Ⅰ 隊伍建設調研報告
隊伍建設調研報告
人才決定著國家的興衰成敗,決定著民族的前途和命運,本文是我為大家整理的隊伍建設調研報告,僅供參考借鑒,希望可以幫助到大家。
一、政工隊伍建設現狀的分析
在調研中大家認為,從中國鐵建到公司黨委高度重視政工隊伍建設。各級黨委從實際出發,認真貫徹中國鐵建總公司黨委要求,百分之九十以上的基層單位配備了黨支部書記。從總體上看,當前政工隊伍狀況的主流是積極、健康、向上的。在企業全面建設中發揮了重要作用。一是各級政工幹部自覺貫徹落實黨的路線方針政策,對企業發展充滿信心。二是堅持中國特色社會主義理論、貫徹「三個代表」重要思想和學習實踐科學發展觀的自覺性不斷增強。三是各級政工幹部把黨建工作融入到企業管理的全過程,推進了企業的全面建設。四是深入抓好反腐倡廉,落實「三重一大」,按照民主集中制的原則實施民主決策,減少決策失誤,起到了較好的監督作用。五是通過發揮思想政治工作和宣傳教育工作優勢,為穩定員工隊伍、構建和諧企業,發揮了重要作用。六是在上級黨委的正確領導下,各級政工幹部堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞施工生產,在唱響發展主旋律、打好建築市場主動仗等方面做了大量工作,取得了較好的成績。
當前政工隊伍還存在一定差距和不足。主要有:一是體制的原因,影響了基層政工隊伍尤其是黨組織第一責任人的本來位置,造成政工隊伍的不穩定性,53%的被調查者認為書記難當,政工難做。二是由於削弱了黨的政治領導,失去了黨組織在企業中的核心位置,使企業重大問題難以監督,個人說了算的現象在一些單位表現突出,違規違紀現象有所抬頭,反腐倡廉成了一句口號。三是宗旨觀念、公僕意識不強。有的單位政工幹部公僕意識淡薄,對員工缺乏真感情,關心職工群眾疾苦不夠賀核,滿足於在接待上訪中解決問題,忽視深入基層,把問題解決在萌芽中;少數政工幹部作風不夠扎實,有時僅滿足於召開會議、下發文件、部署工作;在督促落實的過程中,聽匯報多,實地檢查少,跑面多,跑點少,工作方法還不夠細致。四是部分政工幹部不注重系統的理論學習和業務鑽研,缺乏一定的理論功底,說話毛躁,辦事粗糙,不可打造。部分政工幹部自我要求禪悔掘不嚴,憑經驗按部就班,創新意識、進取意識跟不上新形勢政工工作的節拍,有時候用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性和與時俱進的要求,不能適應新形勢下政工工作的需要;部分政工幹部沒有跳出「本本主義」、「教條主義」的桎梏,仍採取粗放型管理的老辦法,與施工生產的快速發展不相適應。五是精神狀態需作進一步調整,在機關的同志感到無所事事,在基層的同志感到有壓力無動力;有相當部分的同志認為政工幹部有職無權,難以完成領導交給的任務,不安心政工工作;六是目前政工隊伍老化,而對年輕政工幹部的培養又缺乏力度,二至三年內將出現青黃不接。
二、政工隊伍存在問題的原因
——放鬆自我修養是政工隊伍存在問題的內在根源。主觀因素表現為部分政工幹部忽視對馬列主義基本理論、黨的基本規章制度以及優良傳統和作風的學習,放鬆了世界觀的改造。理論虛無主義思想在政工幹部中佔有一定市場,很難在理論學習上投入足夠時間和精力,很難靜心思考一些重大理論和實踐問題。缺乏理性思考與分析,在一定程度上影響工作的創新和深入開展。客觀因素表現為少數政工幹部缺少必要的嚴格的黨內生活鍛煉前空。經過多年來的努力,一大批優秀中青年政工幹部進入各級領導班子,45歲以下的政工幹部已成為政工隊伍的主體。這些同志普遍受過高等教育具有較高的科學文化水平,思想解放、思維敏銳、年富力強、充滿活力、具有良好的改革創新精神。但他們大多成長經歷比較順利,缺乏艱苦環境的磨練,缺乏嚴格的黨內政治生活和組織生活的熏陶,致使一些同志在思想政治素質方面存在一定差距。
——措施不力是政工隊伍思想政治方面存在問題的關鍵。長期以來,黨組織特別是上級黨組織對思想政治建設重視程度不夠,對政工幹部思想政治建設的要求更多的是倡導性和原則性的,缺乏剛性制度作保證,缺乏配套制度作支持,缺乏有效機製作約束,「高壓線」不帶電,致使有的政工幹部特別是黨的一把手把思想政治建設看成是軟指標,說起來重要,做起來次要;會上強調,會後忘調;平常忽視,出了問題才重視。有些單位對政工幹部日常管理缺乏有效的手段,除界中考察、年終考核外,難以及時了解幹部平時的表現;組織監督在一些單位還比較薄弱,看得到的管不到,管得到的看不到。尤其是近年來企業行政一把手權力過於集中,加上監督機制不完善,致使對企業和項目行政主管監督難,存在監督盲點和監督空當的現象。
——多樣化的客觀環境對政工隊伍產生直接影響。社會經濟成分和組織形式的多樣化及其發展,使價值取向多樣化,有的政工幹部不能正確把握人生觀、價值觀,迷失了政治方向;利益關系和分配方式多樣化,導致各種物質利益刺激的強度日益加大,追求個人利益會侵蝕人們的思想,以致極少數政工幹部把市場經濟等價交換原則帶進黨的政治生活,把權力、地位作為與利益交換的「籌碼」,經不住權錢的誘惑,產生拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想。
——基層黨建工作與企業快速發展和科學發展的新形勢不相適應是影響政工隊伍建設的重要因素。當前建築企業大集團施工生產快速發展,而基層黨建工作並沒有與此同步加強。上級黨委重視發揮基層黨組織對施工生產的服務作用,而輕視基層黨組織的自身建設;過多精力用於應付組織、協調,不能充分發揮對基層黨組織的領導、監督作用。部分單位重行輕政比較明顯,對同級黨政領導實行「階梯式獎勵」,挫傷了政工幹部的積極性,使政工幹部在感情上難以接受,83%的被調查者認為政工幹部沒干頭;在基層政工幹部選拔上,仍然存在「經驗主義」的錯誤,往往選派一些老同志出任書記,客觀上造成了年輕同志缺乏思想政治工作的閱歷,加劇了青黃不接的趨勢。
三、政工隊伍建設的思考與建議
新形勢下政工隊伍建設,要在總結和繼承過去好的經驗和做法的基礎上,結合政工隊伍的實際情況,突出重點,著力增強貫徹執行黨的理論和路線方針政策的自覺性和堅定性,著力增強政工隊伍科學發展的能力和水平,著力增強政工隊伍的活力;突破難點,在提高政工隊伍整體素質上下力氣,在選准、配強、用好政工幹部上下功夫,在制定有關制度辦法的剛性約束上出新招,從而把整個政工隊伍的思想政治建設提高到一個新水平,為推進企業發展提供堅強保證。
(一)加強政工隊伍思想政治建設,提高服務科學發展的實戰能力
認真學習特色理論體系,提高政工隊伍理論水平。按照黨的17大的部署和要求,組織政工幹部進一步深入學習中國特色社會主義理論,切實抓好黨的指導思想武裝政工幹部工作。在全面開展的學習實踐科學發展觀活動中,依託黨校培訓的同時,各級中心組要克服工學矛盾,認認真真的學習、與時俱進的學習、持之以恆的.學習,做到真學、真懂、真信、真用,使學習成為不斷增強政治上堅定,理論上清醒的過程;各級政工幹部要廣泛涉獵多方面的知識,不斷拓展學習領域,完善知識結構,更新知識體系,從而應對各種復雜的政治局面;對一些重大理論問題和新知識,必須反復學習,深刻領會,把握精髓,融會貫通,真正做到「知其然,知其所以然」,以適應新形勢下政工工作的需要。要進一步挖掘和借鑒保持共產黨員先進性教育活動的成功經驗,進一步拓展主體實踐活動的載體和手段,確保主體學習實踐活動取得實效。進一步健全和完善中心組學習制度、理論學習考核制度等。要在牢固樹立馬克思主義立場觀點和方法上下功夫,潛心研讀馬克思主義經典原著,真正做到鑽進去,曉悟大義,心領神會,並能走出來,化為思路,自覺應用,解決問題。不同政工幹部要區別不同情況根據自身需要有選擇、有重點地開展學習,把學習作為一種覺悟、一種修養、一種境界、一種責任,努力建設學習型企業。
