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疫情下管理學常用的分析方法

發布時間:2023-11-29 12:10:34

A. 管理學研究的方法主要有什麼

1、比較研究法:通過對不同管理理論或管理方法異同點的研究,總結其優劣以 借鑒或歸納出具有普遍指導意義的管理規律的方法。

2、定量研究法:運用自然科學知識,把握管理活動與管理現象內在的數量關系,尋求其數量規律的方法。

3、歷史研究法:對前人的管理實踐、管理思想和管理理論予以總結概括,從中找出帶有規律性的東西,實現古為今用的方法。

4、案例研究法:通過對現實中發生的典型管理事例進行整理並展開系統分析,從中把握不同情況下處理問題的不同手段,以達到掌握管理原則,提高管理技能的方法。

5、理論聯系實際方法:把現成的管理理論與方法運用到實踐中去,通過實踐來檢驗這些理論與方法的正確性與可行性,並在實踐中不斷概括總結新的理論與方法。

(1)疫情下管理學常用的分析方法擴展閱讀:

根據不同的標准,我們可以把比較研究法分成如下幾類。

1.按屬性的數量,可分為單項比較和綜合比較。

單項比較是按事物的一種屬性所作的比較。綜合比較是按事物的所有(或多種)屬性進行的比較,單項比較是綜合比較的基礎。

但只有綜合比較才能達到真正把握事物本質的目的。因為在科學研究中,需要對事物的多種屬性加以考察,只有通過這樣的比較,尤其是將外部屬性與內部屬性一起比較才能把握事物的本質和規律。

2.按時空的區別,可分為橫向比較與縱向比較。

橫向比較就是對空間上同時並存的事物的既定形態進行比較。如教育實驗中的實驗組與對照組的比較、同一時間各國教育制度的比較等都屬於橫比。

縱向比較即時間上的比較,就是比較同一事物在不同時期的形態,從而認識事物的發展變化過程,揭示事物的發展規律。在教育科學研究中,對一些比較復雜的問題,往往既要進行縱比,也要進行橫比,這樣才能比較全面地把握事物的本質及發展規律。

3.按目標的指向,可分成求同比較和求異比較。

求同比較是尋求不同事物的共同點以尋求事物發展的共同規律。求異比較是比較兩個事物的不同屬性,從而說明兩個事物的不同,以發現事物發生發展的特殊性。通過對事物的「求同」、「求異」分析比較,可以使我們更好地認識事物發展的多樣性與統一性。

4.按比較的性質,可分成定性比較與定量比較。

任何事物都是質與量的統一,所以在科學研究過程中既要把握事物的質,也要把握事物的量。這里所指的定性比較就是通過事物間的本質屬性的比較來確定事物的性質。定量比較是對事物屬性進行量的分析以准確地制定事物的變化。

定性分析與定量分析各有長處,在教育科學研究中應追求兩者的統一,而不能盲目追求量化,教育畢竟是一個不同於工人製造產品的活動,很多東西並非能夠量化。但也不能一點數量觀念都沒有,而應做到心中有「數」,並讓數字來講話。

5.按比較的范圍,可分為宏觀比較和微觀比較。

認識一個事物,既可以從宏觀上認識,也可以從微觀上認識。從宏觀上把握事物的本質,對事物的異同點或基本規律進行比較,則是宏觀比較。從微觀上把握事物的本質,對事物的異同點或基本規律進步比較,則是微觀比較。

B. 如何用管理學的理論和方法分析在新冠疫情期間中國為什麼能控制好疫情

首先,要給新冠定一個性,新冠肺炎的爆發是一場公共危機/突發公共事件。我個人覺得這更像是公共危機。再來明確公共危機發生時的一系列措施。要控制事態發展、先期處置、隔離災害、信息公開、危機後的重建等。在這次疫情中,我覺得有幾個點是很好的:第一,緊急派出領導小組,前往武漢指導抗疫;第二,緊急隔離,武漢封城,全國各地的商鋪啥的禁止開業,減少人流量等這是阻斷病毒有效的措施之一;第三,信息公開,所有的信息,什麼高風險,合適的社交距離,各類交通工具上的密切接觸等信息全都有……更詳細可以參考夏書章的《行政管理學》這本書裡面的公共危機這一章節,講得比較詳細。希望對你有幫助。

C. 分析方法有哪些

分析方法有下面這些:

1、系統分析法:市場是一個多要素、多層次組合的系統,既有營銷要素的結合,又有營銷過程的聯系,還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析,可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略,用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象,既看到供的方面,又看到求的方面,並預見到他們的發展趨勢,從而做出正確的營銷決策。

標准方法在技術上並不一定是最先進的,准確度也可能不是最高的,而是在一般條件下簡便易行,具有一定可靠性,經濟實用的成熟方法。標准方法的內容包括方法的類別、適用范圍、原理、試劑或材料、儀器或設備、分析或操作、結果的計算、允許偏差等。

標准方法常作為仲裁方法,亦稱權威方法。標准方法按照適用范圍可以分為不同的級別:國際標准、區域標准、國家標准、行業標准、地方標准和企業標准等。土壤分析中常用到的標准方法多為國際標准、國家標准和行業標准。

D. 管理學中的幾種分析方法

1、職能主義範式

注重研究客觀事實和社會產物,將客觀存在的社會現象作為研究起點,重視對社會規律進行科學概括,試圖尋求社會現象間的相關關系或因果關系;以承認存在著一個擁有特定價值觀、信仰、規范和角色的外部世界為前提,集中研究現實內容本身或實質

2、詮釋型範式

運用直覺判斷和個人洞察力獲取知識,它著重個人的主觀感受,認為社會現象實際上為個人主觀經驗。因此,以個人的感官和良知來研究事物,著重社會所創造出來的實體,探討個人的主觀經歷、表現出來的意義和語言解釋等。

3、人本主義範式

指承認人的價值和尊嚴,把人看作是衡量一切的尺度,或以人性、人的有限性和人的利益為主題的任何管理學範式。人本主義範式強調,人的潛能是管理所能開發的最重要的資源或資本。管理就等於人,人能夠開發自身。

(4)疫情下管理學常用的分析方法擴展閱讀:

管理學的研究內容:

1、從生產力方面:研究如何合理配置組織中的人、財、物,使各要素充分發揮作用的問題;研究如何根據組織目標的要求和社會的需要,合理地使用各種資源,以求得最佳的經濟效益和社會效益的問題。

2、從生產關系方面:研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關系問題;研究如何建立和完善組織機構以及各種管理體制等問題;研究如何激勵組織內成員,從而最大限度地調動各方面的積極性和創造性,為實現組織目標而服務。

3、從上層建築方面:研究如何使組織內部環境與其外部環境相適應的問題;研究如何使組織的規章制度與社會的政治、經濟、法律、道德等上層建築保持一致的問題,從而維持正常的生產關系,促進生產力的發展。

參考資料來源:網路—管理學

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