施工質量控制方法研究

⑴ 建築工程管理及施工質量控制策略

建築工程管理及施工質量控制策略

隨著科技的不斷進步，建築工程施工技術也在不斷的進步和創新，建築項目施工過程中涉及的專業越來越廣泛，施工使用的材料也越來越多，施工階段需要不同工種、不同機械設備相互配合共同完成。

摘要:

論述了建築工程管理與質量控制的重要性，從管理人員、施工技術、管理體系等角度，分析了建築工程管理與質量控制中存在的問題，並提出了針對性的解決措施，以有效提高建築工程的品質。

關鍵詞:

建築工程，質量控制，管理體系，施工技術

隨著社會的不斷進步，經濟的不斷發展，建築行業逐漸發展成為我國重要的支柱性產業，對建築工程質量的影響越來越大，傳統的建築項目管理和質量控制措施已經不能滿足當前建築項目的質量、安全需要，建築工程管理和質量控制措施必須要進行改革和創新，而如何科學有效的提高建築工程質量，加強建築項目管理，採取怎樣的質量控制措施，正成為建築行業重點研究和探討的課題。在日益激烈的市場競爭環境下，施工企業的不斷增加給建築行業帶來了機遇和挑戰，所以我們認為未來只有採取科學的工程管理方法，有效提升施工質量就能贏取未來的發展，也從另一方面說明了建築工程管理和質量控制措施的重要性。

1建築工程管理及質量控制措施

建築工程管理與質量控制的目標是統一的，建築工程管理和質量控制措施貫穿於建築施工項目的全過程和全階段，必須採取科學的方法、有效的措施來實現對資源的合理配置，保證施工過程的安全和施工項目的質量控制，最終實現企業經濟利益的最大化。在現階段，國家和人們越來越重視建築項目施工質量的前提下，建築工程管理和質量控制措施具有重要的意義和作用，也是非常重要的工作。建築工程管理具有多樣性、波動性、局限性、隱秘性等主要特點，隨著科學技術的不斷進步，建築工程的施工技術和方法也在不斷的創新，如果建築工程管理及質量控制措施不能隨著時代的發展，不斷地創新和進步，必然會對建築項目的管理和質量監管存在局限性，也無法保證建築項目的施工質量和安全。建築工程管理和質量控制措施是施工階段的核心內容，對建築工程施工質量甚至整個項目的成敗有重要的意義。質量安全是建築項目的基礎，沒有質量安全，建築企業也就無法獲得經濟效益、社會效益、投資效益。但我國建築工程項目管理和質量控制措施的理論研究發展比較慢，各方面還不成熟，因此在實際的建築工程管理和質量控制階段還存在不小的問題，建築項目的質量安全無法得到徹底的保障。

2建築工程管理和質量控制階段存在的主要問題

建築工程管理及質量控制措施對建築項目的質量和安全具有重要的作用和意義，是項目施工過程中重要的工作內容，建築工程管理水平的高低和質量控制措施是否有效影響著建築企業的經濟效益，也影響著項目的成敗，通過自身多年的工作總結，認為建築工程管理和質量控制措施主要存在以下幾點問題。

2.1建築工程管理和質量控制人員的素質參差不齊

由於我國建築項目起步比較晚，發展時間也不長，我國建築工程管理和質量控制人員的素質參差不齊，主要表現為安全意識不高，責任心不強，很多建築工程管理和質量控制人員缺乏安全意識，比如在施工階段，安全防護工作不到位，進入施工現場應該佩戴安全帽、在高處作業時要系安全帶，沒有充分意識到自身的'生命、健康安全。其次對工作態度不負責任，管理工作和質量工作的水平和能力不高，法律意識淡薄，對質量問題的監管不到位，甚至在實際的工作過程中，按部就班，缺乏隨機應變的能力。

2.2施工技術水平不高

隨著科技的不斷進步，建築工程施工技術也在不斷的進步和創新，建築項目施工過程中涉及的專業越來越廣泛，施工使用的材料也越來越多，施工階段需要不同工種、不同機械設備相互配合共同完成。目前，由於資金和對新技術的不重視等原因，一些建築施工項目對新技術和新設備缺乏實際運用，施工技術水平得不到提高，施工項目的質量也必然得不到有效保證。另外由於我國建築項目施工人員知識層面比較淺薄，沒有受過較高水平的文化教育，甚至沒有任何施工技術的相關培訓，對高科技施工設備的使用也缺乏經驗，因此在很大程度上也影響了建築施工質量和安全。