圍繞中心,服務大局,帶著感情做好新形勢下的職工群眾工作。不是惻隱之心,而是政治責任;不是策略安排,而是價值取向;不是權宜之際,而是根本要求。做好這項工作,可以知民心、察民情、體民意、解民難,密切黨群干群關系,鞏固黨的執政基礎。帶著感情做好新形勢下的職工群眾工作,可以推行「三不」工作法:一是從遠到近,不搞「背靠背」。教育引導各級政工幹部在認識上從「高高在上」、「自以為是」中擺脫出來,把接訪當作密切干群關系的民心工程;感情上克服「好人不告狀,告狀不是好人」的對立情緒;情緒上正面交流,袒露心扉,防止矛盾激化。二是由虛入實,不搞「空對空」。察實情,見微知著,一葉知秋;說實話,言之有理,查之有據;辦實事,能辦的竭盡全力辦,難辦的想方設法辦,不能辦的解釋清楚。三是以柔克剛,不搞「硬碰硬」。遇到言辭激烈、行為失范的群體上訪,要臨而不驚、處而不亂、冷靜觀察、笑臉相迎,切異唇槍舌劍、爭高論低,防止火上澆油;對「死纏硬磨」者提出的復雜問題,要拿出具體的解決辦法,防止再有新的過激行為;對態度粗暴的上訪者,要以細對粗,細語輕言、和風化雨,消除其積蓄的怨怒,達到「潤物細無聲」的效果。
克服少數政工幹部「貴族化」傾向,培養政工隊伍為民、務實、廉潔的良好作風。調研中,46%的被調查者反映,在政工隊伍中間,有生活上講究排場,作風上脫離群眾、高高在上,工作上醉心應酬、追風逐浪等現象。這一現象被認為是「貴族化」傾向。出現這一傾向的根本原因在於少數政工幹部放鬆了黨性修養,淡化了宗旨觀念,丟掉了職工群眾是企業的主體和創造者這一基本觀點。在掌握了一點權力後,自以為高人一等,從而滋生出「貴族化」傾向。在他們看來,手中的權利不是職工給的,而是上級領導給的或個人爭取來的。甚至有的認為自己憑努力當了官,享受一點是應該的。「貴族化」傾向發展下去,害莫大焉。水可載舟,亦可覆舟。要克服「貴族化」的傾向,首先,應加強黨性修養,提高思想境界。政工幹部任何時候都必須具有遠大的理想和堅定的信念,牢記宗旨。其次,必須堅持艱苦奮斗,勤儉節約。「由儉入奢易,由奢入儉難」。一些政工幹部走上腐化犯罪道路,大多是從生活上不節儉開始的。而艱苦奮斗、勤儉節約能夠使人保持健康向上的精神狀態,能夠發揮砥礪意志、陶冶情操的重要作用。各級政工幹部應將節儉意識貫穿於履行職責、行使權力的過程中,用有限的財力、物力為職工群眾創造最大的效益。再次、必須密切與職工群眾的聯系,不斷增強公僕意識。只要心裡時刻裝著職工,把他們的安危冷暖掛在心上,自然就會得到職工的擁護和支持。同時,政工幹部每年應有三分之一的時間深入基層,真學、真幫、真干,想職工所想,急職工所急,辦職工所需,努力為職工多辦好事、實事,以此取信於民。
(二)重才育才,為年輕政工幹部成長成才開通「綠色通道」
黨的17大報告提出,「要貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,堅持黨管人才原則,統籌抓好以高層次人才為重點的各類人才隊伍建設。」貫徹落實17大的這一精神,需要對培養造就年輕政工幹部的重要性、緊迫性有深刻的認識。針對當前政工隊伍年齡老化、青黃不接的現狀,應從實際出發,不斷加強對年輕政工幹部培養的引導和管理,積極探索發揮年輕政工幹部作用的有效途徑和辦法,確保年輕政工幹部進得來、留的住、用的好。
選准、用好政工幹部,為科學發展提供組織保證。要創新幹部選拔任用工作機制,把那些德才兼備、政治上靠得住、工作業務精、想幹事、能幹事、干成事、勇於創新、善於開創工作新局面的年輕優秀幹部選拔到各級政工崗位上來,以此改善政工隊伍的年齡結構,適應新形勢下政工工作的需要。在選拔中,注重在施工一線培養、鍛煉和發現人才,研究制定「領導來自基層,幹部出自一線」的具體措施,加大從基層和施工一線選拔政工幹部的力度,鼓勵和引導機關優秀年輕政工幹部到一線施展才能、建功立業,使基層和施工一線成為政工幹部成長進步、脫穎而出的主陣地。加強後備幹部的補充、培養、鍛煉和使用,通過上掛、下派、到基層部門或到一線任職等多種途徑,切實加強後備幹部的培養。繼續探索以差額推進、差額考察、差額醞釀、差額表決為主要內容的幹部差額選拔任用工作;積極探索科學的幹部考察、選拔任用工作新機制,提高選人用人的公信度,進一步規范會議投票推薦和個別談話推薦工作,完善兩種方式相互佐證的具體辦法,注重通過談話了解幹部的深層次問題。實行分層次分批推薦和加權計分。不搞「一人一票」的簡單相加。進一步完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價機制,充分調動各級政工幹部的積極性,為科學發展提供組織保證。同時,在選拔用人中,要堅持選拔與淘汰並重,不斷健全科學的考核、選拔機制。堅持按照「風清氣正、確保質量、好中選優、公開公平公正」的總體標准,嚴格程序、嚴明紀律、嚴格監督,把那些熱愛政工工作的優秀幹部選拔進來、穩定下來、使用起來,讓他們為企業發展作貢獻。此外,要把那些只把政工崗位作為過渡、作為跳板,不安心工作,掛名不辦事、出勤不出力,業績不明顯、工作能力差、群眾不認可的,經組織考察確定後,堅決清退出政工隊伍。
健全激勵機制,開通年輕政工幹部成長成材「綠色通道」。各級黨組織要關心一線政工幹部。一是經常了解他們的思想動態,及時協調解決他們工作、生活中的困難和問題,盡可能改善他們的學習、工作、生活環境。二是對群眾認可、工作突出的,給予充分肯定,鼓勵他們扎實干好工作;表現突出,具備條件的要培養他們向黨組織靠攏。三是對榮譽稱號的表彰,要與行政幹部一同看待,給政工隊伍分配一定名額。從近幾年看,政工幹部只有推薦的權利,沒有享受的待遇。有的政工幹部說,政工沒干頭,前途沒奔頭,獎勵沒盼頭。勢必要從根本上改變這一現狀,從而提高政工幹部的工作積極性。四是開通年輕政工幹部成長成材的「綠色通道」,對有才幹、有事業心、有較強能力的、工作成績突出且群眾認可度高的,要積極創造條件,給他們搭建更好的成長平台。
人力資源在社會各種資源中,是最寶貴、最重要的資源,人才決定著國家的興衰成敗,決定著民族的前途和命運。一切社會組織的競爭歸根到底是人才的競爭,社會經濟發展的主要動力來自於知識和科技創新,科學技術是第一生產力,所以,人才開發是經濟社會發展中起著基礎性、戰略性和決定性作用的重要推動力量。
國土資源管理是人才和技術密集型行業。近年來,黨中央、國務院先後就嚴格土地管理、加強土地管理體制機制創新、整頓和規范礦產資源秩序做出了一系列重大部署和調整,國土資源管理工作面臨前所未有的挑戰,在這樣的情況下,進一步加強行政隊伍和專業技術隊伍建設,打造一支思想解放、能力強、技術硬、作風扎實的隊伍就成為應對挑戰最重要的、具有決定性的取勝因素。近期,結合學習實踐科學發展觀活動安排,按照國土資源廳開展「四個一」活動(建設一個好班子,帶出一支好隊伍,完善一套好制度,創造一流好業績)要求,我對國土資源管理工作隊伍建設進行了專題調研。
一、國土資源隊伍建設總體情況
(一)國土資源隊伍基本情況
**市國土資源局共有在職職工118人(在崗職工114人,退二線3人,關系未轉1人),中共黨員83人,女職工21人,少數民族職工56人;具有大專以上學歷人員有73人,具有中級以上職稱人員15人;年齡在35歲以下職工36人,在51歲以上的8人。
局黨組由6名同志組成,有調研員1名,副調研員2名。局機關行政編制25名(實際27人),機關後勤服務編制3名,內設辦公室、地質礦產科、土地利用規劃科、耕地保護科、地籍管理科、監察室、鄉鎮國土資源管理科7個科室,黨群機構有局機關黨委、工會、團支部;下設**市地籍管理站(編制27人,全額撥款)、**市土地勘測規劃整理中心(編制21人,全額撥款)、**市礦產資源管理所(編制21人,自收自支)3個事業單位;局派出古城、上橋、東塔、板橋、金積、高閘、扁擔溝、金銀灘、馬蓮渠、郭橋、孫家灘11個國土資源管理所(編委批復為10個鄉鎮所,編制22人,全額撥款)和太陽山國土資源分局;自治區國土資源廳直屬**市國土資源執法監察支隊(編制10人)。
(二)國土資源隊伍建設工作情況
近年來,在國土資源廳黨組的領導下,市國土資源局大力加強班子和隊伍建設,強力推進基層建設,積極開展文明創建,扎實構建反腐倡廉體系,努力探索構建國土資源特色文化,使國土資源隊伍綜合素質有了新的提高,依法行政水平躍上新的台階,行風政風出現新的氣象,各項工作取得新的業績。
