產業結構分析的方法

Ⅰ 如何分析區域產業結構的模式

首先必須明確兩個評價前提：一是一個區域存在著自己相對獨立的經濟利益，該區域的產業結構合理與否，要考慮與這種區域獨立利益的符合程度；二是區域經濟利益必須與國民經濟的整體利益協調起來，以區域經濟效益最大化促成國民經濟效益的最大化。

在這兩個前提下，區域產業結構合理化的目標模式應包括：第一，有能力將自然稟賦或歷史形成的區域自然資源和社會資源向現實的效益轉化，以求得效益的最大化；第二，使區域經濟具有自主發展的能力；第三，促進國民經濟效益最大化。

首先，從區域產業結構來看，第一產業、第二產業和第三產業組成情況，各自在經濟增長中的比重！這是從產業結構分，其中，第一產業包括：農林牧漁業，第二產業包括：重工業，輕工業，高新技術產業，第三產業包括：傳統服務業，現代服務業等。

Ⅱ 區域產業結構分析的方法有哪些，具體闡述一下，謝謝

說的很詳細

http://wenku..com/view/d9fdf727a5e9856a561260c6.html

Ⅲ 如何對產業結構及能源消費特徵進行定量分析

(一)產業和產業結構的含義界定
在經濟研究中，出於不同的研究目的，可以從不同角度對產業進行劃分。比如，可以從產品形態角度將產業劃分為第一產業、第二產業和第三產業(這種劃分方法被我們稱作三分法)，也可以從技術特點角度將產業劃分為傳統產業和新型產業，還可以根據生產要素的密集使用程度將產業劃分為資本密集型產業和勞動密集型產業，凡此種種。上述任何一種劃分方式都被我們稱作一種產業觀。如果要將這些概念性的產業觀落實到量化層面，則需要對各產業的生產函數進行界定。因為不同產業被區分的理論基礎就是它們的生產函數不同。生產函數的相異性可以用生產函數中不同參數(每個參數代表著生產函數的一個特徵)的相異性來代表，因而，每一種參數相異性的選取方式都體現著一種產業觀。以下我們要研究的是：同三分法產業觀相對應的生產函數的參數相異性的選取方式，或者說，以生產函數的哪些參數的相異性作為劃分不同產業的標准。

其一，基於常識可知，第一產業、第二產業和第三產業對勞動和資本的密集使用程度不同。
其二，因為第一產業、第二產業和第三產業各自所使用的勞動和資本的價格都不相同④，同時，它們各自的外開放程度和產品屬性不相同(導致了它們各自在國內市場中的價格影響力不同)，另外，它們各自的產出品的實際價格也不相同，所以，第一產業、第二產業和第三產業的技術進步貢獻度應該不同(參見後文式(14))。
關於產業結構，我們做出以下界定：基於α和A的相異性而劃分的第一產業、第二產業和第三產業的產出比重結構。需要說明的是，本文的實證研究所採用的數據卻是基於我國政府所劃分的第一產業、第二產業和第三產業的相關數據。這裡面就隱含了一個假定：我國政府對第一產業、第二產業和第三產業的劃分標准同我們所主張的這三個產業的劃分標准高度一致。
在界定了產業和產業結構的含義以後，我們需要對最優產業結構的含義進行界定。因為，我們認為產業結構的最優性是一個相對的概念，也就是說，任何所謂的最優產業結構都是同某一組優化目標相對應的產業結構。如果不事先確定需要實現的最優目標，任何人都無法求解出具有唯一性的所謂的最優產業結構。
(二)最優產業結構的含義界定
我們認為，所謂的最優產業結構就是能夠同時實現以下目標的產業結構：
①各個產業在生產過程中都對生產要素進行了充分有效的配置；
②各個產業對生產要素的需求和使用量都達到了利潤最大化目標所要求的最大限度(惟其如此，就業也才會實現最大化)；
③各個產業所選擇的產量都能實現自身利潤的最大化；
④代表性行為人按照跨期(兩期)效用最大化原則來安排每一種產品的消費和投資(意味著社會不存在過度消費，也不存在過度投資)；
⑤每一個產業的產出在被消費和用於再生產之後沒有剩餘(也就是，微觀單元的儲蓄總額正好同全社會的投資需求完全匹配)。
在對最優產業結構的含義進行界定之後，我們開始研究並提出一個關於各產業最優產出決定機制的理論模型。繼而，我們將基於各產業最優產出計算我國的最優產業結構。

