大綱分析方法

① 論文大綱怎麼寫範例

題目:應簡潔、明確、有概括性。
關鍵詞:從論文標題或正文中挑選3~5個最能表達主要內容的詞作為關鍵詞。摘要:(150字)要有高度的概括力，語言精練、明確，交代本文的主要內容和觀點。目錄:寫出目錄，標明頁碼。編寫提綱的步驟:確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要論文提要是內容提綱的雛型。
一般書，教學參考書都有反映全書內容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內容的提要。論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由於它是經過深思熟慮構成的，寫作時能順利進行。
沒有這種准備，邊想邊寫很難順利地寫下去。引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現實意義、對所研究問題的認識，並提出論文的中心論點等。

② 2017年考研政治大綱解析 怎麼看

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③ 考研政治光看大綱解析就行嗎

這個不行。
首先，大綱下來了，要圍繞大綱所規定的考點來進行復習。大綱出來之後，老師會第一時間告訴大家變化之處。如果新大綱之前已經復習了，那麼哪些內容復習了，哪些內容還沒有復習，要做到心中有數。通過老師對大綱的分析，特別是把那些已經做過調整的考點、新增的考點、變化的考點相關的內容再重點復習一下。通常，每年的大綱新增和變化的內容往往都是重點，都是命題的重中之重。所以我們要提高自己復習的針對性。政治的試題比較靈活。光靠死記硬背是得不了高分的。政治不能死記硬背，而要學會理解性記憶，學懂理論的同時，做到活學活用，理論學習與習題練習相配合。所以我們要繼續以我們的輔導資料進行復習，做一些練習題和典型例題進行復習，通過做題來提高自己實際的運用知識點的能力。同時強調下一定要結合真題來進行復習，真題就像航船的導航標，指引著前進的方向。通過對歷年真題的熟悉和掌握，我們才能正確把握考研政治命題的特點、難點和重點，才能正確把握考研政治復習的方向以及解題思路，才能真正把它們轉化成獲取高分的實戰能力。除了真題練習題，在此階段海文會定期安排模擬測試，這些測試題是很重要的，有些題就是當年的真題的模板。這一點我們一定要重視。

其次，我們要按照各門課的方法以及考試的要求進行針對性的復習。比如中國近現代史綱要，主要是通過歷史線索進行分期。但建議同學在最後復習時，整理專題進行學習。尤其是能夠以分析題的形式進行考查的考點。例如，近代以來各階級提出的土地政策，尤其是中國共產黨在各歷史時期不同的土地政策；中國共產黨領導的統一戰線在各個時期的特點；中國共產黨領導中國人民進行革命、建設、改革所取得的偉大成就等等。
最後，此階段我們要開始加強記憶了。有些同學一直問政治什麼時候開始背呢？從這個階段開始我們就要讓自己有意識的去記憶，基礎階段我們只是理解了，做到了懂，但是還沒做到會，怎麼才能做到會呢，就是要求我們要記住，所以從這個階段開始我就開始進行背了。
另外，在此階段要緊扣時政熱點和人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。海文考研老師給我們分析了近幾年的時政熱點，比如，2009年是建國60周年，2010年考查了中華人民共和國成立的意義；2011年是辛亥革命爆發100周年，是中國共產黨成立90周年等。2013年是毛澤東誕辰120周年。這樣我在復習政治過程中，加強時政熱點問題的復習，使得我今年的政治考試很順利，

當然，此階段加強分析題的訓練，從技巧和內容方面加強。分析題要根據不同學科的命題風格，採取不同的應對措施。比如說馬哲出題特點是「題目靈活，答案規范」。這里最重要的是審題，因為一旦抓住考點，幾句套話上去分數就拿到了，如果答錯考點，幾乎沒分。而《毛中特》正相反，往往是「題目規范，答案靈活」。你可以通過看真題去體會，做練習題及真題去逐步提高。

最後，在此階段要在心理上調整好，有張有弛，以良好的心態應對考試。

④ 論文大綱的格式是怎樣的

一旦讀者看到論文主題的陳述，他們只需把注意力放在支持的內容上，就能找出作者所宣稱的論點或含義的原因。

雖然主題聲明所包含的含義似乎無關緊要，但有些讀者可能不需要閱讀其內容來支持，而只需要閱讀內容來支持含義不明、重要或令人吃驚的段落。這可以大大減少閱讀時間，使這些讀者能夠專注於對他們來說重要的事情。

首先，確定最高標高的大綱。對於規范性文件，最高大綱由四個部分組成:導言、方法、結果和討論。對於自由形式部件，將根據其它主題給出一級大綱。

如果在一定的大綱級別下有許多內容，並且有不同的子主題，則應在大綱級別下設置多個級別2大綱。例如，對於學位論文而言，第一章應包括三個主要部分:研究的背景和重要性、研究狀況和論文的研究內容，因此，有必要制定如下的二級大綱:

如果在某一次級大綱中存在不同類型的觀點、結果或結論，則應制定第三級大綱。三級大綱應採用宣言性標題，即產生成果或結論的標題。

同一級別的相鄰標題使用相似的語法、相似的短語和相同的標題類型(描述性標題或說明性標題)。

簡而言之，您可以根據以下五個提示來配置部件的層次結構:

1.讓大綱清晰地發揮導航的作用。如果不同大綱之間存在需要分別解釋的邏輯關系，則可以在平面的開頭或結尾解釋這些邏輯關系。

2.大綱應反映標准文檔的邏輯結構。讓最高級別大綱處理不同類型的主題，最低級別大綱處理子問題-最具體的問題，甚至在標題中突出非常具體的結果和結論。

3.同一級別的相鄰標題使用相同類型的語法、短語和類似標題(即，它們既是陳述性的，也是描述性的或有疑問的)。

4.合理選擇所有級別的大綱數。通常，最高級別的大綱數必須介於4到7之間。在某個標高平面下，如果需要第二個標高平面，則應該至少有兩個第二個標高邊界。只有在必要時，例如在介紹研究結果時，某些二級大綱下才有三級大綱，三級大綱的數目不應少於二級。論文查重可以參考下Papertime等軟體。

⑤ 考研怎麼正確使用考研大綱

關於考研怎麼正確使用考研大綱的問題，總結如下：
第一、新舊大綱要對比，細節變化莫忽略
這一點，對於每年都在發生變化的就比如拿政治科目來說，尤為關鍵。特別是大家都會在新的大綱發布之前，就進入政治的復習，如果不理清考綱變化，就會造成知識點的疏漏。因此，強烈建議大家都依照最新的考綱和大綱解析，再對比去年的考綱，把增加、刪除或修訂的考點整理出來，要做到不遺漏任何一處的變化。
大家可優先關注新增的考點，它們意味著會出現新的考察知識與題目。而在有些章節，新增的考點往往還意味著整體政策方面的調整，這對於後面的材料分析與時事政治分析題的准備也有重大影響。修訂的知識點是其次需要關注的地方，它們主要體現在表述語句的變化上，大家對於這塊的內容也應細心整理，防止自己在答題時，還沿用了老的說法。刪除的知識點記住即可，無需太多關注。
大家在梳理和對比時，要注意邏輯與知識脈絡的搭建。不要機械地歸納，而應該在整理中逐漸領悟考綱新變，同時結合自身的水平，對自己所需的復習進度有一個比較清晰的認知。

