公司什麼方法招人快

一、招聘前的准備工作
在每次招聘之前，一定要清楚招聘職位所必備的條件。 很多時候用人部門在人力需求中所描述的並不能保證依此物色到的人選就是所需的；同時人事部門與用人部門之間的溝通不夠深入，沒有弄明白該職位真正勝任的條件。
二、現場招聘要職業
招聘人員良好的儀表和著裝姿態能反映一個公司、一個集體的整體水平，招聘者在現場表現得不能隨意，職業化意識要強。

三、面試要全面客觀
在給求職者復試時大部分的單位都會採用面對面面試的方法，但就在這一環節是最易錯失掉人才的。 一般而言，應聘者給予面試官的第一印象會很快在面試官心目中占據主導地位。

四、合理的機制
有調查表明：企業和應聘者的期望值不一致是導致企業和求職者最終分道揚鑣的主要原因。

五、培育企業文化
至於企業文化、理念和價值觀的不一致，也是比較突出的問題。 如果企業無法提供非常有競爭力的薪水，那麼也可以試著通過其他的東西來彌補一些心理的差距等等。

E. 企業如何快速招聘到合意員工

1、首先在各大招聘網站去辦理會員

人才需求量大，最好是辦理一些網站的會員，這樣可以享受置頂，相關崗位優先推薦等服務。

2、然後是主動打電話聯系求職者

辦理了各大網站的會員，雖然消息傳播大，但是很多求職者不一定給你們投簡歷。

3、接著是利用微信公眾號

目前微信公眾號影響力還是不錯的，尤其是本地的大號，有著幾十萬粉絲.

4、然後是利用微生活等微信號

他們專門發布招聘，拼車，優惠等消息，在朋友圈傳播。很多人在刷朋友圈的時候就可以看到相關的招聘信息，效果也是不錯的。

5、接著是去人才市場

雖然網路對地面招聘活動沖擊比較大，但是開春，畢業等招聘會還是人山人海的，所以可以利用好當地的人才市場，在旺季去招人，也會有不錯的效果。

6、然後是製作宣傳單，讓兼職去發

可以把公司的情況，和招募的崗位，製作成宣傳單頁，去大學找幾個學生兼職，讓他們在人流量大的時段和地方去找相關人員發傳單，讓更多人知道，這樣效果也是挺好的.。

7、最後是利用好已經入職的員工資源

已經入職的員工，對於公司的文化，待遇都是認同的，所以可以發動他們，讓他們挖掘身邊的朋友資源，找到有意向的人員來公司面試，因為有朋友介紹，他們入職的概率會更加大。

如何快速招聘到員工2
1、招聘網站。

每一家公司基本都會與智聯，58等知名招聘網站合作，一是為了招聘人才，二是為了提高知名度。但是單單與招聘網站合作不夠，精髓是發的招聘信息是否足夠吸引人。一般以薪資福利開頭的職位曝光率和投遞率都較高。

2、貼吧。

貼吧的人流量也不在少數，找一些人數較多的貼吧或者熱門的帖子跟上去會有意外的收獲。貼吧發的招聘信息肯定不能是中規中矩的那種。要讓人一眼明了工作是干什麼的，突出薪資福利，留個聯系方式，坐等人來找你。貼吧容易被刪帖，要避開違規嫌疑。

3、朋友圈。

要說萬能的朋友圈那是相當的牛掰。朋友圈會哭，會笑，會餓，會吃，會睡，會刮風下雨，會的那是相當的多。所以把你編輯好的招聘信息發到朋友圈再配上公司的美照，效果翻倍。

4.、工作群。

一些人數較多的QQ群和微信群里都潛藏著很多人才，發布一下也會有收獲。

5、朋友介紹。

還有一種方法就是發動身邊的朋友一起幫你做招聘，人多力量大。

6、職務資源。

利用職務資源並不是違規操作，是講究巧合性的。如果說你上一家公司和你現在的公司是做同一行業的那麼你可以把你離職的前同事介紹進來。

F. 小公司去哪兒能快速招聘到合適的員工呢

1、找到合適的招聘渠道

現如今，很多小公司為了快速、大量的招到員工，首先而且唯一的招人才方式就是通過招聘網站以及其所開發的APP，雖然這樣能夠快速的滿足所需要的員工的數量，但是網路上員工素質雜而不一，很容易招到不想要的員工。所以建議小公司不要吝嗇招人的費用，可以適當到人才市場進行招聘，因為那裡的人才素質會比較高，更容易招到合適的人才。

