㈠ 招聘技巧有哪些
對於人力資源來說,尤其是剛接觸招聘這塊,招人和留人都是挑戰,同樣也是一個機遇。如果把事情做對了,招到合適的人就很容易了。以下分享幾個招聘技巧:
1、建立自己的「人才庫」
花時間與大學就業辦公室、招聘人員和獵頭公司發展關系。使現有員工能夠積極參加行業專業協會和會議,在那裡他們很可能會遇到你可能成功爭取到的候選人。關注求職板塊和論壇,尋找可能在網上有簡歷的求職者,即使他們目前沒有在找工作。
2、利用專業協會網站和雜志刊登招聘專業人員的廣告。
在LinkedIn和其他社交媒體上尋找潛在員工。鼓勵你的員工向你的公司推薦他們在網上認識的朋友和專業同事。這一步的關鍵在於,在產生需求之前就要想辦法建立屬於你的人才庫,之後從人才庫里挑選合適的人就很方便。
3、僱傭「特定」的那一批人
一個候選人「過去的行為可以預測未來的發展」,因此應該留意這類人,因為他們不需要額外的培訓,就可以完美的匹配公司的崗位,這也是很多公司喜歡從競爭對手公司挖人的原因。
4、內部優先選拔
需要招人時,優先考慮內部員工。這樣可以為內部員工提供晉升和橫向發展的機會,提升士氣,讓員工感到他們的才華、能力和成就受到贊賞。內部競選也需要面試,可以讓你更了解他們,也讓他們知道公司的整體目標和需求。
(1)有什麼招聘的好方法擴展閱讀:
招聘注意事項
1、轉變觀念,招人是一個長期的事情,不是第一次人招到了就萬事大吉了,因為新員工一般會在第1個月、第3個月、第6個月、1年的時候會有一個離職的高峰期,所有隻有在人員上多做儲備,才不至於人員離職後才慌忙的去招人,招人一般有一個星期到一個月的周期,缺人而變得青黃不接。
2、人員一定要做儲備,比如滿崗10人,有條件的話可以多招2人。
3、招人一定要下大力度,如果能有專職做招聘的人就更好,下大力度是指:在招聘上捨得花時間,工資上捨得付出,永遠比同行工資高500元,招聘難度將會降低很多,而且留存率也會高很多。
4、招人最好要分批次招人,而非缺一個人招一個人。分批次招人的好處是:培訓一次性解決,新人之間有競爭,有分享,相互之間可以學習和比較。
㈡ 常用的招聘方式有哪些
1、常用的招聘方式有外部招聘,內部招聘的方式進行招聘員工。
㈢ 招聘員工從什麼渠道去招比較好
招聘員工,可以通過多種渠道進行。
具體來說,各個單位可以通過以下幾種方式來招聘員工:
1,通過各類招聘平台招聘員工。
2,通過參加招聘會招聘員工。
3,可以發出招聘啟事招聘員工。
4,可以等待求職者毛遂自薦。
5,可以通過各種關系和渠道尋找符合要求的人才,去主動求賢。
上述這幾種招聘方法,本質上並沒有優劣之分,每一種招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。
因此,對於需要吸納人才的單位來說,用什麼樣的方式去招聘,並不是重點。……真正的關鍵因素,是當求職者來到面前的時候,如何發現人才,並根據個人情況發揮出人才的最大潛能。
關於這個問題,單位需要採取切實有效的考核措施,對求職者進行相關考核,以明確求職者的個人狀態,做到發現人才,任用人才。
具體來說,導單位需要通過以下幾方面方法去考核求職者:
1,規范求職競聘流程,建立考核規范。
2,認真執行考核規范,對求職者各方面能力進行認真考核。
3,將求職者的各方面能力進行量化。
4,對求職者所具有的突出技能進行著重關注。
5,根據求職者個人能力,進行排名,優中選優,確定最佳人選。
6,根據求職者當中脫穎而出的入圍者,根據其特長,將其安排到適合其特點,能夠發揮出其最大能力的崗位工作。
做到上述幾點,就可以在眾多求職者當中選出能力強、素質高、吃苦耐勞的優秀人才,聘用到單位內部予以任用,發揮其最大潛力,做出最佳業績,實現單位工作效益與員工個人業績的雙贏局面。
㈣ 招聘方式都有什麼
1、網路招聘(一般是一些招聘網站)
2、現場招聘(一般是通過人才市場和招聘會等等)
3、中介招聘(通過獵頭等中介公司招聘)
4、報刊招聘(報紙、雜志等)
㈤ 招工人的方法
招工人的方法
招工人的方法,現在越來越多的人不願意去當工人,所以導致招工很難,所以要懂得一些招工的技巧,才能找到合適的工人。下面就讓我為大家介紹一下關於招工人的方法的相關信息吧,一起來看看。
同城類網站招聘
我們作為企業的人事,我們可以直接去同城類網站發布信息,進行人事招聘,這是我們的招聘方式之一。
招聘海報
店門口放置一張好看的招聘海報,這也是我們進行招聘的一種方式之一,值的我們嘗試下。
人才管理中心
我們還可以去一些大型的人才管理中心進行招聘,招收一些剛剛畢業的大學生,或者已經有工作經驗的`人來公司任職。
公司網站留著招聘信息
我們還可以在我們自己公司的網站頁面留著招聘的信息,使得更多的人來進行應聘,進行任職。
朋友圈轉發
發動自己公司的員工,發布朋友圈招聘信息,進行招聘員工,這也是一個不錯的方式。
視頻招聘
我們可以利用現在比較流行的H5技術來發布視頻招聘信息,進行宣傳,進行招聘,這也是一個不錯的方式。
為什麼建築工人難
原因一、工作太累,危險性又高
建築工地的工人平均每天工作都在10小時以上,夏天要承受高溫冬天要抗住嚴寒,現在的年輕人很少能夠在如此高強度的工作下長期堅持下去。
原因二、工作不夠體面
很多姑娘聽到小夥子是在工地上幹活的都笑著拒絕了。主要是不夠體面,帶出去也沒有面子,畢竟大部分人對農民工的印象都是「文化素質低」「衣著臟亂」。
原因三、選擇更廣
隨著經濟的發展,生活水平的提高,工地招工怎麼招,以前的人干工地是因為沒有文化,現在只要有個高中學歷也足以在三四線城市裡立足了。隨著互聯網行業的發展,衍生出許多新的行業。就算沒有文化沒有技術也可以干一些送外賣送快遞的活,工作自由也掙得不少。當年輕人有了更多職業選擇以後,自然不會在工地上耗時間了!
