項目風險的分析方法叫什麼

① 項目經濟評價常用的風險分析方法有哪些

項目經濟評價常用的風險分析方法包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

② 投資項目風險評價方法

1.可靠性風險評價法是風險定量評價方法的一種，它以過去損失資料為依據，運用數學方法建立數學模型來進行評價。其評價的基本步驟是：先計算風險率，然後把風險率與安全指標相比較，若風險率大於安全指標，則表明企業或項目處於風險狀態，需要採取控制措施；若風險率小於安全指標，則認為企業或項目較安全，沒有必要或暫時沒有必要採取控制措施。風險率是衡量風險大小的尺度，計算公式如下：
風險率=風險發生的頻率×一次風險事故的平均損失
安全指標被認為是能滿足安全需要的最低風險率，安全指標通常由國家或政府部門制定。
2.層次分析法（analytical hierarchy process，簡稱AHP），是美國數學家在20世紀70年代提出的一種定性分析和定量分析相結合的評價方法，在經濟學和管理學中得到了廣泛應用。層次分析法的基本思想是把復雜問題分解為若干層次，在最低層次通過兩兩對比得出各種因素的權重，通過由低到高的層層分析計算，最後計算出各方案對總目標的權數，為決策者提供決策依據。
層次分析法的基本假設是層次問存在遞階結構，從商到低或從低到高遞進。當復雜系統中某一層次直接或問接地影響其他層次，同時又直接或問接受其他層次影響時，就不屬於層次分析范圍，而應該使用網路模型來描述。
層次分析法在風險評價中應用的基本步驟如下：
① 根據評價目標和評價准則，建立遞階層次結構模型；
② 構造比較判斷矩陣；
③ 確定項目風險要素的相對重要度，並進行一致性檢驗；
④ 計算項目風險的綜合重要度；
⑤ 根據評價准則和綜合重要度進行決策。
3.因子分析法
因子分析的概念起源於20世紀初Karl Pearson和Charles Spearmen等人關於智力測驗的統計分析。近年來，隨著現代高速電子計算機的出現，人們將因子分析的理論成功地應用於心理學、醫學、氣象、經濟學等領域，使得因子分析的理論和方法更加豐富。
因子分析的基本思想是根據相關性大小把變數分組，使得同組內的變數之間相關性較高，而不同組的變數相關性較低。每組變數代表一個基本結構，這個基本結構稱為公共因子。因子分析是將具有錯綜復雜關系的變數歸類為數量較少的幾個因子，以再現原始變數與因子之間的相互關系，同時根據不同因子，還可以對變數進行分類。它也是屬於多元分析中處理降維的一種統計方法。

③ 下列方法中，可用於分析與評價工程項目風險的方法是( )。

正確答案:C
解析：目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

④ 項目風險評估的項目風險評估可採用的方法

項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數據相結合，成為項目風險評估中運用較多的方法。在項目風險評估中，採用何種方法，取決於項目風險的來源、發生的概率、風險的影響程度和管理者對風險的態度。
(一)定性風險評估
1．歷史資料法
在項目情況基本相同的條件下，通過觀察各個潛在的風險在長時期內已經發生的次數，就能估計每一可能事件發生的概率，這種估計是基於每一事件過去已經發生的頻率。
2．理論概率分布法
當項目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項目風險事件的概率時，可根據理論上的某些概率分布來補充或修正，從而建立風險的概率分布圖。
常用的風險概率分布是正態分布，正態分布可以描述許多風險的概率分布，如交通事故、財產損失、加工製造的偏差等。除此之外，在風險評估中常用的理論概率分布還有離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對數正態分布等。
3．主觀概率
由於項目的一次性和獨特性，不同項目的風險往往存在差別。因此，項目管理者在很多情況下要根據自己的經驗，去測度項目風險事件發生的概率或概率分布，這樣得到的項目風險概率被稱為主觀概率。主觀概率的大小常常根據人們長期積累的經驗、對項目活動及其有關風險事件的了解而估計。
4．風險事件後果的估計
風險事故造成的損失大小要從三個方面來衡量：風險損失的性質、風險損失范圍的大小和風險損失的時間分布。
(二)定量風險評估
定量風險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析。