2.3管理體系缺乏科學性

建築工程是一個大型工程，需要專業的知識和科學的技術，並且建築項目一般施工量比較大，施工周期比較長，涉及的資金、人員、設備、技術等范圍也比較廣，因此需要一套科學完整的管理體系。目前我國一些施工項目明顯存在管理體系不科學，存在大量漏洞的問題，表現為建築工程的管理體系缺乏科學性、層次等級不統一、劃分的范圍也不是十分公平，施工管理制度和控制措施不健全，在資金使用、人員分配、設備配合、技術材料使用方面的管理比較混亂，不僅無法保證建築項目的質量和施工進度，也不利於對工程成本的控制。

3提高建築工程管理及質量控制的有效措施

通過上文，我們已經對當前我國建築工程管理及質量控制階段存在的主要問題進行了分析，下面將提出具體的改進措施。

3.1樹立建築工程管理和質量控制的意識

首先應該提高建築工程管理及質量控制人員的安全意識和責任意識，這就要求建築施工單位要重視建築工程管理和質量控制，可以定期組織相關技能培訓，逐漸提高建築工程管理和質量控制人員的安全意識和責任意識，提高他們的工作水平，樹立正確的建築工程管理及施工質量控制理念和意識。另外可以加強宣傳，在建築施工工地粘貼安全標語。人員是建築工程施工中影響施工質量的重要因素，所以，要不斷加強對相關人員的素質培養，也可以完善考勤制度，通過獎罰懲處來實現對相關人員的工作激勵，從而加強管理提高施工質量。

3.2提高施工技術和方法

在建築工程施工階段，施工方法和施工技術是否科學也是影響建築工程質量的重要因素。隨著科技的不斷進步，一些高科技的施工方法也應該引進工程施工過程中，建築施工企業應該加大資金投入，加強對新技術的重視，比如使用新的施工設備可以節省人力，加快施工進度，應結合工程實際情況，制定合理的施工方案，對施工技術、工藝、設計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮，從各個方面確保其可實施性，通過高效合理的施工方法來提高建築工程管理及質量控制的水平，嚴格控制工程成本，不同工種和設備之間要合理安排好銜接，共同促進項目的順利完成。

3.3建立健全管理體系

質量是建築項目的根本，而科學合理的管理體系是實現質量安全的有效措施，因此我們應該盡快健全和完善質量管理體系，運用系統的方法來制定質量管理體系，其次也要建立監督機制，強化建築工程的質量監管工作，對施工的各個環節都要進行有效的監督，將責任落實到每一個人身上，推動和促進工程管理的規范化、科學化發展。

4結語

我們已經對我國建築工程管理和質量控制階段存在的問題進行了具體的分析，同時也給出了改進措施，我們應該考慮到影響建築工程質量的所有因素，針對不同的問題都要給出有效控制對策和措施，只有這樣，才能不斷地提高我國建築工程施工質量，提高建築物的使用壽命，給人們提供一個健康、安全、優質的居住和工作環境。

參考文獻:

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⑵ 施工階段質量控制的內容及方法有哪些

施工准備階段的質量控制
一、施工准備階段質量管理的主要工作內容
1. 主持召開第一次工地會議；
2. 做好對施工單位、監理單位、分包單位的資質審核；
3. 檢查承包單位質量管理體系；
4. 協同監理工程師做法施工圖紙的審查；
5. 協同監理工程師做好施工組織設計（質量計劃）的審查；
6. 辦理施工許可及場地移交工作；
7. 協同監理工程師做好施工技術資料的審查工作；
8. 對工程驗收內容和質量控制點提出要求；
9. 參與「工前會」，就項目的重要工序、施工方法、注意事項提出意見或作出要求；
10. 審查現場施工准備工作；
l 復核工程定位及標高基準
l 檢查施工平面布置
l 審查材料構配件的采購訂貨情況
l 審查施工機械配置情況
二、施工圖紙會審
1、施工圖紙會審的重點：
l 施工圖與設計、特殊材料的技術要求是否一致
l 設計與施工的主要技術方案是否相適應
l 圖紙表達深度能否滿足施工需要
l 構件劃分和加工要求是否可行
l 系統之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能
l 各專業之間的設計是否協調
l 設計採用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難
l 施工圖之間和總圖之間，總分尺寸有無矛盾
l 是否滿足生產運營安全經濟的要求和檢修作業的合理需要
2、圖紙會審的一般程序
l 管理公司或監理主持人發言；
l 設計方圖紙交底；
l 圖紙會審方代表提出問題；
l 逐條分析、研究、落實；
l 形成會議紀要；
三、施工組織設計內容審核
1、是否符合施工合同要求
2、施工方案、施工部署是否合理？方法是否可行
3、施工工期是否符合合同要求？進度計劃是否連續均衡？工、料、機安排是否與進度計劃協調
4、安全、節能、環保、消防、文明施工措施是否符合相關規定
5、現場平面圖布置是否合理
6、季節施工、專項施工方案，應急預案等主要技術組織措施是否可行、合理
7、施工單位管理團隊及質量、安全、技術等管理體系是否健全
8、施工過程中的溝通機制是否合理

