「關鍵字」部分，即能夠唯一標識記錄的關鍵字組合，這樣就可以在進行數據對比時，能夠唯一的標記一條記錄。比如，如圖所示的「ID」和「姓名」就可以唯一標識一條記錄。

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接下來，我們還要確定一下，各個工作表數據行的范圍以及要進行對比的關鍵字所在的位置信息。如圖可知，
員工基礎報表中數據范圍為「3至12行」，關鍵字所在的位置為（i行1列）和（i行2列）。
員工待遇統計表中數據范圍為「3至11行」，關鍵字所在的位置為（i行1列）和（i行2列）。

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在本經驗中，我們所要做的就是從表1中找出表2中已經存在的記錄，並且做好相應的標記，以便供查看。為此，按鍵盤上的快捷組合鍵「Alt+F11」進入VBA編輯模式。或者切換至「開發工具」選項卡，點擊「Visual Basic」按鈕進入VBA環境。
有關「開發工具」選項卡的打開方法請參考欄目二部分。

5

右擊「Microsoft Excel對象」，從彈出的右鍵菜單中選擇「插入」->「模塊」項。

6

接著輸入如圖所示的代碼：
Sub 數據對比()
Dim i As Integer
Dim j As Integer
For i = 3 To 12 '員工基礎報表數據范圍
For j = 3 To 11 '員工待遇統計表數據范圍
If Sheets("員工基礎報表").Cells(i, 1) = Sheets("員工待遇統計表").Cells(j, 1) Then
If Sheets("員工基礎報表").Cells(i, 2) = Sheets("員工待遇統計表").Cells(j, 2) Then
Sheets("員工基礎報表").Cells(i, 8) = "已存在" '存在時進行標記
End If
End If
Next j
Next i
End Sub

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然後點擊工具欄上的「調試運行」按鈕。

8

待子過程運行結束後，返回Excel工作表進行查看，就會發現對比結果已經出來啦。基於此，我們可以進行更近一步的數據處理操作。順便也將另一張工作表中的記錄一同展示出來，以供參考。

END

打開「開發工具」選項卡的方法

點擊「Office」按鈕，從彈出的菜單中選擇「Excel選項」按鈕。

2

接著在打開的窗口中勾選「在功能區顯示『開發工具』選擇卡」項即可。