⑴ 工作分析的方法可分成哪些類型
工作分析的方法分類,依照不同的標准有不同的形式。依照功用劃分,有基本方法與非基本方法;按照分析內容的確定程度劃分,有結構性分析方法與非結構性分析方法;依據對象劃分,有任務分析、人員分析與方法分析;依照基本方式劃分,有觀察法、寫實法及調查法等。
(1)工科分析方法有哪些擴展閱讀:
工作分析是一項巨大而復雜的基礎性工作,是在對企業一切問題進行深刻了解的基礎上進行的,它所產生的結果可以在企業人力資源管理的組織設計、招聘錄用、績效管理、人力資源規劃、員工培訓、薪酬設計等多個領域應用,就工作分析的作用而言,工作分析可以分為三個層次進行:
首先,基於對企業的使命進行分解,即企業的業務流程、職能分解所涉及的各項工作的種類和屬性進行的分析。
其次,在組織結構與部門職能確定後,根據「魚骨圖」的模型分解部門職責形成不同的工作崗位,然後針對具體崗位的任職資格、工作范圍、工作條件、許可權以及任職者所應具備的知識技能和生理、心理上的要求所進行的分析。
第三,也是工作分析的最後一個層次,就是針對某項具體的操作過程、步驟所進行的分析,它的主要目的在於分解具體工作的每一個環節,使之形成一種定勢、一種規范或章程。
⑵ 工程經濟學的分析方法有哪些
工程經濟學是工程技術與經濟核算相結合的邊緣交叉學科,是自然科學、社會科學密切交融的綜合科學一門與生產建設、經濟發展有著直接聯系的應用性學科。分析方法主要包括:1.理論聯系實際的方法。 2.定量分析與定性分析相結合。冊飢3.系統分析和平衡分析的方法。4.靜態評價與動態評價相結合。5.統計預測與不確定分析方法。扒洞主要內容包括:土木工程經濟基本概念、資金的時間價值與計算、資金籌措的途徑與結構優化、項目的預測與決策方法、方案經濟比較與選擇、項目可行性研究、項目財務評價與國民經濟評價、風險分析方法、設備更新經濟分析、項目後評估等內容。選擇需要分析的不確定性因素。
1)從收益方面來看,主要包括產銷量與銷售價格、匯率。
2)從費用方面來看,包括成本(特別是與人工費、原材料費、燃料費、動力費及技術水平有關的變動州此返成本)、建設投資、流動資金佔用、折現率、匯率等。
3)從時間方面來看,包括技術方案建設期、生產期,生產期又可考慮投產期和正常生產期。
(2)分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標可能帶來的增減變化情況。
首先,對所選定的不確定性因素,應根據實際情況設定這些因素的變動幅度,其他因素固定不變。
其次,計算不確定性因素每次變動對技術方案經濟效果評價指標的影響。
⑶ 分析方法有哪些
1、比率分析法。根據不同數據做對比,得出比率。
2、趨勢分析法。根據一階段某芹蘆大一指標的變動繪制趨勢分析圖。
3、結構分析法。根據某一指標占總體的百分比來觀察。
4、相互對比法。選取某兩個指標作為一組進行對比。
5、數學模型法。建造適合某一指標的數學模型來觀察指標的變化。
以上五種定量分析方法,比率分析法是基嘩信礎,趨勢分析、結構分析和對比分析等方法嫌豎是延伸,數學模型法代表了定量分析的發展方向。
⑷ 工程地質分析的基本方法有哪些
1.定性研究:通過實驗、詳細的實地研究,對地質過程的形成機制進行分析,得出定性評價
2.定量評價:定性分析基礎上,通過定量計算,進行定性與定量評價相結合的地質過程機制分析——定量評價。
成本分析的基本方法有
1.比較法
比較法,又稱"指標對比分析法"。就是通過技術經濟指標的對比,檢查計劃的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便於掌握的特點,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。