第二、全局掌握，大綱為重

有的同學喜歡盲目地搞「題海戰術」，以為時間的堆砌可以換來最後的成功。然而，毫無頭緒、毫無規劃的「題海戰術」只會浪費時間，終不得要領。考研最終是要以考試定輸贏，所以建議同學們首先要認真分析考試大綱，確定復習重點，將重要的知識點和題型釐清，節省時間，不可貪多求全。人的時間、精力畢竟有限。

基礎與重點的復習是重中之重。把握記憶規律，平時不會做或做錯的題要特別留意，最好隔段時間就要重做一遍，直到它真正成為你自己的東西，否則考試時你就會覺得許多題都似曾相識，卻仍舊做不出來。

通過一段時間的學習，相信同學們們已經對各科考試的基本概念和框架有了一個模糊的印象，從感性上了解了各門學科的知識框架，原來完全陌生的知識，這時候也開始有一些熟悉之感。在大綱發布前後，我們首先要做到的就是將原有的基礎夯實、打牢。

到九月份和十月份，抓住大綱，熟讀教材。根據大綱，分清知識點的主次，劃清重點；對於重要的知識點，要吃准，吃透。要注重知識的深化理解。在復習的過程中，也要主動提煉要點和精華，進行重點理解和記憶。在學習中，一定要踏實，寧肯多費些時間和精力，也要把知識點留在自己心裡。

大綱是考研命題的依據，因此，在復習的過程中一定要嚴格按照考試大綱來復習，詳細了解考試的內容、題型，類別和各個知識點的掌握程度，以便合理分配復習的時間。對於大綱中未列出的知識點，可以不用復習，以免浪費時間。而那些大綱中明確標明要「理解」「掌握」的知識點，特別是大綱新增的考點和知識點，一定要給予足夠的重視，這些往往都是考試的重點。

一般來說，修訂的考點往往是該年命題的重點，也是該年的熱點問題。但也並不絕對，因為現在的考研試題越來越靈活，而且反押題的趨勢也很明顯。所以考生在復習的時候，還要全面掌握大綱的內容，並對大綱中的變化給予一定的重視。

第三、自我定位，定計劃

相信考過研的學長、學姐都知道，考研最忌諱復習方向混亂，方向錯了，意味著你正在努力備考的內容，極有可能不會出現在考點范圍內，正所謂一招棋錯，滿盤皆輸。這種情況，通常發生在考研大綱發布前。

大綱發布前，大家可能喜歡結合往年的考試內容，制定相應的復習計劃並購買復習材料，然後等考綱出來以後再適度地進行調整，這樣做很合理。但對於一些考研新手來說，「完美主義」的傾向迫使他們渴望面面俱到，但每個人的精力有限，面面俱到的結果往往是都有聽說，但並沒有透徹理解，更別提靈活使用了，由此使得復習的效果大打折扣。

人的時間、精力都是有限的，復習內容過多，會造成復習效果低的問題，復習效果不好，大家在平時的測驗中就會看不到進步，這對內心會造成一定的打擊。所謂「貪多嚼不爛」，歸根結底還得解決復習內容過多的問題，但這往往在考研大綱發布之前是無法規范的。9月考研大綱的發布，給復習指明了方向，大家再不會像無頭蒼蠅般地復習，只需按照大綱公布的考點，按部就班地復習即可。

接下來就需要結合自身的實際情況，嚴格按照考試大綱，做好自我定位，妥善安排復習計劃，循序漸進地進行系統的復習，把精力花在實在處。在考試大綱正式發布前，大家可以先行依據上一年的考綱進行系統地復習，梳理知識點，並輔以必要的練習，大綱出版後再對照新舊大綱，重點復習新考點及變更的考點即可。

此外，大綱不僅是正式考研復習的起點，同時也是整個考研復習的參照物，在復習的過程中，也需要經常根據考試大綱定期進行查缺補漏，看自己哪些知識點理解了，哪些仍屬於模糊狀態，以便進行及時的彌補復習。

同樣，在復習的沖刺階段，大綱也是最重要的復習資料。前期復習階段是知識從薄到厚的積累過程，而沖刺階段，就是要把知識由厚變薄，提綱挈領，掌握每一科最基本最重要的知識點。而這個階段，大綱無疑是我們最權威，最精煉的參考書。

第四、復習資料，選合適

在考研中用到的參考書有大綱、真題、統編教材和專業教材、考研輔導書以及輔導班出版的內部資料。對於大綱、真題和統編、專業教材的選擇要保證書籍的質量。對於考研輔導書來說，由於數量眾多且魚龍混雜，雖然在一定程度上，這些考研輔導書會給大家帶來技巧上的幫助，但是有些資料也的確存在著一些或是內容，或是編輯印刷上的問題，間接地影響了考生的復習。另外，在內部資料的使用問題上，由於各個考研輔導班相差很大，所以在選擇輔導班時更要慎重。

考研的復習是建立在對一個個基本知識點的理解、比較、分析和應用之上，從點到面，再到系統知識網路的學習過程。只有深入理解基本概念，才能找到解題的突破口和切入點。

⑥ 如何寫出一個好的論文大綱

根據學術堂的了解，擬定一篇論文的大綱，就好像繪制建築房子的藍圖一樣，沒有建築師事先草擬藍圖，工人也就無法蓋好一間令人滿意的房子。大綱雖然並不直接呈現在論文中，卻是整體框架，體現全文結構和邏輯順序，也是目錄的基礎。當論文選題確定後，就應開始思考如何搭建大綱。
論文大綱對我們論文的寫作主要有以下三種作用：
(1)幫助我們搜集材料，並加以組織。
(2)提供搜集材料的范圍，指引閱讀資料的途徑。
(3) 提供搜集材料的線索，作為筆記時的憑借。
寫論文大綱的方法：
擬定大綱時，首先可以根據個人的觀點，將重點全部列出，然後參考搜集到的資料補入缺漏的。此時所有的材料仍是雜亂無章的，必須再作整理，將之分列層次，何者重要，何者次要？何者需要先加以證明解說，何者可列後說明？再依照時間先後次序、地區的差別、事務的性質等，使之全部按邏輯歸類，分門別類，層次分明。
1、大綱筆記
首先需要整理閱讀筆記，重新組合成支持你論點的論據，而不是所讀作者的論點,依照整理的閱讀筆記就可以就將繁多的細目納入各主題，每一主題又歸向全文的主要論點。我們可以用各種數字元號分別排列，使全文一目瞭然。
1.…………
A.…………
(1)…………
a)…………
1)…………
i.…………
(a)…………
or
壹…………
一…………
(一)…………
1.…………
(1)…………
a.
(a)
同時，我們在寫論文大綱時，必須留有空位，以便隨時增添新綱目或刪除不需要的項目。
2、注意事項
擬大綱有兩個秘訣：
第一，需要提出問題。換言之，就是要問為什麼、是什麼、什麼時候、怎麼樣等問題，然後將這些問題的答案記下來作為全篇的重點。
第二，將各個問題分類成段，之後再細分成小段。
通常一般人擬定大綱時有兩種不同方式：一種是只寫出簡略的大標題，讓全篇有一概括的輪廓作為導引，然後再依照個人見解逐項發揮；另一種辦法是詳細列出各種大標題與細標題，並在各項目下將想要討論的問題，一一開列出來，再根據細目分別找資料後，才下筆撰寫。這兩種方法可隨個人興趣和習慣，或是依論文的性質不同，隨機應變，作適當的選擇。
劃分細目雖然可幫助我們更有條理、有層次，更清楚地分析各種不同的問題，但各個細目之間，仍需有連貫性，而且與主題密切配合，以避免出現彼此矛盾或重復的現象。著手寫文章時，雖應按照大綱的順序，搜集資料依次寫作，但是大綱並非一成不變，遇有新材料，仍可隨時補充修正，只要全篇顯得有組織，就已達到擬定大綱最大的目的。

