成本分析偏差的方法

1. 工程造價常用的偏差分析方法有哪些

常用偏差分析的方法有橫道圖法（主要反映累計偏差和局部偏差---注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經給出，確定已完工程計劃投資時，應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同，已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同）、時標網路法、表格法（進行偏差分析最常用的一種方法---投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度）和曲線法

2. 成本分析常用的方法有哪些

成本分析的基本方法

1.比較法

比較法，又稱指標對比分析法。就是通過技術經濟指標的對比，檢查計劃的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便於掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。

2.因素分析法

因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然後逐個替換，並分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

3.差額計演算法

差額計演算法是因素分析法的--種簡化形式，它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。

4.比率法，是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。

3. 五，簡答題 1.投資偏差分析的方法有哪些

常用的偏差分析方法有橫道圖法、表格法和曲線法。常用的偏差分析方法還有時標網路圖法。(1)橫道圖法
採用橫道圖法進行投資偏差分析，是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資，橫道的長度與其金額成比例
（2）表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，它將項目編號、名稱、各投資參數以及投資偏差數綜合歸納入一張表格中，並且直接在表格中進行比較。
(3）曲線法
曲線法是用投資累計曲線(S曲線)來進行投資偏差分析的一種方法。在投資與時間關系曲線中，標出三條相應的曲線，既已完工程實際投資、擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資，運用這些曲線可以分析工程的投資偏差和進度偏差。

4. 用因素分析法分析其成本偏差的原因是什麼

項目成本偏差的原因分析進行項目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，進而採取針對性的措施， 有效地控制施工成本。 一般來說，引起偏差的原因是多方面的，既有客觀方面的自然因素、社會因素，也有主觀方面的人為因素。

為了對成本偏差進行綜合分析，首先應將各種可能導致偏差的原因一一列舉出來，並加以分類，再用因果分析法、因素分析法、 ABC 分類法、相關分析法、層次分析法等數理統計方法進行統計歸納，找出主要原因。

1.因果分析圖法

因果分析圖又叫樹枝圖；它是用來尋找某項成本偏離原因的有效工具。 因果分析圖的做法是，首先明確項目成本偏離的結果，畫出項目成本偏離分析的主幹線， 然後再逐層確定影響成本偏離的大原因、中原因和小原因。影響某項費用超支的原因可能有 多個，也可能只有一個；有主要原因也有次要原因；小原因不等於是次要原因，而恰恰相反， 也可能是最根本的原因。

2．因素分析法

因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形 成的影響程度。進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則 不變，然後逐個替換，並分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

3.差額分析法

差額分析法，是因素分析法的簡化形式。運用差額分析法的原理與運用因素分析法的原 理基本相同，但其計算方式有所不同。差額分析法是利用指標的各個因素的實際數與計劃數 的差額，按照一定的順序，直接計算出各個因素變動時對計劃指標完成的影響程度的一種方法。

5. 施工成本偏差分析最常用的方法

我弱弱地說，不應該是三者結合起來更好么。
一般是先編制確定橫道圖（反映進度），再編製表格（反映成本），再繪制S曲線（進度與成本）
應該是C。

6. 怎樣進行施工項目成本偏差的分析與糾正

分析要從幾個方面進行，a 預算中人材機價格×工程量清單中實物量 作為基準
b 實際人材機價格×工程量清單中實物量
c 實際人材機價格×實際工程實物量
a b c進行比較，b＞ a說明成本增加，原因為材料漲價
c＞b說明實際工程實務量大於工程量清單中實務量，就 需要檢查施工過程中是否增加了工程量。比如設計變更之類的。

7. 成本分析的四種基本方法包括

比較法、因素分析法、差額計演算法、比率法

（一）比較法

1.將實際指標與目標指標對比

分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時採取措施，保證成本目標的實現。

2.本期實際指標與上期實際指標對比

可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

3.與本行業平均水平、先進水平對比

可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距，進而採取措施提高本項目管理水平。

（二）因素分析法

該方法主要指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑借分析人員的知識和經驗集體研究確定選擇對象。該方法簡單易行，要求價值工程人員對產品熟悉，經驗豐富，在研究對象彼此相差較大或時間緊迫的情況下比較適用，缺點是無定量分析、主觀影響大。

（三）差額計演算法

根據各項因素的實際數與基數的差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環替換分析法的一種簡化的的計算方法。

（四）比率法

通過財務報表的有關指標的比率計算，分析企業財務狀況和經營成果，了解企業發展前景的分析方法

8. 成本分析的方法

成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。

通過成本分析，有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律，實現降低成本的目標;有助於進行成本控制，正確評價成本計劃完成情況，還可為制訂成本計劃、經營決策提供重要依據，指明成本管理工作的努力方向。

在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多，企業應根據分析的目的，分析對象的特點，掌握的資料等情況確定應採用哪種方法進行成本分析。在實際工作中，通常採用的技術分析方法有對比分析法、因素分析法、連鎖替代法和相關分析法等四種。