① 魅族手機營銷模式與華為有什麼不同
你好，個人覺得都是一樣的
沒什麼不同，都是和小米學的，搶購模式
俗稱飢餓營銷，為了增加手機熱度
② 魅族屬於哪種類型論壇，另外它是通過什麼推廣手段做到人氣爆棚的，請說說你的分析，越詳細越好。
魅族論壇應該是一個以手機為主的綜合性論壇
魅族的人氣不是突然就有的，他也是靠過去的那些經典之作E3，M3，M6等產品慢慢積攢的人氣。一直到M8和M9，魅族利用了與iphone類似的營銷手段，充分調動起人們的胃口，產品發布必然會有人購買，而使用時的經驗問題就會被拿到論壇上交流。
③ 小米、zuk、魅族、北斗青蔥網路營銷模式有什麼區別
小米的飢餓營銷，小米手機採用零庫存策略，小米手機的生產模式稱之為 「類PC生產」 這是一種「按需定製」的生產模式，小米手機用戶通過網路下單，獲得市場需求，然後整合供應鏈采購零部件，比如向夏普采購屏幕、向高通采購晶元、向索尼采購攝像頭，再通過其他廠商采購其他非關鍵零部件，再由富士康和英華達兩家公司代工完成生產。在智能手機行業尚無人做到，類比PC產業，唯有戴爾才是成功的先例。在手機物流方面，小米手機選擇了電子商務銷售，並且依託資源優勢，藉助金山系下凡客誠品的平台和物流。這樣小米就不需要考慮倉儲、分貨、運輸、安保等環節的成本支出，因此能夠減少物流成本。
zuk的小清新笑臉營銷，6月19日，ZUK手機正式推出"ZUK，下一站紐約"互動活動，不僅運用品牌官網、新浪微網志、騰訊微信、網路貼吧、地鐵廣告、樓宇廣告等全方位渠道，還在全國200所高校進行宣傳徵集笑臉。只要在6月19日至28日期間參與ZUK手機微笑活動，參與活動的照片將由zuk每日挑選100張，通過技術處理平台進行製作，在被譽為"世界十字路口"的紐約時代廣場的12塊大熒幕上播放。
魅族的品牌戰略，在手機方面，魅族手機未見其人，先聞其聲。魅族手機上市之前，魅族手機承襲其一貫的大品牌操作手法，將廣告投放依然鎖定在全國知名媒體。在手機市場上，打破了被國外品牌壟斷的局面，通過「煤油」粉絲團爭取到了一批忠實的消費者，取得不錯的口碑。
這樣的成功靠的不僅僅是品牌戰略，還有魅族手機良好的質量的售後服務，低的返修率，時尚的設計，迎合了所有消費者。更重要的是，魅族手機有自己的優點和特色，那就是它可以與任何品牌相媲美的音質。魅族手機手機創造的良好品牌形象和魅族科技的 MP3打造的品牌形象遙相呼應，使得魅族手機的品牌個性和定位更加明確。良好的服務，最大限度地使顧客滿意，成為企業在激烈競爭中獨占市場、贏得優勢的法寶。魅族手機公司作為手機行業的新品牌，一直堅持服務理念核心價值觀也深受消費者喜愛。魅族手機以全面客戶滿意度為主，且擁有專業的崗位技能贏得客戶信賴，專業的服務素養保持客戶忠誠。他們的服務以心為本，觀念決定態度，態度決定行為，行為決定結果，結果影響觀念。除此之外，魅族手機兌現承諾，反應迅速，換位思考，不斷完善，售後服務良好，尊重客戶個人財產，關注客戶滿意度，承認並及時糾正錯誤。
北斗青蔥的移動端營銷
④ 魅族m8怎樣更加有效的營銷
我覺得應該樹立起消費者對魅族的信心
1、有一部分消費者會認為魅族是國產品牌，將其與山寨機歸為一類，，這樣很大印象了魅族的流行，，最多也只能在低端市場流行，，而對於中高檔市場來說，即使M8比IPHONE價廉物美，，但是大家都知道2k的價格太便宜了，認為是山寨機使人在面子上過不去，所以預算是3000左右或以上的消費者不太願意購買。因此，我覺得魅族應在在價格上作出調整，，以後的M9在硬體功能上升級之餘，外形要與iphone有區別，可以通過價格硬化消費者的心理（質量是前提）
