分析情景的方法

❶ 情景綜合分析法的運用情景綜合分析法進行預測的基本步驟

運用情景綜合分析法進行的預測基本步驟包括：
1.分析目前與未來的經濟環境，確認經濟環境可能存在的狀態范圍，即情景。
2.預測在各種情景下，各類資產可能的收益與風險，各類資產之間的相關性。
3.確定各情景發生的概率。
4.以情景的發生概率為權重，通過加權平均的方法估計各類資產的收益與風險。

❷ 情景分析

2.2.1.1 情景分類

通過考慮地質處置系統的特徵、可能影響系統演變的不同事故及過程，構建整個系統未來各種可能的行為，這一過程以使用概率論模式為主。具體地說，就是基於現在的技術發展水平，對所有的特徵、事故、過程進行描述，包括分析整理處置系統安全性能與特徵、事故、過程的相關性，仔細分析系統的特徵以及影響系統的各種特徵、事故及過程可能發生的概率，並利用處置系統各組成部分的相關性以及與它們相關的現象對特徵、事故、過程進行分類（Umeki et al.，1999），闡明其對系統安全的相關性，並應用排除法排除對處置庫的選址、系統安全設計影響小或者說不重要的特徵、事故以及過程，進而只考慮重要的特徵、事故、過程，建立相應的情景來評價其對安全性的影響。

高放廢物地質處置系統安全評價中考慮的情景可分為兩大類（OECD/NEA，1999）：地下水情景（放射性物質隨地下水遷移至生物圈的情景，由於高放廢物深地質處置的多屏障設計，因而其放射性物質遷移主要就是核素在工程屏障、地質屏障中的遷移）和隔離失效情景（隔離設施遭到破壞而影響人類生存環境的情景）。其中地下水情景又可分為基本情景和擾動情景兩種（OECD/NEA，1999；JNC，2000c；李金軒，2004）（如圖2.3 所示）。

圖2.3 情景分類

（據 OECD/NEA，1999）

Fig.2.3 Classification of scenario（OECD/NEA，1999）

基本情景是情景分析的基礎，是把自然的地質和氣候現象異常、初始設計缺陷和將來人類活動排除在外的情景，即分析時假設（JNC，2000c；李金軒，2004）：①處置庫所處的地質環境保持穩定，而且影響放射性物質遷移的水文地質和水化學性質、處置庫圍岩的物理力學性質、熱力學性質不變；②地表環境條件特別是氣候和地表水系統在預報的時間范圍內按現有條件保持不變；③工程屏障系統不發生任何不能預測的失效，即構成工程屏障系統的各部分都能按設計發揮其應有的功效；④處置庫沒有受到未來人類活動的任何影響。本書對溶質運移的所有分析研究都是基於基本情景下進行的。

而擾動情景就是針對地質與水文地質條件、氣候條件、處置系統本身的缺陷、未來的人類活動等在基本情景中沒有考慮的因素來設計的，同時高放廢物地質處置系統所考慮的時間尺度長，描述這些因素的發生發展過程也就在很大程度上存在著不確定性。因此，安全評價是通過構想一系列不確定的擾動情景來評價處置系統可能潛在的各種演化過程，即主要考慮（JNC，2000c；李金軒，2004）：①自然地質和氣候變化，如地下水水位的抬升、災害性地震、火山活動、氣候變化等；②工程屏障系統的原始缺陷，如緩沖材料的回填施工問題、固化體的安放及處置庫封閉過程中所出現的問題等；③未來人類活動對處置庫的影響（可分為兩個大類，即有意識的侵入和無意識的侵入）。有意識的活動主要是未來人類對核廢物處置庫的改進，或者是對處置庫的恐怖破壞，這種情況下人類能意識到高放廢物的危害；無意識的侵入如未來人類在不知處置庫具體位置的情況下，而在其周圍開發利用礦產資源或地下水，就直接或間接地接觸到放射性物質，這樣人類對其所面臨的放射性危險性毫無意識。因此，在考慮未來人類活動時，應重點考慮人類的對處置庫的無意識侵入。

對應於隔離失效情景的特徵、事故、過程主要是岩漿活動、處置庫附近有地震或活動斷層的運動、人類活動的直接侵入、隕石撞擊等（李金軒，2004），這些特徵、事故、過程由於其發生的可能性很小，並可以通過適當的場址選擇和設計來避免，因此在主要的安全評價計算中都是不予以考慮的。

2.2.1.2 情景的建立

OECD/NEA（1991）、李金軒（2004）利用系統的方法描述了地質處置系統將來可能的演化情景，總體來說，可以通過以下步驟建立各種情景：

1）綜合考慮對地質處置系統性能具有潛在影響的各種特徵、事故和過程；

2）基於現在技術發展水平，對各個獨立的各種特徵、事故和過程之間相互的制約以及它們與安全評價的相關關系進行分類；

3）確定一組在安全評價中考慮的特徵、事故和過程，並記下在這階段中篩除的特徵、事故和過程以及它們被篩除的原因；一般來說，篩除的應遵循以下原則：①如果通過選擇適當的地質環境就不太可能影響地質處置系統安全性能的各種特徵、事故和過程；②通過處置庫的合理設計和建造及工程措施就可以避免的各種特徵、事故和過程；③發生概率極低的各種特徵、事故和過程；④除了上述所列之外，基於現在的知識水平判定為對安全性影響很小的。