一是以班子建設為重點,提高幹部工作能力。建設一個好的班子,是加強隊伍建設的重中之重。市國土資源局十分重視和切實加強領導班子建設,科學合理地調整了領導分工,充分發揮每位領導統攬全局、駕馭工作、處理問題、貫徹執行的能力,使領導班子切實起到帶頭示範作用,抓學習、抓業務培訓、抓作風建設得到有效推進,帶動全局人員工作能力和工作作風顯著改善。
二是以效能建設為抓手,夯實國土資源工作基礎。通過認真開展「機關效能建設活動」,制定了《行政過錯責任追究制度》、《市國土資源局工作規則》、《考勤考核獎懲制度》、《績效考核獎懲制度》等制度,做到用制度管人管事,激發幹部職工做好本職工作的積極性,切實糾正「干好乾壞一個樣,干與不幹一個樣」等不良現象,強化了職責意識,提高了工作效率,使國土資源各項基礎工作得到有效加強。
三是以基層建設為起點,樹立國土資源窗口形象。基層國土資源所是國土資源管理的前沿,是落實各項工作任務的基礎。體制調整前,市區國土資源所為鄉鎮辦事機構,業務上受上級國土資源局領導。體制調整後,改為市國土資源局派出機構,人員全部依照公務員管理,通過加強國土資源所基礎設施建設和隊伍建設,形成了一套形之有效的管理體系和考核機制,在國土資源依法行政、服務群眾中發揮出窗口作用。
四是以廉政建設為要務,打造廉潔高效幹部隊伍。認真貫徹落實中央關於建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐化體系精神,將廉政建設擺在重要位置,不斷推進全局廉政建設。以制度建設為抓手,注重從源頭上防治腐化行為制定了《**市國土資源系統廉潔從政若干規定》;以推進陽光政務為重點,堅持做到政務公開,並積極拓展公開的范圍與渠道,全面公開辦事內容、辦事程序、辦事許可權、辦事時限、辦事結果,自覺接受社會監督;認真開展「三服務一推進」主題實踐活動和 「廉政文化進機關」活動,對各部門黨風廉政建設責任制執行情況進行督察,按照《黨風廉政建設責任制考核辦法》嚴格考評,並作為領導幹部評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據,使廣大幹部牢固樹立正確的權力觀,有效提高了自我約束能力。
二、當前國土資源隊伍建設存在的問題
1、專業技術人才總量相對不足。高學歷、高級職稱專業人才奇缺,不能適應技術業務工作要求。國土資源事業所需要的專業人才明顯不足,一方面,國土資源事業發展更加有賴於科技支持,但科技人才數量少、層次低,全局沒有高級職稱專業人才,中級職稱專業人才有15名,佔全局人數的12%,初級職稱專業人才有21名;從學歷看,局機關及局屬事業單位高學歷層次人才
也相對短缺,現有研究生學歷2人,但屬非國土資源管理專業技術專業;本科學歷23人,佔全局人數的20%,大專學歷50人,僅佔全局人數的40%,從當前發展形勢看,國土資源主要技術業務方面的復合型、創新型人才嚴重不足;另一方面,伴隨著事業發展帶來的專業技術人才年齡梯次比例不當、青黃不接等問題比較突出。
2、人才激勵機制不健全。人才激勵機制是為了激發和調動優秀人才的工作積極性,人才的激勵機制包括人才的分配激勵機制、獎勵機制和保障機制。從近幾年國土資源工作內容來看,這方面存在的問題還很多,突出表現在以下幾個方面:一是分配機制不完善。高度統一具有剛性的工資制度使得工作人員的利益分配與工作成果沒有多大的關系,造成干好乾壞都一樣的思想認識比較普遍;二是獎勵機制落實難。由於缺乏財力支持,各種獎勵的經濟利益不高,對幹部職工缺乏吸引力,難以有效落實獎勵機制對各項工作的推動作用。
3、隊伍培訓不規范、培訓效果不明顯。首先是培訓不規范,缺乏科學有效的培訓計劃,存在很大的隨意性,一旦遇到其他活動或重要工作,學習培訓就要讓路,培訓課程缺乏系統性和長遠計劃,培訓效率低下;其次是培訓效果不明顯,現行的培訓教育政策關注領導層人才多,關注普通工作人員少,培訓方式單一,存在趕形勢、走過場問題,往往無法達到預期的效果。
;Ⅱ 部隊新兵訓練形勢分析
Ⅲ 幹部思想形勢分析
解放思想,是黨的思想路線的本質要求,是我們應對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創事業新局面的一大法寶。解放思想是黨的十七大主題,開展深入學習實踐科學發展觀更要求我們解放思想。為了進一步剖析基層幹部職工在思想觀念方面存在的一些問題,我結合下鄉檢查工作,深入部分基層單位,採取走訪、個別談話等方式,對幹部隊伍在思想觀念、工作作風、精神狀態等方面進行了深入調研,現將調研情況匯報如下:
一、存在主要問題
近年來,我縣農業經濟的快速發展,充分證明農林系統幹部職工、基層分管領導是一支敢打硬仗,經得起考驗的高素質隊伍。在肯定成績的同時,我們要也清醒地看到,在某些黨員幹部身上還存在著對農業發展悲觀失望、思想觀念不夠解放、宗旨意識淡薄、作風不扎實、精神狀態不佳等問題,與新形勢、新任務、新要求還不適應,不符合,甚至背道而馳。通過調研主要存在以下問題:
一加快發展步伐,缺乏信心和信念。
一些基層幹部職工缺乏科學發展的戰略眼光,認識不高,對農業未來的持續發展喪失信心和信念。
二思想觀念陳舊,開拓創新意識不強
一些基層幹部的思維方式、工作方法不適應新形勢的發展,自我感覺良好,滿足現狀,不想事、不謀事、不幹事,因循守舊。個別幹部嘴上講解放思想、講實事求是,但一遇到具體問題就唯書、唯上、固守教條主義,不善於研究新情況,憑經驗辦事。一些幹部目光短淺,沒有創先爭優意識,沒有積極探索新時期、新形勢下各項工作新途徑的勇氣,工作推一下,動一下,不思進取。
三宗旨意識淡薄,工作作風不夠扎實。
面對新形勢、新任務認識不到位,思想模糊,對出現的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決的辦法,不善於借鑒別人的經驗,自己又總結不出經驗,動輒耍態度,工作方法簡單粗暴。對群眾缺乏深厚感情,指導工作指手劃腳、高高在上、指責訓斥。有的幹部對待群眾態度生硬,作風粗暴,不願做耐心細致的思想政治工作,致使群眾意見大,傷害了群眾感情,影響了黨員幹部在職工群眾中的聲望。少數基層工作人員服務意識差,「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的現象仍然存在。有的態度生硬,工作推諉扯皮,辦事效率低下。
四工作主動不夠,存在嚴重等靠思想。
一些幹部職工對市場經濟認識不足,認為自己是基層幹部,一切都有保障,不學習不進步,抱著混日子的思想,工作能力不適應新的形勢要求,工作效率低。部分基層幹部不同程度地存在理論素養低、文字能力差、實踐經驗不足、工作業務不精等問題。少數基層幹部不認真學習,不研究工作,工作上想不出點子,拿不出辦法,表面上忙忙碌碌,作樣子,實際上不解決任何問題。
五工作缺少激情,存在懶散纖租空談問題。
懶散,這主要表現在那些年齡偏大、工作時間較長的少數基層幹部上,他們認為自己年齡大了,沒有多大奔頭,已是船到碼頭車到站。空談,有的幹部講起道理來誇誇其談,鼓動性很強,就是不抓落實,在工作上空喊口號。
六精神狀態不佳,部分幹部不思進取。
一是精神萎靡,責任心不強。面對新形勢、新任務、新矛盾、新困難,部分基層幹部意志消沉,怨氣十足,只講條件、只講困難,不講主觀能動性,精神不振,缺乏創新精神和戰勝困難的勇氣。二是缺乏競爭意識,工作沒有激情。一些幹部處於一種高枕無憂的狀態,錯誤地認為干好乾壞看不出,貢獻大小一個樣,反正工資每月照拿,助長了部分幹部的依賴心理,也使個別幹部競爭意識淡薄,安於現狀,不思進取,不求上進。對工作缺乏激情,得過且過,文件轉發,工作照搬,等上邊的說法,套別人的做法,領導讓幹啥就幹啥,懶的思考,怕承擔責任。也有少部分幹部思想庸俗,自成一體,麻木不仁,滿足於得過且過,對農業經濟建設缺乏熱情,無所作為。
二、對策和建議