⑦ 環境影響評價大綱有哪些內容

14. 環境影響評價制度
1. 環境影響評價的特點、概念及意義
特點：
（1）預測性
環境影響評價和環境質量現狀評價。前者是指預測和評價擬建項目可能對環境造成的影響進行；後者是指通過環境調查和監測，對一定區域的環境質量現狀進行評定。
（2）客觀性
進行必要的環境監測，然後作出科學的預測和評價。
（3）綜合性
涉及到多種學科；需要由持有評價證書的單位互相協作，共同完成評價任務。
根據開發建設活動的不同，可以分為
 建設項目的環境影響評價，
 區域開發建設的環境影響評價
 規劃的環境影響評價

概念：見第2題

意義：
⑴貫徹「預防為主」,實現經濟、環境效益統一的重要手段
實踐證明，單純的末端治理是不可能從根本上扭轉環境質量下降局面的。
⑵為某一地區的發展方向和規模提供科學依據
通過環境影響評價, 可弄清該地區的環境現狀,及開發建設活動對環境可能產生影響的范圍和程度。
⑶加強建設項目環境管理的重要內容
將建設項目的環境管理納入建設項目管理的軌道。從而有效地防止新污染源的產生

2. 環境影響評價制度的適用范圍與分類管理

3. 環境影響評價機構與環境影響評價的內容

15. 環境影響識別
 基本概念和一般特徵

 環境影響識別的方法
16. 環評專題設置
17. 工程分析
 基本概念和主要作用
概念：工程分析的主要任務是對工程的一般特徵、污染特徵、以及可能導致生態破壞的因素做全面分析。從宏觀上掌握開發行動或建設項目與區域乃至國家環境保護全局的關系，從微觀上為環境影響預測、評價和污染控制措施提供基礎數據。
作用：
1. 項目決策的主要依據之一
2. 為環境影響評價提供基礎資料
3. 為生產工藝和環保設計提供優化建議

 分析方法：類比調查法、物料衡演算法、資料復用法的概念
1、類比法：是用與擬建項目類型相同的現有項目的設計資料或實測數據進行工程分析的常用方法。
採用此法時，為提高類比數據的准確性，應充分注意分析對象與類比對象的相似性和可比性。如工程一般特徵的相似性、污染物排放特徵的相似性和環境特徵的相似性等。
2、物料衡演算法：
3、此法是利用已有的同類工程的環境影響評價資料或可行性研究報告等資料進行工程分析的方法。

18. 大氣環境影響評價
• 大氣環境影響評價等級劃分的判據及其確定
劃分依據：
污染物排放量
地形復雜程度
大氣環境質量標准
計算：

• 大氣環境影響評價中不同等級的范圍確定
評價等級：
Pi≥2.5×109 2.5×109>Pi≥2.5×108 Pi< 2.5×108
復雜地形 一 二 三
平 原 二 三 三
復雜地形：山區、丘陵、沿海、大中城市的城區
評價級別的調整：
（1）根據項目的性質、總投資額和產值，周圍地形的復雜程度、環境敏感區分布、當地大氣污染程度，可適當調整，幅度上下不應超過一級（2）對人體健康和生態環境有危害而又沒有環境空氣質量標準的污染物，其評價工作等價不應低於二級。
評價范圍：
級 別 一 二 三
范 圍 16~20km 10~14km 4~6km
• 決定於評價等級
• 平原取上限，復雜地形取下限
• 少數等標排放量較大的一、二級項目，評價范圍應適當擴大。
• 主要污染源為中心，主導風向為主軸，按正方形或矩形劃定范圍
• 無明顯主導風向，可取東西向或者南北向為主軸
• 某些項目需要擴大時，各方位的界外區域的邊長大致為評價區域邊長的0.5倍
• 若界外區域包含環境敏感區，應將評價區擴大到界外區域；若包含荒山、沙漠等非敏感區，可適當縮小。
• 核設施的大氣環評以核設施為中心，半徑為80Km的圓形地區。

• 《建設項目環境保護分類管理名錄》環境敏感區的概念
• 1、需特殊保護地區：指國家或地方法律法規確定、縣以上人民政府劃定的需特殊保護的地區，如水源保護區、風景名勝、自然保護區、森林公園、國家重點保護文物、歷史文化保護地（區），水土流失重點預防保護區、基本農田保護區。
• 2、生態敏感與脆弱區：指水土流失重點治理及重點監督區、天然濕地、珍稀動植物棲息地或特殊生境、天然林、熱帶雨林、紅樹林、珊瑚礁、產卵場、漁場等重要生態系統或自然資源。
• 3、社會關注區：指文教區、療養地、醫院等區域以及具有歷史、科學、民族、文化意義的保護地。
• 4、環境質量已達不到環境功能區劃要求的地區。

• 了解評價區環境空氣監測制度
（1）監測因子：篩選因子
（2）監測布點：以功能區為主兼顧均勻性。
一級（10個），二級（不少於6個），三級（1－3，含例行監測點）
（3）監測制度：一級2期（冬、夏）：二級（一期不利氣象季節，必要時二期）三級：必要時作一期
（4）統計分析：濃度范圍、一次最高值、日均范圍、超標率、日變化及季變化等。
（5）同步污染氣象調查：主要有風玫瑰、季（期）小時平均風速的日變化。

• 大氣環境影響預測的主要內容
（1）代表性氣象條件下的最大落地濃度及距源距離；
（2）不利氣象條件下（逆溫、靜風、小風、熏煙）的評價區濃度分布；
（3）對保護目標或敏感點的影響；
（4）對評價區域大氣環境質量的變化及影響；
（5）對國家實施總量控制因子、提出總量控制建議指標；
（6）進行無組織排放濃度影響預測，計算衛生防護距離。

