A. 項目風險評估有哪些主要方法
風險評估的方法有風險因素分析法、模糊綜合評價法、內部控制評價法、分析性復核法、定性風險評價法、風險率風險評價法。
風險評估是組織確定信息安全需求的一個重要途徑，屬於組織信息安全管理體系策劃的過程。在進行風險評估的過程中，要注意對應關系。
B. 怎麼分析投資風險
為減小項目投資風險，應從以下幾個方面防範投資風險。
（一）加強政府信用度調查。
一般來講，政府信用好的地區，必然是投資運作比較活躍的地區，也是政府能通過吸引民間資金得到最大實惠的地區；相反，政府信用比較差的地區，由於投資者的投資心態不踏實，引進資本也非常困難。
所以，投資者必須加強對擬投資地區政府信用的調查，對政府信用的預期作出正確判斷。調查內容主要包括： 政府服務的機制，政治環境的一致性，社會環境的安全性，政府法律法規和公共政策的波動性，政府的廉政能力等等。開展政府信用調查要歷史地、連續地考察和分析政府的信用狀況，並反復論證後得出是否投資的結論。
（二）政府招商引資各種優惠政策的核實確認
主要是核實確認當地政府對投資者的各種優惠政策以及實施有利於項目投資的項目管理政策、財稅優惠與補貼政策、社會保障政策等。並對項目運作中的風險事項如風險范圍、風險承擔責任方、預防風險成本等做出合理界定並適當負擔，切實降低項目投資風險。
（三）項目本身的經濟性
投資項目建成後的經濟效益和社會效益如何直接關繫到整個項目建設的可行性和適宜性，從而影響投資回報和投資本回收保障度。作為項目的投資者，應在投資前做好前期調研工作，對項目經濟性和投資適宜性進行全面調查與評估，必要時聘請專業調查咨詢機構開展全面調查評估，增強項目投資的科學性，以防範因項目的經濟性、適宜性問題帶來的風險。
（四）項目可轉讓性
也就是當投資者不願意經營投資項目時，項目本身能否順利轉讓，包括當地購買力情況、投資者之間的信任度、投資者與經營者之間的信任程度、轉讓時可能存在的的限制情況等等。
（五）商業保險
為項目建設投保商業保險是防範非系統性風險的有效手段。
投保商業保險可以發揮以下作用：一是可對損失迅速進行賠償以恢復項目的建設，保障項目建設的連續性；二是投資者也願意在項目有充分保險的情況下投資，因此保險可以有效地改善融資條件；三是保險可以規避事故給項目成本帶來的沖擊，保持工程預算的穩定；四是當風險發生時，以較低的保費支出獲得完善的風險保障體系，可以保障業主、項目公司、建設承包商、投資者和原料供應商等各方的自身利益。因而投資者應重視商業保險的風險防範作用，並充分運用以規避可能發生的各種風險。
（六）多元化投資組合降低經營風險
多元化投資組合是分散投資風險的有效方法已成定論。在項目融資過程中，對於龐大的資金投入，投資者越少，資金渠道越單一，風險也越大，不符合項目投資的貫例。
為分散的投資風險，應考慮融資渠道的多元化，實現權益資本、借貸資本、中間資本等的優化組合。
C. 投資風險的分析方法。
樓主的問題挺寬泛的啊，一般對於投資風險來說，要考慮的因素實在太多了，根據墨菲定律，一個人不可能進行無風險的投資，並且也不能把所有的風險因素都考慮進去。所以，在投資時，一定要先要將風險進行評級，排列出主要風險，次風險，而有意的忽視一些小概率風險，由此才能做出最科學的投資規劃，並把投資風險降到最低。
一般來說，要分析的風險有以下方面：
一、宏觀層面
1.政治政策風險。也就是投資目標地政局是否穩定，或者政府會不會出台某些政策對所投資的標的產生負面影響。
2.經濟風險。經濟環境是否穩定，各主要經濟指標是否在合理范圍（金融指標尤其重要），經濟發展趨勢怎樣。股市、樓市泡沫等因素都要列入考慮范圍，這對今後的投資成功與否非常重要。
3.文化風險。這一風險主要是針對全球范圍內的投資，要充分考慮所投資項目是否與當地文化有沖突，是否符合當今世界的發展趨勢。在當前環境下，投資那些環保，新能源，高新技術之類的項目經濟風險就要小很多。
二、微觀層面
