㈠ 哪篇說明文中運用了畫圖表的說明方法
常見的說明方法有舉例子、分類別、列數據、作比較、畫圖表、下定義、作詮釋、打比方、摹狀貌、引資料、作假設等12種。寫說明文要根據說明對象的特點及寫作目的,選用最佳方法。下面分別加以說明。
(1)舉例子(舉例說明法)
舉出實際事例來說明事物,使所要說明的事物具體化,以便讀者理解,這種說明方法叫舉例法。
例如:《向沙漠進軍》一文中,就舉出了新疆和內蒙古沙荒區治沙成功的事例,說明「沙漠是可以征服的」。
運用舉事例的說明方法說明事物或事理,一要注意例子的代表性,二要注意例子的適量性。
(2)作引用(引用說明法)
引用說明法:也叫引資料。為了使說明的內容更充實具體,可以引用一些文獻資料、詩詞、俗語、名人名言,可使說明更具說服力。引資料的范圍很廣,可以是經典著作,名家名言,公式定律,典故傳說,諺語俗語,詩詞句等。充當說明的內容或依據來說明、介紹事物。
例如《中國石拱橋》一文,就引用了唐朝張嘉貞的話,說明趙州橋的設計和施工巧妙絕倫。
(3)作比較(比較說明法)
明某些抽象的或者是人們比較陌生的事物,可以用具體的或者大家已經熟悉的事物和它比較,使讀者通過比較得到具體而鮮明的印象。事物的特徵也往往在比較中顯現出來。
例如《雄偉的人民大會堂》一文中,為了說明宴會廳的建築面積,作者運用了做比較的方法:「有五千個席位的宴會廳又是另一番景象。它的面積有七千平方米,比一個足球場還大,設計的精巧也是罕見的。」
在作比較的時候,可以是同類相比,也可以是異類相比,可以對事物進行「橫比」,也可以對事物進行「縱比」。
(4)列數字(數字說明法)
為了使所要說明的事物具體化,還可以採用列數據的方法,以便讀者理解。需要注意的是,引用的數字,一定要准確無誤,不準確的數字絕對不能用,即使是估計的數字,也要有可靠的根據,並力求近似。
例如《死海不死》一文中說明死海的長、寬、深的文字。《雄偉的人民大會堂》一文中,也用一系列數字來說明庄嚴的人民大會堂是首都最宏偉的建築之一。
(5)分類別(分類說明法)
要說明事物的特徵,往往從單方面不易說清楚,可以根據形狀、性質、成因、功用等屬性的異同,把事物分成若干類,然後依照類別逐一加以說明。這種說明方法,叫分類別。
分類別是將復雜的事物說清楚的重要方法。
運用分類說明法,要按照一定的標准,對事物和事理的不同方面分別加以說明。
(6)打比方
利用兩種不同事物之間的相似之處作比較,以突出事物的性狀特點,增強說明的形象性和生動性的說明方法叫做打比方。
說明文中的打比方的說明方法,同修辭格上的比喻是一致的。不同的是,比喻修辭有明喻、暗喻、和借喻,而說明多用明喻和暗喻,借喻則不宜使用。
編輯本段(7)摹狀貌
為了使被說明對象更形象、具體,可以進行狀貌摹寫,這種說明方法叫摹狀貌。
如:《中國石拱橋》一文中的 「每個柱頭上都雕刻著不同姿態的獅子。這些石刻獅子,有的母子相抱,有的交頭接耳,有的像傾聽水聲,有的像注視行人,千態萬狀惟妙惟肖。」
注意 摹狀貌與打比方是有區別的,簡單來說:只要不是明顯的比喻,或者只是單一的比喻,一般歸入「打比方」中。
編輯本段(8)下定義(定義說明法)
用簡明的語言對某一概念的本質特徵作規定性的說明叫下定義。下定義能准確揭示事物的本質,是科技說明文常用的方法。
有時為了突出事物的主要內容和主要問題,往往用簡明扼要的話給事物下定義,使讀者對被說明對象有個明確的概念。例如《統籌方法》一文中,作者運用了下定義的說明方法,給統籌方法下定義:「統籌方法,是一種安排工作進程的數學方法。」語言簡明、扼要、准確。
下定義的時候,可以根據說明的目的需要,從不同的角度考慮。有的著重說明特性,如關於「人」的定義;有的著重說明作用,如關於「肥料」的定義;有的既說明特性又說明作用,如關於「統籌方法」和「應用科學」的定義。
編輯本段(9)作詮釋
從一個側面,就事物的某一個特點做些解釋,這種方法叫詮釋法。
定義法和詮釋法常採用「某某是什麼」的語言形式。形式相同,如何區分呢?一般來說,「是」字兩邊的話能夠互換,就是定義;如果不能互換,就是詮釋。