19. 水環境影響評價
• 評價等級劃分的判據
1.項目污水排放量
2.污染物分類
3.污水水質的復雜程度
4.受納水域的規模
5.受納水域的水質類別需求

• 水環境現狀調查范圍的確定原則
（1）包括受建設項目影響較顯著的范圍
（2）按照污染物排放後的達標范圍，並考慮評價等級（等級高、范圍大）
（3）下游附近有敏感區（水源地、自然保護區），應延長到敏感區上游邊界。

• 水環境影響預測的內容
1.建設項目地面水環境影響預測時期原則上一般劃分為：建設期、運行期和服務期滿後三個階段；
2.所有建設項目均應預測生產運行期對地面水環境的影響。個別項目需要預測服務期滿後。
3.地面水環境預測考慮水體自凈能力的不同時段。分為：自凈能力最小、一般和最大。

• 完全混合河流水質模型的適用范圍及計算
1.河流充分混合段；
2.持久性污染物
3.河流為恆定流動
4.廢水連續排放

• C－污染物濃度，mg/L;
• C0－上游來水污染物濃度，mg/L;
• Q0－上游來水流量，m3/s；
• Cw－污水排放濃度，mg/L ；
• q－污水排放量，m3/s ；

20. 環境雜訊影響評價
• 環境雜訊的概念
工業生產、建築施工、交通運輸和社會生活中產生、干擾周圍生活、環境的聲音。
• 環境雜訊評價等級的判據及主要內容
雜訊評價工作等級劃分的依據包括：
（l）按投資額劃分建設項目規模（大、中、小型建設項目）；
（2）雜訊源種類及數量；
（3）項目建設前後雜訊級的變化程度；
（4）建設項目雜訊有影響范圍內的環境保護目標、環境雜訊標准和人口分布。
一級評價：
對於大、中型建設項目，屬於規劃區內的建設工程，或受雜訊影響的范圍內有適用於GB3096－93規定的0類標准及以上的需要特別安靜的地區，以及對雜訊有限制的保護區等雜訊敏感目標；項目建設前後雜訊級有顯著增高（雜訊級增高量達5～10dBA或以上）或受影響人口顯著增多的情況，應按一級評價進行工作。
二級評價：
對於新建、擴建及改建的大、中型建設項目，若其所在功能區屬於適用於GB 3096—93規定的1類、2類標準的地區，或項目建設前後雜訊級有較明顯增高（雜訊級增高量達3～5dBA）或受雜訊影響人口增加較多的情況，應按二級評價進行工作。
三級評價：
對處在適用GB 3096～93規定的3類標准及以上的地區（指允許的雜訊標准值為65dBA及以上的區域）的中型建設項目以及處在GB 3096－93規定的1、2類標准地區的小型建設項目，或者大、中型建設項目建設前後雜訊級增加很小（雜訊級增高量在3dBA以內）且受影響人口變化不大的情況，應按三級評價進行工作。

• 環境雜訊衰減及計算
（1）聲壓級定義：
某聲壓p與基準聲壓po之比的常用對數乘以20稱為該聲音的聲壓級，以分貝計，計算式為：
Lp=20lg（P/P0）
（2）聲級（分貝）的相加
分貝相加一定要按能量（聲功率或聲壓平方）相加，求合成的聲壓級L1+2計算式為：
L1+2=10lg (10L1/10+10L2/10)
幾個聲壓級相加的通用式為：
L總=10lg∑100.1Li
式中：L總為幾個壓級相加後的總聲壓級，dB；
Li為某一個聲壓級，dB。
若上式的幾個聲壓級均相同，即可簡化為：
L總=LP+10 lgN
式中： LP為單個聲壓級，dB；
N為相同聲壓級的個數。
（3）聲級（分貝）的相減
兩個聲壓級相減的計算式：
L1-2=10 lg(100.1L1-100.1L2)
式中：L為兩個相減後的聲壓級，dB；
L1、L2為兩個聲壓級（L1≥L2），dB。
雜訊隨距離的衰減
1、點聲源隨傳播距離增加引起其衰減值
點聲源的聲音向外發散在自由場中遵循著球面發散規律：
ΔL1=10 lg1/4πr2
式中：ΔL1—距離增加產生衰減值，dB；
r——點聲源至受聲點的距離，m。
在距離點聲源r1～r2處的衰減值：
ΔL1=20 lg r1/r2
當r2=2r1時，△L1=−6（dB），即點聲源聲傳播距離增加1 倍，衰減值是6dB。
2、線聲源隨傳播距離增加引起其衰減值
線聲源的聲音向外發散遵循著圓柱體發散規律：
ΔL1=10 lg1/2πrl
式中：ΔL1—距離增加產生衰減值，dB；
r—線聲源至受聲點的距離，m；
l—線聲源的長度，m。
當r/l＜1/3時，可視為無限長線聲源。此時，在距離線聲源r1～r2處的衰減值為：
ΔL1=10 lg r1/r2
當r2=2r1時，由上式可計算出ΔL1=−3(dB)，即線聲源聲傳播距離增加一倍，衰減值是3dB。
當r/l＞1時，可視為點聲源。
3、雜訊從室內向室外傳播的聲級差計算
當聲源位於室內，設靠近開口處（或窗戶）室內和室外的聲級分別為L1和L2
若聲源所在室內聲場近似擴散聲場，則聲級差為：
NR=L1-L2=TL+6
式中：TL為隔牆（或窗戶）的傳輸損失。
其中L1可以是測量值或計算值，若為計算值時，按下式計算：

式中：
LW1—為某個室內聲源在靠近圍護結構處產生
的倍頻帶聲功率級；
r1—某個室內聲源在靠近圍護結構處的距離；
R—房間常數；
Q—方向性因子；
L1—靠近圍護結構處的倍頻帶聲壓級。

21. 土壤環境影響評價
• 土壤環境質量的分類與分級
分類：
根據土壤應用功能和保護目標，劃分為三類：
Ⅰ類主要適用於國家規定的自然保護區(原有背景重金屬含量高的除外)、集中式生活飲用水源地、茶園、牧場和其他保護地區的土壤，土壤質量基本 保持自然背景水平。
Ⅱ類主要適用於一般農田、蔬菜地、茶園、果園、牧場等土壤，土壤質量基本上對植物和環境不造成危害和污染。
Ⅲ類主要適用於林地土壤及污染物容量較大的高背景值土壤和礦產附近等地的農田土壤(蔬菜地除外)。土壤質量基本上對植物和環境不造成危害和污染。

分級：
一級標准 為保護區域自然生態，維持自然背景的土壤環境質量的限制值。
二級標准 為保障農業生產，維護人體健康的土壤限制值。
三級標准 為保障農林業生產和植物正常生長的土壤臨界值。

• 土壤環境影響評價的主要內容
（1）土壤環境資料、植物生長及污染物含量、土壤標准和土地利用狀況；
（2）污染物在土壤中的遷移、轉化和累積規律
（3）土壤侵蝕和沉積預測
（4）土壤污染預防和治理措施

