結構功能分析法的基本方法

⑴ 結構分析法是什麼

結構分析法是產品的結構是指產品內部結構、機械機構諸要素的排列組合方式進行分析的一種方法。同樣一些要素，排列組合的方式不同，就可能具有完全不同的性質、特徵與功能。對於一個復雜的產品來說，如果沒有一個確定其合理結構的方法，沒有一個考慮整體優化的方案，那麼，結構的分析和設計也就無法進行，也將對結構的形成產生不良的後果。因此，正確掌握結構分析法，對於確定產品設計合理結構，要求各種要素的有機配合。
產品結構設計是針對產品內部結構、機械部分的設計；一個好產品首先要實用，因此，產品設計首先是功能，其次才是形狀。產品實現其各項功能完全取決於一個優秀的結構設計。結構設計是機械設計的基本內容之一，也是整個產品設計過程中最復雜的一個工作環節，在產品形成過程中，起著至關重要的作用。
產品的結構設計是否合理，很大程度上決定了產品的質量、功能，以及它的生產製造工藝和成本。運用結構分析法，可以找出產品結構設計上的缺陷和不足，降低產品結構和復雜程度、不合理性以及加工的難以程度等，繼而可以將其改造成更加合理、有效、便於製造的部件結構。
在產品設計之初便使用結構分析法來指導設計，可以大大降低生產製造成本，還會提供產品開發的成功率，加快產品的生產裝配速度，從而提高產品質量和生產效益。

⑵ 結構重要度的結構重要度分析的兩種基本方法

結構重要度分析一般可以採用兩種方法，一種是精確求出結構重要度系數，一種是用最小割集或用最小徑集排出結構重要度順序。
求各基本事件的結構重要度系數
在事故樹分析中，各個事件都是兩種狀態，一種狀態是發生，即Xi=1；一種狀態是不發生，即Xi=0。各個基本事件狀態的不同組合，又構成頂上事件的不同狀態，即Φ(X)=1或Φ(X)=0。
在某個基本事件Xi的狀態由0變成1(即0i→li)，其他基本事件的狀態保持不變，頂上事件的狀態變化可能有三種情況： 1 Φ(0i,X)=0→Φ(li,X)=0，則Φ(li,X)—Φ(0i,X)=0 2 Φ(0i,X)=0→Φ(li,X)=1，則Φ(li,X)—Φ(0i,X)=1 3 Φ(0i,X)=1→Φ(li,X)=1，則Φ(li,X)—Φ(0i,X)=0 第一種情況和第三種情況都不能說明Xi的狀態變化對頂上事件的發生起什麼作用，唯有第二種情況說明Xi的作用，即當基本事件Xi的狀態，從0變到1，其他基本事件的狀度保持不變，頂上事件的狀態Φ(0i,X)=0變到Φ(li,X)=1，也就說明，這個基本事件Xi的狀態變化對頂上事件的發生與否起了作用。我們把所有這樣的情況累加起來乘以一個系數1/2n-1，就是結構重要度系數1(i)(n是該事故樹的基本事件的個數。)

⑶ 混凝土結構分析方法有哪些

混凝土結構的分析方法可歸納為五類:
(1)線彈性分析方法;
(2)考慮塑性內力重分布的分析方法;
(3)彈塑性分析方法;
(4)塑性極限分析方法(又稱塑性分析法或 極限平衡法);
(5)實驗分析方法

⑷ 分析方法有哪些

1、系統分析法：市場是一個多要素、多層次組合的系統，既有營銷要素的結合，又有營銷過程的聯系，還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析，可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略，用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象，既看到供的方面，又看到求的方面，並預見到他們的發展趨勢，從而做出正確的營銷決策。

2、比較分析法：比較分析法是把兩個或兩類事物的市場資料相比較，從而確定它們之間相同點和不同點的邏輯方法。對一個事物是不能孤立地去認識的，只有把它與其他事物聯系起來加以考察，通過比較分析，才能在眾多的屬性中找出本質的屬性。

3、結構分析法：在市場分析中，通過市場調查資料，分析某現象的結構及其各組成部分的功能，進而認識這一現象本質的方法，稱為結構分析法。市場分析的方法是這樣子的，可以供你參考。

⑸ 結構化工作分析方法

結構化工作分析方法包括職位分析問卷法(PAQ)、美國勞工部工作分析程序和功能性工作分析方法。

具體來講：

1)職位分析問卷法(PAQ)。

職位分析問卷是由麥考密克、珍納爾和米查姆設計的。它圍繞任職者進行信息收集，以對任職者從事工作需要進行的活動進行統計分析為基礎。

①職位分析問卷的項目。

職位分析問卷由194個項目或者職位要素構成，這些項目可分為六個方面：信息輸入、心理過程、工作輸出、人際活動、工作情景與職務關系以及其他方面。

②職位分析問卷的評分標准。

PAQ給出了6個評分標准：信息使用度、耗費時間、適用性、對工作的重要程度、發生的可能性以及特殊計分。

③職位分析問卷的優缺點。

它真正的優勢在於，問卷的實施者可以根據是否負有決策/溝通/社會方面的責任、是否執行熟練的技能性活動、是否伴隨有相應的身體活動、是否操縱汽車/設備和是否需要對信息進行加工這五個基本維度對工作進行等級劃分，對於每一項工作可以分配到一個量化的分數。職位分析問卷的不足之處在於沒有對職位的特定工作活動進行描述，且可讀性不強。

2)美國勞工部工作分析程序。

它是由美國勞工部所採用的工作分析方法，核心是對於每一項工作都按照任職者和信息、人、物三者之間的關系來進行等級劃分。其基本程序為

①清理出任職者在信息、人、物這三個維度上有哪些基本活動，並予以歸納總結;

②根據目標職位的任職者在理論上需要哪個層次的活動，並賦予相應的分數;

③這三項的分的總和就成為此項工作的等級劃分的基礎。

(3)功能性工作分析方法。

功能性工作分析方法不僅僅是依據信息、人、物三方面來對工作進行分類，它還考慮以下四個因素：

①在執行工作時需要得到多大程度的指導;

②在執行工作時需要運用的推理和判斷能力應達到什麼程度;

③完成工作所需要具備的數字能力有多高;

④執行工作時所要求的口頭及語言表達如何。

拓展資料：

結構化分析方法（Structured Method，結構化方法）是一種軟體開發方法，一般利用圖形表達用戶需求，強調開發方法的結構合理性以及所開發軟體的結構合理性。

結構化分析方法_網路

⑹ 結構化分析方法

結構化分析方法（Structured Method，結構化方法）是：一種軟體開發方法。

結構化設計的步驟如下：

①評審和細化數據流圖；

②確定數據流圖的類型；

③把數據流圖映射到軟體模塊結構，設計出模塊結構的上層；

④基於數據流圖逐步分解高層模塊，設計中下層模塊；

⑤對模塊結構進行優化，得到更為合理的軟體結構；

⑥描述模塊介面。

⑺ 結構效度的分析一般包括哪幾種方法

結構效度包括驗證性因子分析和探索性因子分析。效度還包括聚合效度、區分效度、內容效度等，這些都可以在spssau在線分析平台操作完成。