例如,「人是能製造工具並使用工具進行勞動的高級動物」這句話,改成「能製造工具並使用工具進行勞動的高級動物是人」,意思不變。「雪是在雲中形成的一種固態降水物」這句話,如果改為「雲中形成的固態降水物是雪」就不成。由此可以辨別,前一句是定義說明,後一句是詮釋說明。
編輯本段(10)畫圖表
為了把復雜的事物說清楚,還可以採用圖表法,來彌補單用文字表達的缺欠,對有些事物解說更直接、更具體。
一篇說明文單用一種說明方法很少,往往綜合運用多種說明方法。採用什麼說明方法,一方面服從內容的需要,另一方面作者有選擇的自由。是採用一種說明方法,還是採用多種說明方法,是採用這種說明方法,還是那種說明方法,可以靈活,不是一成不變的。
編輯本段(11)作假設
假設說明即用假定的環境來預設將出現的狀況說明事物的方法。用自己的假設來更好的詮釋文章的意境,使文章更加生動。
例如《太陽》中:「如果沒有太陽,地球上將到處是黑暗,到處是寒冷,沒有風霜雨露,沒有草木野獸,自然也不會有人。」這就強調了太陽與人類的關系非常密切。
㈡ 語文中的說明方法:下定義、畫圖表、作詮釋 等 都是什麼意思 急急急!
(1)舉例子
舉出實際事例來說明事物,使所要說明的事物具體化,以便讀者理解,這種說明方法叫舉例子。 好處:使文章表達的意思更明確,更生動形象,讀者更明白,增強說服力。
(2)作引用
為了使說明的內容更充實具體,可以引用一些文獻資料、詩詞、俗語、名人名言等,可使說明更具說服力。 好處:使文章更具說服力。體現說明文語言的准確性。引用古詩:使說明文更具詩情畫意
(3)作比較
作比較是將兩種類別相同或不同的事物、現象加以比較來說明事物特徵的說明方法 好處:說明某些抽象的或者是人們比較陌生的事物,可以用具體的或者大家已經熟悉的事物和它比較,使讀者通過比較得到具體而鮮明的印象。
(4)列數字
為了使所要說明的事物具體化,還可以採用列數字的方法,以便讀者理解。需要注意的是,引用的數字,一定要准確無誤. 好處:數字是從數量上說明事物特徵或事理的最精確、最科學、最有說服力的依據。(用列數字的方法進行說明,既能准確客觀的反映事實情況,又有較強的說服力。)
(5)分類別
要說明事物的特徵,往往從單方面不易說清楚,可以根據形狀、性質、成因、功用等屬性的異同,把事物分成若干類,然後依照類別逐一加以說明。這種說明方法,叫分類別。 好處:條理清晰,一目瞭然。
(6)打比方
利用兩種不同事物之間的相似之處作比較,以突出事物的性狀特點,增強說明的形象性和生動性的說明方法叫做打比方。 好處:抽象的事理變得具體、生動、形象。(或把事物的特徵解說得確切具體、淺顯易懂。)
(7)摹狀貌
為了使被說明對象更形象、具體,可以進行狀貌摹寫,這種說明方法叫摹(mó)狀貌。 好處:使被說明對象更形象、具體。
(8)下定義
用簡明的語言對某一概念的本質特徵作規定性的說明叫下定義。下定義能准確揭示事物的本質。 好處:使人們在閱讀時對抽象的字詞能夠更加明白、理解。
(9)作詮釋
從一個側面,在事物的某一個特點做些解釋,這種方法叫作詮釋。 好處:使讀者在閱讀時對抽象的字詞能夠更加理解。
(10)畫圖表
為了把復雜的事物說清楚,還可以採用圖表法,來彌補單用文字表達的缺欠,對某些事物解說更直接、更具體。 好處:使人看了一目瞭然。
㈢ 關於繪制SWOT分析圖表,你真的都懂了嗎
SWOT分析法(又稱:態勢分析法、優劣分析法,英語:SWOT Analysis),是一種企業競爭態勢分析方法,是市場營銷的基礎分析方法之一,通過評價企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats),用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。通過對研究對象所處的情景進行全面、系統、准確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
SWOT 圖表製作軟體:
億圖圖示專家是一個快速創建漂亮的商業圖表的全功能軟體。無論是勢態分析圖(SWOT分析圖)、矩陣圖,還是列表圖、過程及業務圖,億圖軟體都能輕松應對。使用預置的符號圖庫及超過5000個矢量圖形,繪制商業圖表再簡單不過了!