⑶ 施工過程質量控制的主要途徑和方法有哪些

（1）施工質量檢驗檢查、施工質量檢查、施工質量檢測試驗
（2）
隱蔽工程施工驗收
（3）
施工技術復核
：所謂施工技術復核是指，對用於指導施工或提供施工依據的技術數據、參數、樣本等的復查核實工作，其目的在於保證技術基準的正確性。
（4）施工計量管理
（5）
施工例會和質量控制活動
（6）
施工質量不合格的處理在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格，概括說有兩類情況，即投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格，它們分別或共同導致工程產品質量不合格。

⑷ 施工單位質量控制有哪些方法和手段

1、施工質量控制的方法

施工階段，監理工程師對工程項目的進行質量監控主要是通過審核施工單位所提供的有關文件、報告或報表;現場落實有關文件，並檢查確認其執行情況;現場檢查和驗收施工質量;質量信息的及時反饋等方法實現的。

〈1〉 審核施工單位有關技術文件、報告或報表。這是對工程質量進行全面監督、檢查與控

制的重要途徑。審查的具體文件包括：

1) 審批施工單位提交的有關材料、半成品和公平機、構配件質量證明文件(出廠合格證、

質量檢驗或試驗報告等);

2) 審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告，以及永久設備的技術性能和質量檢驗報

告;

3) 審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態統計資料或管理圖表;

4) 審核施工單位的質量管理體系文件，包括對分包單位質量控制體系和質量控制措施的審

查;

5) 審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件，包括檢驗記錄及試驗報告，工序交

接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢驗報告等文件、資料; 6) 審批有關設計變更、修改設計圖紙等;

7) 審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告; 8) 審核和簽署現場有關質量技術簽證、文件等。

(2)現場落實有關文件，並檢查確認其執行情況。工程項目在施工階段中會形成許多文件需要得到落實，如多方形成的有關施工處理方案、會議決定，來自質量監督機構的質量監督文件或要求等。施工單位上報的許多文件經監理單位檢查確認後，如得不到有效落實，會使工程質量失去控制。因此，監理工程師應認真檢查並確認這些文件的執行情況。

(3)現場檢查和驗收施工質量。監理人員深入現場進行檢查和驗收測量放樣、材料質量和工序質量等施工質量的方法，通常分為感覺性檢查、量測檢查和試驗檢查三類。

1)感覺性檢查;就是憑借感官(即視覺、觸覺和聽覺)來檢查和判斷施工的質量。主要採用看、摸、敲、照等手法進行檢查;

「看」就是根據質量標準的要求，用觀察和目測的方法進行外觀檢查，如地基面清理是否符合要求，工人的施工操作是否正常等。

「摸」就是通過用手觸摸進行檢查、鑒定是否符合質量要求，如油漆的光滑度，地面是否起砂，漿活是否牢固、不掉粉等。

「敲」就是使用工具進行敲擊，通過聲感進行檢查，如地磚鋪起砌、木地板的拼鑲、大理石下鑲貼等。

「照」就是通過燈光照射或反光鏡反射，仔細檢查難以看清或光線較暗的部位，如孔洞內情況的檢查。

2)量測檢查：就是利用測量儀器、量測工具或計量儀表進行檢查，根據實際量測的結果與規定的質量標准相比較，判斷質量是否符合要求。量測檢查的方法可歸納為：靠、吊、量、套。