2.因素分析法
因素分析法,又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然後逐個替換,並分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額計演演算法
差額計演演算法是因素分析法的--種簡化形式,它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法比率法,是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系。
現值法、年值法、內部收益率法、投資回收期法、非互斥方案的比較方法
股票投資分析方法主要有四大類:基本分析、技術分析、量化分析法、演化分析法。
1、基本分析法
基本分析法通過對決定股票內在價值和影響股票價格的巨集觀經濟形勢,行業狀況,經營狀況等進行分析,評估股票的投資價值和合理價值,與股票市場價進行比較,相應形成買賣的建議。 基本分析包括下面三個方面內容:
巨集觀經濟分析。研究經濟政策(貨幣政策,稅收政策,產業政策等等),經濟指標(生產總值,失業率,通脹率,利率,匯率等等)對股票市場的影響。行業分析。分析產業前景,區域經濟發展對企業的影響企業分析。具體分析企業行業地位,市場前景,財務狀況。
2、技術分析法
技術分析法從股票的成交量,價格,達到這些價格和成交量所用的時間,價格波動的空間幾個方面分析走勢並預測未來。目前常用的有K線理論,波浪理論,形態理論,趨勢線理論和技術指標分析等,在後面將做詳細分析。
3、量化分析法
量化分析法是利用數學和計算機的方法對股票進行分析,從而找出漲跌的概率,將量化分析方法設定為:
a. 趨勢判斷型量化投資策略
判斷趨勢型是一種高風險的投資方式,通過對大盤或者個股的趨勢判斷,進行相應的投資操作。如果判斷是趨勢向上則做多,如果判斷趨勢向下則做空,如果判斷趨勢盤整,則進行高拋低吸。這種方式的優點是收益率高,缺點是風險大。一旦判斷錯誤則可能遭受重大損失。所以趨勢型投資方法適合於風險承受度比較高的投資者,在承擔大風險的情況下,也會有機會獲得高額收益。
b.波動率判斷型量化投資策略
判斷波動率型投資方法,本質上是試圖消除系統性風險,賺取穩健的收益。這種方法的主要投資方式是套利,即對一個或者N個品種,進行買入同時並賣出另外一個或N個品種的操作,這也叫做對沖交易。這種方法無論在大盤哪個方向波動,向上也好,向下也好,都可以獲得一個比較穩定的收益。在牛市中,這種方法收益率不會超越基準,但是在熊市中,它可以避免大的損失,還能有一些不錯的收益。
股指期貨套利是在股票和股指期貨之間的對沖操作,商品期貨是在不同的期貨品種之間,統計套利是在有相關性的品種之間,期權套利則是在看漲看跌期權之間的對沖。
4、演化分析法
演化分析是以演化證券學理論為基礎,將股市波動的生命運動特性作為主要研究物件,對股價波動方向與空間進行動態跟蹤研究,為股票交易決策提供機會和風險評估的方法總和。
演化分析法認為股市運作的背後具有很強的生物進化邏輯,所有市場行為都受到生物進化法則的廣泛制約,只要多從「生物本能」和「適應與競爭」的角度觀察市場,就可以找到持續性盈利的思路、線索和方法。
1.應用的技術手段:⑴調查、鑽探、地球物理勘探和遙感技術;⑵各種觀測和試驗技術(水位、流量等的觀測;抽水試驗、示蹤試驗和彌散試驗等);⑶各種地下水模擬技術(數值模擬用的較多);⑷同位素技術等。