全面建設小康社會的宏偉目標的順利實現,離不開一支政治責任心強、思想解放、銳意進取、業務能力好的高素質基層幹部職工隊伍。當前,我們要把落實科學發展觀、推動科學發展、構建和諧社會作為一切工作的出發點和落腳點。全體基層幹部職工都要始終加強學習,開闊思路、開闊眼界、增長見識,增長本領,要始終增強改革創新的自覺性和緊迫感,發揚敢想、敢試、敢闖、敢乾的精神,要始終心繫群眾、改進作風,為群眾辦實事、做好事、解難事,要跡豎前繼續完善制度,考核激勵、形成合力,推動各項工作上新台階。
一堅持用科學發展觀的思想統一幹部職工的思想,增強發展的信心和信念
思想是行動的指南,加快發展首先要解決認識問題。要深入開展形勢姿清任務教育和科學發展觀教育活動,向全體幹部職工宣傳和普及科學發展觀,只有使廣大人民群眾都學習科學發展觀、掌握科學發展觀,才能使落實科學發展觀真正成為幹部職工的自覺行動,才能把科學發展觀真正貫徹到發展的各個領域、各個環節。要通過群眾性宣傳教育活動,普及以人為本的觀念、全面發展的觀念、協調發展的觀念和可持續發展的觀念,引導廣大幹部職工牢固樹立正確的生產觀、生活觀,推動形成科學發展、文明生活的良好社會風尚。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,針對學習貫徹科學發展觀過程中出現的思想認識問題,針對幹部群眾關心的熱點難點問題,解疑釋惑,統一認識,引導廣大幹部群眾不斷增強貫徹落實科學發展觀的責任感、緊迫感。要堅持用科學發展觀指導工作,努力把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的正確思路,轉化為促進發展的政策措施,轉化為領導發展的實際能力,確保實現科學發展。要堅持以長遠眼光謀劃發展,以全局意識統籌發展,以科學態度抓好發展。堅持用科學發展觀武裝頭腦、指導工作、研究問題,堅持以科學發展觀統領經濟發展的全局,推動各項工作發展切實轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道,加快農業科學發展的步伐,增強廣大幹部職工的信心。
二進一步創新和豐富學習教育方式,牢固樹立與時俱進的思想觀念和創新意識。
一是加強幹部教育培訓,掀起學習新高潮。學習是工作的基礎,也是提高素質,增長才乾的重要途徑。我們一定要樹立自覺學習、勤奮學習、終身學習的理念。要結合開展學習實踐活動,在全縣廣大黨員幹部中,採取辦班培訓、參觀考察、理論研討、巡迴宣講等形式,不斷加強對黨的十七大、十七屆三中全會精神、「科學發展觀」重要思想的學習。以勝任本職工作為目標,以提高創新能力為重點,大力強化業務技能培訓,不斷提高黨員幹部的政治意識、責任意識和運用理論解決實際問題的能力。
二是不斷創新學習方式,提高政治理論素養。理論學習要做到「三個結合」,即:理論學習與工作實踐相結合,集中學習與個人自學相結合,理論輔導與座談討論相結合。通過聘請專家、集中輔導、經驗交流、知識競賽、座談討論、演講等形式,使幹部系統地學習科學發展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神,讓黨員幹部用正確的思想武裝頭腦,指導實踐。
三是加強外出學習考察,切實轉變思想觀念。要充分利用一些機會,積極主動聯系,多方創造條件讓幹部外出學習、交流,開闊眼界,學習先進理念、先進做法、先進經驗,在實踐中提高基層幹部綜合管理能力。
四是大力轉變思維方式,切實樹立新的理念。實踐發展無止境、思想解放無止境。我們要大力倡導思維方式由慣性思維向創造性思維轉變,樹立解放思想,不斷創新的新理念;發展方式由粗放型經濟發展方式向集約型、科技型轉變,樹立又好又快,好字優先的新理念;樹立以人為本、提高幸福指數的新理念,充分尊重基層和群眾的首創精神,大力支持基層的探索性實踐,熱情鼓勵基層在實踐中的新舉措,熱忱幫助基層解決在探索中出現的新問題。
五是不斷解放思想,弘揚開拓創新精神。要加強黨員幹部開拓創新意識的教育。從思想根源上解決幹部隊伍中存在的「怕」字,克服畏難情緒,以時代飛速發展、社會不斷進步的形勢,激勵幹部增強改革開放意識,增強責任感、使命感和危機感,真正理解不進則退的道理,培養幹部的改革氣魄和進取思想。營造幹部勇於開拓進取、勇於創新的社會氛圍,從體制和制度上為幹部創造性的開展工作壯膽,支持和激勵幹部解放思想,勇於變革、勇於創新、勇不僵化、勇不停滯的勁頭,保持一股蓬勃朝氣、昂揚銳氣。
三進一步改進幹部工作作風,不斷密切黨群、干群關系。
一是牢記黨的宗旨,加強群眾路線教育。基層各級領導幹部要始終牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,說老實話,辦老實事,密切聯系群眾,真正把人民答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發點和落腳點。
二是認真落實保障廣大群眾的各項權益。天下萬事,民生為首。要牢固樹立「群眾利益無小事」觀念,做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,深入基層、深入群眾,常思為民之策,常謀為民之利,常解民之所憂。特別是要在加強教育、提高收入等方面取得新的進展,努力讓職工群眾得到實實在在的利益,共享改革發展的成果。
三是講黨性、重品行、作表率,加強黨風廉政建設。講黨性,從思想深處築起拒腐防變的思想防線。自覺加強主觀世界改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,堅守根本宗旨,嚴守政治紀律,做到自重、自省、自警、自厲、自律,經受各種考驗,始終保持共產黨員的政治本色和浩然正氣,樹立新時期基層領導班子和領導幹部應有的良好形象。
四是強化督查考核,力促各項工作任務的落實。督查是連接決策與實施的關鍵一環,考核是推動落實的重要手段。首先加強督查工作,進一步發揮督查工作組的作用,按照部門分工、工作目標、職責許可權及考核標准,制定出嚴格的監督檢查措施,及時對各項工作部署的落實及重點事項的進展情況進行督促檢查,發現問題、及時反饋,定期通報,把一些不良風氣遏制在萌芽狀態。其次,建立科學有效的考核機制。抓好目標分解和責任落實,把一個總的目標,細分為一系列要完成的具體工作事項,每項具體工作事項都有明確的責任人,具體責任必須和具體的個人責任掛鉤。增加考核工作的透明度,嚴格按制度和程序辦事,不斷擴大群眾的知情權,將政績考核結果向群眾公布,聽取群眾的意見,力求考核結果全面、客觀、公正。進一步強化考核結果的運用,將日常督查和考核結果作為獎懲的重要依據,解決干好乾壞一個樣,干與不幹一個樣的問題,改變功過不明,責任不清的現象。
五是大興調查研究之風,不斷提高工作能力和水平。大力倡導幹部到一線發現問題,研究問題,解決問題。要突出抓好兩個環節,一方面要求各級領導幹部深入基層,深入群眾,了解群眾最急、最盼、最需要辦的事情,解決好群眾關心的熱點和難點問題,切實做到情況在一線掌握,問題在一線解決。另一方面強化調查研究制度的落實。調查研究是轉變作風的需要,是抓工作落實的客觀要求。從領導到基層各單位一把手都要緊密結合工作實際,認真地調查和研究一兩個實際問題,拿出切合實際的調研成果,進入工作決策,指導實踐。
解放思想是永恆的課題,應當成為我們思想的一種常態,而不是某一個時期特有的任務。同時,解放思想又是具體的歷史的,在不同的社會發展階段解放思想會有不同的任務和要求。黨的十七大突出強調「全黨同志要全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,把全社會的發展積極性引導到科學發展上來,把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。」這就明確了解放思想是我們當前和今後一段時間的重點任務,即著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念,唯有如此,我們農業才能實現科學發展,我們確定的奮斗目標才能實現。