22. 生態環境影響評價
• 生態環境影響的概念
通過定量揭示和預測人類活動對生態影響及其對對人類健康和經濟發展作用分析確定一個地區的生態負荷或環境容量。
• 生態環境影響替代方案概念
替代方案指開發項目的規模、選址（線）的可以替代方案。也包括項目環保措施的多方案比較。

23. （開發區）區域環境影響評價
• （開發區）區域環境影響評價的重點
（1） 識別開發區的區域開發活動可能帶來的主要環境影響以及可能制約開發區發展的環境因素。
（2） 分析確定開發區主要相關環境介質的環境容量，研究提出合理的污染物排放總量控制方案。
（3） 從環境保護角度論證開發區環境保護方案，包括污染集中治理設施的規模、工藝和布局的合理性，優化污染物排放口及排放方式。
（4） 對擬議的開發區各規劃方案（包括開發區選址、功能區劃、產業結構與布局、發展規模、基礎設施建設、環保設施等）進行環境影響分析比較和綜合論證，提出完善開發區規劃的建議和對策。
• （開發區）區域環境影響識別的內容
（1） 按照開發區的性質、規模、建設內容、發展規劃、階段目標和環境保護規劃，結合當地的社會、經濟發展總體規劃、環境保護規劃和環境功能區劃等，調查主要敏感環境保護目標、環境資源、環境質量現狀，分析現有環境問題和發展趨勢，識別開發區規劃可能導致的主要環境影響，初步判定主要環境問題、影響程度以及主要環境制約因素，確定主要評價因子。
（2） 主要從宏觀角度進行自然環境、社會經濟兩方面的環境影響識別。
（3） 一般或小規模開發區主要考慮對區外環境的影響，重污染或大規模（大於10平方公里）的開發區還應識別區外經濟活動對區內的環境影響。
（4） 突出與土地開發、能源和水資源利用相關的主要環境影響的識別分析，說明各類環境影響因子、環境影響屬性（如可逆影響、不可逆影響），判斷影響程度、影響范圍和影響時間等。
（5） 影響識別方法一般有矩陣法、網路法、GIS支持下的疊加圖法等。

• 了解（開發區）區域環境影響識別的專題設置
a．環境現狀調查與評價
b．規劃方案分析與污染源分析
c．環境空氣影響分析與評價
d．水環境影響分析與評價
e．固體廢物管理與處置
f．環境容量與污染物總量控制
g．生態環境保護與生態建設
h．開發區總體規劃的綜合論證與環境保護措施
i．公眾參與
j．環境監測和管理計劃

24. 規劃環境影響評價
• 規劃環評的適用范圍
適用於國務院有關部門、設區的市級以上地方人民政府及其有關部門組織編制的「一地三域」和「十種專項規劃」 的環境影響評價。
「一地三域」規劃指：土地利用的有關規劃，區域、流域、海域的建設、開發利用規劃；
「十種專項規劃」指：工業、農業、畜牧業、林業、能源、水利、交通、城市建設、旅遊、自然資源開發的有關專項規劃。
• 規劃環評的基本概念
在規劃編制階段，對規劃實施可能造成的環境影響進行分析、預測和評價，並提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施的過程。
• 介入規劃環評的四種方式
1.目標型：在規劃的制定之初介入，通過評價以明確規劃的環境目標及環境保護原則與要求。
2.融合型：評價成為規劃的編制過程的一個環節，可充分的評價與分析規劃的各替代方案的環境影響，以規范規劃的環境目標和環境影響減緩措施。
3.反映型：在規劃的草案形成之後、正式報批之前介入，此類尤其適用於由第三方承擔的評價。
4.部分切入型：在規劃制定過程的一個或多個時間段，以及規劃的一個或多個方面介入開展專題性環境影響評價。
• 規劃環評的基本內容
1、規劃分析
2、環境現狀與分析
3、環境影響識別與確定環境目標和評價指標
4、環境影響分析與評價
5、針對各個規劃方案（包括替代方案），擬定環境保護對策和措施，確定環境可行的推薦規劃方案。
6、開展公眾參與
7、擬定監測、跟蹤評價計劃
8、編寫規劃環境影響評價文件（報告書、篇章或說明）

