電化學加工方法屬於什麼逆向思維

⑴ 逆向思維法的逆向思維法三大類型簡介

1、反轉型和逆向思維方法。

這種方法指的是在與已知事物相反的方向思考時產生想法的方式。事物的反方嚮往往是由功能、結構、因果三個方面構成的。

2.、轉型反向思考。

這意味著在研究一個問題時，由於解決問題的手段是受阻的，而轉向另一種手段，或改變思維的角度，以使問題順利解決的思維方法。

3、逆向思維方法的不足。

這是一種利用事物的缺點，把缺點變成可以利用的東西，把被動變成主動，把缺點變成優點的思維發明方法。這種方法不是為了克服事物的缺點，而是化缺點為優點，找到解決方法。

(1)電化學加工方法屬於什麼逆向思維擴展閱讀：

正反向思維起源於事物的方向性，客觀世界存在著互為逆向的事物，由於事物的正反向，才產生思維的正反向，兩者是密切相關的。

人們解決問題時，習慣於按照熟悉的常規的思維路徑去思考，即採用正向思維，有時能找到解決問題的方法，收到令人滿意的效果。

然而，實踐中也有很多事例，對某些問題利用正向思維卻不易找到正確答案。一旦運用反向思維，常常會取得意想不到的功效。

⑵ 逆向思維的方法是什麼

逆向思維 就是創意思維的一種典型形式,在遵循主題原則之下,藉助逆向思維會給設計領域帶來意想不到的效果,具有出奇制勝的作用,能夠給觀眾產生強烈的視覺沖擊力。下面我為大家介紹的逆向思維的 方法 是什麼，希望對您有幫助哦。

逆向思維的方法
1、反轉型逆向思維法。

這種方法是指從已知事物的相反方向進行思考，產生發明構思的途徑。

“事物的相反方向”常常從事物的功能、結構、因果關系等三個方面作反向思維。比如，市場上出售的無煙煎魚鍋就是把原有煎魚鍋的熱源由鍋的下面安裝到鍋的上面。這是利用逆向思維，對結構進行反轉型思考的產物。

2、轉換型逆向思維法。

這是指在研究問題時，由於解決這一問題的手段受阻，而轉換成另一種手段，或轉換思考角度思考，以使問題順利解決的思維方法。

如歷史上被傳為佳話的司馬光砸缸救落水 兒童 的 故事 ，實質上就是一個用轉換型逆向思維法的例子。

由於司馬光不能通過爬進缸中救人的手段解決問題，因而他就轉換為另一手段，破缸救人，進而順利地解決了問題。

3、缺點逆用思維法。

這是一種利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利的思維發明方法。

這種方法並不以克服事物的缺點為目的，相反，它是將缺點化弊為利，找到解決方法。

例如金屬腐蝕是一種壞事，但人們利用金屬腐蝕原理進行金屬粉未的生產，或進行電鍍等 其它 用途，無疑是缺點逆用思維法的一種應用。
逆向思維的特點
1.普遍性

逆向性思維在各種領域、各種活動中都有適用性，由於對立統一規律是普遍適用的，而對立統一的形式又是多種多樣的，有一種對立統一的形式，相應地就有一種逆向思維的角度，所以，逆向思維也有無限多種形式。如性質上對立兩極的轉換：軟與硬、高與低等;結構、位置上的互換、顛倒：上與下、左與右等;過程上的逆轉：氣態變液態或液態變氣態、電轉為磁或磁轉為電等。不論那種方式，只要從一個方面想到與之對立的另一方面，都是逆向思維。

2.批判性

逆向是與正向比較而言的，正向是指常規的、常識的、公認的或習慣的想法與做法。逆向思維則恰恰相反，是對傳統、慣例、常識的反叛，是對常規的挑戰。它能夠克服思維定勢，破除由 經驗 和習慣造成的僵化的認識模式。

3.新穎性

循規蹈矩的思維和按傳統方式解決問題雖然簡單，但容易使思路僵化、刻板，擺脫不掉習慣的束縛，得到的往往是一些司空見慣的答案。其實，任何事物都具有多方面屬性。由於受過去經驗的影響，人們容易看到熟悉的一面，而對另一面卻視而不見。逆向思維能克服這一障礙，往往是出人意料，給人以耳目一新的感覺。
逆向思維在 市場營銷 中的作用
(一)具有創新性