Ⅳ 關於當前產業結構分析的方法有哪些

方向為：提高產品附加值，提高產品技術含量，提高自主創新水平。
解決方法：由於我國過去為了發展重工業以及工業積累，實施了扭曲的政策，比如戶口制度，農品定價制度等。鑒於此，我們轉型方法：1，促進要素價格市場化；2、通過市場機制提高創新報酬；3、擴大自主創新，資助創新。
最近政策：主要是08年以來一系列產業規劃，以及今年來的要素價格回歸措施。

Ⅳ 什麼是產業結構，哪些指標可以表示出產業結構的狀況

產業結構 ：
指國民經濟的各個產業部門之間和每個產業部門內部的構成。產業結構狀況，一般用兩種指標表示：一種是用各產業投入生產要素（勞動力、資金等）的數量對比指標，從各產業間的資源配置的比較上說明產業結構；另一種是用各產業的產出（增加值、實物量等）的數量對比指標，從各產業生產經營活動成果比較上說明產業結構。
相關指標：各產業產值；各行業月增長率、年增長率；製造業指數；采購經理指數；消費者物價指數；貨幣供應量；就業率與失業率等。
產業分類：
在經濟研究和經濟管理中，經常使用的分類方法主要有兩大領域、兩大部類分類法，三次產業分類法，資源密集度分類法和國際標准產業分類。
（一）兩大領域、兩大部類分類法。這種分類法就是按生產活動的性質及其產品屬性對產業進行分類。按生產活動性質，把產業部門分為物質資料生產部門和非物質資料生產部門兩大領域，前者指從事物質資料生產並創造物質產品的部門，包括農業、工業、建築業、運輸郵電業、商業等；後者指不從事物質資料生產而只提供非物質性服務的部門，包括科學、文化、教育、新聞、衛生、金融、保險、物業、咨詢等部門。
（二）三次產業分類法。這種分類法是根據社會生產活動歷史發展的順序對產業結構的劃分。產品直接取自自然界的部門稱為第一產業，對初級產品進行再加工的部門稱為第二產業，為生產和消費提供各種服務的部門稱為第三產業。這種分類方法成為世界上較為通用的產業結構分類方法。
我國的三次產業劃分是：
第一產業：農業（包括種植業、林業、牧業和漁業）；
第二產業：工業（包括採掘業，製造業，電力、煤氣、水的生產和供應業）和建築業；
第三產業：除第一、第二產業以外的其他各業。根據我國的實際情況，第三產業可分為兩大部分：一是流通部門，二是服務部門。具體可分為四個層次：
第一層次：流通部門，包括交通運輸、倉儲及郵電通信業，批發和零售貿易、餐飲業。
第二層次：為生產和生活服務的部門，包括金融、保險業，地質勘查業、水利管理業，房地產業，社會服務業，農、林、牧、漁服務業，交通運輸輔助業，綜合技術服務業等。
第三層次：為提高科學文化水平和居民素質服務的部門，包括教育、文化藝術及廣播電影電視業，衛生、體育和社會福利業，科學研究業等。
第四層次：為社會公共需要服務的部門，包括國家機關、政黨機關和社會團體以及軍隊、警察等。
（三）資源密集程度分類法
這種產業分類方法是按照各產業所投入的、佔主要地位的資源的不同為標准來劃分的。根據勞動力、資本和技術三種生產要素在各產業中的相對密集度，把產業劃分為勞動密集型、資本密集型和技術密集型產業。
1、勞動密集型產業。指進行生產主要依靠大量使用勞動力，而對技術和設備的依賴程度低的產業。其衡量的標準是在生產成本中工資與設備折舊和研究開發支出相比所佔比重較大。一般來說，目前勞動密集型產業主要指農業、林業及紡織、服裝、玩具、皮革、傢具等製造業。隨著技術進步和新工藝設備的應用，發達國家勞動密集型產業的技術、資本密集度也在提高，並逐步從勞動密集型產業中分化出去。例如，食品業在發達國家就被劃入資本密集型產業。
2、資本密集型產業。指在單位產品成本中，資本成本與勞動成本相比所佔比重較大，每個勞動者所佔用的固定資本和流動資本金額較高的產業。當前，資本密集型產業主要指鋼鐵業、一般電子與通信設備製造業、運輸設備製造業、石油化工、重型機械工業、電力工業等。資本密集型工業主要分布在基礎工業和重加工業，一般被看作是發展國民經濟、實現工業化的重要基礎。
3、技術密集型產業。指在生產過程中，對技術和智力要素依賴大大超過對其他生產要素依賴的產業。目前技術密集型產業包括：微電子與信息產品製造業、航空航天工業、原子能工業、現代制葯工業、新材料工業等。
當前以微電子產業、自動化產業、信息產品製造業為代表的技術密集型產業正迅猛發展，成為帶動發達國家經濟增長的主導產業。因此可以說，技術密集型產業的發展水平將決定一個國家的競爭力和經濟增長的前景。
（四）國際標准產業分類
為使不同國家的統計數據具有可比性，聯合國頒布了<<全部經濟活動的國際標准產業分類>>（ISIC）。現在通行的是1988年第三次修訂本。這套〈國際標准產業分類〉分為A-Q共17個部門，其中包括99個行業類別。這17個部門為：A、農業、狩獵業和林業；B、漁業；C、采礦及採石；D、製造業；E、電、煤氣和水的供應；F、建築業；G、批發和零售、修理業；H、旅館和餐館；I、運輸、倉儲和通信；J、金融中介；K、房地產、租賃業；L、公共管理和國防；M、教育；N、保健和社會工作；O、社會和個人的服務；P、家庭僱工；Q、境外組織和機構。
我國發布的〈國民經濟行業分類與代碼〉就是參照了〈全部經濟活動的國際標准產業分類〉而制定的，因此產業劃分與包括「經濟合作與發展組織」（OECD）在內的大多數國家基本一致。

