做銷售拿不到提成有什麼方法

『壹』 銷售經理如何拿團隊提成，求詳細一些的回答。謝謝！+20幣。

業務代表是企業的一線人員，合理的薪酬體系能充分調動業務代表的工作積極性，原先干多干少一個樣、干與不幹一個樣的大鍋飯制度已經被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至於業務人員到底該拿多少？企業在發薪水的時候究竟發多少？這需要企業建立一套行之有效的薪水制度。

銷售提成制度 - MBA智庫文檔

「買力」和「賣力」市場永遠是矛盾的，但決非不可調和，而調和的關鍵點就是制定一套合情合理的薪酬體系，最有代表性的六種業務員薪酬制度有：

1、高底薪+低提成

2、中底薪+中提成

3、少底薪+高提成

4、分解任務量

5、達標高薪制

6、階段考評制

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案（含銷售人員工資提成計算表） - MBA智庫文檔

提成制度：

1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；

2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；

3、提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額×銷售提成千分比+高價銷售提成。

4、除此之外另設銷售冠軍獎提高業務員響應各種營銷活動的積極性。

XX公司國外銷售提成與考核激勵方案 - MBA智庫文檔

本方案主要為：業務員月薪工資分兩部分，基本月薪（70%）和績效月薪（30%），績效月薪發放與月度目標達成率掛鉤，月度目標達成率達到或超過100%的，按100%發放；達成率低於100%的，按實際達成率發放；當月未達成，累計達成率超過100%的，按100%發放。

銷售提成方案 - MBA智庫文檔

傭金提成組成：個人業績X提成點數=傭金提成（傭金提成拆分為四部分，其中包含：銷售傭金提成70%+月度考核獎金（根據個人的綜合考評發放）10%+團隊後勤建設金（後勤公佣及團隊激勵考核）10%+收樓傭金10%。

傭金分配方式有按排名分配、按參與銷售人數分配、按每月銷售任務達標情況分配等。

業務提成獎勵方案 - MBA智庫文檔

銷售獎勵的六大誤區：重職務晉升，重高層輕低層，重結果輕過程，重個人輕團隊，重物質輕精神，眼中只有超級明星。如何設定銷售提成，還需要公司根據本身情況選擇最合適的方案。

銷售提成工資核算系統（按金額提成） - MBA智庫文檔

EXCEL自動核算系統，包括：銷售明細記錄表、個人銷售明細查詢表、銷售員工資匯總表、提成對照表。

【銷售明細記錄表】填寫相應的日期、客戶姓名、銷售員、產品名稱即可，類比、價格、提成金額會自動生成。

【個人銷售明細查詢表】中，輸入年、月、銷售員，明細即可自動彈出，並可自動計算出本月該員工的提成金額的總金額。

【銷售員工資匯總表】中需填入，年、月、員工姓名，提成工資、總計會自動計算生成，基本工資、其他補貼根據需要可以錄入，也可以不錄入。

『貳』 業務員辭職後拿不到提成，請問有什麼合法的途

如果用人單位與勞動者簽訂的合同中有約定提成，並且勞動者有證據證明提成的事實存在的，勞動者辭職，用人單位拒絕支付其提成的，勞動者可以向當地的勞動監察部門進行投訴或者申請勞動仲裁。
一、如果是給用人單位工作，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
二、如果是給個人工作，不算勞動關系，可以直接去法院起訴該個人老闆，要求支付勞動報酬。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。

『叄』 公司一直欠著提成不發有什麼好的解決辦法嗎

在工作過程中總會有各種各樣的問題需要自己去想方設法解決，例如針對公司合同中約定的提成卻遲遲未發的情況，就需要通過各種途徑去盡力保護合法的權益。接下來我例舉了幾種能夠解決這一問題的方法，具體如下：

1.在領導未曾明確表態的情況下進行必要的溝通往往更容易解決問題；

2.在協商無過後可以到人力社保局的勞動監察大隊反映具體情況；

3.協調不成那就需要通過勞動仲裁委員會的介入來強制性解決問題。

解決問題講究一個循序漸進的過程，只有根據具體的情況理智地做出合理的決定，才能夠在最短的時間內把原本屬於自己的工資拿回來。員工辛苦工作所付出的努力是無可替代的，只有尊重他人的勞動成果企業才能夠獲得員工們發自內心地喜愛和支持。

通常來說公司不會故意拖欠員工的提成，遲遲不發肯定有著其他的原因。而且在公司待久了肯定有一定的歸屬感，不希望因為這件事而把內部關系處理得太難看。因此藉助某個時機巧妙地把自己的述求提出來往往是最好的辦法。

你有沒有遇到過自己的工資收入被公司剋扣的情況呢？

『肆』 公司不給銷售提成怎麼辦

法律分析：公司不給銷售提成可以協商支付，拒不支付的，可以申請勞動仲裁。提成屬於工資的一部分，是按照勞動者的實際工作量來支付的，如果勞動者者應發提成而未發，用人單位就存在違法之處，當事人可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付拖欠提成；勞動監察大隊協調不成的，當事人可以申請勞動仲裁；用人單位對勞動仲裁結果拒不執行的，當事人可以起訴到人民法院，要求強制執行。

法律依據：《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》

第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：

（一）因確認勞動關系發生的爭議；

（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；

（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；

（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；

（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；

（六）法律、法規規定的其他勞動爭議。