逆向思維的實質是拓寬思維的領域，打破故有的習慣思維的束縛，敢於想像，敢於創新，不盲目地從眾。

比如 廣告 ，一般新產品上市採用打廣告形式比較多，在央視投放一個5秒的廣告一次就得2萬多，一個廣告周期下來就得幾千萬。廣告的作用是從視、聽的角度對消費者進行廣泛地宣傳，促成消費者對產品的記憶。但廣告只能對消費者產生記憶，只能算是對消費者第一次產品知識介紹，並不一定能形成購買力。往往還需要終端人員的第二次、第三次推銷以後，才能讓消費者購買產品。

但如果可把事情逆向過來思考:新產品上市的目的是先讓消費者從意識上接受我們的產品，然後產生購買力。從宣傳形式上就可以選擇採用造勢、炒作等手段保健品行業往往就是採用炒作手段，費用成本低，效果好，新產品還沒有上市就炒得家戶喻曉，產品一上市就形成旺銷的局面溫州男裝最近幾年聲名鵲起，重要的原因之一，就是出色的廣告運作，2000年秋天，從溫州傳出了一個爆炸性新聞:法派服飾欲在柯林頓卸任後，花20萬美元的代價請其出任該公司的形象代言人。炒作的 熱點 不僅僅因為代言費破紀錄，更重要的是，他們要請的是美國總統，這絕對稱得上前所未有的大手筆。法派向美國白宮發了封邀請柯林頓任其形象代言人的郵件，當時白宮還禮節性地回復了有希拉里女士簽名的回函。雖然合作未果，此事卻被世界各地的媒體競相刊載，給法派起到了宣傳作用。它引發的媒體聚焦效應為法派做了一次不花錢的廣告。後來，法派集團在溫州電視台打出“法派總統系列西服，中國限量上市”的廣告，廣告中還播發了法派集團總裁彭星與美國前總統柯林頓見面的畫面。

(二)觀察市場具有滲透力，能夠抓住市場的本質

海爾將冰箱產品做到國內老大之後，又開始上洗衣機項目。在海爾洗衣機推出市場之前，洗衣機在夏天根本賣不動，因為那時候各家廠商的洗衣機都是碩大無比，夏天衣服單薄，用手洗也不凍手，而且很容易洗完，用洗衣機洗得不償失。張瑞敏卻提出了“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”這一理念，提出“讓淡季不淡，夏天也要賣出洗衣機”的 口號 ，結果，海爾開發出了“小小神童”洗衣機，讓競爭對手們在夏天到來的時候看著海爾的滾滾利潤望“海”興嘆。在這個事例中市場的本質是，夏天不是不需要洗衣機，而是原有的洗衣機不適合夏天使用，或者說不實惠。張瑞敏的逆向思維是“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”。

(三)有助於企業建立市場導向的經營觀念

逆向思維首先要確定或設定一個可以達到的目標，然後從目標倒過來往回想，直至你現在所處的位置，弄清楚一路上要跨越那些關口或障礙、是誰把守著這些關口。一般的營銷理論都是從企業一 渠道 一市場來思考營銷，這沒有錯，在 市場調查 的基礎上，應用科學的分析，再做市場，但這容易被其現象迷惑，被其它現象所左右。而採用逆向思維的方式，可直接從市場出發，回到渠道，回到企業來。目標市場是人們的第一目標，我們就能看得透，清晰連貫，不會被其現象所左右。

逆市場而動，理性而有智慧的商家往往能在逆向思維中賺錢。因為當一種觀點被多數市場參與者接收後，它常會走向極端，弱點會被掩蓋，它錯誤的可能性就會增加。理性的商家應該學會剝離事物的假象，反璞歸真。