產業結構的變化趨勢： （一）三次產業之間的結構變化趨勢
第一，第一產業的增加值和就業人數在國民生產總值和全部勞動力中的比重，在大多數國家呈不斷下降的趨勢。直至70年代，在一些發達國家，如英國和美國，第一產業增加值和勞動力所佔比重下降的趨勢開始減弱。
第二，第二產業的增加值和就業人數占的國民生產總值和全部勞動力的比重，在60年代以前，大多數國家都是上升的。但進入60年代以後，美、英等發達國家工業部門增加值和就業人數在國民生產總值和全部勞動力中的比重開始下降，其中傳統工業的下降趨勢更為明顯。
第三，第三產業的增加值和就業人數占國民生產總值和全部勞動力的比重各國都呈上升趨勢。60年代以後，發達國家的第三產業發展更為迅速，所佔比重都超過了60%。
從三次產業比重的變化趨勢中可以看出，世界各國在工業化階段，工業一直是國民經濟發展的主導部門。發達國家在完成工業化之後逐步向「後工業化」階段過渡，高技術產業和服務業日益成為國民經濟發展的主導部門。
（二）工業內部各產業的結構變化趨勢
工業化可分為三個階段：
1、以輕工業為中心的發展階段。像英國等歐洲發達國家的工業化過程是從紡織、糧食加工等輕工業起步的。
2、以重化工業為中心的發展階段。在這個階段，化工、冶金、金屬製品、電力等重、化工業都有了很大發展，但發展最快的是化工、冶金等原材料工業。
3、工業高加工度化的發展階段。在重化工業發展階段的後期，工業發展對原材料的依賴程度明顯下降，機電工業的增長速度明顯加快，這時對原材料的加工鏈條越來越長，零部件等中間產品在工業總產值中所佔比重迅速增加，工業生產出現「迂迴化」特點。加工度的提高，使產品的技術含量和附加值大大提高，而消耗的原材料並不成比例增長，所以工業發展對技術裝備的依賴大大提高，深加工業、加工組裝業成為工業內部最重要的產業。
以上三個階段，反映了傳統工業化進程中工業結構變化的一般情況，並不意味著每個國家、每個地區都完全按照這種順序去發展。例如，新中國建立後，在特定的歷史條件下，就是首先集中力量建立起一定的重工業基礎，改革開放初期再回過來進行發展輕紡工業的「補課」，而現在則要以信息化帶動工業化，自動化改造製造業。
（三）農業內部結構各產業的結構變化趨勢
隨著農業生產力的發展，種植業的比重呈下降趨勢，但其生產水平日益提高；畜牧業的比重逐漸提高；林業日益從單純提供林產品資源轉向注重其環境生態功能，保持和提高森林覆蓋率越來越受到重視；漁業日益從單純依靠捕撈轉向適度捕撈、注重養殖，其比重穩步上升。