⑧ 求公司風險管理情況分析的大綱

人力資源
人力資源管理中的風險管理是指在招聘、工作分析、職業計劃、績效考評、工作評估、薪金管理、福利/激勵、員工培訓、員工管理等各個環節中進行風險管理，防範人力資源管理中的風險發生。
風險分類：
招聘風險、績效考評風險、工作評估風險、薪金管理風險、員工培訓風險、員工管理風險等等。
風險識別：
要想防範風險，首先要進行風險識別。識別風險就是主動的去尋找風險。比如員工管理中，技術骨幹離職風險可能會由以下幾個方面產生：
1、待遇：他是否對他的待遇滿意?
2、工作成就感：他是否有工作成就感?
3、自我發展：他是否在工作中提高了自己的能力?
4、人際關系：他在公司是否有良好的人際關系?
5、公平感：他是否感到公司對他與別人是公平的?
6、地位：他是否認為他在公司的地位與他對公司的貢獻成正比?
7、信心：他是否對公司的發展和個人在公司的發展充滿了信心?
8、溝通：他是否有機會與大家溝通、交流?
9、關心：他是否能得到公司和員工的關心?
10、認同：他是否認同企業的管理方式、企業文化、發展戰略?
11、其他：他是否有可能因為結婚、出國留學、繼續深造等原因離職?
風險評估：
風險評估是對風險可能造成的災害進行分析。主要通過以下幾個步驟進行評估：
1、根據風險識別的條目有針對性的進行調研；
2、根據調研結果和經驗，預測發生的可能性，並用百分比表示發生可能性的程度；
3、根據程度排定優先隊列。
各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據該企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式：
通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合該企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險咨詢服務機構對該企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面：
2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
培訓專家
譚 小 芳：國內知名上市公司最年輕的集團總裁，國內知名的風險管理培訓專家，長期致力於企業風險管理的發展研究，收集了大量企業家風險管理的相關案例，在國內風險管理研究領域處於數一數二的地位。演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，幫助5000多家企業解決了風險管理難題，培養了100，000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師，據統計，世界500強企業中超過300家接受過她的訓練。
李繪芳：中國十大權威HR管理專家，知名風險管理培訓專家，清華、北大等知名大學特邀培訓師，李繪芳老師擁有10年左右風險管理工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的人風險管理經驗。在風險管理領域有一定影響，李繪芳老師的公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。
胡一夫：贏在前沿特邀講師，中國總裁培訓網特邀講師，權威風險管理培訓專家，近十多年來，足跡遍布歐亞及中國大陸地區，在先後為國內外各類企事業單位提供了風險管理咨詢項目，舉行了上千場主題演講與管理培訓。
風險的處理
風險的處理常見的方法有：
2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。
可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。
2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。
2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有：
小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。
針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。
對於較大的企業，建立專業的自保公司。
2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。
歷史
風險管理是一門新興的管理學科。
萌芽
風險管理從1930年代開始萌芽。風險管理最早起源於美國，在1930年代，由於受到1929－1933年的世界性經濟危機的影響，美國約有40%左右的銀行和企業破產，經濟倒退了約20年。美國企業為應對經營上的危機，許多大中型企業都在內部設立了保險管理部門，負責安排企業的各種保險項目。可見，當時的風險管理主要依賴保險手段。
形成
1938年以後，美國企業對風險管理開始採用科學的方法，並逐步積累了豐富的經驗。1950年代風險管理發展成為一門學科，風險管理一詞才形成。
1970年代以後逐漸掀起了全球性的風險管理運動。1970年代以後，隨著企業面臨的風險復雜多樣和風險費用的增加，法國從美國引進了風險管理並在法國國內傳播開來。與法國同時，日本也開始了風險管理研究。
發展
近20年來，美國、英國、法國、德國、日本等國家先後建立起全國性和地區性的風險管理協會。1983年在美國召開的風險和保險管理協會年會上，世界各國專家學者雲集紐約，共同討論並通過了「101條風險管理准則」，它標志著風險管理的發展已進入了一個新的發展階段。
1986年，由歐洲11個國家共同成立的「歐洲風險研究會」將風險研究擴大到國際交流范圍。1986年10月，風險管理國際學術討論會在新加坡召開，風險管理已經由環大西洋地區向亞洲太平洋地區發展。
在中國的發展
中國對於風險管理的研究開始於1980年代。一些學者將風險管理和安全系統工程理論引入中國，在少數企業試用中感覺比較滿意。中國大部分企業缺乏對風險管理的認識，也沒有建立專門的風險管理機構。作為一門學科，風險管理學在中國仍舊處於起步階段。
進入到上世紀90年代，隨著資產證券化在國際上興起，風險證券化也被引入到風險管理的研究領域中。而最為成功的例子是瑞士再保險公司發行的巨災債券，和由美國芝加哥期貨交易所發行的PCS期權。
分類
風險管理主要分為兩類：
經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的對象，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。
研究方法
對風險管理研究的方法採用定性分析方法和定量分析方法。
定性分析方法是通過對風險進行調查研究，做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般採用系統論方法，將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成一個系統，抽象成理論模型，運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。
學說
純粹風險說
純粹風險說以美國為代表。純粹風險說將企業風險管理的對象放在企業靜態風險的管理上，將風險的轉嫁與保險密切聯系起來。該學說認為風險管理的基本職能是將對威脅企業的純粹風險的確認和分析，並通過分析在風險自保和進行保險之間選擇最小成本獲得最大保障的風險管理決策方案。該學說是保險型風險管理的理論基礎。
企業全部風險說
企業全部風險說以德國和英國為代表，該學說將企業風險管理的對象設定為企業的全部風險，包括了企業的靜態風險（純粹風險）和動態風險（投機風險），認為企業的風險管理不僅要把純粹風險的不利性減小到最小，也要把投機風險的收益性達到最大。該學說認為風險管理的中心內容是與企業倒閉有關的風險的科學管理。企業全部風險說是經營管理型風險管理的理論基礎。
體系
在20世紀七八十年代，因為事故和其它發生的風險導致了許多組織的破產，這一現象引起了一些跨國公司和大型聯合企業股東的極大關注，為強化自己的社會關注力和最大地降低事故和其它事件的損失，這些企業開始引入了「損失控制」的理念，將管理的重點慢慢地從預防傷害轉向預防和控制損失。從那時候，風險管理得到了世界上更大的關注，並逐步地得到的發展。
鑽石體系就是在這一背景之下產生的，她由國際風險控制協會聯盟創造人弗蘭克.伯德先生首創，其早期設計的目的僅僅是為了協助企業控制損失，降低事故，她是一個公共性的系統。但隨著國際社會及企業對風險管理需求的不斷增加以及對鑽石體系表現出的日益增長的興趣與關注，使得國際風險控制協會不得不升級了它的安健環質量保護體系以滿足市場要求並符合國際標准，經過美國、南非、澳大利亞等聯盟成員7次修編，鑽石體系已被證實為一個隨時可用的現成架構，是一個涵蓋了所有職業安全、健康、環境、質量及社會等元素風險，符合ISO9001、ISO14001及OHSAS 18001/ AS/NZS 4801標准要求的整合系統。她是世界上最好的安健環質量綜合風險管理體系之一。
南方電網風險管理體系建設(3張)
2004年，鑽石體系由國際風險控制協會聯盟成員安瑞祺國際風險管理顧問公司引進中國，並為諸多如南方電網公司等國內大型國有企業所採納。
鑽石體系強調「以人為本」的思想，它結合安全行為科學，通過行為干預技術，改善員工風險行為，無限度地提升商業機構底線的質和量，改善機構生產能力及員工士氣，並最終為商業機構帶來世界級的職業安全、健康、環境、質量及風險管理的成果。
鑽石體系的設計具有較強的可塑性，它貼近企業操作實踐，具備兼容企業與當地行業特殊要求的能力，諸多國際及跨國公司在鑽石體繫上的成功運用充分說明它是一套科學的、完備的管理系統。
鑽石體系由12個元素組成，這些元素代表好的管理實踐，並與一些國際標准如ISO 14001、 ISO 9001:2000、OHSAS – 18001、英國標准8800及其他國際標准如AS/NZS4801相兼容。
軟體項目風險管理
簡介
軟體項目風險管理是軟體項目管理的重要內容。在進行軟體項目風險管理時，要辯識風險，評估它們出現的概率及產生的影響，然後建立一個規劃來管理風險。風險管理的主要目標是預防風險。
軟體項目風險是指在軟體開發過程中遇到的預算和進度等方面的問題以及這些問題對軟體項目的影響。軟體項目風險會影響項目計劃的實現，如果項目風險變成現實，就有可能影響項目的進度，增加項目的成本，甚至使軟體項目不能實現。如果對項目進行風險管理，就可以最大限度的減少風險的發生。但是，目前國內的軟體企業不太關心軟體項目的風險管理，結果造成軟體項目經常性的延期、超過預算，甚至失敗。成功的項目管理一般都對項目風險進行了良好的管理。因此任何一個系統開發項目都應將風險管理作為軟體項目管理的重要內容。