Ⅳ 帶隊伍的思路與方法
1、攬鏡自照:勤奮、勤儉、勤政、勤勉,通過「攬鏡自照」鑒別是非、明白事理。2、以新理念激勵人:盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息,然後進行綜合歸納分析,吸納精髓、剔除糟粕。3、靠抓落實制約人:在帶隊伍上,凳碼逗一要建制度強舉措,二要抓落實看落實,通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。
1、攬鏡自照:不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正,還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉,通過「攬鏡自照」鑒別是非、明白事理,達到鑒照前人前事、校正自己的言行棗賣。
2、以新理念激勵人:盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息,然後進行綜合歸納分析,吸納精髓、剔除糟粕,總結出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別後,果斷採取相應的抓班子、帶隊伍對策。
3、靠抓落實制約人:要「慎模亮終如始,則無敗事」。在帶隊伍上,一要建制度強舉措,二要抓落實看落實,通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。
4、厚德載物:團結就是力量。堅強的隊伍離不開團結,強大的戰鬥力離不開團結、人才輩出的事業離不開團結。團結協作、同心同德是帶好隊伍的根本。在這方面「一把手」是關鍵,「一把手」是班子的班長和領頭雁,起著率先垂範、仁厚濟眾、凝聚人心的核心作用。
Ⅳ 分析黨員隊伍現狀
黨員幹部隊伍作風建設方面存在的主要問題 (一)思想作風滑爛閉不強,精神萎靡懈怠。面對紛繁復雜的形勢、不同思想沖擊,一些農村黨員幹部理想信念發生動搖,在是非問題面前把握不準,在利益面前不堅定,精神萎靡不振,思想作風方面表現出「四個缺乏」:一是缺乏責任意識。少數村幹部沒有為官一任、造福一方的事業心和責任感,競選村幹部不是為了事業,而是為了家族、為了面子、為了個人利益,上任以後,沒有把心思放在服務群眾、幹事創業上,而是放在搞關系、辦個人事情上,群眾有意見。少數鄉鎮幹部還存在片面追求政績的問題,喜歡抓易出成績,見效快的事,不願意做打基礎管長遠的工作,對富豪商人前來投資很負責、對百姓辦事不那麼負責,對宣傳鼓動工作很負責,對行動上貫徹落實不那麼負責。二是缺乏進取精神。部分村幹部的思想保守僵化,安於現狀,不思進取,不求有功但求無過,事業無追求,工作無計劃,生活無方向,敷衍了事,得過且過,缺乏與時俱進、開拓創新的魄力,村莊經濟社會發展長期滯後、村民生活低水平徘徊。三是缺乏擔當勇氣。有的工作謹慎有餘,缺乏克難攻堅的勇氣、一抓到底的勁頭,遇到問題踢皮球,遇到矛盾繞道走,副職推給正職,部門推給政府,該自己辦的事情推給別人辦,該馬上辦的事拖到以後辦。有的膽小怕事,怕得罪人,怕丟選票,面對歪風邪氣不敢抓、不敢管,放任自流。尤其個別村發生了不穩定的問題時,村幹部不能勇敢地站出來,以積極的態度化解矛盾,解決問題,有的臨陣退縮,有的事不關己,高高掛起,態度曖昧,甚至個別人唯恐事情鬧得不大、推波助瀾。有的奉行「明哲保身、不得罪人」的處世哲學,只栽花、不栽刺,當「老好人」,對其他幹部身上的問題不願批評、不敢批評、不真批評。四是缺乏紀律觀念。部分村幹部將主要精力放在自己的事業或經營上,把管理村務當作兼職,不能堅持正規化辦公,不堅持坐班制度,甚至無作息觀念,隨心所欲,平時主要忙其它,有事叫才去,甚至叫也不去。還有少數村幹部作風軟、散、拖,對上級部署的任務,不積極,不主動,靠鄉鎮包村幹部的指派和協助才去開展工作。個別鎮機關幹部無視工作紀律,在上班時間擅離職守,上網聊天、打游戲、炒股票等現象時有發生。 (二)學習風氣不濃,不能學以致用。主要表現為「三不」,一是不願學。部分農村黨員幹部認為人在基層,只要把具體事情干好就行了,忽視學習黨的理論和做好工作所需要的知識,把學習當成任務、視作負擔,缺乏動力歷尺和熱情,自學變成不學,集中學變成 「集中聊」。一些鄉鎮領導幹部,對學習也是說起來重要、做起來次要、忙起來不要,甚至以工作忙為由逃避學習。二是不真學。少數幹部學習動機是為了應付場面,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不求甚解。有的參加教育培訓,人在心不在,不認真聽講,不做筆記,一堂課下來,腦子里空空如也,學習流於形式。現在村裡都有遠教平台、農家書屋,還有網路、電視等,但個別村應付敷衍,在遠教集中收看日,設備雖開著,但沒有人看;農家書屋圖書不少,但常年鎖在櫃子里,沒人閱讀。三是不會學。主要是理論與實際相脫離,不能學以致用,「空對空」、「兩張皮」。有的學習黨的路線方針政策,不融匯貫通,就生搬硬套,好政策得不到好的執行。學習先進經驗,有的片面強調客觀條件,認為先進經驗雖然好,但與本地條件不適合,不吸收、不借鑒,工作無動於衷、依然如舊;還有的不顧實際情況,照抄照搬,削足適履,造成先進經驗在落實中走樣,帶來負面影響。 (三)工作作風不實,干群關系異化。一些幹部作風漂浮,脫離群眾,使干群關系出現了與「魚水關系」相悖的不良現象。一是萍水關系。個別黨員幹部浮在上面、沉不到一線,身在基層卻不了解基層,很少進普通群眾的家門,群眾一年到頭見不到幹部,相互之間感情疏遠。有的不會講群眾的話,空話套話一大堆,不會與群眾溝通,更不會贏得群眾的真情。有的和群眾表面上和和氣氣,心裡卻隔膜重重,誰也不把誰看成真朋友,進進出出如同萍水相逢。二是蛙水關系。有的黨員幹部平時習慣於發號施令,整天圍著會議轉、拿著文件念、對著電話喊,工作不深入、不具體,不親歷親為和示範帶頭,一旦需要群眾表決或是選舉,才像青蛙一樣跳入水中,與群眾拉關系、套近乎,甚至為達到個人目的,不負責任地亂許願,最終兌現不了,群眾不滿意。有的基層黨組織,特信裂別是一些村黨支部丟掉了「三會一課」等優良傳統,一年到頭不開黨員會,不得不開會的時候,還要給黨員「出場費」。目前,不但黨群、干群存在蛙水關系,就是在個別基層黨組織內部,幹部和普通黨員之間也出現了蛙水關系的不良傾向。三是油水關系。有的幹部「無所事事」,整天昏昏噩噩,什麼也不幹;有的「無所適從」,素質低、能力差,不知幹嘛,嘛也不會干;還有的「無所畏懼」,漠視黨紀國法,為政不廉,利用手中權力謀私利、撈油水,沒有好處不辦事,有了好處亂辦事,與群眾的服務關系變成了純粹的利益關系、金錢關系,幹部群眾如同油和水,你是你、我是我,根本合不到一
Ⅵ 淺談如何做好新時期新兵管理教育工作
新兵是部隊發展壯大的未來,是部隊建設的一項基礎性工作,新兵的健康成長進步不僅關系著部隊戰鬥力的提升,更是關繫到部隊的高度穩定。然而隨著社會經濟的不斷進步、兵役制度的改革、社會環境的復雜多變,當前部隊新兵的兵員構成和思想狀態都發生著新的變化,傳統的帶兵方式和管理模式已經不再適應變化的兵員結構。如何帶好新時期的兵,已經是擺在我們面前刻不容緩的重要問題。 一、新時代新兵特點 (一)多數是獨生子女,嬌生慣養,獨立生活能力比較差。經過國家人口政策多年來的實施,獨生子女在眾多新兵中已成為主要組成對象。進入部隊,從「少爺」到「戰士」,從飯來張口到掃地洗碗,從用好穿好到著裝簡朴統一,從日常的內務環境衛生打掃、洗衣幫廚等平時工作就能看出他們獨立生活照顧自己的能力比較差,這樣的轉變時刻考驗著他們心理和身體上的承受能力,特別容易產生各方面的情緒波動。 (二)入伍動機復雜,求功、求利的目的比較明顯。隨著社會經濟的快速發展,新兵入伍動機也隨之呈多兄型樣化趨勢。有的新兵為了考上軍校,有的新兵為了轉士官,有的新兵為了學技術,有的新兵為了入黨,有的新兵為了立功,更有甚者是受家庭環境等客觀條件所迫而被逼當兵,來部隊也只是想混夠兩年後退伍。