管理學中的財務分析方法

Ⅰ 財務分析的主要方法並簡述其含義是什麼

2005年1月自學考試《財務管理學》真題簡答題第4題

列舉財務分析的主要方法並簡述其含義。

校答案解析： 財務分析的主要方法是比較分析法、比率分析法、趨勢分析法。

比較分析法是指將某項財務指標與性質相同的指標標准進行對比，揭示企業財務狀況和經營成果的分析方法。

比率分析法是指利用財務報表中兩項相關數值的比率揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。

趨勢分析法是指利用財務報表提供的數據資料，將各期實際指標與歷史指標進行定基對比和環比對比，揭示企業財務狀況和經營成果變化趨勢的一種分析方法。

Ⅱ 財務分析方法有哪些，各有什麼特點

財務分析的方法主要有以下四種：
1.比較分析：是為了說明財務信息之間的數量關系與數量差異，為進一步的分析指明方向。這種比較可以是將實際與計劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業的其他企業相比；
2.趨勢分析：是為了揭示財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質，幫助預測未來。用於進行趨勢分析的數據既可以是絕對值，也可以是比率或百分比數據；
3.因素分析：是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度，一般要藉助於差異分析的方法；
4.比率分析：是通過對財務比率的分析，了解企業的財務狀況和經營成果，往往要藉助於比較分析和趨勢分析方法。
上述各方法有一定程度的重合。在實際工作當中，比率分析方法應用最廣。

Ⅲ 企業經營管理中的財務分析

企業經營管理中的財務分析

當今社會企業間的競爭壓力十分激烈，在市場如此緊迫的環境中，要對企業的經營管理情況和財務現狀有著清晰的認識，才能穩操勝券，在面臨決定時能做到縱觀全局，做出有利於企業發展的選擇。本文對財務分析在農業企業經營管理中的應用進行闡述。

財務分析是以企業的財務報表和其他財務數據作為依據，運用專業的分析方法對數據進行分析比較，評價企業財務上的發展情況，對企業的籌資、投資以及其他經營管理活動進行分析、對企業的財務經濟現狀做出評價、對企業未來的發展趨勢做出預測、為企業的經營者和投資者提供決策依據的一門科學。財務分析作為一種直接普遍的企業經濟分析方法，在企業的發展過程中起到了不可替代的重要作用。農業類企業的財務分析目的與其他企業相同，都是為實現企業利益的最大化而服務的，隨著時代的發展，農業類企業的財務分析涵蓋的內容也在發生變化，現代農業類企業的財務狀況可以用資產負債表、現金流量表和利潤表表示出來，企業的財會部門對這些數據進行整理，從而得出企業利潤率和債務償還能力等指標，通過長時期的數據比對，可以判定企業的資金結構和企業經營的風險大小，為企業的經營管理提供直接的依據，為企業的經營管理者制定發展規劃提供有力數據。農業是我國重點發展的行業，它作為我國經濟發展的重要支柱，具有一定的特殊性，財務分析在農業企業經營管理中的應用也需要重點研究。農業生產的所有制形式和經營管理模式有多種，生產過程受到自然條件和市場經濟條件的雙重製約，因此，農業企業經營管理中的財務指標確定需要更加斟酌，考慮的方面應該更加周全，才能針對農業企業充分發揮財務分析的價值，提高財務分析的可靠性。