SWOT 圖表製作軟體
億圖軟體的操作面板非常類似於微軟的產品。窗口上方是帶有許多選項卡的工具欄,包括各種類型的功能。左邊是帶有符號和圖表模板的庫面板,按不同類別進行排序。用戶可以同時打開多個符號庫。窗口正中是創建儀表盤的畫板。
億圖圖示專家軟體的功能特點:
1、酷似微軟程序的界面,操作簡單。
2、帶有廣泛的圖表和圖形模板。
3、許多圖表有智能行為,極大地簡化用戶的工作。例如,通過使用柱形圖上的浮動按鈕,用戶可以一次點擊即添加類別,設定最大值、 設置系列數量、數值等。
4、支持數據導入。將銷售數據按照一定的格式保存,並將該文件導入到軟體中,就可以自動生成圖表。
5、一組漂亮的外觀主題可以容易地更改整個圖表的外觀。
6、極易添加圖像、 照片和編輯文本欄位。
7、強大的導出功能包括 BMP、JPEG、EMF、WMF、PDF、SVG、HTML、Word、PowerPoint 等更多格式。
SWOT 分析用符號模板
SWOT 分析符號通常由一個網格表示,共分四節,每一個都用於 SWOT 的副標題︰優勢、劣勢、機會和威脅。
億圖SWOT 圖表製作軟體
下麵包含一些問題示例,其答案可以插入到SWOT網格的相關部分。這些問題是例子或者討論點,並且顯然可以根據 SWOT 分析的主題改變。明確的確定SWOT 分析的主題是非常重要的,因為 SWOT 分析是事情的一個視角,它可以是公司、 產品、 命題、想法、 方法或選項等。
SWOT 分析示例:
一家剛起步的小型咨詢公司可能繪制下列 SWOT 矩陣︰
優勢:
提議的優勢?
實力?
競爭優勢?
市場營銷-范圍、分布、認識?
創新方面?
位置和地理?
價格、價值、質量?
認證,資質,證書?
USP(獨特賣點)?
資源、資產、員工?
經驗,知識,數據?
財政儲備,可能得到的回報?
流程、系統、IT,通信?
文化、態度、行為?
管理覆蓋、繼任?
弱點:
命題的劣勢?
能力缺口?
缺乏競爭實力?
名譽、存在、達到?
財政?
已知的弱點?
時間表、時限和壓力?
數據的可靠性、計劃的可預測性?
士氣、承諾、領導?
資格認定,等等?
現金流,啟動現金流?
連續性,供應鏈牢固?
核心行為的影響,分散?
進程和系統?
管理覆蓋、繼任?
機會:
市場發展?
競爭對手的漏洞?
新的 USP?
戰術 — 驚喜、重大合同等?
業務和產品的發展?
信息和研究?
夥伴關系、機構、分布?
工業或生活方式的發展趨勢?
技術開發和創新?
全球化影響?
新的市場、垂直,水平?
目標市場?
地理、出口、進口?
系列、生產、經濟?
季節、天氣、時尚的影響?
威脅:
政治影響?
立法影響?
面臨的障礙?
不能克服的弱點?
環境的影響?
IT 發展?
競爭對手的意圖?
員工流失?
可持續的財政支持?
市場需求?
新的技術、服務、想法?
重要的合約和夥伴?
保持內部的能力?
經濟 – 國內、國外?
季節性天氣的影響?
