結構分析方法與策略

1. 什麼是行業結構分析法

行業分析的主要內容
（一）行業的基本狀況分析
行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業的毛利率，凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。攔毀
（二）行業的一般特徵分析
1.行業的市場類型分析 (1)完全競爭； (2)壟斷競爭； (3)寡頭壟斷； (4)完全壟斷。
2.行業的經濟周期分析
（1）增長型行業 增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關，這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。 （2）周期型行業 周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。 （3）防守型行業 防守型行業的產品需求相對穩定，不受經濟周期的影響。
（三）行業結構分析
1.哈佛大學創立的產業組織分析SCP理論 該理論構架了系統化的市場結構(Structure)--市場行為(Conct)--市場績效(Performance)的分析框架，該理論對於研究產業內部市場結構，主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義，是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。在SCP框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業在市場中的行為，企業市場行為又決定經濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。 行業的一般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。 2.波特五力模型分析 根據美國著名的戰略管理學者邁克爾·波特（Michael E. Porter）的觀點，在一個行業中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。
（1）進入障礙 結構性障礙 －規模經濟 －產品差別化 －資本的需求 －轉換成本 －分銷渠道 －與規模經濟無關的優勢 －政府政策 行為性障礙 －進入對方領域可能的報復 退出障礙 －固定資產高度專業化 －退出成本過高 －協同關系密切簡茄備程度 －感情障礙 －政府和社會的限制 （2）同行業中現有企業間的競爭 競爭的原因： 行業內有眾多的或勢均力敵的競爭對手 固定成本或庫存成本高 缺少產品差別化，用戶的轉換成本低 生產能力大幅度提高 行業增長緩慢 退出障礙高 抗衡格局變化的動因： 行業的壽命周期發生了變化 －－企業技術實現革新 －－ 經營方式發生轉變 －－管理風格發生變化 －－企業戰略發生轉變 （3）替代品的威脅 替代品是指那些與本行業產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域，替代往往是企業面對的主要競爭。 來自替代品的壓力主要因素： （1）替代品的贏利能力； （2）替代品生產企業的經營策略； （3）購買者的轉換成本：指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高，越可以減緩替代過程。 （4）購買者的討價還價能力 來自購買者的壓力取決於以下因素： 購買者的集中程度 產品在購買者成本中所佔的比重 本行業產品的標准化程度 轉換成本 購買者的盈利能力 購買者後向一體化的可能性 本行業前向一體化的可能性 本行業產品 對購買者產品質量的影響程度 購買者掌握的信息 （5）供應者討價還價能力 供應者討價還價能力取決於以下因素： 供應者的集中程度和本行業集中程納寬度 供應品的可替代程度 本行業對於供應者的重要性 供應品對本行業生產的重要性 供應品的特色和轉變費用 供應者前向一體化的可能性 本行業內企業後向一體化的可能性 信息的掌握程度。
望採納

2. 網路輿情信息怎麼分析

一、網路輿情信息分析的步驟
首先，做好網路輿情的一是收集和整理網上輿情信息。其次是輿情分析研判，如輿情的發展變化趨勢，在哪些平台傳播，造成了怎樣的影響，網民的情感態度如何，相關媒體是怎麼報道的，關注的焦點是什麼等。最終，則是對各種類型的數據以及結果進行歸納和總結，並形成網路輿情分析報告，為輿情的解決提供決策參考依據。
二、網路輿情信息分析的工具
企業網路輿情分析平台：五節數據公司的五節輿情監控系統，可對輿情進行7*24小時地實時採集與推送，自動識別輿情，自動生成輿情分析圖表和日報周報。
三、網路輿情信息分析的方法
1.多角度全方面分析：從輿情發生的時間、網民情感、網友討論度、關聯主題、影響力等幾個方面入手進行分析。
2.媒介傳播情況分析：從輿情的傳播途徑、擴散速度、傳播效果、傳播受眾等幾個方面入手進行分析。

3. 簡述結構化分析方法的基本手段和基本策略

使用的手段主要有數據流圖、數據字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。

4. 簡述結構化分析方法的基本手段和基本策略

使用的手段主要有數據流圖、數據字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。

5. 在需求分析階段常用的圖形工具有哪三種

在需求分析階段常用的圖形工具有層次方框圖、IPO圖和Warnier圖。

1、層次方框圖：

層次方框圖用樹形結構的一系列多層次的矩形框描繪數據的層次結構。

描繪一家計算機公司全部產品的數據結構可以用層次方框圖表示：公司的產品由硬體、軟體和服務3類產品組成，軟體產品又分為系統軟體和應用軟體，系統軟體又進一步分為操作系統、編譯程序和軟體工具等。