成為一個成功的逆向經營者並不容易。逆向操作要求商家保持自我、獨立思考，必需以真實客觀的信息為基礎，應當拋開固有的印象和陳舊的信息，深人市場調查認證，提高判斷事物的准確性和預見性，防止因片面宣傳和信息的誘導而誤判。而且，如果運用逆向思維方法看市場，對市場時機的把握精度不夠，就會發生較大的偏差，而這種偏差有可能導致商家走進死胡同，盲目地逆向投資經營隱藏著風險。

⑶ 什麼是逆向思維有哪幾種逆向思維請你舉出自己運用逆向思維的貼身實例說明其

什麼是逆向思維?有哪幾種逆向思維

有三種方法也被稱為逆向思維的三大類型。

第一種叫狀態逆向，也就是從已知事物的相反方向進行思考，比如加減、冷熱、橫豎、上下等等。

關於狀態逆向，我給大家講個故事：

1964年，我國准備發射第1種自行設計的中近程火箭，在設計火箭的推力時，發現火箭的射程不夠，無法達到預期目標，專家們都在考慮，怎樣在火箭里里多添加一些推進劑？可是火箭的燃料貯藏地有限，怎麼加都加不進去了，正在大家絞盡腦汁的時候，一個高個子的年輕人站起來說戈壁灘天氣炎熱對推進劑密度有影響，經過計算，要是從火箭體內泄出600公斤燃料，這枚火箭就能增加射程命中目標。

掌握逆向思維的3大類型，成為解決問題的高手
在場的專家幾乎不敢相信自己的耳朵，有人不客氣的說，本來火箭的射程就不夠，你還要往外卸燃料，於是再也沒有人理睬他的建議了，年輕人想起來了坐鎮酒泉發射場的大科學家錢學森，就找到錢了，向他匯報了自己的想法。

當時錢學森還不熟悉這位年輕人，聽完他的意見之後，錢老眼睛一亮，高興的喊道，馬上把火箭的總設計師請來，然後指著年輕人對總設計師說，這個年輕人的意見，就按他的辦！

果然，卸出一些燃料後火箭射程變遠了，連發三發火箭全部命中目標，從此錢學森就記住了這個年青人，並推薦他擔任中國載人航天工程總設計師，這個年輕人就是我國著名的火箭專家王永志。

後來有一次，總裝備部領導去看望錢學森，錢老興致勃勃的說，我推薦王永志，沒有看錯人，很年輕時就嶄露頭角，大膽進行逆向思維和別人不一樣。

上面的故事裡，別人都在思考如何增加燃料，王永志卻在琢磨能不能減少燃料，這就是加法和減法的逆向。

第二種叫做對象逆向，也就是把突破口從對象a轉換到對象b身上，比如眾所周知的司馬光砸缸，就是把救人的難題從小孩身上轉換到了缸的上面，再比如，把動物關在籠子里，就是動物園，而把人關在車（籠子）里，就變成野生動物園了。

第三種叫做價值逆向，也就是化弊為利，把事物的缺點變成可以利用的優點。再給大家講個故事。

掌握逆向思維的3大類型，成為解決問題的高手
便利貼，也就是N次貼，大家都很熟悉，幾乎每個辦公室都會用到。便利貼是由3M的一個工程師在偶然間發明的。這個工程師叫富萊，他本想研究一種粘性很強的膠，沒想到研發出來的膠水粘性卻比一般的膠水更弱。在投入了大量研發經費的前提下，對於有些公司來說，這可能是一次研發事故，但是，3M的產品經理和工程師們沒這么想，他們用這種弱性膠水發明了便利貼，最後成為明星產品。這就是價值逆向。