在分析這一層面時要考慮的因素非常多，並且也非常復雜，一般需要大量的財務，金融，營銷方面的知識。我現在拿投資寶潔公司為例。首先要分析公司五年來連續的財務報表，熟悉公司的資產負債率，每股回報率，利潤增長率等一系指標，注意公司近期是否有大的資本運作，如兼並，拆分股票等。熟悉公司目標市場的容量，增長情況，消費者信息，競爭對手的動作等等。只有做到對某一公司的運營狀況非常了解，才能保證有效的投資回報率，否則就會心裡沒底，導致接二連三的失敗。
三、個人風險
這一風險一般無人提到，是我首先主張的。個人風險主要是個人在進行投資活動時對投資結果的反應程度風險。每個人都應當明白，投資是一項高風險的運作，所以一定要有淡定的心態和良好的心理素質，做到勝不驕敗不餒，並且千萬不要用老本進行投資，更不能借貸投資！！否則一次失敗的投資可能導致高危的個人風險，血本無歸，輕生，甚至家破人亡。所以抱著良好的心態，用閑散資金進行投資才是投資的黃金規則！！
以上是我的一些投資經驗，完全原創，希望能對樓主有一些幫助，希望樓主新年財源廣進！！
D. 投資風險評估的概念和方法是什麼
所謂風險投資決策,是指項目實施之後出現的後果隨機變數的投資決策。
不同的投資項目往往具有不同程度的風險，風險的高低會影響到收益實現的可能性。一般情況下，預期高收益的項目，風險相對較高。
風險投資決策的內容
風險投資決策是一個動態多階段多層面的過程，由多方面的決策組成的一個有機的系統，只有在風險投資的各個階段、各個層面都做到科學合理的決策風險投資才能實現高收益 高回報的初始目的。
E. 如何進行項目風險分析
風險綜合評價的方法中，最常用、最簡單的分析方法是通過調查專家的意見，獲得風險因素的權重和發生概率，進而獲得項目的整體風險程度。其步驟主要包括：
1.建立風險調查表。在風險識別完成後，建立投資項目主要風險清單，將該投資項目可能遇到的所有重要風險全部列入表中。
2.判斷風險權重。
3.確定每個風險發生概率。可以採用1-5標度，分別表示可能性很小、較小、中等、較大、很大，代表5種程度。
4.計算每個風險因素的等級。
5.最後將風險調查表中全部風險因素的等級相加，得出整個項目的綜合風險等級。
F. 項目風險管理常用方法
項目風險管理常用方法匯總
工程風險，指工程項目在決策、設計、施工、試生產、移交運行各個階段可能遭受的風險。因此，工程風險管理成為項目各參與方保護自身利益，提高項目建設成功率的關鍵因素之一。對工程項目開展工程風險管理的目的，是通過主動有意識的策劃、組織、協調、控制和採取預防措施，避免或減少風險事故形成的機會，盡可能減少風險損失，保證工程項目總體目標的實現。那麼項目風險管理常用方法有哪些？下面一起來看看吧！
工程風險管理包括：風險識別，風險分析，風險對策。
1、風險識別
要做好工程風險管理，首先必須識別風險，確定風險來源，判明風險產生的條件，描述其特徵，鑒別哪些風險會對本項目產生影響。風險識別的目的在於對具體工程項目所面臨的以及潛在的風險，加以判斷，歸類並作出判斷，以進行分析和提出工程風險管理的對策。只有正確地識別風險，才能有的放矢，防範得力，措施有效。在識別風險時，要對各類風險有全面的認識，如果不能准確地識別項目面臨的所有潛在風險，就失去了處理這些風險的最佳時期，加大工程項目遭受的損失。
1、風險識別的方法
如何識別風險，使風險識別具有準確性、完整性、系統性，首先，風險識別是個系統、持續的復雜工作，需採用科學的方法，其基礎在於對項目運行過程風險的分解。
通常所採用的識別方法有：
a.外部環境分析法：通過對項目外部環境的分析，了解來自外部環境的各種不確定因素對項目運行的`影響，主要包括項目資金來源及落實情況等等，政府管理及廉政情況，市場狀況，宗教、人文、風俗情況，通過分析其與項目存在的內在聯系，從中發現風險。詳細的現場勘察，清楚明了現場及周圍環境，市場價格，周圍人群對項目參與和接受的程度，減少可能的風險。
b.經驗法：通過過去的項目經驗、當前項目運行情況來發現風險。
c.項目流程圖法：通過分析項目實施流程圖，了解項目流程，從中查找潛在風險。