2、M8必須抓住他國內的優勢，，國際品牌的手機，沒有聆聽國內消費者的意見，很難發現一些國內使用者的問題而進行改進，相比之下魅族作為國內的手機產商，更容易利用網路來搜集意見。。同時搜集了以後還要積極研發，固件要升級，為顧客解決問題，讓大家買得更放心。
3、M8的售後服務是關鍵，前段時間推出的三個月包換政策就很好，讓人看到魅族的誠意。魅族必須強化自己的售後服務，做到更加貼心，服務好，自然一傳十十傳百，人們對你的產品更有信心。
4、最重要的還是質量，一時牟利而弄壞自己的品牌是很笨的做法，雖然M8價格低廉，但是作為魅族第一款手機，應該說有給人第一印象的作用，如果第一台手機硬體很差的話，加上M8跳票了那麼久，人們心中印象就會很差，因此，作為第一款手機，質量一定得夠硬！
其實你想問的是營銷，但是營銷的好的根本還是產品本身的價值量使用價值高，進而就是人們心中的對產品固有心理的影響，最後才是炒作和廣告。要想以後魅族的產品賣得好，M8身為開路先鋒，一定有有質量，，魅族一定要有誠意，，才會賣的更好。。。現在的人買手機都會上網了解，貨比三家，所以大眾信譽才是你最好的營銷手段。。還有個建議，，魅族的銷售一定要規模化，做專營店，，像我們這里的魅族的代理，賣魅族MP3，M8之餘，還拉拉雜雜的賣著其他品牌的產品，售貨員也不專業。。這樣未免給人不好不專業的印象，但深圳廣州新開的那些專營店裝修等就較為專業，著應該說給大眾的印象更好，擺脫小品牌，山寨的標簽。。應該向蘋果那種經營模式學習。。最後就是你可以將M8推向國美，蘇寧，，利用他們在人們心目中大品牌有保證的優勢推銷你的產品，，
⑤ 分析一下小米和魅族品牌營銷的優劣勢 詳細一點
魅族是後起之秀。因為小米開始使用飢餓營銷，贏得了很多米粉。主打價格優勢，性價比非常高。之後魅族也學習了小米營銷方式，效果還是不錯。
現在各大廠商都嘗試延伸品牌做手機，其實這並不是一件好事。比如360，聯想，樂視，海爾等知名企業紛紛推出自己旗下的智能手機，殊不知現在手機界現在已經趨向飽和，機智的小米早看清楚這一點，所以重心也沒有完全放在手機營銷及開發上。當小米已經已經知道這一點的，很多廠商卻來復制小米的飢餓營銷，雖然在短期內，效果確實不錯，那也是曇花一現。
其實很多廠商殊不知做好自己原來的品牌專業領域才是最好的選擇，就拿聯想來說。本來在電腦行業銷量第一，就應該做好電腦。延伸做手機只會加重企業運行負擔，更何況手機行業已有霸主，蘋果，三星，小米等。
其實品牌延伸並不是說不好，只是在這個時代延伸並品牌做手機並不合適。說到這里我們來談談魅族，現在魅族確實來說，也是在用心做手機，也很上進。各種性價比超值的手機不斷推出，但是卻忽略了一件事情，是否考慮到企業的利潤。從各大媒體平台的魅族投入的廣告，我相信花費也並不小，所以本人估計可盈利利潤並不怎麼高。
還有是否為自己以後長遠發展考慮，不止是人不要迷失自我，企業也一樣。所以需要時候反觀市場及格局變化。
⑥ 9個成功廣告案例評析
許多成功 廣告 案例深刻地影響著我們，這些成功廣告案例也頗值得我們學習和借鑒。以下是我分享給大家的關於成功廣告案例評析，歡迎閱讀!
