㈠ 請問做為一個汽貿公司的銷售應該如何自己開拓渠道高分請求業內人士分享經驗。
需要公司訂立代理商計劃目標和戰略。
1、如果是搶占市場,就得學會溝通和協商,讓供應商願意成為合作夥伴。明確目標渠道商是哪些,需求有哪些,形成一個合理的對汽修廠商的營銷推廣方案。
2、渠道執行,建立渠道隊伍,在線上和線下進行渠道的拓展,去開拓渠道代理商或者召開區域代理商大會等等。在過程中,將目標分解到線上和線下的每個人身上。
過程中可以通過社會化crm工具pushsale來及時記錄、保存客戶信息、篩選客戶信息,並通過工具查看每個人的拓展效果和每個人身上的業務量。
3、整合資源可以利用互聯網平台助力推廣,也可以僱傭地推團隊就行協助。
4、拿車資源,直接去各個4s店找大客戶經理談,一般都會接待。留好聯系方式,需要找車的時候聯系,同品牌多聯系幾家。再一種方式是直接找資源公司,每個城市基本都有。
5、按揭的話,找同行,銀行准入的汽貿,在人家那裡走單子,如果資金夠可以自己准入銀行。多聯系金融公司,徵信不完美的客戶用的到。
(1)渠道商研究方法擴展閱讀:
需要具備的素質:
1、熱愛汽車銷售職業
如果一個銷售人員能夠傾注全部的熱情、全身心地投入所從事的汽車銷售工作中,身上所激發出的一種能量就會影響他周圍的人,特別是顧客。
如果熱愛自己的職業勝過自己的生命,就會認真鑽研與汽車銷售相關的專業知識,學習和掌握汽車銷售的技巧與方法,抓住一切看來似乎不可能成功的銷售機會,保持一種永不放棄的信念,不斷地去克服汽車銷售中來自各方面的困難與障礙,直到獲得成功的喜悅。
2、對公司、產品和自己充滿自信為了讓汽車銷售業績有一個突破性的飛躍,必須建立自信,讓每一位銷售人員保持對自己、公司、產品良好的信心,不斷地從正面的角度去影響顧客未來的決策方向。
3、對待顧客真誠實在
「真誠實在」是「銷售顧問」這個角色最基本的要求。顧客是否接受銷售人員所推薦的汽車產品,重要的是他們感受到了銷售人員是否始終站在他們的立場上替他們考慮、幫助他們做出正確的選擇。
這種真誠實在表現在當銷售人員發現顧客的選擇目標與他們所銷售的汽車產品發生沖突和矛盾時,銷售人員首先會想到如何保障顧客的利益而非自己的銷售目標,會對顧客說實話,會幫助顧客做出有時甚至對自己銷售目標不利的選擇。
㈡ 什麼是渠道選址研究
渠道研究是商品銷售路線,即商品的流通路線,所指為廠家的商品通同一定的社會網路或代理商而賣向不同的區域,以達到銷售的目的。故而渠道(marketing channel)又稱網路。
渠道(選址)研究可以幫助企業,在合適的地點開合適的店!可以廣泛應用於零售、金融、通訊等行業的選址問題。
渠道(選址)研究使企業明確:
• 如何選址能夠使效益最大化?網點的輻射范圍有多大?
•可能的業績會怎樣?
• 針對這一網點,什麼樣的服務或產品接受度更高——應該開設什麼類型的網點,如何定位?
㈢ 企業管理者如何既拓寬銷售渠道又能讓渠道商和顧客滿意
如何寫spss競爭戰略建議?
答復:競爭戰略及建議分為以下幾點?
第一、分析市場產品競爭的優勢與劣勢。
第二、分析市場競爭對手的有利與不利因素。
第三、企業產品經營歷史狀況。
第四、為市場提供雙方供求與需求的利益。
第五、建立市場規范化運營體制與機制。
第六、以提倡互聯網時代共享資源。
第七、為市場提供良好的贏商環境。
第八、為市場提供雙方洽談合作的機會。
第九、選擇市場產品的銷售代理商。
第十、選擇合適的供應商與經銷商。
第十一、徵求投資雙方意願,並簽訂合作意向書及合同合約。
第十二、制定市場營銷可行性調研報告。
第十三、分析市場產品性價比優勢。
第十四、分析市場營銷環境的區位優勢。
第十五、市場產品具有良好的商業信譽。
第十六、企業具有良好的產品服務能力。
第十七、以市場評估產品的價值財富。
第十八、研究市場定位及產品的核心競爭力。
謝謝!