「靠」就是用直尺、塞尺檢查牆面、地面、屋面的平整度等。 「吊」就是用托線板以線垂吊線檢查垂直度。

「量「就是用測量儀器、測量工具、計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、溫度、適度等數值並確定其偏差。

「套」就是以方尺套尺，輔以塞尺檢查諸如預制構件的方正、踢腳線的垂直角、門窗口及構件的對角線等。

3)試驗檢查。就是現場取樣或製作試件，由專門的試驗室進行試驗，或直接通過現場試驗，取得數據，據此判斷質量是否符合要求。試驗檢查可分為：
(1)理化試驗通常包含物理性質試驗、化學成分試驗和力學試驗三種。物理性質試驗如測定密度、比重、含水量、安定性、抗滲性、抗凍性、耐磨性等;化學成分試驗如鋼筋中的含硫量，混凝土骨料中的活性氧化硅含量，水中的PH值等的測定;力學性能試驗如抗壓強度、抗彎強度、承載力、硬度等的測定。
(2)無損檢測就是利用專門的儀器儀表探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷的情況。這類檢測儀器如X射線探傷、超聲波探傷等。
(3)破壞性試驗是在一些特殊情況下，無法通過前面的方法檢查其工程質量，或已使用其它方法無法判斷其結論，可以採用破壞性檢驗。如混凝土取芯，樁基取新芯。
(4)綜合性檢驗是在非常特殊的工程中，往往還要通過專門設計的一些檢測方法和綜合性的檢測工具對工程的某個局部或整體進行全面的測試，以檢測工程的可靠性安全性等。如大型橋梁的綜合檢驗，對劇院的聲學特性進行檢測。
監理工程師應視工程質量情況採取見證取樣、見證試驗、平行

⑸ 施工項目質量控制的方法有哪些

施工項目質量控制的方法有哪些
1 事前控制

施工准備階段是施工單位為正式施工進行各項准備、創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由於施工准備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監理部在進行質量控制時，將十分關注施工准備階段各項准備工作的落實情況。項目監理部將通過抓住工程開工審查關，採集施工現場各種准備情況的信息，及時發現可能造成質量問題的隱患，以便及時採取措施，實施預防。

⑹ 工程項目施工階段質量控制措施分析

工程項目施工階段質量控制措施分析

摘 要： 工程項目施工階段是建築工程從設計到實體的主要建設與形成過程，工程項目施工階段的質量直接影響到建築工程最終的質量與品質，所以社會和行業高度重視工程項目施工階段的質量控制與管理工作。該研究從工程項目施工階段的具體質量控制與管理工作出發明確了工程項目施工階段質量控制的價值，劃分了工程項目施工階段進行質量控制的主要步驟，提供了更好地在工程項目施工階段進行質量控制的措施與方法。

關鍵詞 ：工程項目 施工階段 事前控制 事中控制 事後控制 管理 工序

Abstract : The construction phase of the project is the construction project from design to the main building of the entity and the formation process, the quality of the construction phase of the project directly affects the quality of construction works and the quality of the final, so the community and instry attaches great importance to the quality control of the construction phase of the project work and management. The study from the concrete quality control and management of the construction phase of the project clearly value the quality of the construction phase of the project control division of the construction phase of the Project main steps in quality control, providing better ring the construction phase of the Project measures and methods of quality control.

Keywords : pre-construction phase of the Project Control matter of control after the control management process

從建築行業總結的規律上看，建築工程質量主要形成於工程項目施工階段，這一時期不但對整個建設有著直接的影響，而且也是形成建築工程最終質量的基礎，因此，建築企業和行業應該高度重視工程項目施工階段的各項管理工作，特別應該突出質量的控制與管理。在具體的建築工程建設中，應該充分認知工程項目施工階段的重要性，理解質量控制的主要價值和功能，突出工程項目施工階段質量控制的要點，構建從工序、檢驗、審核、管理等工作出發的質量控制體系，以突出工程項目施工階段質量控制的核心，進而實現對工程項目施工階段和建築工程整體質量目標的保障。

1 工程項目施工階段展開質量控制工作的行業價值

當前行業將工程項目施工階段作為質量形成的關鍵時期，建築企業應該從確保建築工程質量和整體建設目標實現的角度高度重視質量控制和管理工作，要發揮質量控制的核心作用，使工程項目施工階段可以達到從過程、細節、系統上確保工程質量的目標，這既是工程項目施工階段質量控制的根本功能，也是體現建築行業高速、科學、全面發展的重要舉措。