成功廣告案例評析1：魅族MX4——1次非典型營銷
魅族變了。1改之前營銷的弱勢，以“自黑”的營銷路數拿到了當日網路搜索風雲榜Top1。在微博平台，魅族科技#2014魅族新品發布會#、#魅族MX4#兩大話題累計7億瀏覽量。發布會開始僅40分鍾，兩個話題就成功占據微博話題排行榜榜首，包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在網路貼吧直播的新品發布會，當天僅圖文直播貼已取得超過862萬關注量。從預熱時的懸念營銷，到發布會全程不忘對競爭對手的挖苦揶揄，“自黑”、“製造負面輿論”的做法固然並不是魅族首創，魅族的非典型在於其將自黑和負面當作重要武器來用，並通過對信息、時間點和尺度的良好拿捏，贏得了充足關注，並終究獲得良好效果。
成功廣告案例評析2：小米——“神文案”小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求：1要直接，講大白話，讓用戶1聽就明白;2要切中要害，可感知，能感動用戶。3個經典案例：“小米手機就是快”、“小米活塞耳機”和“小米移動電源，10400毫安時，69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的，到消費者那裡需要解碼，然後中間會有干擾和耗費，所以最有效的是編碼簡單，解碼直接，保真度最高。
成功廣告案例評析3：阿里巴巴——1堂社會化營銷課阿里巴巴上市前，不論《阿里巴巴上市路演宣揚片》在微信中的傳播分分鍾破10萬瀏覽量，還是馬雲用1口流利的英語告知大家阿里巴巴是甚麼，都不出意外的贏得1片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開，吸引力還是有的，你看到會不會看看阿里到底說了甚麼呢?這就是在上市進程中的重要傳播節點。簡單 總結 以下：首先，明暗線傳播互補;另外，重視關鍵意見領袖;最後，注意傳播調性。
成功廣告案例評析4：滴滴打車——有錢任性
微信的滴滴打車投入10億巨額補貼打起營銷戰，眾多中小范圍的打車軟體紛紜落馬。滴滴打車與微信支付合作已啟動第3輪營銷，不但將立減的金額從5元漲回到了10元，並推出了新用戶首單立減15元的優惠，而且在今年的情人節、 感恩節 等節日里發出大數量紅包，後又推出“4個小火伴3個用滴滴”等1系列營銷手段。著實實惠了價格戰中的乘客和司機，用戶活躍度高居不下。
成功廣告案例評析5：河狸家——再掀明星營銷風暴明星營銷在快消品、時尚界等領域屢見不鮮，但在目前大熱的移動互聯網領域彷彿其實不多見，“上門美甲第1大”的河狸家APP標新立異。雖成立只有短短半年多時間，卻已風行北京、上海時尚女性1族，這與其1直重視明星營銷彷彿很有關聯。大S、陳彥妃、李小璐、66、周冰倩、李艾、張歆藝和劉濤等明星都親身體驗過河狸家美甲，多位時尚圈意見領袖也在自媒體上盛贊過河狸家美甲。眾多明星和時尚人士的追捧對時尚女性的影響不言而喻，河狸家APP的用戶數從無到有迅速膨脹至數10萬，並成為時尚女性圈中熱門話題。
⑦ 魅族自建商城網路營銷渠道的優缺點
優點：互動強，缺點：沒有接觸。魅族自建商城網路營銷渠道的優點是網路營銷是電子商務的重要組成部分，具有速度快、互動強、無區域限制等特點。缺點是購買者只能從網路廣告上判斷商品的型號、性能、樣式和質量，對實物沒有直接的接觸，這樣在很多情況下可能會產生錯誤。該營銷亦稱做網上營銷或者電子營銷，指的以現代營銷理論為基礎，藉助網路、通信和數字媒體技術等實現營銷目標的商務活動。
⑧ 介紹小米、魅族手機的飢餓營銷模式，並說出自己的看法！做PPT要用的，簡單精要的說一下就行，謝謝各位
其實這可能是被誤解的東西吧，因為是這樣，限時搶購是因為供應鏈的原因，所以呢，這么做的原因就是保證在產能供應的上的情況下來賣手機。比如說，小米4之前是搶購的，現在就可以現貨購買了，這是產能允許了，能夠給供應的上，所以「飢餓營銷」只是暫時性的。像是產能這種就像是錘子手機一開始遇到了非常大的困難，預定之後而發不出貨，讓錘子初期很是困難。