⑷ 逆向思維的特點、類型、方式

特點：

1．普遍性
逆向思維
逆向性思維在各種領域、各種活動中都有適用性，由於對立統一規律是普遍適用的，而對立統一的形式又是多種多樣的，有一種對立統一的形式，相應地就有一種逆向 思維的角度，所以，逆向思維也有無限多種形式。如性質上對立兩極的轉換：軟與硬、高與低等；結構、位置上的互換、顛倒：上與下、左與右等；過程上的逆轉：氣態變液態或液態變氣態、電轉為磁或磁轉為電等。不論那種方式，只要從一個方面想到與之對立的另一方面，都是逆向思維。
2．批判性
逆向思維
逆向是與正向比較而言的，正向是指常規的、常識的、公認的或習慣的想法與做法。逆向思維則恰恰相反，是對傳統、慣例、常識的 反叛，是對常規的挑戰。它能夠克服思維定勢，破除由經驗和習慣造成的僵化的認識模式。
3．新穎性
循規蹈矩的思維和按傳統方式解決問題雖然簡單，但容易使思路僵化、刻板，擺脫不掉習慣的束縛，得到的往往是一些司空見慣的答案。其實，任何事物都具有多方面屬性。由於受過去經驗的影響，人們容易看到熟悉的一面，而對另一面卻視而不見。逆向思維能克服這一障礙，往往是出人意料，給人以耳目一新的感覺。
2.類型
反轉型逆向思維法

這種方法是指從已知事物的功能、結構、因果等相反方向進行思考。

父親的家庭作業

孩子不願意做爸爸留的課外作業，於是爸爸靈機一動說：兒子，我來做作業，你來檢查如何？
孩子高興的答應了，並且把爸爸的「作業」認真的檢查了一遍，還列出算式給爸爸講解了一遍。
不過他可能怎麼也不明白為什麼爸爸所有作業都做錯了
啟示：巧妙轉換角色，後退一步，有時候是另一種前進。
流水線生產

以前的工廠效率低下，人圍著機器和零件轉，每個工人累得半死效率還不高。後來有人改善了工序，讓人不動零件動，這樣逐漸就發展出流水線的概念了。效率大大提高。
啟示：反向思考兩個主體的互動關系，能發掘出另一種生產思路。
02
轉換型逆向思維法

在研究問題時，由於一開始解決這一問題的手段受阻，而轉換思考角度，採取另一種手段，以使問題順利解決。

ATM機修理需要多久？

一人晚間存款，碰巧ATM機故障，一萬元被吞，當即聯系銀行，被告知要等到天亮。
其絞盡腦汁的想，突然靈機一動，使用公用電話致電客服，稱ATM機多吐出3000元，5分鍾後維修人員趕到。
啟示：想辦法把你的問題同他人的利益聯系起來，才能引起對方重視。
吃虧還是佔便宜？

一個自助餐廳因顧客浪費嚴重而效益不好，沒辦法餐廳規定：凡是浪費食物者罰款十元！結果生意一落千丈！
後經人提點將售價提高十元，規定改為：凡沒有浪費食物者獎勵十元！結果生意火爆且杜絕了浪費行為！
啟示：換一種方式，巧妙利用人的心理，不要讓顧客「吃虧」，一定要讓他們佔便宜。
03
缺點逆向思維法

並不以克服事物的缺點為目的，相反，要利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利，從而使事情得到更好地解決。

雨天三人行

天下雨，三人出門，一帶傘，一帶拐杖，一空手。
回來時，拿傘的濕透了，拿拐杖的跌傷了，第三個好好的。
原來，雨來時有傘的大膽地走，卻被淋濕了；走泥路時，拄拐杖的莽撞地走，時常跌倒；什麼都沒有的， 大雨來時躲著走，路不好時小心走，反倒無事。
啟示：很多時候，我們不是敗在缺陷上，而是敗在優勢里。換言之，事物的缺點，也可以化作我們主動出擊的利器。
愛清靜的老人

有個老人愛清靜，可附近常有小孩玩，吵得他要命。
於是他把小孩召集過來，說：我這很冷清，謝謝你們讓這更熱鬧，說完每人發三顆糖。孩子們很開心，天天來玩。
幾天後，每人只給兩顆，再後來給一顆，最後就不給了。
孩子們生氣說：以後再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。
啟示：抓住人性的弱點，無事不成。