一、利用財務分析建立健全的財務管理指標體系

從企業的角度來講，財務分析可以為企業的發展規劃提供一定的依據，財務分析可以確定企業的盈利能力、償還債務能力、可持續發展能力和企業的運營能力等，財務管理指標體系是各個管理指標的有機結合，制定財務管理指標體系要從我國的農業發展狀況出發，從企業的實際發展情況出發，吸收先進企業的管理經驗，不求指標多，只求指標精，要從多角度多方面出發，反映企業自身的特點，指標體系的確定既要能滿足政府對企業的發展要求，又要能直觀地為經營管理者提供依據，各個指標的結合要能反映企業的盈利能力，讓經營者對於企業的收益有一定概念，要能反映企業的償還債務能力，讓經營者對資金的周轉有一定把握，要能反映企業的運營能力和可持續發展能力，讓經營者對企業的未來做出規劃。從企業內部部門的角度來講，財務分析可以讓經營管理者更好地掌握企業內部資金的流動情況，企業各個部門的資金出入都要在財務分析中表現，對大金額的收支要出示相關證明材料，通過分析內部資金，可以掌握各部門的財務狀況，對於資金緊缺的部門給予支持，內部資金的流動情況也可以為內部的考核提供依據，作為評價員工業績的一項標准，對於業績不合格和擅自挪用企業資金的員工應採取相應的措施。企業內部財務分析的指標體系要根據企業自身的發展情況制定，制定過程中既要依據規范化的原則，又要靈活精細，對內部資金有足夠操控能力的企業才能在市場的競爭中爭得上風。農業企業對內和對外的財務管理指標體系確定後，完成了財務分析的重要一步，要進行接下來的財務分析，還要理清財務指標的層次，同一層次的指標同時進行分析，各個層次的指標進行綜合，綜合後的結果才能涵蓋企業經營管理的方方面面，為建立完善的經營管理模式奠定良好的基礎。

二、採取科學有效的財務分析方法

科學的經營方法是企業穩固發展的前提，企業管理過程涵蓋的每個方面都需要科學的方法，財務管理作為企業經營管理中的'重要一環，關繫到企業的命脈，採取科學的財務分析方法是必要的，企業經營者應該深刻認識到財務管理對於企業長期發展的意義。在農業企業中，應該設置專門的財務管理部門，財務管理部門引進人員時要遵循嚴格的標准，在保證引進人員專業素養良好的前提下，注重引進人員的綜合素質。企業的全體員工要對企業的經營模式有深刻的認識，對資金的周轉過程有一定的認識，應該定期召開會議對全體員工進行培訓，認識企業近期的發展狀況，貫徹下一階段的經營手段和資金周轉戰略，便於各個部門與財務部門的交接。財務分析最終要以財務分析說明書的形式向管理者匯報，損益表、負債表、利潤表是財務部門製作財務分析說明書的基本報表，要本著真實可靠的原則，採取更加精確的方法製作財務分析說明書，傳統的方法較為簡單，運用數據進行簡單的計算便得出結論，可靠性較弱。財務分析人員要充分利用專業知識，用多種精確度高的方法進行說明書的編制，可以採用的方法有比較分析法、比率分析法和因素分析法等，先進的分析方法可以找出多個指標的相關性，不拘束於指標的兩兩比較，得出的結論更具有說服力。

三、加強財務分析的規范性

財務分析是農業企業經營管理中的一部分，也需要企業制定相關規范來約束。財務部門是一個特殊的部門，涉及到大金額的資金流動，因此需要專門的監督管理人員，每一筆資金的流入和流出都需要審核，出示相關的發票，對於大金額的資金出入，發票要由企業領導審核，不能出現不明資金出入賬的情況，監管部門的選擇要公正公開，保證企業運行的規范化，有利於企業的可持續發展，出現徇私、舞弊的行為必當嚴懲。農業企業的運行情況受自然條件和市場環境的影響較大，因此企業內部還需要專門的財務風險評估小組，風險評估小組中要包括專業的資金風險評估人員，必要時邀請資金風險評估專家，當自然條件劇烈變化影響企業的正常生產時或企業的開支嚴重超出預估值時，風險評估小組要根據當下的市場發展狀況做出企業財務風險預估，當風險足夠大威脅到企業的正常發展時，企業經營者需採取相應的措施，保證財務上的穩定。財務分析的規范性首先要求財務分析人員的專業性，財務人員要適應企業的發展要求，適應社會對財務分析人員的要求，在長期的工作中對企業的發展有全方位的了解，能運用專業的知識在企業財務陷入危機時提出適當的補救措施，重視企業規范規程的指導作用，做到嚴於律己。