2 工程項目施工階段進行質量控制的主要步驟

在工程項目施工階段進行質量控制一般以施工的進行順序進行劃分，該研究將工程項目施工階段的質量控制工作主要分為：事前控制、事中控制和事後控制三個主要步驟。

2.1 工程項目施工質量的事前控制

應該根據該建築工程項目的的坐落方位及佔地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案，並以此作為施工准備工作的依據。對建築工程項目所需的原材料質量進行事前控制，要求施工企業在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環節加強管理，明確所需材料的質量要求和技術標准，防止錯用或使用不合格的材料。搞好設計交底和圖紙會審，提出改進工程項目施工圖意見。

2.2 工程項目施工質量的`事中控制

完善工程項目施工工序的質量控制，對於影響工序質量的因素，納入質量控制范圍。對於重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認後，才予發布變更指令實施。重要的材料、半成品、成品、建築構配件、器具及設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，並應經監理工程師檢查認可。

2.3 工程項目施工質量的事後控制

根據合同要求，對完成之分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應當根據建築工程項目的性質，按照有關行業的工程質量標准，評定相應的分部、分項工程質量等級。當建築工程質量不符合要求時，應按照要求及時整改，使工程項目施滿足的質量的要求。

3 工程項目施工階段進行質量控制的措施與方法

3.1 做好項目施工階段的技術控制和管理

工程項目施工階段進行的具體操作和施工工序要加強技術管理，要以項目經理和技術負責人為中心建立技術學習、技術交底、質量監督的體系和機制，使工程項目施工人員的素質和能力符合施工階段實際應用的要求，以此來確保工程項目質量。同時，要強化工程項目施工的質量監督，及時發現質量隱患形成的苗頭，限期改正施工質量問題，以質量第一的原則來強化工程項目施工的實際質量。

3.2 做好項目施工階段的工序管理和控制

工程項目施工中各工序彼此交叉，如果不能相互協調，容易造成工程項目施工質量問題。在質量管理中應該突出兩方面的工作：一方面，做好上下工序的交接，強化交叉工序的驗收，避免因上一道工序質量隱患而引起下一道工序的質量問題，同時對交叉工序要安排專職的檢查和驗收責任人，強化對交叉工序的管控，進而確保工程項目施工階段的質量。

3.3 完善工程項目施工階段的檢查工作

要建立工程項目施工階段的檢查工作，形成檢查體系，以防止工程項目施工風險和隱患導致的質量問題。要建立工程項目施工的自檢工作體系，落實工程項目施工的質量責任，通過檢查控制工程項目施工的過程和質量。要建立工程項目施工的互檢工作體系，對於相互交接、彼此聯系的工種和工序要加強質量互檢工作，做到彼此協助、相互監督，形成對工程項目施工質量的保障體系。要建立工程項目施工重點部位的專檢工作體系，對於重要部位、隱蔽工程要重點檢驗，組織監理單位、業主方和企業領導對重點環節進行全面檢驗，以確保工程項目重點部位的質量。

3.4 完善工程項目施工階段的審核工作

要加強對工程項目施工資料、技術的管理與審核工作，要規范實施工程項目施工材料的審核步驟，確保工程項目施工技術和材料的完整性，提升工程項目施工技術和材料的准確性。要以工程項目施工質量體系為基礎，建立持續高效的審核體系，對工程項目施工質量進行正確地判斷和診斷，及時糾正偏差，提升施工質量。

4 結語

工程項目施工階段是工程建設和質量形成的關鍵時期，眾多專業、諸多工種的交叉和彼此影響造成了工程項目施工階段具有復雜的特性，如何確保工程項目施工階段的造價、質量就成為企業的關鍵性管理問題。當前企業應該結合工程項目施工階段的特點，構建控制、管理和維護工程項目質量的新體系，形成工序、檢驗、審核、管理等諸多工種相互融合的保障機制，全面提升工程項目施工階段質量，真正實現對工程項目施工階段各項目標和效益實現的保證作用。