隨著科學技術水平的不斷提高,水文地質計算方法也不斷發展。水文地質計算方法大致有:解析解法,物理模擬法,數值解法,系統分析方法,概率統計方法等等。
解析解法
60年代以前,解含水層地下水的水頭和流量問題,多偏重於解析解法。如「地下水動力學」課程中所述,無論是以穩定流為基礎的裘布衣公式,還是以非穩定流為基礎的泰斯公式,它們的推導都有許多假設,在水文地質條件滿足這些假設時,當然沒有問題。但要解決大范圍的地下水系統計算時,由於水文地質條件的復雜性,解析解法就無能為力了。
物理模擬法
物理模擬有電模擬、水力模擬、粘滯流模擬、薄膜模擬等等,以電模擬應用較多。早在本世紀的20年代,蘇聯的巴甫洛夫斯基提出了電解液模擬(arn A),它成為當時研究水工建築物地區滲捕問題的重要手段。以後叉發展到電阻網模擬,在50年代和60年代,R-C網路和R-R阿絡模擬也得到發展。60年代中期叉出現了與計算機結合在一起的混合機。
數值解法
60年代後期隨著電子計算機的發展,人們把數值模擬應用到水文地質計算中來。由於電模擬製作和引數除錯都比數值法麻煩,所以應用更多的是數值解法。
在水文地質計算中應用的數值方法可大致歸納為5類。①有限差分法(簡稱有限差法);②有限單元法(簡稱有限元法);@邊界單元法(簡稱邊界元法);④特徵線法}⑥有限分析法。
有限差分法從60年代初就開始應用於水文地質計算。最初多用正規網格和鬆弛解法,1968年引入交替方向豫式差分法,以後又引入強隱式法,1973年被推廣到變格距情況,蘭馬特f Lemard)於1D79年提出了上游加權有限攔分法。
有限單元法從1968年開始應用於水史地質計算,1 972年弓1八等引數有限單元法,1977年休延康(Huyakorn)和尼爾康卡(lxlilkuka)等提出了上風有限單元法。
有限差分法和有限單元法是水一_上地質汁箅中最常用的數值計算方法。
邊界單元法是70年代中期發展起來的一種新的數值方法。
有限分析法是80年代發展起來的『種新的數值計算方法。它也是一種區域離散方法,它是通過某種解析途徑進行離散化,得到一一組方程,然後求得每一結點的水頭近似值和進一步算出流量。
其它方法
系統分析方法,是結合數學模型及計算機技術米進行分析的一種方法,在地下水資源管理中得到迅速發展。許多國家,叮i在用此方法實行大規模和大范圍的河水呼叫,以達到地下水和河水資源瓦相調劑,統一執行。系統方法叮以根據所在地區的氣象、地質、地貌等自然地理條件與系統的關系以及經濟、政治等社會環境條件,根據需要與可能,為該系統確定—個最優解。
隨機模型也在地下水資源管理中廣泛應用。如時間序列分析,也開始應用於地下水計算中。隨著電腦科學的發展,將使更多更新的方法應用於實際生產中去。
工作分析的方法及優缺點如下:
(一)訪談法
訪談法又稱為面談法,是一種應用最為廣泛的職務分析方法。是指工作分析人員就某一職務或者職位面對面地詢問任職者、主管、專家等人對工作的意見和看法。在一般情況下,應用訪談法時可以以標准化訪談格式記錄,目的是便於控制訪談內容及對同一職務不同任職者的回答相互比較。
(二)問卷調查法
問卷調查法是工作分析中最常用的一種方法,具體來說,由有關人員事先設計出一套職務分析的問卷,再由隨後工作的員工來填寫問卷,也可由工作分析人員填寫,最後再將問卷加以歸納分析,做好詳細的記錄,並據此寫出工作職務描述。
(三)觀察法
觀察法是一種傳統的職務分析方法,指的是工作分析人員直接到工作現場,針對特定物件(一個或多個任職者)的作業活動進行觀察,收集、記錄有關工作的內容、工作間的相互關系、人與工作的關系以及工作環境、條件等資訊,並用文字或圖示形式記錄下來,然後進行分析與歸納總結的方法。
(四)工作日誌法