在項目風險管理中，存在多種風險管理方法與工具，軟體項目管理只有找出最適合自己的方法與工具並應用到風險管理中，才能盡量減少軟體項目風險，促進項目的成功。
軟體項目的風險管理是軟體項目管理的重要內容。在進行軟體項目風險管理時，要辯識風險，評估它們出現的概率及產生的影響，然後建立一個規劃來管理風險。風險管理的主要目標是預防風險。本文探討了風險管理的主要內容和方法，介紹了風險管理的經典理論，比較了幾種主流的風險管理策略和模型。
風險分類
軟體項目的風險無非體現在以下四個方面：需求、技術、成本和進度。IT項目開發中常見的風險有如下幾類：
1 需求風險
①需求已經成為項目基準，但需求還在繼續變化；②需求定義欠佳，而進一步的定義會擴展項目范疇；③添加額外的需求；④產品定義含混的部分比預期需要更多的時間；⑤在做需求中客戶參與不夠；⑥缺少有效的需求變化管理過程。
2 計劃編制風險
①計劃、資源和產品定義全憑客戶或上層領導口頭指令，並且不完全一致；②計劃是優化的，是"最佳狀態",但計劃不現實，只能算是"期望狀態";③計劃基於使用特定的小組成員，而那個特定的小組成員其實指望不上；④產品規模(代碼行數、功能點、與前一產品規模的百分比)比估計的要大；⑤完成目標日期提前，但沒有相應地調整產品范圍或可用資源；⑥涉足不熟悉的產品領域，花費在設計和實現上的時間比預期的要多。
3 組織和管理風險
①僅由管理層或市場人員進行技術決策，導致計劃進度緩慢，計劃時間延長；②低效的項目組結構降低生產率；③管理層審查 決策的周期比預期的時間長；④預算削減，打亂項目計劃；⑤管理層作出了打擊項目組織積極性的決定；⑥缺乏必要的規范，導至工作失誤與重復工作；⑦非技術的第三方的工作（預算批准、設備采購批准、法律方面的審查、安全保證等）時間比預期的延長。
4 人員風險
①作為先決條件的任務（如培訓及其他項目）不能按時完成；②開發人員和管理層之間關系不佳，導致決策緩慢，影響全局；③缺乏激勵措施，士氣低下，降低了生產能力；④某些人員需要更多的時間適應還不熟悉的軟體工具和環境；⑤項目後期加入新的開發人員，需進行培訓並逐漸與現有成員溝通，從而使現有成員的工作效率降低；⑥由於項目組成員之間發生沖突，導致溝通不暢、設計欠佳、介面出現錯誤和額外的重復工作；⑦不適應工作的成員沒有調離項目組，影響了項目組其他成員的積極性；⑧沒有找到項目急需的具有特定技能的人。
5 開發環境風險
①設施未及時到位；②設施雖到位，但不配套，如沒有電話、網線、辦公用品等；③設施擁擠、雜亂或者破損；④開發工具未及時到位；⑤開發工具不如期望的那樣有效，開發人員需要時間創建工作環境或者切換新的工具；⑥新的開發工具的學習期比預期的長，內容繁多。
6 客戶風險
①客戶對於最後交付的產品不滿意，要求重新設計和重做；②客戶的意見未被採納，造成產品最終無法滿足用?的審核 決策周期比預期的要長；④客戶沒有或不能參與規劃、原型和規格階段的審核，導致需求不穩定和產品生產周期的變更；⑤客戶答復的時間（如回答或澄清與需求相關問題的時間）比預期長；⑥客戶提供的組件質量欠佳，導致額外的測試、設計和集成工作，以及額外的客戶關系管理工作。
7 產品風險
①矯正質量低下的不可接受的產品，需要比預期更多的測試、設計和實現工作；②開發額外的不需要的功能（鍍金），延長了計劃進度；③嚴格要求與現有系統兼容，需要進行比預期更多的測試、設計和實現工作；④要求與其他系統或不受本項目組控制的系統相連，導致無法預料的設計、實現和測試工作；⑤在不熟悉或未經檢驗的軟體和硬體環境中運行所產生的未預料到的問題；⑥開發一種全新的模塊將比預期花費更長的時間；⑦依賴正在開發中的技術將延長計劃進度。
8 設計和實現風險
①設計質量低下，導致重復設計;②一些必要的功能無法使用現有的代碼和庫實現，開發人員必須使用新的庫或者自行開發新的功能；③代碼和庫質量低下,導致需要進行額外的測試，修正錯誤，或重新製作；④過高估計了增強型工具對計劃進度的節省量；⑤分別開發的模塊無法有效集成，需要重新設計或製作。
9 過程風險
①大量的紙面工作導致進程比預期的慢；②前期的質量保證行為不真實，導致後期的重復工作；③太不正規（缺乏對軟體開發策略和標準的遵循），導致溝通不足，質量欠佳，甚至需重新開發；④過於正規（教條地堅持軟體開發策略和標准），導致過多耗時於無用的工作；⑤向管理層撰寫進程報告佔用開發人員的時間比預期的多；⑥風險管理粗心，導致未能發現重大的項目風險。
風險分析
在進行了風險辨識後，我們就要進行風險估算，風險估算從以下幾個方面評估風險清單中的每一個風險：
(1）建立一個尺度，以反映風險發生的可能性；
(2）描述風險的後果；
(3）估算風險對項目及產品的影響；
(4）標注風險預測的整體精確度，以免產生誤解。
對辨識出的風險進行進一步的確認後分析風險，即假設某一風險出現後，分析是否有其他風險出現，或是假設這一風險不出現，分析它將會產生什麼情況，然後確定主要風險出現最壞情況後，如何將此風險的影響降低到最小，同時確定主要風險出現的個數及時間。進行風險分析時，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。為了實現這點，必須考慮風險的不同類型。識別風險的一個方法是建立風險清單，清單上列舉出在任何時候可能碰到的風險最重要的是要對清單的內容隨時進行維護，更新風險清單，並向所有的成員公開，應鼓勵項目團隊的每個成員勇於發現問題並提出警告。建立風險清單的一個辦法是將風險輸入缺陷追蹤系統中，建立風險追蹤工具，缺失追蹤系統一般能將風險項目標示為已解決或尚待處理狀態，也能指定解決問題的項目團隊成員，並安排處理順序。風險清單給項目管理提供了一種簡單的風險預測技術，下表事一個風險清單的例子：
風險
類別
概率
影響
資金將會流失
商業風險
40%
1
技術達不到預期效果
技術風險
30%
1
人員流動頻繁
人員風險
60%
3
在風險清單中，風險的概率值可以由項目組成員個別估算??通過先做個別估算而後求出一個有代表性的值來完成。對風險產生的影響可以對影響評估的因素進行分析。
一旦完成了風險清單的內容，就要根據概率進行排序，高發生率、高影響的風險放在上方，依次類推。項目管理者對排序進行研究，並劃分重要和次重要的風險，對次重要的風險再進行一次評估並排序。對重要的風險要進行管理。從管理的角度來考慮，風險的影響及概率是起著不同作用的，一個具有高影響且發生概率很低的風險因素不應該花太多的管理時間，而高影響且發生率從中到高的風險以及低影響且高概率的風險，應該首先列入管理考慮之中。
在這里，我們需要強調的是如何評估風險的影響，如果風險真的發生了，它所產生的後果會對三個因素產生影響：風險的性質、范圍及時間。風險的性質是指當風險發生時可能產生的問題。風險的范圍是指風險的嚴重性及其整體分布情況。風險的時間是指主要考慮何時能夠感到風險及持續多長時間。可以利用風險清單進行分析，並在項目進展過程中迭代使用。項目組應該定期復查風險清單，評估每一個風險，以確定新的情況是否引起風險的概率及影響發生改變。這個活動可能會添加新的風險，刪除一些不再有影響的風險，並改變風險的相對位置。
在風險評估過程中，我們可以採取以下的步驟：
(1）定義項目的風險參考水平值。要使風險評估發生作用，就要定義一個風險參考水平值，對於大多數項目而言，通過對性能、成本、支持及進度等因素的分析，可以找出風險的參考水平值，對於性能下降、成本超支、支持困難或進度延遲（或者這四種的組合）等情況，超過這一參考水平值項目就會被終止。
(2）建立每一組（風險、風險發生的概率、風險產生的影響）與每一個參考水平值的關系。
(3）預測一組臨界點以定義項目終止區域，該區域由一條曲線或不確定區域界定。
(4）預測什麼樣的風險組合會影響參考水平值。
風險駕馭
風險駕馭包括對策指定、風險緩解、風險監控、風險跟蹤等內容。
所有風險分析活動都只有一個目的——輔助項目組建立處理風險的策略。如果軟體項目組對於風險採取主動的方法，則避免永遠是最好的策略。這可以通過建立一個風險緩解計劃來達到即制定對策。
對不同的風險項要建立不同的風險駕馭和監控的策略比。如對於開發人員離職的風險項目開始時應作好人員流動的准備採取一些措施確保人員一旦離開時項目仍能繼續；制定文檔標准並建立一種機制保證文檔及時產生；對每個關鍵性技術崗位要培養後備人員。對於技術風險，可以採用的策略有，對採用的關鍵技術進行分析，避免軟體在生命周期中很快落後；在項目開發過程中保持對風險因素相關信息的收集工作，減少對合作公司的依賴尤其是對延續性強的項目應該盡可能地吸收合作公司的技術並變為自己的技術，避免因為可能發生的與合作公司合作的終止帶來的影響和風險降低投入成本。
一個有效的策略必須考慮風險避免、風險監控和風險管理及意外事件計劃這樣三個問題。風險的策略管理可以包含在軟體項目計劃中，或者風險管理步驟也可以組成一個獨立的風險緩解、監控和管理計劃（RMMM計劃）。RMMM計劃將所有風險分析工作文檔化，並且由項目管理者作為整個項目計劃的一部分來使用，RMMM計劃的大綱主要包括：主要風險，風險管理者，項目風險清單，風險緩解的一般策略、特定步驟，監控的因素和方法，意外事件和特殊考慮的風險管理等。一旦建立了RMMM計劃，我們就開始了風險緩解及監控，風險緩解是一種避免問題的活動，風險監控則是跟蹤項目的活動。它有三個主要目的：評估一個被預測的風險是否真的發生了；保證為風險而定義的緩解步驟被正確地實施；收集能夠用於未來的風險分析信息。
軟體開發是高風險的活動。如果項目採取積極風險管理的方式，就可以避免或降低許多風險，而這些風險如果沒有處理好，就可能使項目陷入癱瘓中。因此在軟體項目管理中還要進行風險跟蹤。對辨識後的風險在系統開發過程中進行跟蹤管理，確定還會有哪些變化，以便及時修正計劃。具體內容包括：
(1）實施對重要風險的跟蹤；
(2）每月對風險進行一次跟蹤；
(3）風險跟蹤應與項目管理中的整體跟蹤管理相一致；
(4）風險項目應隨著時間的不同而相應地變化。
通過風險跟蹤，進一步對風險進行管理，從而保證項目計劃的如期完成。
加強管理
簡化支付流程是指精簡組織內的，以及外部貿易和銀行合作夥伴的交易。
這些效率可以分為兩種類別：
·降低企業財務和銀行合作夥伴之間的實體連接點數量。
·付款和現金報告採用行業標准消息格式（SMF）。
要實現這一點，所需的商業智能解決方案要超越操作和技術孤島，提高數據流之外的融合價值。任何商業智能創建的策略都是來衡量過去，監控現在並預測未來。所有這一切都可以通過確定和實施合適的關鍵績效指標（KPI），為銀行和客戶端謀取利益。
這樣的商業智能解決方案需要以下幾部分組成：
·一個數據管理平台，可以全力使用來自內部和外部系統的各種信息資料、來自雲端的流化數據和非結構化數據。
·一個分析組件，將原始數據轉化為企業信息。
·自助服務配置，基於用戶和合作使獨特的數據可視化，安全地與他人共享和宣傳效果。