產業結構變動的影響因素： （一）需求結構的變化
需求結構變化對產業結構的變動的影響最為直接。首先，產業結構變動取決於中間需求和最終需求的比例。一個產業的中間需求越大，該產業部門就越具有原材料性質；最終需求越大，就越具有提供最終產品的性質。這意味著中間需求和最終需求的比例關系變動將導致產業結構的相應變動，最終需求結構和規模的變化是促進產業結構演進的最重要的動因之一。
其次，人均收入水平不同階段上的個人消費結構。當收入極為有限而不能滿足所有層次需要時，溫飽目標至關重要，居民自然傾向於把有限的收入用於購買生活必需品，主要是引導或帶動了農業和輕紡工業優先發展，這既是工業化能夠起步在需求結構上的根據，也是工業化首先從輕工業起步的需求依據。同時邊際儲蓄傾向，即儲蓄增量與收入增量的比例低，也決定了既無實力發展資本或技術密集型產業，也無資本對傳統產業進行全面的技術改造，產業結構輕型化。在人均收入中等水平階段，溫飽問題基本解決，隨著收入的增長，需求結構的重心由必需品轉向非必需品，邊際消費傾向，即消費增量與收入增量的比例的提高，使居民把增加的收入用於購買高檔耐用消費品，相應地，使提供資本物品的產業也發展起來，並反過來推動農業和輕工業的生產效率大幅度提高，為主要提供耐用消費品和設備的重工業上升為主導地位提供資本和勞動力，從而促進了產業結構高度化。在人均收入高水平階段，不論從數量上還是檔次上，物質享受已得到極大的滿足，個人需求趨向多層次、多樣化、個性化和時尚化，這樣的消費結構必然帶動多層次的產業結構遞進升級，促進高加工度化和以信息咨詢業等高科技和知識密集型產業為中心的現代服務業的蓬勃發展。個人消費結構是對產業結構變動影響最大的需求結構因素。
再次，消費和投資的比例。在最終需求中的消費和投資的比例直接決定了消費資料產業同生產資料產業的比例關系，前二者比例的變動直接引起後二者的比例變動。德國經濟學家霍夫曼以消費品工業凈產值與資本品工業凈產值的比例，即「霍夫曼比例」為理論依據，考察了20個國家18世紀以來的工業化史和統計資料，發現這一比例在發展過程中是持續下降的，即它是一個由消費品工業佔主導地位，向資本品工業佔主導地位的工業化漸進過程。
最後，投資結構。投資是構成現實最終需求、形成新的生產能力和實現產業擴張的重要條件。因此投資結構，即資金投向不同產業方向所形成的投資配置量比例，是改變原有產業結構的直接原因。因此，政府為達到優化產業結構的目標，就常常通過制定或修訂投資政策，變動投資結構來貫徹調節意圖。
（二）供給結構的變化
首先，生產要素的擁有狀況和它們之間的相對價格水平。勞動力是最基本的生產要素，勞動力的數量和素質是產業結構演進的必要條件。在其他條件不變的情況下，只要固定資產的生產能力能夠承受，中間產品供應能夠保證，一個新的或擴張中的產業部門擁有的勞動力越多，該部門就能得到較快發展。另一方面，在其他因素可變的情形下，如技術結構不斷變動的現實經濟生活中，產業部門的更替變換就需要以勞動力具有充分的產業間可轉移性為條件，後者又從根本上取決於勞動力素質。
資金供應狀況是通過資金總量和資金投向兩方面影響產業結構變動的。在其他條件不變下，一個產業部門擁有資金愈是豐富，愈是能夠得到加快發展。隨著技術創新和生產設備日益大規模化，沒有龐大的資金支持就無法發展重工業和新興產業。同時，資金在不同產業部門的投向偏好會改變現有產業的存量結構和形成新的增量結構，即投資結構變動通過影響社會資產總量在各產業配置構成的變動，而影響產業結構動態。可以說，資金供應總量和供應結構的變動是產業結構變動的直接原因。
其次，技術創新與技術結構變動是產業結構優化變動的決定性因素。技術結構是指先進程度不同的各種技術之間的質的組合與量的比例關系。從本質上講，技術結構在同一產業內部反映了資源的組合方式，在產業間反映了資源的轉換關系。推動技術結構變動的動因則是技術創新。縱觀世界產業結構演變的歷史，技術創新在本產業內部的傳遞與在相關產業間的擴散，從而技術結構的合理化與高級化的程度直接關聯著產業結構的合理化與高度化。歷次產業結構和產品結構的變革總是以技術創新及相應的技術結構變革為先導，而歷次技術結構變革又都是以技術創新的產業化和對傳統產業的改造、升級，相應的以產業結構、產品結構和商品進出口結構的優化而告終。