但總而言之,絕大多數新兵還是想在部隊干一番事業,鍛煉自己,成為國家和社會的有用之材。 (三)文化程度較高,思想活躍,求新、求異的願望強。目前,隨著國家《兵役法》的改革,國家出台鼓勵大學生和高中生入伍的政策,越來越多的大學生和高中生步入消防部隊,因而新兵文化層次高,個人能力強,文化素質較以前整體有所提高,這已成為社會經濟和消防發展的歷史必然。由於接受現代化教育程度高,各類思想文化的相互碰撞,導致這些新兵思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,他們都有廣泛的興趣愛好和特長,生性好動,表現欲強,渴望將其才藝展現出來。特別是隨著文化素質的提高,多數新兵都具有較高的民主意識,但是卻缺少對集中的思想認識。 (四)入伍年齡雖不大,但思想成熟較早。目前絕大部分新兵是上世紀90年代後出生,有的新兵還不足17歲,身體尚未發育成熟,普遍體能基礎較差,難以承受高強度軍事訓練。但他們由於接受各種信息的渠道廣,因此思想非常活躍。比如受西方文化的影響,一些新兵不論在學校還是在社會上,入伍前已有了女朋友或建立了戀愛關系,到了部隊還保持著藕斷絲連的關系,但由於進入部隊後他們之間不論見面還是聯系的機會都非常少,再加上大多數這種「年輕」的戀情都難以經受這樣的考驗,因此分手的幾率很大。而對於一般的年輕戰士來說,輕易不肯和別人談這種感情問題,也是心理比較難以承受的,從而加大了教育的難度,也容易成為一種安全隱患。 (五)適應能力較弱。部隊的新兵大多存在遠離家鄉,水土不服、生活習慣差異等問題,從小受到了社會的影響、家庭諸多的溺愛、縱容,自我為中心意識強,到部隊後面臨生活太緊張、訓練太苦、管理太嚴等狀況,個人期望與部隊的實際管理有差距,受不模塵祥了約束,旦搏難以適應基層部隊正規化的管理方式,常表現為作風較散漫,警容風紀不整,工作動力不足,生活無精打采等,對緊張、嚴肅的軍營生活的一時難以適應,情緒起伏不定、波動劇烈,難以捉摸。 (六)自控能力較差。目前,一些來自城鎮或富裕地區的新兵頭腦靈活,接受能力較強,加上入伍前受到了一些不良思想影響,經受不住外界消極因素的誘蝕,再加上社會實踐少,平時較任性,遇到困難不能很好地克服,遭受挫折不能正確地對待,碰到矛盾不能理智處理,自我控制能力差,導致「稀里糊塗」地違反了紀律。 二、新兵下隊後的管理教育對策 針對新兵以上特點,我們要在新兵管理上打開思路,創新方式方法,在加強對新兵思想行為管理教育的同時,也要從他們自身的特點出發,提升自我管理教育水平,當好新兵的引路人,下面就做好新兵管理教育工作談點粗淺的認識。 (一)經常分析新兵思想形勢,明確重點,早提醒,早發現,早預防,使幹部骨乾的責任心及時跟上。做好新兵工作,關鍵是幹部骨幹要有強烈的事業心和責任感。只有將心思花在新兵身上,對事故苗頭才能早發現,早預防,出了問題才能及時解決。為此,要著重抓好兩個方面的工作:一方面,抓好安全形勢分析。嚴格落實隊伍形勢分析制度,充分利用各種行政例會和安全檢查的時機,集體會診各種事故苗頭,明確重點,研究特點規律,做到沒有事故查苗頭,沒有苗頭查隱患,沒有隱患查思想,讓幹部骨幹成為抓安全穩定工作的明白人,做到早發現,早提醒,早預防,早整改。另一方面,抓好安全工作責任制落實。層層簽定安全工作責任書,人人寫安全工作保證書,明確各級和個人責任,堅持一級抓一級,一級對一級負責。嚴格落實幹部骨幹跟班作業,請銷假制度,對外交往制度,查鋪查哨制度,點名等制度,有效地促進安全穩定工作的落實。 (二)經常觀察新兵日常生活和思想變化,知道在哪裡、在干什麼、在想什麼、有何需求,使思想政治工作及時跟上。對實際情況若明若暗,是各級事故苗頭得以爆發的潛在因素。為此,要堅持從兩個方面入手,真正把新兵的實際情況搞清楚。一是堅持跟班作業制度。嚴格落實幹部跟班作業制度和八小時以外幹部骨幹跟蹤制度,使新兵的整個活動過程都在掌控之中,及時掌握新兵的情況,知道他們在哪裡,在干什麼。二是充分發揮思想工作骨乾的作用。要盡早把新兵中政治素質好、能力素質強的同志培養成思想骨幹,並且盡量滲透到每個班,充分發揮他們掌握情況及時准確的優勢。幹部骨幹要認真堅持談心活動,爭取使思想問題通過談心得到較好解決。 (三)「兩個經常性」工作要經常抓、抓經常,使安全教育工作和事故預防工作及時跟上。新兵經過部隊的入伍培養,雖然完成了從老百姓向軍人的轉變,但條令意識、紀律意識等並沒有完全樹立起來,思想基礎並不十分牢固,有的新兵由於不適應部隊生活而私自離隊;有的新兵是因為在家鄉談了女友不能安心服役而私自離隊;有的新兵遇到不順心的事,情緒波動引發不想當兵的念頭而私自離隊,等等這類問題如果情況掌握不準確、不及時或者處理不當,就會造成嚴重後果。為此,要做好經常性管理工作和經常性思想政治工作,認真研究和把握事故發生發展的規律,加強安全教育,在積極預防上狠下功夫: 一是開展以「家」為主題的系列教育。廣泛開展讀家信、講光榮傳統、學身邊典型、搞文體競賽等實踐活動,引導新兵牢記父母囑托,不辜負部隊期望,不斷增強團隊精神和主人翁意識。 二是法紀教育。結合當前新兵紀律觀念和自我約束能力還不夠強、對部隊的規章制度還不夠了解的實際,加大法律常識教育力度,幫助新兵增強法紀觀念。 三是婚戀觀教育。要適當增加婚戀觀的有關內容,幫助新兵掌握處理戀愛關系的正確方法,增強自我控制能力。 四是心理教育。加強對新兵的心理疏導,幫助他們掌握自我調節的方法,避免過激行為的發生,確保部隊的全穩定。 (四)經常抓好思想政治教育,做好引路工作,使教育疏導及時跟上。受社會經濟的影響,新戰士的價值取向、思維方式與以往的戰士有所不同,這些給部隊新時期的思想政治工作提出了更新、更高的要求。新兵入伍以後正處在思想的起伏波動期,思想轉化必然有一個過程。當前部隊有時出現一些跑兵、逃兵、退兵的現象,這些問題的發生雖然原因多種多樣,但同時也說明思想工作做的不到位。為使新戰友盡快度過他們的適應期,達到一名軍人應有的政治素質要求,我們必須正確掌握新戰士的思想脈搏和特點,創新教育形式,增強教育的感染力、說服力、吸引力,做好新兵穩定工作。教育引導他們正確認識樹立革命人生觀的重要意義,明白「怎樣做一名合格軍人」和立身做人的深刻道理;及時進行我軍性質、宗旨、任務教育和愛國主義教育,激發他們參軍服役、報效祖國、獻身消防的光榮感、使命感和責任感;採取多種形式,建立部隊、社會和家庭「三位一體」的教育機制,讓家人幫助鼓勁加油,強化教育的整體效果。通過教育促使新兵不斷成長進步,提高自身的思想素質,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立遠大的理想,激勵他們紮根警營建功立業,成為對社會有用之才。 (五)經常關心新兵的疾苦,營造良好的育人環境,使組織的溫暖及時跟上。現在的兵員成份復雜,大多數都是獨生子女,在家受父母疼愛,到部隊後受規章制度的約束,加之訓練艱苦、生活緊張不習慣,很容易產生委屈心理和怕苦怕累思想。這就要求我們要端正對新兵的態度,營造充滿溫情、充滿愛心的環境氛圍,切實去關心和幫助他們,使新兵能處處感受到戰友情、兄長愛。一是日常管理工作中幹部要做好表率,以身作則,言傳身教,以良好的形象出現在士兵面前。二是要密切官兵關系,建立健康向上的人際關系。堅持原則,秉公辦事,處處為士兵著想,為士兵服務,不搞厚此薄彼,辦事情、處理問題公道正派。三是不斷改善部隊的物質文化生活條件。要緊跟時代步伐,加強部隊全面建設,創造一個舒心的工作生活環境,堅持寓教於樂,豐富官兵的業余文化生活,讓新兵感受到部隊大家庭的溫暖。四是嚴格落實幹部帶兵「十不準」、官兵行為「十五個嚴禁」等規定,堅定維護新兵合法權益,對新兵的疾苦主動關心,主動幫助,消除新兵的思想壓力,不斷激發新兵的訓練熱情。 新時期新形勢下,面對眾多「90後」的新兵,我們只有通過不斷地研究和學習,才能搭建起與他們溝通的橋梁,幫助他們盡快完成角色的轉換。面臨當今社會新形勢下的嚴峻考驗,我們不會氣餒,我們會一如繼往發揚實事求是的革命精神,積極探索更加符合新形勢需要的帶兵方法,為消防部隊培養更多高素質的人才,為消防事業的發展注入更多的生機和活力。 2、丁國峰 《幫助新兵過「五關」》3、高學德 祝仰謙 《帶兵首先要知兵》