3.方式
(1)結構逆向思維.
它是指從已與有的事物的逆向結構形式中去設想，以尋求解決問題新途徑的思維方法。在第四屆中國青少年發明創造比賽中獲一等獎的"雙尖銹花針".發明者是武漢巿義烈小學的學生王帆，他把針孔的位置設計到中間，兩端加工成針尖，從而使銹花的速度提高近一倍。這是一個結構逆向思維的典型實例。
(2)功能逆向思維
它是指從原有事物相反功能方面去設想，以尋求解決問題的新途徑的思維方法.談到功能逆向思維，人們常常會聯想到這么一句話，"失敗是成功之母".3M公司的一個職員無意中發現，原來廢棄的紙張經過一定的處理可以成為粘貼紙，從而為公司創造了巨額的利潤。
(3)狀態逆向思維
它是指人們根據事物的某一狀態的逆向方面來認識事物，引導創造發明的思維方法。過去木匠用鋸和刨來加工木頭，都木頭不動工具動(實際上是人動).這樣做，人的體力消耗較大。為了改變這一狀況，人們從工具不動，木頭動的角度出發，設計發明了電刨，從而大大提高了效率和工藝水平，減輕了勞動量.這里從木頭靜與動加工狀態的改變，就可知它是與狀態逆向思維的內容緊密相連的。
(4)因果逆向思維
對已有的有關事物之間因果關系的認識作交換性思考。人們對事物因果關系的認識，可以由因到果，也可以由果溯因。人們可以水溫的變化推知水的體積的變化，也可以由水的體積的變化推知水的變化。溫度計正是一種逆向思考的產物。

⑸ 7種逆向思維方法知識介紹簡短

思維最初是人腦藉助於語言對事物的概括和間接的反應過程。思維以感知為基礎又超越感知的界限。通常意義上的思維，涉及所有的認知或智力活動。下面就是我給大家帶來的7種 逆向思維 方法 ，希望大家喜歡!

7種逆向思維方法

1.方位逆向法

方位逆向就是雙方完全交換，使對方處於己方原先位置的換位。它不僅僅是指物理空間，更是指一種對立抽象的本質。相反相成的對立面有：入-出、進-退、上-下、前-後、頭-尾，等等。

戀愛中的男女總是時而甜甜蜜蜜、時而吵吵嚷嚷，而吵架的原因不外乎就是抱怨對方從來不為自己考慮，從來都不站在自己的角度想想。事實上，如果每個人都能真正站在別人的位置上想一想，世界上也就不會再有戰爭和悲劇了。遺憾的是，大多數人總是在抱怨對方不站在自己的角度為自己考慮一下的時候，忘了自己也應該站在對方的角度為對方考慮一下。看來，「逆向換位」是一件說起來容易做起來難的事。

學習方位逆向，首先就在於4個字：設身處地。在方位逆向的實際應用中，需要你真正站在他人的角度——尤其是存在利益關系的「敵對方」的角度——看待和分析事物。學習這一點，不僅需要一顆真誠的心，更重要的是創新的智慧。

站在對立面研究解決問題的方式，和對方換一個角度，是「一次逆向換位」。逆向換位思維還可以多次換位，甚至反復逆向換位。2次以上的換位就是多次換位。

學習方位逆向，其次就是要學會「換位——再換位」。之所以要進行多次、反復的逆向換位，是因為我們必須考慮到「對立」的那一方可能也在進行逆向換位思考，思考他人——作出反饋——再思考他人對於你的反饋會作出什麼逆向的反饋——重新反饋……這就是逆向換位思想的升級，是兌換為思想的終極把握。在這樣的換位對抗中誰勝誰負，就要看誰在換位思考上勝人一籌了。

2. 屬性逆向法

事物的屬性往往是多向位的，一件事情可以從不同的角度去理解，即使同一件事情從不同的角度觀察，其性質也可以是多方面的，並且是相互轉化的。就像錢鍾書說的「以酒解酒、以毒攻毒、豆燃豆萁、鷹羽射鷹」，包含著極大的矛盾性。例如：好-壞、大-小、強-弱、有-無、動-靜、多-寡、冷-熱、快-慢、增-減、生-死、出-入、始-末、水-火，等等。

有一次，美洲草原上失火了，烈火借著風勢，無情地吞噬著草原上的一切。那天剛巧有一群遊客在草原上玩，一見烈火撲來，個個驚慌失措。幸好有一位老獵人與他們同行，他一見情勢危急，便喊道：「為了我們大家都有救，現在聽我的。」老獵人要大家拔掉面前這片乾草，清出一塊空地來。