四、結語

企業的資產是企業的生產條件，保證企業資產的穩固、掌握資產的流動情況是企業可持續發展對管理者的要求。農業企業是我國重要的發展對象，農業企業的發展與其他企業有相同之處，都需要採取適合自身的財務分析方法，重視企業內部財務的穩固，保證企業財務發展與市場要求的協調，符合政府對企業的發展要求，但與其他企業也有不同之處，把財務分析應用到企業發展的過程中，要考慮到農業這一基本行業的特殊性，在財務分析的過程中，涵蓋涉及農業發展的特有指標，充分發揮財務分析對企業經營管理的推動作用。

Ⅳ 財務分析與評價的方法有（ ）多選

主要包括：
水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法、比率分析法、因素分析法。
1、水平分析法
指將反映企業報告期財務狀況的信息(也就是會計報表信息資料)與反映企業前期或歷史某一時期財務狀況的信息進行對比，研究企業各項經營業績或財務狀況的發展變動情況的一種財務分析方法。
水平分析法的基本要點：將報表資源中不同時期的同項數據進行對比。
水平分析法的類型
比較分析法和指數趨勢分析
2、垂直分析法
是一種分析方法,它可以用於財務資料的分析方面。在一張財務報表中,用表中各項目的數據與總體(或稱報表合計數)相比較,以得出該項目在總體中的位置、重要性與變化情況。通過垂直分析可以了解企業的經營是否有發展進步及其發展進步的程度和速度。因此，必須把水平分析法與垂直分析法結合起來，才能充分發揮財務分析的積極作用。
3、趨勢分析法
又稱水平分析法，是將兩期或連續數期財務報告中相同指標進行對比，確定其增減變動的方向、數額和幅度，以說明企業財務狀況和經營成果的變動趨勢的一種方法。
4、比率分析法
指利用財務報表中兩項相關數值的比率揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。根據分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三種：
1）、構成比率。構成比率又稱結構比率，是某個經濟指標的各個組成部分與總體的比率，反映部分與總體的關系。
其計算公式為：構成比率=某個組成部分數額/總體數額
利用構成比率，可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理，以便協調各項財務活動。
2）、效率比率。它是某項經濟活動中所費與所得的比率，反映投入與產出的關系。利用效率比率指標，可以進行得失比較，考察經營成果，評價經濟效益。
3）、相關比率。它是根據經濟活動客觀存在的相互依存、相互聯系的關系，以某個項目和與其有關但又不同的項目加以對比所得的比率，反映有關經濟活動的相互關系。如流動比率。
比率分析法的優點是計算簡便，計算結果容易判斷，而且可以使某些指標在不同規模的企業之間進行比較，甚至也能在一定程度上超越行業間的差別進行比較。
5、因素分析法
因素分析法也稱因素替換法、連環替代法，它是用來確定幾個相互聯系的因素對分析對象一一綜合財務指標或經濟指標的影響程度的一種分析方法。採用這種方法的出發點在於，當有若干因素對分析對象發生影響作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一個因素單獨變化所產生的影響。

Ⅳ 如何做好企業財務管理問題分析

有效的財務分析無論對企業的財務會計還是整個企業管理都十分重要，如何增強財務分析的有效性?這是一個迫切需要研究和解決的課題。我的看法是：財務分析是一項難度很大的工作，它涉及面廣、不確定性大、需要的知識多(如會計、財務、經濟學、戰略管理、證券市場、法律等)，也有很強的「藝術性」。所以，有時候不易達成完全一致的意見。在思考有效的財務分析模式時，既要看到經濟和產業分析在評估企業未來發展前景中的重要地位，又要看到財務報表的意義和局限性，並盡可能避免盲目地使用財務比率和相關分析指標。為此，本文認為有效的財務分析必須包括以下五個相互關聯的步驟：