工作日誌法又稱工作寫實法,指任職者按時間順序詳細記錄自己的工作內容與工作過程,然後經過歸納、分析,達到工作分析的目的的一種方法。
(五)資料分析法
為降低工作分析的成本,應當盡量利用原有資料,例如責任制人本等人事檔案,以對每個項工作的任務、責任、權利、工作負荷、任職資格等有一個大致的了解,為進一步調查、分析奠定基礎。
(六)能力要求法
指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
(七)關鍵事件法
關鍵事件法要求分析人員、管理人員、本崗位員工,將工作過程中的「關鍵事件」詳細地加以記錄,可在大量收集資訊後,對崗位的特徵要求進行分析研究的方法(關鍵事件是使工作成功或失敗的行為特徵或事件,如成功與失敗、盈利或與虧損、高效與低產等)。
我也不是很專業 隨便說說個人體會
希望能幫到你
實地考察、地層的縱向聯絡、橫向對比
前人資料的收集和野外調查
資料及樣品的分析檢驗
推理和模式的簡歷
模式的驗證等等
我們無論身處哪一行,我們都會遇到很多的競爭對手,面對眾多的對手我們只有知彼知己方能立於不敗之地。對於網站優化這塊也不例外,我們做網站優化工作,一般都需要了解和參考同行業的網站,一來這樣可以對整個行業網站的整體情況有所了解,二來也可以明確自己網站在整個行業網站中的位置,三來可以為自己下一步的優化步驟和優化重點指明方向。今天筆者就跟大家分享一下分析同行網站的基本方法有哪些,希望對大家有所幫助。
第一:以使用者的身份去瀏覽同行網站,了解網站布局
網站布局是一個網站建設前的首要工作,對於網站布局,不同的人有不同的審美觀,這里不強求大家都統一布局,但是筆者建議在確定布局之前應該先去瀏覽一下同行網站。那如何選擇同行網站呢?
最簡單的一個辦法就是,「化身」普通使用者去瀏覽競爭對手的網站,然後選擇排名前五的網站進去瀏覽,當然不要用站長眼光來看網站,而是用普通使用者的眼光看網站,主要看的不是網站介面色調之類的,而是要看該網站是如何放置各個功能模組頁面的,前端頁面應用的技術是不是符合使用者體驗,然後把這些布局情況記錄下來,最後綜合起來,選擇最適合的來作為自己網站布局的參考。
第二:分析競爭對手網站規模和內容量
分析網站規模和內容量不得不說這個是站長的直覺判斷,筆者也是一樣,第一次分析網站的時候就直接對網站的規模和內容量做分析。網站的規模代表一個網站是大還是小,大的有行業網站、入口網站、分類資訊網站等,這些網站的規模非常大,而且首頁都會有很高的排名,主要原因就是大型網站內容非常多,龐大的內鏈會給首頁最大的權重。而企業網站一般屬於小型網站,很多企業對於內容不是很重視,有的企業網站只是更新一下新聞就滿足了,而且首頁的排名忽上忽下,這就是大型和小型的區別,畢竟規模在這放著,所以要把規模分析一下。
對於內容量來說,大型網站和小型網站也是有區別的,今天筆者主要說下小規模的網站收錄吧,很多企業網站收錄多權重也高,這是因為他們網站的內容量很多,大多數都是以長尾關鍵詞去寫的文章,收錄的多使用者搜尋的多權重也自然高,所以要分析下排名高的網站內容量有多少,你要在多長時間內超越他們的數量。
第三:利用站長工具查詢同行業網站的關鍵詞設定和各關鍵詞排名等資訊
了解同行業網站的的關鍵詞設定,可以為我們網站的關鍵詞選擇起到參考作用。我們做網站優化,就必然要知道同行業網站的關鍵詞設定情況,有哪些關鍵詞我們網站可以做,哪些沒必要做,哪個關鍵詞別人為什麼做、對方網站的關鍵詞的排名情況如何,哪個關鍵詞為什麼排名高、哪個關鍵詞為什麼排名第等等,這些都可以從對方網站上看出一些端倪來。
第四:檢視網站上線時間