㈣ 小家電企業的營銷渠道問題研究
銷售渠道是指商品從生產者傳送到用戶手中所經過的全過程,以及相應設置的市場銷售機構。正確運用銷售渠道,可以使企業迅速及時的將產品轉移到消費者手中,達到擴大商品銷售,加速資金周轉,降低流動費用的目的。任何一個企業要把自己的產品順利的銷售出去,就需要正確的選擇產品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型,而是選擇具體的中間商。
影響銷售渠道選擇的因素有:產品因素,包括單位產品的價值量的大小,產品重量和體積的大小,產品的式樣和時尚,產品的腐敗性和易腐性,通用產品核定製產品,產品的技術服務程度,新產品的使小;市場因素,包括市場面的大小,用戶的購買習慣,市場銷售的季節性和時間性,競爭者的銷售渠道等;企業本身的因素,包括公司的規模和聲譽,管理的能力和經驗,銷售渠道的控製程度等。
1.銷售渠道的類型選擇
(1)
直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經過中間環節來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業採用產銷合一的經營方式,即商品從生產領域轉移到消費領域時不經過任何中間環節,間接是銷售渠道是指商品從生產領域轉移到用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便於控制價格,及時了解市場,有利於提供服務等優點,但是此方法使生產者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規模大的商品,不宜採用這種方法。間接銷售由於有中間商加入,企業可以利用中間商的知識,經驗和關系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力財力和物力用於發展生產,以增強商品的銷售能力等作用。
一般來講,在以下情況下適合採取直接式的銷售策略:①市場集中,銷售范圍小;②技術性高或者製造成本和售後差異大的產品,以及變質或者以破損的商品,使商品,定製品等。③企業自身應該有市場營銷技術,管理能力較強,經驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。
反之,在以下情況下適合採取間接式的銷售策略:①市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。②`非技術性或者製造成本和售價差異小的商品,以及不易變質及非易碎商品,日用品、標准品等。③企業自身缺乏市場營銷的技術和經驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。
(2)
長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產領域轉移到用戶的過程中,經過的環節越多,銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產者
消費者;生產者 零售商 消費者;生產者 代理商或者批發商 零售商 消費者;生產者 代理商 批發商 零售商 消費者。工業品銷售渠道有三種基本的類型:生產者
工業品用戶;生產者 代理商或者工業品經銷商 工業品用戶;生產者 代理商 工業品經銷商
工業品用戶。企業決定採用間接式銷售策略後,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節省商品流通費用,加速社會再生產過程的要求出發,應當盡量減少中間環節,選擇短渠道。但是也不要認為中間環節越少越好,在多數情況下,批發商的作用是生產者和零售商無法替代的。因此,採用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合採取短渠道銷售策略:①從產品的特點來看,易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售後服務要求高而且技術性強;②零售市場相對集中,需求數量大;③企業的銷售能力強,推銷人員素質好,資歷雄厚,或者增加的收益能夠補償花費的銷售費用。反之,在以下情況下適合採取長渠道策略:①從產品特點來看,非易腐、易損、價格低、選擇性不強、技術要求不高;②零售市場較為分散,各市場需求量較小;③企業的銷售能力弱,推銷人員素質較差,缺乏資金,或者增加的收入不能夠補償多花費的銷售費用。
㈤ 深圳經銷商渠道調查怎麼做
1、市場調查:廣義的市場調查是以科學的方法和手段,收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料, 如產品的生產、定價、包裝、運輸、批發、零售以及產品宣傳情況、銷售策略、渠道和市場開發情況,以至社會政治經濟形勢等。廣義的市場調查包括: 市場環境調查,消費需求調查,消費狀 態調查,產品、定價、銷售渠道調查, 廣告效果調查,企業形象調查,消費者 生活習慣調查,政治、經濟形勢調查等 等。狹義的市場調查是指以科學的方法 和手段收集消費者對產品 (或服務) 的意見,以及購買情況、使用情況和產品 (或服務) 銷售情況等信息的工作。