一、確定企業所處特定產業(或行業)的經濟特徵

財務分析能不能夠在企業范圍內完全解決?現在看來是有問題的。因為，財務報表與企業財務特性之間關系的確定不能離開產業經濟特徵的分析，換句話說，同樣的財務報表放在不同產業的企業中，它所體現的經濟意義和財務特性很可能完全不同，如零售業、鋼鐵業、房地產業就有著差別很大的財務比率;又如，高科技產業與傳統的產業不僅在產業經濟特徵上有很大的差別，而且決定其競爭地位的因素也各不相同。在財務分析時，產業經濟特徵是一個非常重要的分析基礎，只有了解和確定一個企業所處特定產業的經濟特徵，才有可能真正理解財務報表的經濟意義，並發揮財務分析在管理決策中的作用。缺乏對所處產業經濟特徵的把握，那就意味著企業財務分析人員把自己孤立在一個小圈子裡面，不知道企業所處的環境、產業發展前景及其影響、競爭地位。

在實際工作中，有許多認定產業(甚至企業)經濟特徵的模式，其中最常用的是五個層面的經濟屬性模式，這五個層麵包括需求、供應、生產、營銷和財務。其中，需求屬性反映了顧客對產品或服務價格的敏感性，產業成長率、對商業周期的敏感程度、季節性影響都是評估需求的重要因素。供應屬性是指產品或服務在提供方面的特徵。在某些產業中，許多供應商提供的產品或服務是非常相似的，而在另外一些產業中，則只有非常有限的幾家供應商。人們通常用產業進入的難易程度來判斷供應，就生產屬性而言，某些企業純粹是勞動密集型的，而有些企業是資本密集型的，在分析生產屬性時，製造過程的復雜程度也是一個重要的判斷標准。產業的營銷屬性涉及產品和服務的消費者、分銷渠道，有些產業的營銷特別費勁，而另一些產業的營銷則容易得多。對財務屬性的認定重點是要明確與企業資產結構和產品特徵相配的負債水平和類型，對那些成熟、盈利的公司來說，其對外舉債一般都比新辦的公司少。此外，某些產業由於產品壽命短(如個人計算機製造業)或長期發展前景令人懷疑(如傳統的鋼鐵製造業)、風險高，一般不能承受高水平的對外負債。

確定企業所處產業的經濟特徵是有效財務分析的第一步。透過產業經濟特徵的確定，一方面為理解財務報表數據的經濟意義提供了一個「航標」;另一方面又縮短了財務比率和相關指標與管理決策之間的距離，從而使得財務分析的信息對管理決策變得更加有意義。二、確定企業為增強競爭優勢而採取的戰略

財務分析與企業戰略有著密切的聯系，如果說產業經濟特徵是財務分析人員理解財務報表數據經濟意義的「航標」，那麼企業戰略就是財務分析人員在財務分析中為管理決策作出相關評價的具體指南。離開企業戰略，財務分析同樣會迷失方向，財務分析就不可能真正幫助管理決策作出科學的評價。因此，在有效的財務分析模式中，緊接著產業經濟特徵分析之後的就是要確定企業戰略。

企業之所以要確立其戰略，並將其與競爭者區分開來，完全是出於競爭的需要。盡管一個產業的經濟特徵一定程度上限制了企業在制定與同行業的其它競爭者進行競爭的戰略的彈性，但是許多企業仍然通過制定符合其特定要求的，難於被仿製的戰略以創造可持續的競爭優勢。影響企業戰略的主要因素包括地區和產業多元化、產品和服務特徵等，有效的財務分析應當是建立在對企業戰略的理解基礎之上的。也就是說，應當理解不同的企業是如何對制約發展的因素作出積極反應，以及怎樣維護已制定的戰略的。為了理解一個企業的戰略，財務分析人員不僅要認真地看其戰略計劃，還要考察其實施計劃的各種具體的行動。此外，對競爭企業之間戰略的比較也是必不可少的。

三、正確理解和凈化企業的財務報表

盡管財務報表是用於管理決策的，但是財務報表編制的目的與財務分析的目的畢竟有很大的差別。財務分析人員在利用財務報表時，對財務報表本身也有一個理解和凈化的過程。所謂理解，是指要了解財務報表的局限，如企業管理當局所作的「盈利管理」導致財務報表的不可靠、不公允;所謂凈化，是指財務分析人員對財務報表中的關鍵項目(如利潤額)所作的調整，以增強其可靠性和公允性。