了解網站存在有多久了,對手的網站是屬於新站還是老站,或者是幾年的老網站。值得注意的是域名注冊時間不代表網站的上線時間。
第五:分析網站的外部連結
筆者認為,外鏈是網站排名高的重要原因,很多網站都是因為內容和外鏈結合把排名做高的原因,所以外鏈是必須要分析的,在分析對方外鏈的時候也可以通過站長工具和命令去分析,分析的時候主要對外鏈的質量、內容、在哪些網站釋出等去分析,看看和自己做的外鏈區別在哪裡,根據這些去分析對方的外鏈情況。
最後,筆者要說知己知彼,方可百戰百勝,運營網站也是如此,競爭是殘酷的,但是我們不應該把對手看成死敵,而是選擇性地去觀察,去研究對手,只有了解對手,才能擊敗對手,這個道理永遠不會落後。
-供參考
2、工程量清單計價
這兩種基本的計價方式
一、GIS空間分析的功能 前面已經介紹過GIS,大家已經知道空間分析就是對分析空間資料有關技術的統稱。所以我們根據作用的資料性質不同,可以經空間分析分為:
1、空間圖形資料的拓撲運算; 2、非空間屬性資料運算;
3、空間和非空間資料的聯合運算。
空間分析賴以進行的基礎是仰仗於地理空間資料庫,其運用的手段包括各種幾何的邏輯運算、數理統計分析,代數運算等數學手段,最終的目的是解決人們所涉及到地理空間的實際問題,提取和傳輸地理空間資訊,特別是隱含資訊,以輔助決策。
GIS中可以實現空間分析的基本功能,包括空間查詢與量算,疊加分析、緩沖區分析、網路分析等,並描述了相關的演演算法,以及其中的計算公式。
1、疊加分析
疊加分析至少要使用到同一區域,具有相同座標系統的兩個圖層。所謂疊加分析,就是將包含感興趣的空間要素物件的多個數據層進行疊加,產生一個新要素圖層。該圖層綜合了原來多層實體要素所具有的屬性特徵。疊加分析的目標是分析在空間位置上有一定關聯的空間物件的空間特徵和專題屬性之間的相互關系。多層資料的疊加分析,不僅僅產生了新的空間物件的空間特徵和專題屬性之間的相互關系,能夠發現多層資料間的相互差異、聯絡和變換等特徵。
⑸ 工作分析有哪些方法
1、觀察法
觀察法是工作人員在不影響被觀察人員正常工作的條件下,通過觀察將有關的工作內容、方法、程序、設備、工作環境等信息記錄下來,最後將取得的信息歸納整理為適合使用的結果的過程。
2、訪談法
訪談法是訪談人員就某一崗位與訪談對象,按事先擬定好的訪談提綱進行交流和討論。訪談對象包括:該職位的任職者、對工作較為熟悉的直接主管人員、與該職位工作聯系比較密切的工作人員、任職者的下屬。為了保證訪談效果,一般要事先設計訪談提綱,事先交給訪談者准備。
3、問卷調查法
問卷調查是根據工作分析的目的、內容等事先設計一套調查問卷,由被調查者填寫,再將問卷加以匯總,從中找出有代表性的回答,形成對工作分析的描述信息。問卷調查法是工作分析中最常用的一種方法。問卷調查法的關鍵是問卷設計,主要有開放式和封閉式兩種形式。
4、工作日誌法
工作日誌法是指任職者按照時間順序詳細記錄下來自己的工作內容和工作過程,然後經過工作分析人員的歸納、提煉,獲取所需工作信息的一種工作分析方法,又稱工作活動記錄表。根據不同的工作分析目的,需要設計不同的「工作日誌」格式,這種格式常常以特定的表格體現。
觀察法的優點是:取得的信息比較客觀和正確。但它要求觀察者有足夠的實際操作經驗;主要用於標准化的、周期短的以體力活動為主的工作,不適用於工作循環周期長的、以智力活動為主的工作;不能得到有關任職者資格要求的信息。觀察法常與訪談法同時使用。
訪談法通常用於工作分析人員不能實際參與觀察的工作,其優點是既可以得到標准化工作信息,又可以獲得非標准化工作的信息;既可以獲得體力工作的信息,又可以獲得腦力工作的信息。