2、問卷調查:以問卷形式所進行的調查, 是一種主要的調查方法,被廣泛應用於廣告調查。問卷調查可以由很少的調查 員在很短的時間內,調查很多人,尤其是郵寄方式,不受地理條件的限制,可到達的范圍很廣;被調查者填答問卷的時間一般也比較靈活,可以根據自己的 情況,在方便的時候進行填寫。和訪談的調查方式相比,問卷調查有利於被調查者回答問題;有利於避免人為原因造 成的各種偏差、更真實地反映情況;調查結果便於定量分析和處理。問卷調查的關鍵是要設計好問卷調查表;使被調查對象能積極配合,實事求是地回答; 便於回收、處理、分析;能夠完成調查 主題的需要。問卷設計要力求簡潔,被調查者一般要求具有一定文化水平,能閱讀和理解問題的含義和填答問題的方法,否則,被調查者對某些問題不清楚時,易產生錯答的情況;問卷調查的弱點是:問卷回答率不易保證(尤其是郵 寄問卷);偏重定量分析,不易深入了解原因。
3、廣告調查:伴隨著廣告活動進行的一切調查活動的總稱。具體的內容有如下幾方面:1.為尋找或確定廣告訴求點所作的調查;2.為明確消費群或廣告對象所作的調查;3.媒介量的調查;4. 有關媒介特性的調查;5.媒介接觸率 (收視率、收聽率、注目率等) 的調查; 6.廣告效果測定的調查;7.商品 (企業) 形象的調查;8.消費者購買動機調查;9.在市場投入的廣告量的調查。
4、媒體調查:對廣告媒體的功能、特點、實際狀況所進行的調查,其目的是測定廣告媒體量的價值和質的價值。調查內容主要包括有:媒介的地域分布狀態、媒體的普及狀況、媒體受眾的社會階層、消費水準以及媒體接觸狀況、受眾對於媒體的反映和評價等。
5、內容分析:是一種使用客觀的、定量的分類測定調查技術,對傳播內容進行研究分析的重要方法。"內容分析"這種 傳播研究是大眾傳播研究的重要手段, 起源於20年代的美國,最初是通過對 新聞報道進行分類,把握版面傾向的一種比較簡單的研究方法。後來計算機的 出現使復雜的數據統計成為可能,因此 "內容分析"成為與效果分析並行的重要研究方法。在廣告活動的實踐中,"內容分析"的方法不只是局限於廣告宣傳效果的分析,它與廣告量的調查方法相互結合,通過對廣告作品的統計分析,在把握競爭對手的廣告戰略和了解自己的市場定位等方面發揮著越來越重要的作用。
6、消費者調查:是廣告調查的內容之一,主要指對消費者的數量、分布狀況、購買動機、購買習慣消費需求、消費心理、愛好、行為以及與此相關的消費者的年齡、性別、文化程度、家庭狀況、種族、國籍、宗教信仰等情況所進行的調查研究,是制定企業營銷戰略和廣告戰略的依據。
通過對消費者調查,可以分析出消費者為何購買、購買什麼、由誰購買,以及購買產品的時間、地點、方式和購買頻率如何;可以分析消費者的購買能力、消費習慣、愛好和對產品的各種希望要求,購買後的使用情況和使用後的評價等等,並可以進一步分析出消費構成、消費投向及其變化規律。
㈥ 地推怎樣尋找優質渠道商
1、找老客戶、熟人介紹,不過需要人脈業務積累,不適合新手。
2、可以看一下競品的渠道商、代理商,挖過來。
無論扮演哪種角色,通過哪些方式來做業務,這些「地推」不過只是為了完成上面派發下來的指標。他們作為沖鋒陷陣的「小卒子」。
唯有奉命行事。所以說,「地推」其實就是這樣的一群任務執行者。作為執行者的他們,收入並不豐厚卻要直接承擔來自各界的風險,甚至都不知道自己明天還能否繼續上班。
社會影響:
近年來,互聯網推廣的方式已經貴到讓人難以承受,地面推廣開始重新成為許多創業公司的新寵。尤其是在中國的互聯網和移動互聯網快速向三、四線城市及農村推進的過程中,地推這種最土最原始的方式更有效。
㈦ 企業可以通過哪些方式提高渠道控制力
企業可以通過以下方式提高渠道控制力:
1、增加渠道的功能權利,比如對於價格範疇的控制;
2、安排合適的高級管理者直接負責渠道工作,會提高渠道控制力;
3、將渠道商直接轉變成直營機構,從而提高了渠道控制力;
4、為渠道提供全面的增值服務,全力支持他們的工作等。
當然,不管哪一種方式,都需要根據企業實際情況進行操作。
㈧ 分銷渠道的選擇策略主要有哪些
分銷渠道策略指的是企業為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。它關繫到企業在什麼地點、什麼時間、由什麼組織向消費者提供商品和勞務。企業應選擇經濟、合理的分銷渠道,把商品送到目標市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策,中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內容。
不同的產品適用於不同的分銷渠道,有許多產品特性對渠道產生影響:不易保存的產品(如易腐爛的海鮮產品)要求直接渠道;體積大的產品(如建築材料)運輸距離不宜太遠、轉賣次數不宜太多;非標准產品(如定做的機器設備和商用表格等)因中間商缺少必要的專業知識,一般由企業代理商直接銷售;需要安裝和維修服務的產品一般由企業的特許經銷商銷售;單位價值高的產品也常由企業的銷售隊伍直接銷售。
不同的中間商在執行分銷任務時,其從事溝通、談判、儲存、交際和信用等方面的能力不同,各自具有一定的優勢和劣勢,設計分銷渠道時應充分考慮不同中間商的特性。
例如,代理商同時給多個生產商作代理時,產品配送的費用由這幾個生產商共同分擔,因此對每一個生產商來說,單位銷售總費用會下降。但代理商為每個生產商付出的銷售努力也像銷售成本一樣被分攤,銷售效果下降。又如超級市場基本不提供服務,由顧客自由選擇,也不送貨,而百貨公司則力圖提供盡善盡美的服務。