SWOT 分析模型
示例1
SWOT 圖表製作軟體模板
示例2
SWOT 圖表製作軟體例子
在 SWOT 分析之後,進而需用 USED 技巧來產出解決方案,USED 是下列四個方向的重點縮寫,如用中文的四個關鍵字,會是」用、停、成、御」。
USED分別是:
如何善用每個優勢? How can we Use each Strength?
如何停止每個劣勢? How can we Stop each Weakness?
如何成就每個機會? How can we Exploit each Opportunity?
如何抵禦每個威脅? How can we Defend against each Threat?
㈣ 論文研究方法有圖表分析法嗎
論文研究方法有圖標分析法。
圖表分析法是利用統計圖表形式顯示社會現象的情況,並從各方面比較、分析和研究社會經濟現象的量的變化及其規律性的一種分析方法。
1、這種方法可以將錯綜復雜的社會經濟現象的清晰扼要的形式顯示出來,可以使統計分析工作通俗化。
2、通常使用的有,比較圖,表,經濟指標動態曲線圖,計劃完成進度指示圖,經濟指標的函數關系圖(相關圖)等。
㈤ 論文研究方法有圖表分析法嗎
有。根據查詢論文研究方法表明,圖標分析法是論文研究方法最常用的方法之一,可以更加直觀的進行數據分析,解釋說明。
㈥ 下定義、畫圖表、作詮釋、打比方、摹狀貌、引資料、分類別,的作用。
舉例子舉出實際事例來說明事物,使所要說明的事物具體化,以便讀者理解,這種說明方法叫舉例子。好處:使文章表達的意思更明確,讀者更明白。例句:雲能預示天氣。比如,在新疆地區,出現雲就代表將要下雨。——《看雲識天氣》(根據大的范圍列舉相應的例子)引資料為了使說明的內容更充實具體,可以引用一些文獻資料、詩詞、俗語、名人名言等,可使說明更具說服力。 好處:使文章更具說服力。體現說明文語言的准確性。引用古詩:使說明文更具詩情畫意 。例句:唐朝的張嘉貞說它「製造奇特,人不知其所以為」。——《中國石拱橋》(可以增加文章的說服力 )作比較作比較是將兩種類別相同或不同的事物、現象加以比較來說明事物特徵的說明方法。說明某些抽象的或者是人們比較陌生的事物,可以用具體的或者大家已經熟悉的事物和它比較,使讀者通過比較得到具體而鮮明的印象。事物的特徵往往在比較中顯現出來。在作比較的時候,可以是同類相比,也可以是異類相比,可以對事物進行「橫比」也可以對事物進行「縱比」。好處:突出強調說明對象的特點。例句:永定河發水時,來勢很猛,以前兩岸河堤常被沖毀,但是這座橋卻從沒出過事,足見它的堅固。——《中國石拱橋》(突出被說明對象的特點。)列數字為了使所要說明的事物具體化,還可以採用列數字的方法,以便讀者理解。需要注意的是,引用的數字,一定要准確無誤,不準確的數字絕對不能用,即使是估計的數字也要有可靠的根據,並力求近似。好處:用列數字的方法進行說明,既能准確客觀的反映事實情況,又有較強的說服力。更體現了說明文的准確性。例句:趙州橋非常雄偉,全長50.82米,兩端寬9.6米,中部略窄,寬9米。——《中國石拱橋》(體現准確性 )分類別要說明事物的特徵,往往從單方面不易說清楚,可以根據形狀、性質、成因、功用等屬性的異同,把事物分成若干類,然後依照類別逐一加以說明。這種說明方法,叫分類別。分類別是將復雜的事物說清楚的重要方法,有時事物的特徵、本質需要分成幾點或幾個方面來說明,也屬分類別。 好處:條理清晰,一目瞭然。例句:按屏的建造材料極其裝飾的華麗程度,分為金屏、銀屏、錦屏、畫屏、石屏、木屏、竹屏等,因而在藝術上有雅俗之別,同時也顯露了使用人不同的經濟與文化水平。——《說「屏」》(使讀者明白屏的種類。)打比方利用兩種不同事物之間的相似之處作比較,以突出事物的形狀特點,增強說明的形象性和生動性的說明方法叫做打比方。 說明文中的打比方的說明方法,同修辭格上的比喻還有聯想是一致的。不同的是,比喻修辭有明喻、暗喻、和借喻,而說明多用明喻和暗喻,借喻則不宜使用。好處:抽象的事理變得具體、生動、形象。例句:石拱橋的橋洞成弧形,就像虹。——《中國石拱橋》(可以使要說明的對象形象生動。)