原因四、工地的錢不好拿
「活好乾,錢不好拿「說的就是工地了。一旦工程款出問題,可能就是一年白乾!農民工對於」欠薪「這兩個字已經怕了,所以幹活拿不到錢這是工地的硬傷。
從以上四點來看,工地上招不到年輕人是在情理之中的。但建築行業招不到年輕人,不僅讓工地老闆和工頭著急,也讓一些工地的老師傅擔心,「招不來徒弟,幾十年的手藝都傳不下去」。
招工找活完全可以使用易招工,上面每天都有優質招工信息發布!
如果建築行業不做出一些改變,建築工地上的年輕人會越來越稀少,而建築工地里少了年輕人,也就預示著建築行業將在不久之後就工地招工這一塊就會陷入困境。
㈥ 常見的招聘方式有哪些
常見的正規軍式招聘渠道
1、招聘網站方面,招聘網站是每家公司都會再用的,只是不同的平台、不同的套餐服務而已。
綜合類的三大招聘網站是:獵聘、智聯、51job。前者偏向中高端人才,後二者以中低端候選人為主。
地方類招聘網站:以XX(省名)人才網為主,比如廣西的是廣西人才網,下設不同地級市的人才網;本土基層招聘以58同城為主,趕集網的使用率目前好像少了很多。說到58,就要提到一個起步比較早的精英白領求職網站中華英才網,也是值得考慮的。
垂直類招聘網站:酒店類的最佳東方,互聯網類的聚集地拉勾網。
基於社交的移動招聘平台,當然不能少了BOSS直聘、脈脈、領英
2、另外,基於移動互聯網和微信的頻繁植入生活中,所以在企業招聘公眾號、商域傳媒等,都會是一個非常重要的招聘渠道來源。
3、內推、同行、圈子互推,熟悉的人推薦總是更好背書的。這個方式在目前有一個基於AI技術的SAAS平台,能夠讓內推變得更有趣、靈活、新鮮。
4、專場招聘,集中候選人和面試官,組織得好的話,將以高效的方式達成招聘任務,並且能夠給候選人一個非常好的前期印象。
這里其實還可以把校園招聘、參與外界組織的招聘等歸類進來的。
5、RPO(人力外包服務),其實涵括兩種,藍領RPO、獵頭服務。
6、其他的,比如張貼的宣傳單之類的、舉辦競賽選拔等。
以上這些,都是需要公司捨得花錢才能得來的招聘渠道,並且就目前市場形勢看,各類招聘渠道都在漲價,拿到審批錢真心不易了。
㈦ 目前招聘員工的方式,都有哪些
目前招聘員工的方式有:現場招聘、網上招聘、校園招聘、傳統媒體廣告。
4.傳統媒體廣告。在報紙、雜志、電視、廣播等載體上發布和播放招聘信息,受眾廣泛,見效快,流程簡單。一般來說,會收到更多的申請材料,這也對企業起到一定的宣傳作用。通過該渠道僱傭的人員分布廣泛,但高級人才很少使用這種求職方式,因此更適用於招聘公司基層和技術崗位的員工。
㈧ 企業常用的招聘方法有哪些
現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統媒體廣告、人才介紹機構、員工推薦等式,
一、現場招聘。
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
二、網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘,一是在企業自身網站上發布招聘信息,搭建招聘系統,二是與專業招聘網站合作,如中華英才網,前程無憂,智聯招聘等,通過這些網站發布招聘信息,利用專業網站已有的系統進行招聘活動。
三、校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道,企業到學校張貼海報,進行宣講會,吸引即將畢業的學生前來應聘,對於部分優秀的學生,可以由學校推薦,對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後,企業直接錄用。
四、傳統媒體廣告
在報紙雜志、電視和電台等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣,收效快,過程簡單,一般會收到較多的應聘資料,同時也對企業起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應聘的人員分布廣泛,但高級人才很少採用這種求職方式,所以招聘公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。
五、人才介紹機構
這種機構一方面為企業尋找人才,另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高端人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的,因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構,人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和信息尋找和考核人才,並將合適的人員推薦給企業。但是這種方式所需的費用也相對較高,獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。
六、員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位,這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹,節省了企業對應聘者進行真實性的考察,同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況,從而做出理性選擇。