4）利用保留下來的特徵、事故和過程建立用於安全評價的情景，同時建立模塊並考慮其所有的重要影響。

目前各國主要的安全評價計算都是基於地下水情景的（其分析流程如圖2.4 所示），因為這是目前為止對場址選擇和設計合理的處置庫最有可能發生的情景，即通過分析處置系統在地下水侵入情況下的特徵及影響系統演變、演化的各種事件和過程來構想系統未來各種可能的行為，模擬分析放射性物質在系統中的溶解、遷移行為。對於可以通過合適的場址選擇和設計或者發生概率極低的各種特徵、事故和過程在地下水情景中不予以考慮。本書也是基於地下水情景來考慮近場和遠場中各種溶質運移的。

圖2.4 地下水情景分析流程

Fig.2.4 Procere for scenario analysis of groundwater

❸ 分析常用的方法有哪些

工作分析的方法
（一）訪談法
訪談法又稱為面談法，是一種應用最為廣泛的職務分析方法。是指工作分析人員就某一職務或者職位面對面地詢問任職者、主管、專家等人對工作的意見和看法。在一般情況下，應用訪談法時可以以標准化訪談格式記錄，目的是便於控制訪談內容及對同一職務不同任職者的回答相互比較。
（二）問卷調查法
問卷調查法是工作分析中最常用的一種方法，具體來說，由有關人員事先設計出一套職務分析的問卷，再由隨後工作的員工來填寫問卷，也可由工作分析人員填寫，最後再將問卷加以歸納分析，做好詳細的記錄，並據此寫出工作職務描述。
（三）觀察法
觀察法是一種傳統的職務分析方法，指的是工作分析人員直接到工作現場，針對特定對象（一個或多個任職者）的作業活動進行觀察，收集、記錄有關工作的內容、工作間的相互關系、人與工作的關系以及工作環境、條件等信息，並用文字或圖標形式記錄下來，然後進行分析與歸納總結的方法。
（四）工作日誌法
工作日誌法又稱工作寫實法，指任職者按時間順序詳細記錄自己的工作內容與工作過程，然後經過歸納、分析，達到工作分析的目的的一種方法。
（五）資料分析法
為降低工作分析的成本，應當盡量利用原有資料，例如責任制人本等人事文件，以對每個項工作的任務、責任、權利、工作負荷、任職資格等有一個大致的了解，為進一步調查、分析奠定基礎。
（六）能力要求法
指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
（七）關鍵事件法
關鍵事件法要求分析人員、管理人員、本崗位員工，將工作過程中的「關鍵事件」詳細地加以記錄，可在大量收集信息後，對崗位的特徵要求進行分析研究的方法（關鍵事件是使工作成功或失敗的行為特徵或事件，如成功與失敗、盈利或與虧損、高效與低產等）。

❹ 情景分析的步驟有哪些

戰略領導者會運用產業分析所揭示的信息，來揭示傳統的SWOT框架所提及的機會與威脅。你可以利用SWOT分析來評估把產業分析用於原位企業或者整個產業所得到的推論。對於單一狀況或情境，SWOT分析能夠更好地發揮作用，但是當你不能確定情境的關鍵特點的可能變化時，SWOT分析就難得到有意義的結果。在後一情況下，情景分析法非常有用。情景分析法能夠幫助領導者開發出隨著產業演化形成的、詳細且內部一致的一組可能情景。尤其
是情景分析的結果可以通過「戰略鑽石」中關於進程的抉擇，用於戰略制定與戰略實施過程中。對
條件，產業全球化的層級、步伐與驅動力以及動態五力模型的理解，也為運用情景分析方法提供了很好的幫助。情景分析法的目的在於，勾畫出能夠展示具體的趨勢以及不
確定性的概圖。情景分析法是由國際石油巨頭——皇家殼牌石油
公司於1950年開發出來的。如今這一技術被認為是能夠將外部環
境中的變化和不確定性融入整體戰略之中的一種非常有價值的工
具。與預測不同，情景分析法並不是把現狀以線性的、單因素的
投影方式延伸到未來。你需要從未來的視角，描繪復雜的、動態
的、互動式的故事。為了開發有用的情景，管理者需要對其所在
的產業有深入的理解，並對最可能影響該產業的PESTEL因素以及全球化條件有非常全面的認識。下面列出了情景分析的六個基本步驟。步驟1：確定目標問題、時間跨度和情景范圍。依據分析的層次（即產業、分支產業或戰略群組）、分析的階段、
不確定性的性質和程度以及變化速度來確定范圍。通常要闡述四類情景（繪制在方格圖中），以反映出可能的極端情況。為了全面掌握關鍵的可能變化和意外變化，最好描繪出一系列的情景。步驟2：運用頭腦風暴法提出一組關鍵驅動因素、決策因素以及可能的情景偏差或分歧點。這些因素可能包括社
會動盪的局面、政權的交接、管制的變化、市場或競爭的變化以及技術或基礎結構的變化。類似自然災害這樣重大的
外部環境變化或許也應該考慮在內。步驟3：確定兩個明確的主軸從而提出整體框架，這些主軸應該是反映出產業中最大不確定件的兩個維度。步驟4：充實情景內容。對每一個情景進行細節描繪。為每一個情景起一個容易記憶的名字，將有助於進一