同時可以獲取其他方法無法獲取的信息,比如工作經驗、任職資格等,尤其適合對文字理解有困難的人。其不足之處是被訪談者對訪談的動機往往持懷疑態度,回答問題是有所保留,信息有可能會被扭曲。
⑹ 工程分析方法有哪些
原發布者:xxkdrs
常用的質量統計分析方法常用的數理統計方法有七種,包括分層法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、統計分析表法、直方圖法和控制圖法。1.分層法(又稱分類法)。分層法是將收集來的數據根據不同的目的,按其性質、來源、影響因素等加以分類和分層進行研究的方法。它是分析影響質量原因的一種重要方法。它的作用是,可以使雜亂的數據和錯綜復雜的因素系統化、條理化,從而找到主要問題,採取相應的措施。分層的目的主要是為了分清責任找出原因。應用分層法研究影響質量因素時,可先對操作者、機器、材料、方法、測量、環境和時間等方面進行分層,然後在小范圍內再分層。2.排列圖法。排列圖法又稱主次因素分析圖法。它是找出影響產品質量主要因素的一種簡單而有效的方法。圖11-4金筆不合格原因排列圖排列圖是根據"關鍵的少數和次要的多數"的原理而製作的。也就是把影響產品質量的因素或項目,按其對質量影響程度的大小,順序排列起來,就形成排列圖。它的作用是能從多因素中找出關鍵因素,從而確定從何處人手解決問題。其結構是由兩個縱坐標、一個橫坐標,幾個直方形和一條曲線所組成。左縱坐標表示產品頻數(產品出現的次數),即不合格品體數;右縱坐標表示頻率(產品出現的次數和總的次數之比),即不合格品累計百分數;橫坐標表示影響產品質量的各個因素或項目,按影響質量程度的大小從左至右依次排列;每個直方形的高度表示該因素影響的大小;曲線上每點的高
⑺ 工程常用的數據分析有哪些方法
分析數據是將收集的數據通過加工、整理和分析、使其轉化為信息,常用方法有:
老七種工具,即排列圖、因果圖、分層法、調查表、散步圖、直方圖、控制圖;
新七種工具,即關聯圖、系統圖、矩陣圖、KJ法、計劃評審技術、PDPC法、矩陣數據圖;
⑻ 工業工程作業分析方法有哪些
首先作業分析包含:
1.人機操作分析
2.聯合作業分析
3.雙手操作分析
作業分析的目的就是利用分析技術實現工作方法、程序、環境、條件最佳化,為制定工作標准打下基礎,也為時間研究做好准備。
分析方法:
1.直接法:直接發分為密集抽樣法和工作抽樣。
2.合成法:合成法分為預定動作標准法和標准資料法。預定動作標准法又分為方法時間測量(mtm),工作因素法(wf),簡易WF法,模特計時法(mod)
說到作業分析軟體,隨著工業4.0時代的到來,多數工廠還停留在3.0甚至是2.0,要想不掉隊,合理利用工業工程軟體降本增效是必須的,像是我們廠里的精益小組就在用VIOOVI的工時分析軟體,整個季度的數據環比增長迅速,精益項目筆者見過的專家月薪20K-50K的都有,軟體提效和精度的保障,這就是跟普通工程師的對比。
⑼ 早期工業工程的主要分析方法有哪些
早期工業工程的主要分析方法 :
1、程序分析(整個製造程序分析--------工藝程序圖;產品或材料或人的流程分析;布置 與路線分析------線路圖、線圖;閑余能量分析-------聯合程序分析;工作時雙手的移動操作者程序圖)
2、操作分析(人機操作分析、聯合操作分析-----就是在生產現場中,兩個或兩個以上操作人員同時對一台設備進行操作;雙手操作分析)
3、動作分析(17個基本動作)
4、作業測定(運用各種技術來確定工人按照標准完成基本工作所需的時間)
5、時間研究
6、工作抽樣(調查操作者或機器的工作比率與空閑比率,制定時間標准)
7、預定時間標准(主要是用MOD法)