這時大火越來越逼近，情況十分危險，但老獵人胸有成竹。他讓大家站到空地的一邊，自己則站在靠大火的一邊。他見烈火像游龍一樣越來越近，便果斷地在自己腳下放起火來。眨眼間在老獵人身邊升起了一道火牆，這道火牆同時向3個方向蔓延開去。奇跡發生了，老獵人點燃的這道火牆並沒有順著風勢燒過來，而是迎著那邊的火燒過去。當兩堆火終於碰到一起時，火勢驟然減弱，然後漸漸熄滅。

遊客們脫離險境後紛紛向他請教以火滅火的道理，老獵人笑笑說：「今天草原失火，風雖然向著這邊刮來，但近火的地方氣流還是會向火焰那邊吹去的。我放這把火就是抓准時機借這股氣流向那邊撲去。這把火把附近的草木燒了，這樣那邊的火就再也燒不過來了，於是我們得救了。」

逆向思維總是能幫助我們在困難中找到出路。彼德?諾頓也是這樣一個運用逆向思維走向成功的人。他曾經以3億美元出售了他的電腦軟體。這是一套被稱為「恢復刪除」的軟體，他把逆向思維運用於其中，目的是恢復被意外刪除的電腦文件。不小心刪除了文件是電腦使用者的噩夢，恢復被刪除的文件是許多人的「妄想」，但只有諾頓朝前跨出了一步，把看似荒謬的妄想變成了現實。在諾頓的思考里，進與退、出與人、有與無，可以在更高層次上獲得新的統一和轉化。

3. 因果逆向法

逆向思維中「倒因為果、倒果為因」的方法在生活中的應用是極其廣泛的。有時，某種惡果在一定的條件下又可以反轉為有利因素，關鍵是如何進行逆向思考。

倒因為果最輝煌的案例應當是人類對疫苗的研究。人類在抗擊一場場滅頂之災的努力中，毫無疑問，唯一有效的法寶就是倒因為果的逆向思維——以毒抗毒，以其人之道還治其人之身。

早在我國的宋朝人們就開始想到用事物的結果去對抗事物的原因。據文獻記載，當時人們把天花病人皮膚上干結的痘痂收集起來，磨成粉末，取一點吹入天花病患者的鼻腔。後來這種天花免疫技術經波斯、土耳其傳入歐洲。直到1798年英國醫生琴納用同樣的原理研製出了更安全的牛痘，為人類徹底根治天花作出了決定性的貢獻。

事實上，疫苗的研究方略僅僅是一個象徵，更多的疾病研究和更廣泛的生活事件也同樣離不開倒因為果的逆向思維方法。

4. 心理逆向法

《中國經濟時報》曾經刊登過這樣一篇 文章 ，題目是「送者賤、求者貴的思考」：5年前，我去一個偏僻山村采訪，見地里種的全是當地的老品種油菜，桔稈細弱，株矮枝疏，便問同行的鄉長為何不叫農民改種雜交油菜，鄉長一臉無奈，農民不相信唄!

於是我給他講了下面這則 故事 ：當年土豆傳到法國時，法國農民並不願種，有人便出了一個怪招，在各地 種植 土豆的試驗田邊派全副武裝的士兵日夜把守。周圍的農民一見此陣勢，認為地里種的肯定是金貴之極的好東西。於是，他們時常乘機溜進試驗田，把偷回的土豆種在自家的地里。漸漸地，土豆成為法國農民廣為種植的一種農作物。

前不久，那位鄉長給我來了一封信。說是該鄉臨近山區的4個村成了養羊基地，規模大著呢!一去才知，當初鄉里決定在4個村中每村只選一戶 飼養 波爾山羊，決不多選!為了慎重起見，由鄉長任推選組組長。推選前，鄉里提出了很多苛刻的條件，整整忙活了一個月，鄉里為這4戶每戶引種羊100隻，多一隻也不行。鄉里還組織這4個村的聯防隊員輪流值班看羊。等羊下了羊崽後，鄉里說要出口，不讓羊養戶私自出售。左鄰右舍的農民眼饞，托親拜友，晚上摸黑溜進養羊戶家裡，好說歹說也要偷偷買幾只波爾山羊飼養。如今這幾個村戶戶養羊，人均收入已超過萬元。