⑨ 產品和市場分析報告怎麼寫(大綱)

看報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。
關於標題，一般要在

與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。
（二）目錄
如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如；
目錄
１、調查設計與組織實施
２、調查對象構成情況簡介
３、調查的主要統計結果簡介
４、綜合分析
５、數據資料匯總表
６、附錄
（三）概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
（四）正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
（五）結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
（六）附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調查報告的內容
市場調查報告的主要內容有；
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。

產品構思和調研報告的參考格式

1.產品構思
說明產品的主要功能是什麼，產品如何開發，誰購買和使用產品，如何銷售。
2.市場調查
說明市場發展歷史和趨勢，市場總額與份額統計等。
3.政策調查
調查與本產品相關的政策。
4.同類產品調查
調查同類產品功能、質量、價格，以及主要優點和主要缺點。
5.競爭對手調查
調查各競爭對手的市場狀況，以及他們在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力。
6.用戶調查
調查一些老用戶和潛在用戶，記錄他們的需求與建議。

可行性分析報告的參考格式

1.市場分析
（1）分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的什麼發展階段；
（2）本產品和同類產品的價格分析；
（3）統計當前市場的總額，競爭對手所佔的份額，分析本產品能佔多少份額。
（4）產品消費群體特徵，消費方式以及影響市場的因素分析。
2.政策調查
（1）分析有無政策「支持」或者「限制」；
（2）分析有無地方政府（或其它機構）的「扶持」或者「干擾」。
3.技術和時間分析
（1）從技術角度分析本產品「做得了嗎？」，「做得好嗎？」；
（2）按照正常的運作方式，開發本產品並投入市場還來得及嗎？
（3）預算中的人員能及時到位嗎？
（4）預算中的軟體硬體能及時到位嗎？
4.成本－收益分析
（1）估計總成本；
（2）估計總收益。
5.SWOT分析
（1）我們的強項是什麼？我們如何利用這些強項？
（2）我們的弱項是什麼？我們如何減少這些弱項的影響？
（3）市場為我們提供什麼樣的機會？我們如何把握這些機會？
（4）什麼威脅著我們的成功？我們如何有效地對付這些威脅？
6.其它
例如知識產權分析
（1）分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣；
（2）分析本產品能否得到知識產權保護，如何獲得？

⑩ 論文的大綱是什麼

論文大綱是作者構思謀篇的具體體現。

便於作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱挈領，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結構完整統一；就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統一起來；也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取捨，最大限度地發揮資料的作用。

(10)大綱分析方法擴展閱讀：

大綱格式

1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。

2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）

3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。

4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。

主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。