2、IPO圖：

IPO圖是輸入、處理、輸出圖的簡稱，它是由美國IBM公司發展完善起來的一種圖形工具，能夠方便地描繪輸入數據、對數據的處理和輸出數據之間的關系。

3、Warnier圖：

Warnier圖和層次方框圖類似，Warnier圖也用樹形結構描繪信息，但是這種圖形工具比層次方框圖提供了更豐富的描繪手段。

用Warnier圖可以表明信息的邏輯組織，也就是說，它可以指出一類信息或一個信息元素是重復出現的，也可以表示特定信息在某一類信息中是有條件地出現的。

(5)結構分析方法與策略擴展閱讀：

需求分析階段圖形工具的使用原則：

1、側重表達理解問題的數據域和功能域。對新系統程序處理的數據，其數據域包括數據流、數據內容和數據結構。而功能域則反映它們關系的控制處理信息。

2、需求問題應分解細化，建立問題層次結構。可將復雜問題按具體功能、性能等分解並逐層細化、逐一分析。

3、建立分析模型。模型包括各種圖表，是對研究對象特徵的一種重要表達形式。通過邏輯視圖可給出目標功能和信息處理間關系，而非實現細節。由系統運行及處理環境確定物理視圖，通過它確定處理功能和數據結構的實際表現形式

參考資料來源：網路-需求分析

6. 財務報表怎麼分析數據

財務報表數據分析方法如下：

1、結構分析方法

結構分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

2、趨勢分析法

趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

3、比率分析法

比率分析法是會計報表游遲內兩個或兩個以上項目之間關系的分析，它用相對數來表示，因而又稱為財務比率。

4、比較分析方法

比較分析方法是通過比較不同的數據，發現規律性的東西並找出預備比較對象差別的一種分析法。

5、項目質量分析法

項目質量分析法通過對財務報表的各組成項目金額、性質的分析，還原企業對應的實際經營活動和理財活動，並根據各項目自身特徵和管理要求，在結合企業具體經營環境和經營戰略的基礎上對各項目的具體質量進行評價，進而對企業的整體財務狀況質量做出判斷。

7. 數據分析的6種常用方法

常見的6種數據分析的方法有： 直接判斷法、對比分析法、結構分析法、平均分析法、漏斗分析法、因果分析法

無需經過任何的數據對比，根據經驗直接進行判斷。

這種方法對人的要求極高，要求個人對於數據和市場的理解都極其透徹，沒有深度沉澱較長時間是做不到的，否則就成了武斷。

把數據與過去N次進行對比，常見的對比類型有：競爭對手對比、時間同比與環比、類比對比、轉化對比、特徵和屬性對比、前後變化對比的等等。

對比分析法在分析中使用頻率是最高的，因為很多數據只有在對比中才能得出好壞、析出問題。

常見分析術語：

達成： 本月實際完成銷售額與目標業績的對比。達成是用於獲取當前業績的完成進度，評估業績完成進度是否合理。業績達成了，原因是什麼？因為什麼地方足夠好？業績不達成，原因又是什麼？什麼地方出現問題？

同比： 本月實際完成業績與去年同月時期的對比。同比是用於看當前業績和去年同期業績相比有沒有增長。這是做增長的運營者關注的重要指標。同比上升了，要看上升幅度有沒有符合預期，同比下降了，要重點看下降的原因。

環比： 本月實際完成的業績與上月實際完成業績的對比。環比是用於看企業業績前後變化，如試行新的運營策略一個月後與前一個月進行對比，看運營策略是否有效，但是這需要排除其他導致數據異常的原因。

差異： 自身完成業績與競爭對手完成業績的對比。差異是用於尋找企業與同行的產品不同之處，有時是為了避開直接競爭，有時候是為了學習同行優秀之處。

註： 對比分析法要注意控制變數，盡可能保持單一變數的對比，其他條件需要保持一致，這樣的數據對比才有意義。

組內數據與總體數據之間進行對比。

常見如電商流量結構，自然搜索流量占總體的比例，付費流量占總體的比例，個性化推薦占總體的比例等等。

設置一個平均線，分析數據高於或者低於平均值的原因。

觀察流程中每一步的轉化和流失。常見如電商轉化漏斗：展現——點擊——訪問——咨詢——下單——支付等，每一步都設置數據埋點，觀察用戶行為數據，對跳失較高的步驟進行優化，提升產品功能、促銷策略、服務體驗等。

用枝狀結構畫出因果關系的圖表，把影響因素一一列出，形成因果對應，有利於制定合理的方案。