最後，自然資源稟賦差異對不同的國家或地區的農業、採掘業、輕紡工業的發展有不同程度影響。如，資源匱乏的國家或地區不可能形成資源開發型產業，而是致力於構建資源加工型的產業結構。當今，自然資源擁有狀況對工業部門結構的影響變得具有相對性，受資源稀缺制約的國家或地區可以藉助於科技創新和國際貿易來緩解和克服自然資源對其經濟發展的約束。
（三）國際貿易
開放條件下，一國產業結構的形成和調整不僅受國內市場需求結構和供給結構因素的影響，還受其國際貿易狀況的影響，這種影響是通過國際比較利益機制來實現的。一國產業結構在國際交換過程中，出口產品通常是由國內市場價值小於國際市場價值，本國具有比較優勢的產品；而進口商品則相反。開放程度越高，其國內產業結構與他國的產業結構關聯程度也越高，這會在一定程度上改變國內產業之間的投入產出關系，使得本國產業既有可能利用他國產業彌補自身發展不足，也有可能因依賴外向關聯而抑制了本國產業的自身發展。可見，產業結構是貿易結構的基礎，決定了一國貿易結構的水平，而貿易結構是產業結構的反映，並引導著一國產業結構的變動。
（四）制度安排
經濟體制模式決定了產業結構的調節或轉換機制，並通過國家與企業的關系直接或間接影響產業結構變動。產業結構調節機制是指在經濟系統內部，通過各產業部門間的相互聯系和相互影響來實現產業結構從失調到協調，從低級狀態向高級狀態演進的手段和方法。現代經濟史表明，在任何一個國家的產業結構在橫向（合理化）和縱向（高度化）演進過程中，產業結構調節機制都起著至關重要的作用，其性質、功能和效率在很大程度上決定著產業結構演進的方式和效果。
根據體制因素可將產業結構調節機制分為：
第一，政府調節機制。它是政府從宏觀經濟角度考慮，主要以產業政策的設計與實施，對產業結構進行整體調節。具體操作上，政府以政令或計劃形式直接調整產業結構，並藉助信息、協調關系的通報，建立投資審批或許可證制度以及相應的機構對企業進行「指導」和「勸說」。政府權威對經濟資源具有很強的動員力量，能夠依據政策偏好，集中投資，在短時間內使某些重點產業優先建立起來。但若政府調節機制運用過度或不合時宜，其本身所固有的局限性會暴露無遺：一是下達指令的方式屬於硬性調節，調節幅度大而彈性小，從而易產生調節過度和結構變動的波動。二是政府從供給推動方式出發對產業結構調節，可能產生方向性誤導，再加上垂直封閉的決策傳遞系統，使得調整往往是在結構失衡達到很嚴重時才可能進行，難以克服部門結構中資源配置效益的低效化。三是政府調節機制下，各方利益差異的存在和協調難度大，易導致調節目標變形，形成偏斜度很大的，通常是重型化的產業結構。
第二，市場調節機制。即依據經濟運行本身固有的內在自行調整力量來促使產業結構實現橫向和縱向演進。在市場經濟體制條件下，由於同等份額的資源在不同的產業中形成不同的效益，即「利潤差別」這一事實，就促成了資源向高效益、高生產率的產業轉移和配置，從而推動產業結構優化。但是世界產業結構演變的實踐又證明，市場調節機制對產業結構的優化變動是有局限性的，包括盲目性，對瓶頸產業調節的失效、產業進入障礙、市場信息的不完全、甚至產業結構輕型化等等。
以上分析說明，產業結構優化不可能是純粹自覺或自發的，而只能是自發與自覺雙重調節過程，並且市場調節機制配置資源的效率要遠高於計劃調節機制。在明確市場是配置資源，調節結構的主渠道的同時，政府有必要制定合理而有預見性的產業結構政策，以避免投資行為的盲目性，規劃好鼓勵優先發展的部門和需要援助的衰退部門，確定主導產業、基礎產業和戰略產業的發展順序，多使用稅率政策、投資政策的經濟手段，在增強政府監督與引導功能的同時，注意減少政府幹預的效率損失，提高宏觀經濟效益和經濟結構整體素質。