財務分析人員在凈化財務報表的過程中，應當注意以下主要方面：(1)不重復發生項目或非常項目。
這些項目對盈利的影響是暫時性的，在評估企業真正的經營業績之前應重點考慮剔除。(2
)研究與開發等支出。研究與開發、廣告、人力資源培訓等支出的人為安排直接影響到企業在不同會計期間的盈利，在財務分析時，對這些支出的人為安排保持一定的警惕是十分必要的。同樣，在評估一個企業的持續的經營業績時，對這些人為的安排進行調整或許是需要的。(3
)「盈利管理」。許許多多的實證研究表明，在企業中存在大量的盈利管理行為。例如，在會計方法的選擇上提前確認收入和延遲確認費用;又如，在對固定資產折舊和工程完工進度等會計方法的應用和會計估計的變動、會計方法運用時點的選擇和交易事項發生時點的控制過程中刻意去迎合管理當局的要求，這些盈利管理都可能導致企業財務報表的偏差和不準確。在財務分析時，對它們進行調整是必不可少的。所有這些調整對財務分析人員來說都是對財務報表的凈化。

令人遺憾的是，並不是所有的企業都提供了財務分析人員在對財務報表關鍵項目進行調整時需要的資料。在這種情況下，財務分析人員清醒地認識到財務報表的局限性，並在解釋財務報表的數據時充分考慮這一因素具有特別重要的意義。

四、運用財務比率和相關指標評估企業的盈利能力與風險

在財務分析中，人們比較熟悉財務比率和相關指標的計算，如流動比率、資產負債率、權益回報率等財務比率，以及共同比報表、有關的增長率和完成百分比等。但是，對於如何科學地運用這些比率和指標評估企業的盈利能力與風險則做得還很不夠。目前還沒有一套標準的財務比率和指標，怎樣的財務比率和指標是好?怎樣的財務比率和指標是差?誰也說不清。我們的教科書說流動比率等於2算是正常，但美國60
年代的一項實證研究表明：正常而持續經營的企業的平均流動比率超過
3，而破產企業的流動比率則平均在2—2.5之間。很明顯，財務比率沒有標准，只有將它們與產業特徵、企業戰略，甚至商業周期等聯系起來才會有意義。因此，財務分析不僅僅是財務會計數據的分析。在財務分析中，最重要的工作應當是將某一企業的財務數據放在產業經濟、證券等資本市場大環境中進行多方對比，深入分析，將財務數據與企業的戰略聯系起來考察現有的優勢和劣勢，並科學地評估企業的盈利能力和風險。

五、為管理決策作出相關的評價

財務分析的主要目的是為管理決策作出相關的評價。管理決策是一個范圍很廣的概念，就財務分析而言，這里的管理決策主要包括兩個類別：一是投資決策;二是信貸決策。其實這兩種決策都涉及企業估價問題，而要對企業的價值進行評定，又必須回到盈利能力和風險的評估上，盈利能力和風險一個也不能少。

財務比率和指標有很多，哪些比率與管理決策更相關?怎樣的比率與怎樣的決策更相關?說實在話大家心裡都沒有數。教科書說流動比率和資產負債率對評估企業的償債能力很有用，但是美國同樣的實證研究表明，在評估企業的償債能力和破產風險中，資產收益率最有用，其次是現金流量與總負債的比率，最後才是營運資本與總負債的比率、資產負債率和流動比率。因此，必須以實際的資料為依據，進一步研究財務比率和相關指標與某一特定管理決策的相關性問題。

為了發揮財務分析在管理決策、特別是企業估價中的作用，必須運用以上五個相互關聯的步驟，這五個步驟構成了一個有效的財務分析模型。因為，它不僅給分析人員提供了管理決策評價的合理的假設(產業經濟特徵、企業戰略和凈化了的財務報表)，而且還為財務分析本身如何為管理決策服務提供了一個合乎邏輯的理性指南。本段內容引入中國培訓網，歡迎參考下。