⑤ 風險分析的主要方法：專家調查法

專家調查法

概念：專家調查法是基於專家的知識、經驗和直覺，發現項目潛在風險的分析方法。

適用范圍：它適用於風險分析的全過程。

注意：採用專家調查法時，專家應有合理的規模，人數一般應在10-20位左右。專家的人數取決於項目的特點、規模、復雜程度和風險的性質而定，沒有絕對規定。

專家調查法有很多，其中頭腦風暴法、德爾菲法、風險識別調查表、風險對照檢查表和風險評價表是最常用的幾種方法。其中前面兩種我們已經在市場預測方法中給大家介紹過了，這一講我們著重學習的是後面三種方法。

1.風險識別調查表

主要定性描述風險的來源與類型、風險特徵、對項目目標的影響等。

2.風險對照檢查表

是一種規范化的定性風險分析工具，具有巧團系統、全面、簡單、快捷、高效等優點，容易集中專家的智慧和意見，不容易遺漏主要風險;對風險分析人員有啟發思路、開拓思路的作用。

適用范圍：

(1)當有豐富的經驗和充分的專業技能時，項目風險識別相對尺鋒簡單，並可以取得良好的效果。

(2)對照檢查表的設計和確定是建立在眾多類似項目經驗基礎上的，需要大量類似項目的數據。而對於新的項目或完全不同環境下的項目，則難以適應。

需要針對項目的類型和特點，制定專門的風險對照檢查表。

3.風險評價表

通過專家憑借經驗獨立對各類風險因素的風險程度進行評價，陵寬晌最後將各位專家的意見歸集起來。風險評價表通常重在說明。

注意：說明中應對程度判定的理由進行描述，並盡可能明確最悲觀值(或最悲觀情況)及其發生的可能性。

⑥ 風險分析方法有哪些

風險分析包括以下4個方面：

1、風險識別：是指對企業面臨尚未發生潛在的各種風險進行系統歸類分析，從而加一認識和辨別的過程。風險識別一般運用「逆向思維」方法來審視項目，尋找可能導致項目「不可行」的因素，以充分揭示項目的風險來源。

4、風險對策：在投資項目決策前的可行性研究中，不僅要了解項目可能面臨的風險，且要提出針對性的風險對策，避免風險的發生或將風險損失減低到最小程度，才能有助於提高投資的安全性，促使項目獲得成功。

⑦ 項目風險評估有哪些主要方法

風險評估的方法有風險因素分析法、模糊綜合評價法、內部控制評價法、分析性復核法、定性風險評價法、風險率風險評價法。
風險評估是組織確定信息安全需求的一個重要途徑，屬於組織信息安全管理體系策劃的過程。在進行風險評估的過程中，要注意對應關系。

⑧ 項目風險度量的常用方法

模擬模擬法是用數學模擬或者系統法模型去分析和度量項目風險的方法。大多數這種項目風險度量的方法使用蒙特卡羅方法（Monte Carlo Method）或三角模擬分析法。
這種方法可用來度量各種能量化的項目風險，通過改變參數並多次模擬項目風險以後就能得到模擬模擬計算的統計分布結果，並可以此作為項目風險度量的結果。
例如，項目工期風險和項目成本風險等的度量就可以使用這種方法。這種方法多數用在大項目或是復雜項目的風險度量上，小項目一般使用前面給出的損失期望值法。由於項目時間和成本的風險都是項目風險管理的重點，所以模擬模擬法在這些項目風險度量中的使用較為廣泛。 在項目風險度量中最為經常使用的方法還有專家決策法，它一般可以代替或者輔助上面所講過的數學計算和模擬的方法。
例如，許多項目管理專家運用他們自己的專家經驗做出的項目工期風險、項目成本風險、項目質量風險等的度量通常是很准確可靠的，甚至有時比數學計算與模擬模擬確定的項目風險度量還要准確和可靠，因為這些專家的經驗通常是一種比較可靠的依據。另外，在很多項目風險度量中之要求給出高、種、低三種項目風險概率和幾種項目風險損失不同嚴重程度的數據，而且精確程度一般要求並不高，所以使用專家決策法做出的項目風險度量結果一般是足夠准確和可靠的。專家決策法中用的專家經驗可以從搞過類似項目的專家處獲得，也可以通過查閱歷史項目有關經驗教訓、原始資料等方法獲得。