d.風險一覽表法：對國外工程項目，以保險公司公布的任何公司都可能發生的損失一覽表為基礎，結合工程及本企業具體情況，形成特定項目的風險一覽表。
e.企業財務報表分析法：通過對財務報表有關科目的核對與分析，發現項目可能遭受何種損失。
f.假設分析：通過假設，分析將產生何種風險。
2、風險描述
對初步識別出的風險進行合並，歸類、整理，描述工程風險來源、產生的條件及風險特徵。
3、風險識別
工程風險多種多樣，非常復雜，並且一些風險通常具有一定的關聯性。工程風險通常有以下幾種：
a.政治法律風險：政局不穩，國際關系緊張;政策透明度差，政府辦事效率低下，政府對經濟的干預程度高，權力機構腐;法制不健全，法律不公正，法律對項目的種種限制;外匯管理，等等。政治風險對項目建設來說是致命的，它具有全局性及地域性。
b.社會人文風險：當地的宗教習俗，種族問題，風土人情，社會和諧度。這方面的風險對項目的工期和費用影響較大，在工程建設過程中往往重視不夠。工程項目一旦實施，對當地社會、自然環境必然帶來影響，打破了當地社會的自然平衡，對環境也造成一定的破壞。土地問題，物價問題，就業問題，環境污染，對生活習俗的影響等等，都會給項目帶來不確定性影響。
c.經濟風險：通貨膨脹與通貨緊縮;市場動盪，物價不穩，社會攤派和亂收費;資金不到位，延遲付款，信用缺失;經濟基礎差，當地的製造能力弱，設備材料供應不充分;私自轉包，分包。
d.自然與環境：氣象、水文、地質及自然災害等對項目造成的危害;地下文物對項目的影響;可供使用的自然資源不足，基礎設施的不配套。
e.技術風險：設計、施工、設備材料質量有問題、工程變更;新材料、新工藝、新技術帶來的挑戰。
f.管理組織協調風險：管理是一個系統工程，它對施工工期、質量、費用和安全的控制起到至關重要的作用。主要包括業主和投資者或業主與上級主管部門，項目各參與方內部，各參與方之間，參與方與外界的組織協調風險等;工程項目各參與人員的工作能力、辦事效率、責任心、品德、合作精神對項目影響等。
g.合同風險：工程建設中許多問題都與合同有關，各方的權利和義務要通過合同來明確和約束，要做到按合同進行管理，使工程項目得以順利進行。合同條款遺漏，表達有誤，合同糾紛，索賠管理不力等等，都會對工程項目造成風險。
h.安全健康環境風險：人的安全健康，財產安全，環境保護，安全文明措施等得不到有效保護。
4、風險分析
風險分析就是運用各種技術方法，對已識別出的風險事件加以估計、評價，分清主次輕重，評價風險的可能性、後果的嚴重性及處理的費用分析。風險分析通常採用定性分析、定量分析、定性與定量分析相結合的方法。通過風險分析，可使項目決策者及工程風險管理者准確地認識風險，有助於了解風險對工程項目的可能影響，制定相應的應急計劃，從而有效採取風險防範措施。
經常採用的方法有：調查和專家打分法、層次分析法、敏感性分析法、盈虧平衡分析法、概率樹分析法。
5、風險管理對策
針對風險識別分析的結果，制定風險應對策略和採取的技術手段，即風險應對計劃。在制定風險應對計劃時要考慮計劃與風險的嚴重性、應對成本和項目環境下的現實性相適應。
常見工程風險管理方法如下：
a.風險迴避：迴避風險因素，避免可能的損失。例如，政局動盪;對承包商不熟悉;業主資金無保障。
b.風險轉移：將風險轉移給有經驗的承擔者，從而使自己免遭損失。使用各種保函及擔保;對人身及財產損失及不可抗力造成的後果採用保險;市場價格上漲時，將費用風險轉移給承包商;選擇有經驗的專業分包商，合理的索賠與反索賠等都是轉移工程風險的有效方法。
C.風險自留：自己承擔風險事件的一切後果、損失，包括非計劃性風險自留和計劃性風險自留，對罷工，戰爭，騷亂，政策、法律的變化後果，通貨膨脹或緊縮，匯率的變動;業主承擔承包商的索賠;組織、管理、協調能力差;合同遺漏，表達有誤，設計內容不全、設計漏項、錯誤，工程變更等由業主承擔相應風險;另外，安全責任，標價過低，與當地居民的糾紛及其他外界干擾，施工組織設計不周全，新技術新方案的失敗等，也都經常採用風險自留的方法。