Ⅵ 農業產業結構優化可以採用什麼分析方法

所謂農業產業結構是指農業中各產業的構成比例.它可以分為3個層次：一是生產結構,主要表現為不同生產部門之間的比例,如種植業、畜牧業、林業、漁業等生產部門之間的比例；二是產品結構,主要表現為同一生產部門中不同產品之間的結構,如種植業中糧食、油料、蔬菜、水果等作物之間的比例；三是品種結構,主要表現為某一產品中不同品種之間的比例,如小麥當中的硬質小麥與普通小麥的比例,大豆當中轉基因品種與非轉基因品種的比例等等

Ⅶ 波特五力的分析 產業結構

波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最後一點，來自目前在同一行業的公司間的競爭。一種可行戰略的提出首先應該包括確認並評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化，如下圖所示：

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值 質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。供方力量的強弱主要取決於他們所提供給買主的是什麼投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產品 總成本的較大比例、對買主產品生產過程非常重要、或者嚴重影響買主產品的質量時，供方對於買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說，滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量：

- 供方行業為一些具有比較穩固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業所控制，其產品的買主很多，以致於每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。

- 供方各企業的產品各具有一定特色，以致於買主難以轉換或轉換成本太高，或者很難找到可與供方企業產品相競爭的替代品。

- 供方能夠方便地實行前向聯合或一體化，而買主難以進行後向聯合或一體化。（註：簡單按中國說法，店大欺客）
購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力量：

- 購買者的總數較少，而每個購買者的購買量較大，佔了賣方銷售量的很大比例。

- 賣方行業由大量相對來說規模較小的企業所組成。

- 購買者所購買的基本上是一種標准化產品，同時向多個賣主購買產品在經濟上也完全可行。

- 購買者有能力實現後向一體化，而賣主不可能前向一體化。（註：簡單按中國說法，客大欺主）
新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業中現有企業盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決於兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對於進入者的反應情況。

進入障礙主要包括規模經濟、產品差異、資本需要、轉換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統一建設的石化企業）、不受規模支配的成本劣勢(如商業秘密、產供銷關系、學習與經驗曲線效應等)、自然資源（如冶金業對礦產的擁有）、地理環境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難藉助復制或仿造的方式來突破的。預期現有企業對進入者的反應情況，主要是採取報復行動的可能性大小，則取決於有關廠商的財力情況、報復記錄、固定資產規模、行業增長速度等。總之，新企業進入一個行業的可能性大小，取決於進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。（註：潛在的同行，跟風者）
兩個處於同行業或不同行業中的企業，可能會由於所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為，這種源自於替代品的競爭會以各種形式影響行業中現有企業的競爭戰略。首先，現有企業產品售價以及獲利潛力的提高，將由於存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由於替代品生產者的侵入，使得現有企業必須提高產品質量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標就有可能受挫；第三，源自替代品生產者的競爭強度，受產品買主轉換成本高低的影響。總之，替代品價格越低、質量越好、用戶轉換成本越低，其所能產生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產能力與盈利擴張情況來加以描述。 奇貨可居
大部分行業中的企業，相互之間的利益都是緊密聯系在一起的，作為企業整體戰略一部分的各企業競爭戰略，其目標都在於使得自己的企業獲得相對於競爭對手的優勢，所以，在實施中就必然會產生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有企業之間的競爭。現有企業之間的競爭常常表現在價格、廣告、產品介紹、售後服務等方面，其競爭強度與許多因素有關。

一般來說，出現下述情況將意味著行業中現有企業之間競爭的加劇，這就是：行業進入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨於成熟，產品需求增長緩慢；競爭者企圖採用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產品或服務，用戶轉換成本很低；一個戰略行動如果取得成功，其收入相當可觀；行業外部實力強大的公司在接收了行業中實力薄弱企業後，發起進攻性行動，結果使得剛被接收的企業成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續參與競爭代價更高。在這里，退出障礙主要受經濟、戰略、感情以及社會政治關系等方面考慮的影響，具體包括：資產的專用性、退出的固定費用、戰略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。

行業中的每一個企業或多或少都必須應付以上各種力量構成的威脅，而且客戶必面對行業中的每一個競爭者的舉動。除非認為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場份額，否則客戶可以通過設置進入壁壘，包括差異化和轉換成本來保護自己。 當一個客戶確定了其優勢和劣勢時(參見SWOT分析)，客戶必須進行定位，以便因勢利導，而不是被預料到的環境因素變化所損害，如產品生命周期、行業增長速度等等，然後保護自己並做好准備，以有效地對其它企業的舉動做出反應。

根據上面對於五種競爭力量的討論，企業可以採取盡可能地將自身的經營與競爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發影響行業競爭規則、先佔領有利的市場地位再發起進攻性競爭行動等手段來對付這五種競爭力量，以增強自己的市場地位與競爭實力。
實際上，關於五力分析模型的實踐運用一直存在許多爭論。目前較為一致的看法是：該模型更多是一種理論思考工具，而非可以實際操作的戰略工具。

該模型的理論是建立在以下三個假定基礎之上的：

1、制定戰略者可以了解整個行業的信息，顯然現實中是難於做到的；

2、同行業之間只有競爭關系，沒有合作關系。但現實中企業之間存在多種合作關系，不一定是你死我活的競爭關系；

3、行業的規模是固定的，因此，只有通過奪取對手的份額來佔有更大的資源和市場。但現實中企業之間往往不是通過吃掉對手而是與對手共同做大行業的蛋糕來獲取更大的資源和市場。同時，市場可以通過不斷的開發和創新來增大容量。