Ⅶ 連隊安全形勢分析會發言稿精選篇
安全是天,安全是地,沒有安全,就沒有了天和地。連隊身為國家的重要國防力量,保護著人民的生命安全,在安全問題上,更是來不得半點麻痹和僥幸。那麼你想知道關於連隊對安全形勢發言需要說些什麼內容嗎?下面由我向你推薦連隊安全形勢分析會發逗讓言稿,希望你滿意。
連隊安全形勢分析會發言稿篇【1】
進入第二季度以來,連隊任務有所增加,主要以專業備指扮訓練為主,結合目前連隊任務實際和工作特點,通過平時工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現實表現、查找連隊隱患等 措施 ,認真分析了本單位的安全形勢,現將有關情況匯報如下:
一、個別幹部工作作風漂浮,精力外移嚴重
個別幹部平時考慮自身問題較多,認為在部隊發展沒有出路,成長進步得不到的滿足,個人願望與現實存在差距平時思想比較消極,對待工作不能撲下身子,真抓實干,往往做表面工作較多。這部分同志平時不願思考問題,工作能力不強,對待上級指示命令不能正確看待,不能准確把握連隊發展方向,工作作風漂浮,給連隊安全工作帶來諸多隱患。少部分幹部精力存在外移,這部分同志往往是受婚姻家庭的影響,對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策,這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力,個人精力難以集中,容易發生一些問題。
二、部分官兵情緒浮躁,厭訓思想嚴重
進入夏季以來,氣溫逐步上升,個別戰士情緒波動較大,人與人之間容易出現摩擦。部分戰士思想較為活躍,容易誘發激情犯罪。當前連隊工作主要以專業訓練為主,訓練強度較以往有所增加,部分戰士出現怕苦、厭訓的情況。1、個別訓練科目難度較大,素質稍差的同志往往有打退堂鼓的思想,訓練態度不夠積極,怕苦怕累思想嚴重;2、天氣炎熱,部分同志在訓練中不
夠賣力,活動身體不認真,造成了不必要的訓練傷;3、「五小」練兵堅持不夠好,部分戰士訓練成績滯後,往往急於求成,動作要領掌握不夠准確,在訓練中自身安全得不到保證。
三、部隊長期相安無事存在麻痹思想
部隊長期沒有執行過任務,官兵的戰備觀念下降比較嚴重,對於一些重大節日的戰備工作缺乏正確認識,在思想上防鬆了對自己的要求,警惕性不夠高,麻痹思想嚴重,認為戰備只是走形式做樣子,同時個別幹部骨幹身上也存在盲目樂觀的認識,這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰士保密意識比較差,私自使用手機上互聯網,給連隊信息安全帶來諸多風險。
四、管理工作存在漏洞
進入專業訓練以來,仿灶受任務限制,連隊有一部分官兵在561團擔任偵察兵集訓任務,造成連隊骨幹力量薄弱,義務兵占人數比例較大。在日常管理工作中,個別骨幹管理 方法 較為單一,理解上級意圖不夠准確,執行力不夠堅決,對於班內存在的安全隱患不能做到及時發現,缺乏主動解決問題的能力,造成管理工作出現漏洞。
針對以上具體的情況,結合連隊的實際問題,制定措施如下:
一、正規秩序,堅持制度。
一是堅持一日生活制度,正規訓練、工作、戰備、生活四個秩序,讓官兵切實掌握在制度的有效管控之內,在程序上保證不出現安全問題;二是堅持好觀察、疏導、 教育 制度,以班長和思
想素質較好的士官擔任思想骨幹,及時觀察了解戰士的思想情況,通過看訓練的熱情和積極性,看飯量的大小、看行為舉動,通過這些極時解決潛在的思想隱患;三是嚴格條令條例制度,認真對照條令條例規定的抓落實,條令不充許做的堅決不做,針對這一情況,支部一班人對連隊戰士私用手機的情況進行了清查,逐一收繳並登記造冊,切實有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現象的發生。
二、嚴格紀律,狠抓落實
加強官兵紀律觀念的培養,通過紀律來約束和規范官兵的 言行舉止 ,對違反紀律的同志,依據情況進行懲罰,對表現好的同志要給予獎勵和表揚,做到賞罰分明,從而激勵大家干好本職工作,維護紀律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈葯安全紀律進行了強調,誰違反了這幾條紀律,連隊將從重從嚴處理。對待上級安排的各項任務,在末端落實上下功夫,確保上級指令暢通,完場任務圓滿。
三、區分任務,各負其責
為了確保連隊各項工作正規有序,連隊根據實際情況將各項工作落實到人,從連首長至班排長,從班排長到每一名戰士,層層負責,相互監督。一是每名戰士嚴格按照士兵職責嚴格要求自己,確保時刻保持警惕和旺盛的戰鬥力;二是班排長按照自己相應的職責抓好自身的學習和所屬部隊的訓練管理教育,通過考核評比,看那個排長、那個班長素質過硬,帶兵方法科學,完成任務圓滿,以此為半年和年終的獎勵條件。三是連首長要科學帶兵,合理規劃連隊的年度目標,在教育管理過程中,是否以情帶兵,以理服人,是否公正、公開、公平,在連隊的全面建設中是否扮演領路人的角色,在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責任,互相監督,使連隊的全面建設在一個科學、合理、和諧的環境下運行。
安全工作要扎實,關鍵在於防,只有每個人都恪盡職守,在訓練、工作、生活中扮演好自己的角色,認清形勢,大事講原則,小事講風格,認真遵守各項制度,端正訓練態度,嚴格作風養成,,才能確保連隊各項工作正規有序,凝聚力、戰鬥力得到保證。
連隊安全形勢分析會發言稿篇【2】今天我們召開隊伍形勢分析會,主要有兩項議題:一是分析當前官兵思想狀況;二是分析中隊事故傾向性問題。下面我們逐項進行討論。
一、分析當前官兵思想狀況
(一)、宣布議題
歐世照:首先請同志們結合中隊實際,就當前中隊官兵的思想狀況進行發言。事故侵向性問題和發生事故的原因發言:
(二)、討論發言
靳建雷:九月入秋,天氣也日漸涼爽,但是早晚溫差比較大,特別是在訓練後,大量出汗,涼風侵襲,不注意就會引發感冒,而部隊是一個人員相對集中的場所,很容易相互傳染。
黃 岩:離競賽的日子越來越近,在競賽科目強化訓練時難免擦傷,而基層中隊因為不遵守安全操作流程或因為訓練設施沒檢查到位導致的人員傷亡事件屢見不鮮,這些都是值得我們去深刻 反思 。
干文輝:雖已入秋,但是天氣反復,大家要根據溫度變化,增減衣服,防止感冒。秋天容易出現秋乏秋燥,伙食調劑上要進行調整,
飲食宜清淡,避免油膩,多買一些富含維生素的食物,多補充水分,少食辛辣。
許俊傑:離退伍只有將近兩個月,臨退伍官兵現在處於迷茫的階段,糾結於「走留」,離開部隊後的就業以及留隊後的感情家庭問題。很容易引起人員思想低迷,工作消極,帶著思想負擔工作生活,影響中隊的執勤訓練。
潘海洋:新同志來部隊不久,存在各方面心理問題,覺得部隊太封閉,無法將「本我」的釋放和「超我」的約束平衡到一個積極向上的「自我」情況上來,而面臨老兵退伍,新同志的思想也會引起波動,這些因素都是影響部隊戰鬥力和凝聚力。
李盛輝:在滅火救援、執勤訓練出車過程中,因為天氣、事故發生地的地勢、駕駛員的思想、作風、技術和車輛本身問題造成事故的在消防部隊中也有不少。
陳 奚:在救援現場,因為個人安全防護裝備未佩戴齊全,未佩戴空氣呼吸器,或是沒注意當時的現場情況都很容易造成人員的傷亡。
王欽立:不加強人員思想教育和網路、手機等設施安全管理,很容易引發消防部隊的負面輿論,造成嚴重的後果。
三、 總結 分析:
袁亞剛:下面我就大家剛才的發言進行總結分析:
1、天氣反復,容易誘發中暑、感冒等疾病;
2、訓練設施檢查不到位,容易引發人員傷亡;
3、天氣炎熱,食品、廚具消毒不到位,容易引發中毒;
4、離退人員因為「走留」等問題,容易引起思想波動,影響日常執勤工作;
5、新同志因為不適應部隊封閉生活、面臨老兵退伍,容易引起思鄉念親情結,導致思鄉波動、工作消極;