參考文獻

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⑺ 研究房屋建築工程施工中的質量控制

研究房屋建築工程施工中的質量控制

摘要：本文通過房建施工常見問題分析、論述了房屋建築工程施工質量控制的特點、影響因素和控制方法。

關鍵詞：房屋建築工程施工質量控制

1、房屋建築工程施工質量控制的特點

1.1 房屋建築工程項目的特點：

1.1.1 一次性。房屋建築工程項目的建設是不可逆的,因此,房屋建築工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。

1.1.2 固定性與生產的流動性。房屋建築工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完後,由施工單位就地移交給使用單位。

1.1.3 單件性。每一房屋建築工程項目都要和周圍環境相結合。由於環境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產。

1.1.4 體積龐大性。房屋建築工程項目是由大量的工程材料、製品和設備構成的實體,體積龐大,房屋佔有很大的外部空間,因此只能露天進行生產,其質量受氣候和環境的影響較大。

1.1.5 預約性。房屋工程產品不像一般的 工業 產品那樣可先生產後交易,它只能是在現場根據預定的條件進行生產,即先交易後生產。

1.2 房屋建築施工質量的特點：

1.2.1 是影響因素多。房屋建築工程的施工質量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。

1.2.2 是質量波動大。由於房屋建築產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量易產生波動而且波動大。

1.2.3 是質量隱蔽性。房屋建築工程項目在施工過程中,由於工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。

1.2.4 是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質量控制應以預防為主,防患於未然。

2、房屋建築工程施工質量控制的影響因素

影響施工質量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環境(Environment)五大方面,簡稱4M1E。施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質量的關鍵工作。

3、房屋建築工程施工質量控制的方法

3.1 “PDCA”循環

施工質量控制就是要注意抓工作質量。“PDCA”循環,又稱“戴明環”,按照“PDCA”循環的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開質量控制。

3.2 全面質量管理(TQM)

全面質量管理(Total Quality Management,TQM),是施工 企業 為了保證和提高工程質量而運用的一套完整的質量管理活動體系、手段和方法。

3.3 質量控制的統計方法

3.3.1 是統計調查表法。統計調查表法又稱統計調查分析法,在質量控制活動中,利用統計調查表收集數據,簡便靈活,便於整理,實用有效。

3.3.2 是分層法。分層法又叫分類法,分層的`結果使數據各層間的差異突出地顯示出來,層內的數據差異減少了。

3.3.3 是排列圖。排列圖是為了尋找主要質量問題或影響質量的主要因素的一種方法。

3.3.4 是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統整理分析某個質量問題與其產生原因之間關系的有效工具。

3.3.5 是控制圖法。控制圖是用來分析和判斷工序是否處於穩定狀態並帶有控制界限的一種有效的圖形工具。

3.3.6 是散布圖法。散布圖是分析研究兩個變數之間相關關系的圖形,用點表示分布形態,根據分布形態判斷兩者之間的相互關系。

以PDCA循環和TQM控制理論為基礎的質量控制方法,強調有關建築企業的行政管理、生產管理、成本管理、技術管理和統計方法密切結合起來,建立起一整套完善的質量體系,對生產全過程進行控制,從而施工建成適用、 經濟 、可靠、安全的工程。

4、結論

二十一世紀是質量的世紀,由於我國目前的建築施工企業基本上處於，供大於求的狀況，面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為佔領市場的最有力的武器。在全球經濟一體化的進程中,施工企業面對的是一個統一的國際市場,區域和國家對企業的保護也將逐步地弱化,其產品和服務都必須接受統一的國際市場的評判。項目施工管理，要站在企業生存與 發展 的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略, 科學 管理，規范施工，以此推動企業拓展，謀求更大發展。

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⑻ 建築工程施工質量控制措施方法

建築工程施工質量控制措施方法

建設工程施工質量，是建設工程中的一個概念。它關繫到建設工程的實用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益。關繫到人民群眾的生命財產的安全。下面由我為大家分享建築工程施工質量控制措施方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

1施工前質量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設計”施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件,即指導擬建工程從施工准備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文件,是現場施工活動實行科學施工管理的一個法規。因此,施工組織設計必須按施工現場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學地、合理地規劃安排,編制切實可行的“施工組織設計”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2實施質量責任制

為實現工程質量目標,成立了由項目總經理統一領導部署的項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作編制了《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度規范質量管理、規范人的行為,使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。