因此，要將波特的競爭力模型有效地用於實踐操作，以上在現實中並不存在的三項假設就會使操作者要麼束手無策，要麼頭緒萬千。

波特的競爭力模型的意義在於，五種競爭力量的抗爭中蘊含著三類成功的戰略思想，那就是大家熟知的：總成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略。
以手機按鍵廠商閎暉說明該注意哪些重要信息，來運用企業策略規劃中的分析工具波特五力分析（Porter 5 force analysis）說明進行往後企業競爭策略規劃需要注意哪些動態信息。

如果以閎暉公司所處的手機按鍵產業產業鏈（instry chain）為例，上述波特五力分析相關因素便包括：

1.現有提供相似產品的競爭公司（例如台灣的毅嘉，日本的Polymatech、ShinEtsu、 Sunarrow等）

2.賣東西給閎暉的上游廠商（包括提升塑橡膠原料或是金屬原料等廠商）

3.向閎暉買按鍵的手機系統廠商（包括Nokia與 Motorola等品牌廠商，或是系統組裝廠商，例如FIH或是華寶等）

4.有潛在能量進入之廠商或是剛進入廠商（我們認為此點應改成技術進入障礙，換 句話說，應該當成對於此領域有興趣廠商，想要進入此領域的進入門坎等因素）

5.新市場或是新需求的競爭（例如如果原本手機按鍵為塑橡膠材料，那麼輕金屬合金按鍵就是新產品）。

當然若站在閎暉公司的立場，該公司除了手機按鍵外，尚包括汽車相關產品、OA產品與鋁鎂合金機殼等。因此，上述五力分析僅對於閎暉公司在手機按鍵產業之分析，若是對於汽車相關或是鋁鎂合金機殼相關，便需要再進行一次1-4步驟分析。

由上面信息可以初步歸納，以企業競爭分析而言，對於企業每一產品線均需要建立對應的波特五力分析模型，以了解現階段產業競爭狀態。然而，若根據先前所討論的 動態監控系統（Dynamic Monitoring System）而言，最重要的部分為相關企業情報信息需要實時與動態的更新，當然根據相關信息所延伸的策略擬定也需要動態調整。

最後，企業競爭所需要面對的環節眾多。但是若以智慧財產權角度（特別是專利）來看，對應的五力分析至少包括：

需要強調上述專利議題中，部分包括企業分析部分為技術分析，而先前我們所討論的專利分析技巧均可用於相關情報收集。
我國汽車市場的連續快速增長和總規模的不斷擴大，使我國汽車市場的國際地位顯著提升，我國汽車市場已經成為世界汽車市場不可分割的重要組成部分。我國汽車銷量佔全球汽車總銷量的比例,已經由2001年的4.3%提升到2004年的8.1%，2005年全年汽車總需求達到575萬輛左右，中國已成為與日本相比的全球第二大汽車消費市場，進一步提升到8.7%。全球每年汽車銷量的增量中我國佔25%左右，我國已經成為推動全球汽車市場增長的主要力量。

五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。波特五力分析屬於外部環境分析中的微觀環境分析，主要用來分析本行業的企業競爭格局以及本行業與其他行業之間的關系。根據波特（M．E．Porter）的觀點，一個行業中的競爭，不止是在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量：潛在的行業新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及行業內競爭者現在的競爭能力。這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度，這一切最終決定著企業保持高收益的能力。一種可行戰略的提出首先應該包括確認並評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化，波特的競爭力模型的意義在於，五種競爭力量的抗爭中蘊含著三類成功的戰略思想，那就是大家熟知的：總成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略。

下面用五力分析模型來分析下汽車行業及其領域內的戰略方針。

1．供應商的討價還價能力

許多汽車夠加大了中國市場戰略部署，例如：福特汽車公司未來在中國將不斷加強投入與合作力度，爭取取得轎車市場10%的佔有率，生產能力將實現從原有的四萬輛達到40萬輛的巨大轉變，並實現大部分車輛生產本地化。豐田汽車公司全球生產布局顯示，除日本本土外，北美地區(特別是美國)和亞洲地區(特別是中國)是豐田在海外投資最大的地區。美國和中國已經成為豐田在海外主要的生產基地，豐田公司的總體市場目標是到2010～2012年在中國擁有10%的市場份額。本田汽車公司 計劃未來獲得中國10%的市場份額，並計劃將生產能力由現在的27萬輛擴大到2006年下半年的53萬輛(含出口5萬輛)。

