『壹』 誤差分析的方法是怎麼來的
為保證檢測結果的穩定性和准確性,通過用標准物質進行質量監控,具體的做法是:用一標准物質或用檢測結果穩定、均勻的在有效期內的樣品,在規定的時間間隔內,對同一樣品進行重復檢測,將檢測結果匯成曲線,
通過坐標上檢測點的結果,將其聯成線,通過曲線可判定誤差的類型:
a、假設我們每10天檢測一次,共有10個點,而這10個點在標准值之間上下波動,無規律可言,則說明是偶然誤差,是正常狀態;
b、當檢測的結果呈現出規律性,或在真值線以上、或在真值線以下、或呈現一條斜線,則視為出現了系統誤差,這種情況下,應查找出現系統的原因,並找到消除系統誤差的原因。
(1)偏差分析的方法擴展閱讀
在物理量的實際測量中,無論是直接測量的量,還是間接測量的量(由直接測量的量通過公式計算而得出的量),由於測量儀器、方法以及外界條件的影響等因素的限制,使得測量值與真實值(或實驗平均值)之間存在著一個差值,這稱之為測量誤差。
研究誤差的目的是:在一定的條件下得到更接進於真實值的最佳測量結果;確定結果的不確定程度;據預先所需結果,選擇合理的實驗儀器、實驗條件和方法,以降低成本和縮短實驗時間。
因此除了認真仔細地做實驗外,還要有正確表達實驗結果的能力,這二者是同等重要的。僅報告結果,而不同時指出結果的不確定程度的實驗是無價值的,所以要有正確的誤差概念。
『貳』 五,簡答題 1.投資偏差分析的方法有哪些
常用的偏差分析方法有橫道圖法、表格法和曲線法。常用的偏差分析方法還有時標網路圖法。(1)橫道圖法
採用橫道圖法進行投資偏差分析,是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資,橫道的長度與其金額成比例
(2)表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,它將項目編號、名稱、各投資參數以及投資偏差數綜合歸納入一張表格中,並且直接在表格中進行比較。
(3)曲線法
曲線法是用投資累計曲線(S曲線)來進行投資偏差分析的一種方法。在投資與時間關系曲線中,標出三條相應的曲線,既已完工程實際投資、擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資,運用這些曲線可以分析工程的投資偏差和進度偏差。
『叄』 常用的偏差分析方法有哪些應採用什麼措施進行糾偏
檢查投資目標分解的合理性,資金使用計劃的保障性,施工進度計劃的協調性,這是投資偏差分析糾偏方法中的( )。 A.組織措施 B.技術措施 C.管理措施 D.
『肆』 對工作的偏差分析中,根障礙分析有什麼方法
對工作的偏差分析中分析的方法要全面數據要普遍一些。
『伍』 施工成本偏差分析最常用的方法
我弱弱地說,不應該是三者結合起來更好么。
一般是先編制確定橫道圖(反映進度),再編製表格(反映成本),再繪制S曲線(進度與成本)
應該是C。
『陸』 工程造價常用的偏差分析方法有哪些
常用偏差分析的方法有橫道圖法(主要反映累計偏差和局部偏差---注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經給出,確定已完工程計劃投資時,應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同,已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同)、時標網路法、表格法(進行偏差分析最常用的一種方法---投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度)和曲線法
『柒』 避免分析誤差的主要方法
不同的實驗方案,其實驗原理、所用儀器以及實驗重復性等方面所引入的誤差是不同的.在選擇方案時,應對各種可能的方案進行初步的誤差分析,盡可能選用精確度高的實驗方案.因此,應避免因為操作不仔細或方法不當等原因引起的誤差. 故答案:錯誤.
『捌』 常用的偏差分析方法有哪些
常用偏差分析的方法有:
橫道圖法(主要反映累計偏差和局部偏差---注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經給出,確定已完工程計劃投資時,應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同,已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同)、時標網路法、表格法(進行偏差分析最常用的一種方法---投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度)和曲線法。
『玖』 偏差分析的掙得值方法的基本參數
計劃工作量的預算費用(BCWS),即(Budgeted Cost for Work Scheled)。
BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算費用。計算公式為:BCWS=計劃工作量×預算定額。BCWS主要是反映進度計劃應當完成的工作量(用費用表示)。
已完成工作量的實際費用(ACWP),即(Actual Cost for Work Performed)。ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的費用。ACWP主要是反映項目執行的實際消耗指標。
BCWS是與時間相聯系的,當考慮資金累計曲線時,是在 項目預算s曲線上的某一點的值。當考慮某一項作業或某一時間段時,例如某一月份,bcws是該作業或該月份包含作業的預算費用。
已完成工作量的實際費用(ACWP——Actual Cost for Work Performed),有的資料也稱AC(實際成本)。
ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時(或費用)。ACWP主要反映項目執行的實際消耗指標。
已完成工作量的預算成本(BCWP),即(Budgeted Cost for Work Performed)。或稱掙值、盈值和掙得值。
BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計算出來的費用,即掙得值(Earned Value)。BCWP的計算公式為:BCWP=已完工作量×預算定額。
BCWP的實質內容是將已完成的工作量用預算費用來度量。
『拾』 投資偏差分析的方法有哪些
常用的是橫道圖法、時標網路法、表格法、曲線法