摹狀貌為了使被說明對象更形象、具體,可以進行狀貌摹寫,這種說明方法叫摹(mó)狀貌。好處:使被說明對象更形象、具體。例句:這些石刻石獅子,有的母子相抱,有的交頭接耳,有的像傾聽水聲,有的像注視行人,千態萬狀,惟妙惟肖。——《中國石拱橋》( 使被說明更具體,更形象。)下定義用簡明的語言、科學的術語對某一概念的本質特徵作規定性的說明叫下定義。下定義能准確揭示事物的本質。好處:使人們在閱讀時對抽象的字詞能夠更加明白、理解。例句:統籌方法,是一種安排工作進程的數學方法。——《統籌方法》(能准確揭示事物的本質。)作詮釋從一個側面,在事物的某一個特點做些一般性的解釋,這種方法叫作詮釋。 好處:使讀者在閱讀時對抽象的字詞能夠更加明白,更加理解。例句:大拱的兩肩上,各有兩個小拱。這個創造性的設計,不但節約了石料,減輕了橋身的重量,而且在河水暴漲的時候,還可以增加橋洞的過水量,減輕洪水對橋身的沖擊。同時,拱上加拱,橋身也更美觀。——《中國石拱橋》(使讀者明白這個設計的巧妙之處。)列圖表為了把十分復雜的事物說清楚,就可以採用圖表法,來彌補單用文字表達的缺欠,對某些事物解說更直接、了當。更具體。 好處:使人看了一目瞭然。條理清晰。 來自:網路
㈦ 用圖像來描述晶體的熔化過程屬於什麼物理方法
應該是圖表法。
㈧ ABC分析法是誰在研究什麼時採用的圖表
ABC分類法又巴雷托分析法,它是稱根據在技術或經濟方面的主要特徵,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由於它把被分析的對象分成A 、B、 C 三類,所以又稱為ABC分析法。
ABC分析法昌由義大利經濟學家馬需托首創的,1879年,巴雷托在研究個人的分布狀態時,發現少數人的收入佔全部人口收入的大部分,而多數人的由入卻只佔一小部分,他將這一關系用圖表示出來,就是著名的巴雷托圖,該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次。識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。後來巴雷托法被不斷應用於管理的各個方面,1951年,管理學家戴克將其應用於庫存管理,命名為ABC法。1951年-1956年,朱蘭將ABC法引入質量管理,用於質量問題的分析,被稱為排列圖。1963年,德魯克將這一方法推廣到全部社會現象,使ABC法成為企業提高效益的普遍應用的管理方法
㈨ 什麼是SWOT分析法怎麼畫SWOT圖表
所謂SWOT分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、准確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
swot畫法如下:
(9)畫一個圖表的研究方法叫做什麼擴展閱讀
分析方法
在適應性分析過程中,企業高層管理人員應在確定內外部各種變數的基礎上,採用杠桿效應、抑制性、脆弱性和問題性四個基本概念進行這一模式的分析。
1、杠桿效應
杠桿效應產生於內部優勢與外部機會相互一致和適應時。在這種情形下,企業可以用自身內部優勢撬起外部機會,使機會與優勢充分結合發揮出來。然而,機會往往是稍瞬即逝的,因此企業必須敏銳地捕捉機會,把握時機,以尋求更大的發展。
2、抑制性
抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當環境提供的機會與企業內部資源優勢不相適合,或者不能相互重疊時,企業的優勢再大也將得不到發揮。在這種情形下,企業就需要提供和追加某種資源,以促進內部資源劣勢向優勢方面轉化,從而迎合或適應外部機會。
3、脆弱性
脆弱性意味著優勢的程度或強度的降低、減少。當環境狀況對公司優勢構成威脅時,優勢得不到充分發揮,出現優勢不優的脆弱局面。在這種情形下,企業必須克服威脅,以發揮優勢。
4、問題性
當企業內部劣勢與企業外部威脅相遇時,企業就面臨著嚴峻挑戰,如果處理不當,可能直接威脅到企業的生死存亡。
參考資料來源:網路-SWOT分析模型
參考資料來源:網路-SWOT