目前局勢來看，我國汽車市場不僅成為大眾、通用、本田、現代等在中國已經具有重大影響的跨國公司的戰略市場，現代汽車公司已將中國作為其全球戰略的重要組成部分，計劃到2010年乘用車在華產能達到100萬輛，使中國成為其四大海外工廠中僅次於印度的第二大海外工廠；同時，以汽車生產銷售為中心，通過製造、服務、金融等汽車相關產業的擴大,來達到2010年200億美元的銷售目標；此外，現代還計劃進軍中國的商用車市場，有可能與江淮攜手建立商用車生產基地，計劃在2010年前形成年產五萬台小型商用車發動機、一萬輛客車和九萬輛貨車的生產能力。世界各汽車零配件行業巨頭,也紛紛做出了增資中國的計劃，美國固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海，博世也要在中國追加投資。

由此可見波特五力模型中的成本領先戰略已經被各大汽車公司消無生息的運作開了，在中國建造生產基地，按國情來看無疑降低了成本、人力、運輸費用，大大降低了成本，同時也面對著許多客觀問題降低了購買者討價還價的負面影響。供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。進口汽車供方力量的強弱主要取決於他們所提供給買主的是什麼投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產品總成本的較大比例、對買主產品生產過程非常重要、或者嚴重影響買主產品的質量時，供方對於買主的潛在討價還價力量就大大增強。

2．購買者的討價還價能力

購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力。汽車在國內的賣方行業由大量相對外資企業來說規模較小的企業所組成，這些企業的市場價明顯低於原裝進口汽車，僅僅因為made in China?還有更多的可能是一種低價位符合國情的親眾的營銷策略。

在中國發達地區，如北京、上海等城市購買者所購買的基本上是一種標准化產品，同時向多個賣主購買產品在經濟上也完全可行。這就對每個產品產生了購買方分流，並會處於同時被幾家競爭對手比較的局面。這就形成了購買者有能力實現後向一體化，而賣主不可能前向一體化的潛在市場不利因素。提高了購買者討價還價能力，國產轎車價格仍將有一定幅度的下降。如果沒有人民幣的大幅度升值，進口轎車價格下降對國產轎車的價格壓力已經很小，2006年引起國產轎車價格下降的主要動力來自於國內廠商之間的競爭，從根本上講是產能過剩導致的供過於求。但是產能過剩並不一定直接帶來價格下降，如美國、日本等國家汽車工業普遍存在產能過剩的問題，而這些國家的轎車價格不僅沒有下降，反而在逐年緩慢上漲。之所以判斷2008年國產轎車價格將繼續出現一定幅度的下降，主要是目前我國轎車市場運行中既有價格下降的必要性,又存在價格下降的現實可能性。

其次，汽車零部件平均關稅下降人民幣升值壓力將有利於進口車價的下調。2005年7月份人民幣對美元的匯率一次性升值2%，之後的半年時間內人民幣對美元的匯率又升值了0.44%，2007年現在已經突破7.5關口，而且人民幣升值的壓力繼續存在。如果2008年人民幣繼續小幅度升值，將直接促成進口車成本的下降。有利於國人購買力的提高，被動提高了我們討價還價能力。同時也讓合資企業從中大賺了一筆。

3．新進入者的威脅

後進入中國市場的大跨國公司急於追趕與擴張，在價格上尋求競爭力。福特公司作為全球第二大汽車廠商，目前在中國的發展狀況與其地位很不相稱，從2005年開始明顯加大了在中國市場的運作力度，福克斯的最低價為12.8萬元，作為一款歐美車型很有競爭力，銷量增長迅速。豐田汽車公司也適當改變了做法，在穩步推進的主旋律中加快了步伐。2005年年初花冠、威馳降價只是起步，有競爭力的新產品還將不斷推出，價格也更具競爭力。新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業中現有企業盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決於兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對於進入者的反應情況。

有競爭力的新產品上市，而且慣例是以有殺傷力的價格切入市場。本田將於2006年推出「思域」，本田在產品戰略上一貫堅持「產品定價要一步到位」的策略，雅閣、飛度、CRV等車型的上市均採取了這樣的策略，有理由相信本田將以有競爭力的價格推出「思域」。另外馬自達的新M3於2006年上市，而且是由福特公司統一運作。福特公司從2005年開始明顯是在運用價格手段來獲取競爭力以盡快擴大市場份額。

潛在的行業新進入者是行業競爭的一種重要力量，這些新進入者大都擁有新的生產能力和某些必需的資源，期待能建立有利的市場地位。新進入者加入該行業，會帶來生產能力的擴大，帶來對市場佔有率的要求，這必然引起與現有企業的激烈競爭，使產品價格下跌；另一方面，新加入者要獲得資源進行生產，從而可能使得行業生產成本升高，這兩方面都會導致行業的獲利能力下降。

4．替代品的威脅