2、給求職者踏實的感覺

許多小公司在電話邀約求職者開始就給人一種不踏實的感覺，電話邀約聲音小而雜、話語隨意不專業、辦公地點偏僻、辦公環境臟亂、人氣稀少、薪資虛假，這樣怎麼可能會有好人才委曲求全來入職?所以建議小公司的辦公環境一定要干凈整潔，電話邀約時要保證話語專業有禮貌，人氣方面甚至可以叫朋友來充數，薪資方面保持與網上所發布的統一，給人一種氛圍優良、正規放心的感覺。

3、面試流程不要太過於繁瑣

小公司的面試流程不建議採用多次面試，建議可以由負責人直接進行面試，而且負責的人的形象要端正，遇到雙方意向都高的人才可以直接當場確定，省去了懷疑人才、考慮人才、錯失人才的過程。

4、溝通要實事求是

許多小公司的招聘人員在網上發布的企業信息非常高大上，但面試過程中向求職者介紹公司情況時，對一些重要的信息含糊其辭，甚至是求職者已經提出了相應問題，也是如此，這樣勢必會導致求職者心存懷疑，對企業的形象大打折扣，所以小公司的招聘人員一定要實事求是，保證信息的對稱，一些企業的明顯弱勢方面不要吹噓，甚至可以不介紹。

5、營造一個良好的工作氛圍

如果一個小公司的工作氛圍是有干勁的，能讓人看到進取的精神，那麼就算公司再小，也會有許多求職者願意一起跟著發展下去。

同樣的道理，負責人也可以交心的為小公司說一說自己創業初始的想法，談一談公司業務的走向，讓求職者看到其有著很大的發展空間，那麼其很有可能會留下，而且相信其也是一個有上進心的合適員工，當然前提一定是要交心、發自肺腑的 ，不要說一些冠冕堂皇、虛無縹緲的偉大藍圖。

G. 用什麼方式招人最快

從求職者角度來看，企業的招聘流程太長，時間跨度一般都在兩周左右，然而據統計，最佳候選人從進入求職市場到離開，僅有10天時間。快，是招聘流程中亟待解決的首要問題。

同時，簡歷篩選、整理、流程溝通的時間，通常佔到了整個招聘流程的80%。每個環節中都涉及到HR與業務面試官、求職者的溝通對接，是否有記錄、記錄是否及時、記錄是否易於整理，都是決定了面試溝通順暢與否，招聘能否得到客觀優化的重要因素。

招聘目的

招聘的最直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業的招聘一般源於以下幾種目的：

(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標（即計劃總業務量或計劃總產量），需要補充。

(2)企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺。

(3)企業或各個崗位的生產技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量。

H. 快速招人的十種方法

1、論壇招聘

企業是可以在論壇發布招聘信息的，特別是某一些專業的行業論壇，比如藝術設計方面的論壇，或者是軟體開發論壇，企業都可以在這些論壇發布招聘信息，以招聘到優秀的人才。

2、微信群招聘

企業可以在特定行業的微信群內，發布特定的招聘信息，這也是一個不錯的選擇。

3、校園招聘

企業通過招聘剛畢業的大學生從事工作，是一種最常見的選擇，通過校園招聘可以讓企業得到更好的發展。

4、社會招聘

企業同樣可以在社會上公開招聘員工，比如刊登在報刊上或者一些比較明顯的地方，都是可以招聘到人才的。

5、招聘網站

在招聘網站上發布招聘信息，是一種最常見的選擇了，求職者一般情況下，會首先通過這種方式，來了解企業的招聘意向。

6、同城信息網

企業也可以選擇同城信息網，或類似於58同城或者趕集網這樣的網站，來發布招聘信息，這種方式往往也能取得不錯的效果。

7、企業內部招聘

企業內部招聘也是企業一種非常常見的招聘方式，這樣的招聘方式有著諸多優點，更利於人才的選擇和提拔。

8、獵頭招聘

企業同樣可以通過獵頭招聘來選拔人才，但是這樣的招聘方式往往需要花很多資金。

9、領英

企業通過國際招聘網站領英來招聘員工，是一個不錯的選擇，在這里能招聘到許多高端人才。

10、遠程招聘

當然對於企業來說，最好的方式還是通過遠程招聘來招聘員工，比如我國最大的遠程招聘網站，小蜜蜂雲招聘網就是一個不錯的選擇，通過小蜜蜂能獲得良好的招聘體驗。