A. 項目投資決策分析使用的貼現方法有
1、常規貼現碼此源：根據項目的現金流、遲態預期收益和風扒帆險程度，採用現值計算或折現率計算，以確定項目的現值，從而判斷投資的可行性。
2、累計貼現法：根據項目的現金流、預期收益和風險程度，採用現值計算或折現率計算，將項目的現金流量累計計算，以確定項目的現值，從而判斷投資的可行性。
B. 企業投資決策方法有哪些對貼現現金流量指標進行比較分析
1投資收益法：預策企業在一定的會計期限內收的收益；該方式必領要精準；一般根據企業內部以往的報表及企業的生產、融資、償還能力、毛利等財物數據進行統一、系統的分析得出的一組綜合評價指標；只要決策者以事實為准繩在沒有其它外力因素的重大影響和不利因素下；所做出的投資決策是比較靠譜的因為投資收益法是根據以往的投資經驗得出的數據；其投資決策往往帶有一定的局限性；對於原有業務或項目的擴大投資經營業務；不利於新形勢下的企業投策。尤期是風險投資及固定資產投資；還有涉及責任和義務、廣告類的投資，投者往往只回問問財務；「能拿出多少餞，能簿到多少鐵；有沒有其它另的辦法、可不可以這樣？...不會細看現金流水；投資者認為；經營是具體經營者之事他（她）只看值不值得投；可不可投。當覺得「值投」和「可投」大於自己的預期線；很多投資者會毫不猶豫的選擇投資，並不是單純的投資收益。
2投資回收期法：很多投資者由尤其是新手投資往往會這樣考慮；假如決定投個小店或投資創辦個公司；往往會著重考慮如何回本；多長時間能回本；並未准確預策到實際情況就匆匆決定投資；結果往往落敗而歸；到市場管理部查查；每年每月每日有多少公司注錯就一目瞭然了；用這種投資決方法，往往投資者侵考慮預期而忽略其它，認為預期值大於最低希望值，回收期小於最小回收值即可；運用還算普遍，只存在運用得法不得法問題；如何正確運用投資回收期法是關鍵；具體問題還得具體分析，如企業的短期借貧投資、期權投資是可參照投資回收期法的；一般是按照特殊約定得利。事實上，很多投資是無法預測回收期的
3凈現值法：看似穩賺不賠；是以預期現金的流入和投入中的支出做比較而做出的可投不可投的決策；其成敗很大程度上取決於現金的流入和流出這兩個參數；而預期的現金流入還是很容易預算的；根據企業現金的經營狀況或近三個月的現金的平均數再加上一定程度的外部因素；只不過投資過程中的現金流出則很灘算準個工程投資案例為例：其現金流出包括場地費、材料采購費、設備費、水電費工工資、辦公用品、員工的衣食住行；接待費等等；中間存在很多的不確定性因素（包括人為因素）如付款期等。
C. 決策分析的方法
決策分析的方法
決策分析的方法，決策是每個企業的重要組成部分，一個企業沒有決策可能會發展得很困難，在一個企業中領導的決策是特別重要的，決策也是有方法的，那麼，決策分析的方法有哪些、我們一起來學習一下。
決策分析常用方法
對於不同的情況有不同的決策方法。
①確定性情況：每一個方案引起一個、而且只有一個結局。當方案個數較少時可以用窮舉法，當方案個數較多時可以用一般最優化方法。
②隨機性情況：也稱風險性情況，即由一個方案可能引起幾個結局中的一個，但各種結局以一定的'概率發生。通常在能用某種估算概率的方法時，就可使用隨機性決策，例如決策樹的方法。
③不確定性情況:一個方案可能引起幾個結局中的某一個結局,但各種結局的發生概率未知。這時可使用不確定型決策，例如拉普拉斯准則、樂觀准則、悲觀准則、遺憾准則等來取捨方案。
④多目標情況：由一個方案同時引起多個結局，它們分別屬於不同屬性或所追求的不同目標。這時一般採用多目標決策方法。例如化多為少的方法、分層序列法、直接找所有非劣解的方法等。
⑤多人決策情況：在同一個方案內有多個決策者，他們的利益不同，對方案結局的評價也不同。這時採用對策論、沖突分析、群決策等方法。
一、資本成本比較法
資本成本比較法，是指在不考慮各種融資方式在數量與比例上的約束以及財務風險的差異時，通過計算各種基於市場價值的長期融資組合方案的加權平均資本成本，並根據計算結果選擇加權平均資本成本最小的融資方案，確定為相對最優的資本結構。
二、每股收益無差別點法
每股收益無差別點法，是在計算不同融資方案下企業的每股收益（EPS）相等時所對應的盈利水平（EBIT）的基礎上，通過比較在企業預期盈利水平下的不同融資方案的每股收益。
三、企業價值比較法
公司的最佳資本結構應當是可使公司的總價值最高，而不一定是每股收益最大的資本結構。同時，在公司總價值最大的資本結構下公司的資本成本也一定是最低的。