d.損失控制：將負面風險事件的概率或後果，降低到可接受的程度。如加強安全教育，購置防護用品;對新工藝、新技術、新材料加強檢驗試驗;及時發現設計錯誤，提出設計變更;預防勞務爭端等等。
e.風險利用：對投機風險存在可利用的價值。如承包商自備啟動資金、BOT項目，承包商可能面臨資金損失風險，但在取得工程建設權或經營權後，通過加強合同管理及其它一系列工程風險管理措施，仍可得到相應的回報;承包商低價中標，通過索賠得到相應的補償;承包商利用地質條件變化，設計變更，惡劣的氣候進行工期和費用索賠等。這些都是風險利用的常用手段。
;G. 項目風險定性分析的主要方法
1.風險概率和影響評價
風險概率評價研究每個具體風險將發生的可能性。風險影響評價研究風險對項目工期、費用、范圍或質量目標的可能影響，既包括威脅的消極影響，也包括機會的積極影響。
要給每個識別出的風險評價出概率和影響。可以採用與按照所熟悉的風險種類挑選出來的參與者進行訪談或開會的方式評價風險，項目團隊成員也要包括進來，或許項目以外的專業人土也進來。需要專家的意見，因為組織歷史項目資料庫中的風險信息可能寥寥無幾。由於與會者可能不具有風險評價方面的任何經驗，因此需要由經驗豐富的主持人引導討論過程。
在訪談或會議期間，每項風險的概率及其對每個目標的影響等級被評價出來。起說明作用的細節內容，包括確定概率和影響等級所依賴的假設等也被記載下來。根據風險管理體系文件中的定義對風險概率和影響確定等級。有時，概率和影響明顯很低的風險就不需要確定等級，而是放在觀察清單中用於以後的監測。
2.概率和影響矩陣
根據風險分級可以為進一步的定量分析和風險應對給風險排出優先排序。風險分級是所評價出風險概率和影響確定的。每個風險的重要性，以及據此確定的關注優先順序通常採用調查表或概率和影響矩陣的形式得出。這種概率和影響矩陣規定了風險概率和影響的組合結果，它把風險分成低、中或高等級的分級。根據組織的偏好，可以使用描述性術語或使用數值表示。
組織應確定哪些概率和影響的組合結果屬於高風險（紅色狀態）、中等風險（黃色狀態）或低風險（綠色狀態）。在黑白兩色的矩陣中，這些狀態可以用不同的灰度表示深灰區域（數值最大）代表高風險；中灰區域（數值最小）代表低風險，而淺灰區域（數值介於最大和最小值之間）代表中等程度風險。
3.風險數據質量評價
要使定性風險分析可靠，就需要准確和無偏的數據。風險數據質量分析是一種評價有關風險的數據對風險管理有用的程度的一種技術。它包括檢查人們對風險的了解程度，以及風險數據的精確性、質量、可靠性和完整性。
使用准確性低的數據得出的定性風險分析結果對項目毫無用處。如果對數據的質量不滿意，可能有必要搜集質量更好的數據。搜集風險信息往往有困難，並且消耗原定計劃不包括的時間和資源。
4.風險分類
項目中的風險可以按照風險來源（利用風險分解矩陣）、受影響的項目部位（使用工作分解結構）、或其他分類辦法（如項目階段）分類，從而確定最易受不確定性影響的項目中的領域。按照共同的根本原因對風險進行分類可以制訂出有效的風險應對措施。
5.風險緊迫性評價
可以把近期需要採取應對措施的風險視為更迫切的風險。顯示風險優先權的指標可以包括採取一種風險應對措施的時間、風險徵兆、預警信號和風險等級。
H. 投資風險評價的方法有哪些
法律分析：1、風險度評價法。風險度評價法是對投資風險事故造成損失的頻率或者損害的嚴重程度進行的綜合評估。
2、檢查表評價法。
3、德爾菲法。大致流程是：在對所要預測的問題徵得專家的意見之後，進行整理、歸納、統計，再匿名反饋給各專家，再次徵求意見，再集中，再反饋，直到得到穩定的意見。
4、決策樹法。決策樹法是利用樹枝形狀的圖像模型來表述投資風險評價問題，投資風險的評價可直接在決策樹上進行。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第十五條 公司可以向其他企業投資；但是，除法律另有規定外，不得成為對所投資企業的債務承擔連帶責任的出資人。