6、在出警過程中,天氣、駕駛員思想、作風等問題,容易引發交通事故;
7、滅火救援過程中個人防護裝備佩戴不齊全、思想放鬆警惕,容易造成人員傷亡;
8對網路手機使用的思想教育、安全管理不到位,容易引起負面輿論,造成損害消防部隊形象的嚴重後果。
四、形成措施
歐世照:針對剛才大家對當前中隊的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發生事故、問題原因的分析,結合中隊實際,制定措施如下:
1、在主戰車輛上配備一些消暑葯品和礦泉水,保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。
2、調整室外訓練時間,除晨練和太陽下山後組織官兵在室外訓練,原則上不在其他時間組織戰士在室外進行訓練
3、做好官兵思想工作,讓他們明確「自己是誰?自己應該是誰?自己將來會是誰?」這幾個問題,讓他們更好的認識自我,更好的認識自我的需求。
4、嚴禁戰士私自購買外面的外賣當夜宵吃;對食物采購上做好監督,嚴格食物標准;對食堂衛生和餐具進行及時的打掃和消毒,防止食物中毒。
5、中隊督促戰士勤通風、勤洗澡、勤換洗,並定期做好內室消毒工作,確保官兵身體健康。
6、平常多與戰士談心交心,了解戰士的心理動態,對於中隊潛在的不穩定因素及早發現,及早處理。並聘請地方專業心理老師為中隊官兵解疑答惑。
7、堅持車場日檢查制度,並建立了駕駛員工作獎懲激勵機制,對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。
8、加強通信班、文書網路使用教育,加強中隊官兵的手機使用
監督,並積極與士官考評制度掛鉤,形成牽製作用。
9、訓練要堅持值班幹部跟班作業,由中隊安全員對訓練設施進行檢查,在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持「安全施救」、「科學施救」的原則,配全個人防護裝備,嚴格落實火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援准備專項活動,加強了對轄區情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。
五、表決落實
歐世照:請大家就以上措施提出建議和意見
與會人員一直舉手通過此措施
六、措施分工
歐世照:下面對上述措施進行分工部署:
1、由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作,全面加築思想防線。
2、由樊立成同志配備消暑葯品、礦泉水,做好防暑降溫工作。
3、由值班班長帶領中隊官兵定期做好食堂衛生的打掃和餐具的消毒工作。
4、由陳奚同志做好攝像頭監控工作,發現私自購買夜宵的同志將嚴肅進行處理。
5、由各班長負責制定班級人員做好班級通風、定期消毒工作。
6、由駕駛員負責每天對車輛性能進行一次小檢查,每周進行一次保養,並針對檢測中發現的問題進行了維修和保養。
7、由幹部隊伍做好網路及手機使用的管理工作,一經發現立馬沒收。
8、由值班幹部跟班作業、安全員檢查訓練設施。
9、由火場帶隊幹部做好火場指揮工作,班指揮做好各號員的個人防護裝備佩戴檢查工作,並對號員在施救現場的安全負責。
連隊安全形勢分析會發言稿篇【3】根據支隊指示,XX大隊於20xx年XX月XXX日召開了二季度部隊管理暨安全形勢分析會,對部隊管理、執勤訓練、滅火救援、消防監督等方面誘發事故和案件的因素進行了深入剖析,分析了當前一個階段部隊的安全形勢,現將二季度部隊管理和安全管理教育情況匯報如下:
一、存在的問題和不足
夏季來臨,部隊執勤訓練、滅火救援等任務繁重,人員、車輛動用頻繁,誘發事故和案件的因素增多、機率增大。針對夏季高溫時人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊難管理、秩序難正規等問題,大隊深入剖析,找准問題,分析原因。
(一)人員管理方面。一是夏季天氣炎熱,官兵思想活躍,容易心理煩躁,人員管控難度增大,特別是外出公差勤務、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員,還未能較好的適應部隊嚴格管理的要求,在中隊合同制管理上造成了一定的影響。三是對於重點人員管理需要加強管理。四是幹部「八小時」以外管理制度不嚴。五是滅火救援戰斗中還存在個人防護裝備穿戴規范的現象。
(二)車輛管理方面。一是夏季部隊車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時段用車上,容易發生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、乾燥天氣,駕駛員性情易急躁,易出現開快車、開「霸王車」現象,存在較大行車安全隱患。三是大隊缺乏技術特別過硬的駕駛
員,新老駕駛員銜接不夠好,因此部分駕駛技術不過硬的新駕駛員也要參加執勤,存在一定的安全隱患。四是大隊行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴的現象。
(三)營區安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責任心不強,營門崗哨履職不嚴,沒有嚴格落實外來人員登記制度;二是夏季官兵易困,身體較疲憊,對營區安防的警惕性有所下降;三是營區安防系統維護保養不到位,不時出現故障,影響正常工作的情況。四是大隊施工現場管理不嚴,施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。
(四)日常生活方面。一是夏季來臨,極易引發食品變質和細菌性食物中毒的情況發生,食品采購驗收程序不規范。二是部分同志不講究個人衛生,生活習慣比較差,容易引發疾病。三是夏季疾病預防防護措施不到位。
三、採取的方法措施及今後努力的方向
(一)落實安全責任,抓好兩個經常性工作。密切關注外出公差勤務、休假官兵和新招聘等群體,摸清思想狀況,對有思想浮動較大的個別人員,要及時納入視線,耐心做好心理疏導和思想轉化工作,防止發生事故問題。同時,要針對夏季官兵戶外活動時間變長、思想浮躁的特點,嚴格執行一日生活制度,嚴格落實幹部跟班制度,防止出現管理鬆懈問題。尤其是「八小時」以外和節假日,要加強跟蹤管理,確保官兵遵章守紀,保持好部隊正常生活、工作秩序。
(二)強化安全意識,積極預防季節性事故。要結合夏
季事故特點規律,以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點,強化官兵安全防範意識和自我防護能力。嚴格落實車輛使用制度,從嚴控制車輛動用數量,盡量減少高溫、夜間等時段和強降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車,並定期組織對車輛保養和駕駛員 安全教育 。要合理安排訓練時間,盡量避開高溫時段訓練,備足防暑葯品和飲用水,防止發生中暑和訓練事故。
(三)突出安全重點,加大督導檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區等重點環節和部位的管理,加強督導檢查,定期組織開展安全隱患排查整改,嚴防失控漏管。大隊主官要充分發揮職能作用,緊緊圍繞不同時期的工作任務重點,採取巡查、督導等多種方式,加大督導幫扶力度,及時發現和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員,要充分利用營區監控、視頻、網路等信息化手段,對大隊值班備勤人員在位情況、車輛動態和營區安全等方面實施實時有效監督,促進 規章制度 貫徹落實,維護好部隊安全穩定。
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