1.3嚴格進行圖紙會審

圖紙會審目的在於發現,更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便於施工的設計內容協商更正。會審的要點在於:設計是否符合施工技術裝備條件,如需要採取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;設計計算的管線品種、規格是否符合實際情況;建築、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建築物內部各專業圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設(監理)、施工、設計三方洽商,由設計單位修改,建設(監理)單位向施工單位簽發聯系單才有效。

1.4材料采購環節的控制

國家《建築法》明確指出:“用於建築工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標准”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。建築工程項目質量高低,很大程度上取決於原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建築材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建築結構整體的安全性。

2施工中質量管理

施工中的質量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監督和檢查管理。

2.1加強隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大,如有差錯將直接影響建築物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結算的.重要依據,因此,它還關繫到工程造價的准確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時補救措施確保建築產品的安全可靠性。在一旦出了結構問題的質量事故時,也較容易查明原因。就本工程來說,在基礎工程驗槽時,先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經監理及有關人員簽證確認後才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時,核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設計圖紙的規范和要求;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。

2.2加強鋼筋混凝土的施工管理

鋼筋混凝土的施工管理是至關重要的,尤其要把好幾個要害環節的關。首先是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的准確,應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。對此,我們督促項目部組織專門人員逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內側沖水清洗,清除模內垃圾,嚴格規定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤後直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關。

2.3對工程實施樣板管理

對工程樣板管理必須做好以下5點:(1)將設計意圖很好的體現出來。滿足設計要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。(3)在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標准、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢後,現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定,一般在操作者自檢合格後分別由質量部質量員、項目經理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。

2.4加強資料管理

對質量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢,並收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強施工過程中的技術創新

技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,採用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場並最終實現市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術措施,才能保證施工質量和進度,才能獲得最大的經濟效益;只有掌握了相關的核心技術才能提高企業的核心競爭力,才能使企業立於不敗之地。同時技術創新還為企業體制創新提供了支持和保障,是項目施工管理創新的根本基礎。

2.6建立項目的質量管理體系

企業質量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說的企業貫標工作,它的作用是應該肯定的。湖南望新建設集團股份有限公司已經貫徹實行了ISO9000系列標准,建立了質量體系,實施了體系認證。項目經理嚴格按照質量手冊和程序文件要求,做好質量控制,並建立《質量獎懲條例》《質量分析制度》《質量檢查制度》《用戶回訪制度》《全面實行優質優價和分項工程質量控制》《消滅質量通病措施》等質量管理規章制度。

3施工後質量管理

按規定的質量評定標准和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,本工程在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,並對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,並明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最後,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。

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⑼ 建築施工中質量控制的要點有哪些，如何進行控制

二、建設工程質量控制中的法律風險防範

合同質量控制

《建築法》第三十二條規定：「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。」

《建設工程質量管理條例》第二十九條規定：「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。」

由此可知，工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求，還應當滿足合同要求。因此，建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准，從合同上控制工程質量。

排查掛靠經營等借用資質行為

工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止，在掛靠經營過程中，往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位，則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高，比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此，為了更有效地控制工程質量問題，建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查，將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。

委託專業監理機構進行質量把控

由於建設工程的專業性極強，沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設，因此，建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理，做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款，切實防範工程質量風險。

建立健全工程質量責任體系

工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。

1

首先，建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求，依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位，並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。

2

其次，勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計，並對勘察、設計質量負責。同時，設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明，便於施工單位進行施工組織設計。

3

再者，施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，並對其施工質量負責，履行工程保修責任。

同時，工程監理單位應當盡職盡責，根據法律、行政法規規定的強制性標准，以及建設單位的要求進行施工過程監督管理，對施工質量不合格的地方及時提出整改意見，未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。

⑽ 施工質量控制的基本方法和方法有哪些

施工質量控制的基本形式：事前質量控制、事中質量控制和事後質量控制。施工質量控制的重點是做好准備工作，堅持質量標准，通過分析提出施工質量改進的措施保持質量處於受控狀態。
【法律依據】
《建築法》第五十二條
建築工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建築工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。有關建築工程安全的國家標准不能適應確保建築安全的要求時，應當及時修訂。
第五十三條
國家對從事建築活動的單位推行質量體系認證制度。從事建築活動的單位根據自願原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發質量體系認證證書。
第五十八條
建築施工企業對工程的施工質量負責。建築施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標准施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建築施工企業不得擅自修改工程設計。