實價跑量服裝店用什麼方法清倉

❶ 怎麼處理積壓庫存服裝

想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。

但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。

時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。

其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。

相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。

❷ 服裝超市用什麼辦法盤點庫存

在服裝店經營中，庫存檔存是服裝保管的重要工作，也是檢查日常經營活動是否出現差錯的一種手段。經營者通過盤存可以掌握各種服裝的實際庫存數量，為積極組織貨源提供可靠的依據，並且能夠判斷庫存結構是否合理，及時找出經營管理中存在的問題。盤存工作就像部隊打勝仗後清理戰場一樣，經營者經營服裝店的目的就是賺錢，那麼到底有沒有賺錢，賺了多少錢，清查庫存才能夠真正地算清楚。因此，服裝店必須定期進行服裝的盤存工作。
1．盤存的制度
庫存中的服裝成品進進出出，通過經常核對貨賬，及時發現問題，避免遺漏。定期盤存清理，保持貨賬相符，如遇調價、人員調動或商品被盜竊等特殊情況時，需要臨時進行徹底盤存。
(1)定期盤存和臨時盤存
每日營業工作結束時、月底、季末和年終進行的盤存叫做定期盤存。對因為調價、殘損商品處理、人員調動等情況進行的盤存稱為臨時盤存。從營業需要上又可以劃分為全面盤存和部分盤存。全面盤存就是對所經營的商品進行全面徹底的盤存，若只盤存一部分經營的商品，稱為部分盤存。
(2)日點制度
要加強服裝店的日常管理工作，門市服裝應分櫃台建立日點制度，每個櫃組經營服裝的布置、陳列與存放，在方便顧客挑選、營、眥員拿取的前提下固定貨位，應根據品種的多少，結合貨架、櫃台的大小，應保持同類商品的連帶性，避免相互串類，盡量做到貨架、櫃台和倉庫商品擺放同盤存表上商品分類目錄排列基本一致，順序點汁，賬簿記錄，有利於提高工作效率，防止差錯發生。要日清月結，盤存時做到准確、及時、迅速，使賬貨天天在數量上核對無誤。
(3)做好按月盤存
服裝的月終盤存，一般在盤存前要整理好商品、單據和票證。營業員要對本月所有的進貨調撥單、收款單、繳款單等認真整理匯總，做到賬賬、賬單兩相符，並將服裝歸類清點。
(4)盤存的技巧
經營者在盤存時要做到有條有理。其他盤存的人員要明確分工，各負其責，根據經營服裝種類與規格的情況，按照商品陳列順序和盤存表把編號、品名、規格等各欄填好，然後由一人負責點數，一人填寫表單。盤存時應按服裝的排列順序，逐件盤存。點一批，記一批，報一批，防止漏盤或重盤等差錯的發生。營業員必須做到認真和細致，防止漏盤、重盤、串號或看錯單價，准確計算金額。盤存時首先要按照服裝的大類進行，然後再按照規格順序及分檔進行。在盤存時不能只盤大數不點小數，只盤大件不點零件，應逐件細點。一般方法是，在貨架上的以品種分類存放的，要以規格尺寸分檔盤存。 以規格存放的，要以品種分檔盤存。對面料的盤存，可以採取「壓碼加零法」進行盤存，在卷布上板時，每隔幾米做一標記，盤存時數清標記再加零料即成。
2．盤存的方法
盤存的方法大致有兩種，即實地盤存法和賬面盤存法。
(1)實地盤存法就是對未售出的庫存商品進行實地清點，以了解實際庫存金額的方法。此法一般是每年或每半年一次，尤其是會計工作健全的大型服裝店，最適合也應該實行實地盤存。
(2)賬面盤存法是指通過數據資料的統計，記錄進出貨的狀況，而計算出商品期末存貨的價值的方式，此種盤存法適合於服裝店的每個部門，可依部門統計，藉以了解當月的進貨毛利、銷貨毛利、商品庫
存金額、商品周轉率等。
3．盤存損失的原因
服裝店的盤存工作經過種種復雜瑣碎的程序後，算出盤存金額。實地庫存與賬面庫存一般會產生差異，其產生原因如下：
(1)進貨階段的損失。進貨階段，造成商品損失的主要原因有以下幾種情況。
電話訂貨時，發生進貨傳票記載的商品種類、數量與送來的貨品不同的現象，進貨傳票與商品的實際數量有出入；沒有驗收或驗收不夠確切造成的商品損失；向批發商訂貨時，發生了品牌、大包裝、小包裝等錯誤，以致價款與實際進貨不等；在生意繁忙時，商品被搬入櫥櫃或倉庫，沒法分身把數量和訂貨內容規格詳細驗收核對，也是造成損失的原因；由於沒有檢驗品質、數量，就撥入庫存，等到要出貨或服裝店貨源需要遞補時，就直接從庫中取出來賣，這時也可能發現短損、污損等商品；進貨記賬上的商品損失；倉儲場所不良造成的商品損失。所以進貨階段我們可以運用如下防止商品損失的方 法：一是進貨的商品和進貨的傳票一定要核對清楚（特別是數量、計量單位、尺寸、訂貨的單位等都要核對）；二是一定要做好驗收工作。此外，倉庫應隨商品的不同規格做不同的設置。
(2)陳列環節的損失，此環節商品損失的主要原因有下列幾點：遭到詐騙或盜竊所導致的商品損失；由於兒童的惡作劇所造成的商品損失；器具使用管理的不良所引起的商品損失；陳列場所不良引起的商品損失。
預防陳列商品損失的方法有：經常盤存、檢視陳列的商品，店員應提防盜竊、順手牽羊等行為，必要時可設置監控設備。
(3)售賣環節的損失在服裝的售賣階段，造成商品損失的主要原因有：賣錯價錢造成的商品損失；計算錯誤所造成的商品損失，這也是收銀時的錯誤造成的；付款或收賬的錯誤和計量錯誤一樣，也會造成商品的損失。
防止售賣階段商品損失的方法有：在賣出商品前，最好把價錢口述一遍；_定要貼上價簽，在給商品貼價簽時，應該把商品的價格核對一下。
4．處理盤存的問題
處理好商品盈缺。商品的盈缺是商品在流通環節中所發生的多溢和損耗。盤存時，如果庫存發現溢缺，需要再次核賬復查。當確認發生庫存溢缺時要認真分析，查找原因，並制定措施，防止溢缺再次發生。妥善處理商品的溢缺，填報財產溢缺單，提出改進意見，防止事故再次發生，是營業員的重要職責。