毫無疑問，人類的心理永遠是這樣—— 一切禁止都意味著加強。許多悖論性的心理法則似乎也在間接地證明逆向思維的存在：

貝克法則：你所能提供的東西你一個也不要。

博肯法則：劇場里越不靠近通道的座位上的觀眾來得越晚。

格里森法則：極小的洞也終將把最大的容器流空，除非它是故意用來排水的，而在這種情況下，它又會堵塞。

賈斯特法則：車越破開得越瘋。

梅爾法則：要不是最後一分鍾，那就什麼事也做不成。

韋伯法則：如果你順當地找到停車的地方，那你就會找不著你的車。

5. 心理逆反法

心理逆反法即是指在思考的過程中擯棄自身局限，先探究對方的思想，然後反對方的思路而行事。

心理逆向的「反」並不是逆向換位法中反復換位的「反」，而是反其道而行之的「反」。雖然在逆向換位法的學習中你已經熟悉了捉摸對方心理，然後逆反對方心理而作出對策，但在心理逆反法中，需要你更進一步，讓對方跟著你的思路走，讓他作你需要他作的選擇。

讓對方跟著自己走，聽起來難如登天，但如果你嘗試著持續訓練自己琢磨對方的思考路徑並逆反其邏輯，慢慢地就會發現掌握這一方法並不困難。試試看下面這則真實的故事，你是否也能迅速作出這樣的反應呢?

1956年斯大林逝世後，赫魯曉夫在蘇聯共產黨的一次代表大會上再次揭露、批判斯大林肅反擴大化等一系列錯誤。有人從聽眾席上遞了一張紙條給講台上的赫魯曉夫。赫魯曉夫打開來一看，上面寫著：那時候你在哪裡?這個問題之尖銳直指核心。這個時候，赫魯曉夫不能不回答，選擇迴避就等於承認自己的懦弱和自私。

如果你是赫魯曉夫，你會怎麼辦?

要解決這個問題，你就必須用某種事實告訴眾人，你現在的行為是在實實在在地糾正錯誤，而同時你還要讓眾人理解、默認你不能更早地作出糾正的原因。你必須設置一個 「必然的二選一」，也就是說你必須讓眾人在你設置的情境裡面只能作和你一樣的選擇。通過這樣的解釋，你是不是已經可以摸索到脈絡了?這時候你應該想到，「逆」了之後就要「反」，與其用言語進行解釋，不如讓大家切身體會，讓大家明白這是沒有選擇的選擇。你看，心理逆 反思 維法的掌握就是這樣一步一步達成的。

赫魯曉夫拿起條子，大聲念了一遍上面的問題，然後望著台下，說：這是誰寫的條子?請你馬上站出來，走上台!沒有人站出來。會場靜得一根針掉在地上都聽得見，所有人的心都在怦怦地跳，不知赫魯曉夫到底要干什麼。寫條子的人更是忐忑不安，懊悔不已，心裡很清楚赫魯曉夫如果真要查下去，一定會查到他就是寫條子的人。接著，赫魯曉夫又大聲重復了一遍：請寫條子的人站出來!會場仍然一片寂靜。幾分鍾過去了，赫魯曉夫終於又開口了，他平靜地說：好吧，我來回答你的問題，我當時就坐在你現在坐的那個地方。

你看，赫魯曉夫就是利用如今的權勢重現了當年他所處的環境，讓身處其中的眾人切切實實地體會了他的選擇，換了個角度告訴眾人他的無可奈何。

引申而言，心理逆反思維體現著一種「料敵在前，搶佔先機」的精神。「敵不動我不動，敵動我動」的後發制人策略雖然彰顯了大氣和謹慎，先置自己於必守之地，再圖進攻，但是在應對上始終因為必須依據他人行動作決定而喪失了先機。心理逆反思維則是立足於對對方心理的預測和反饋，並依此布局，先攻其防不勝防，讓你在應對自如之餘還能反將一軍。

6. 雅努斯式思維法(對立互補法)

「雅努斯」是一尊羅馬神話中的兩面神， 傳說 中，他的腦袋前後各有一副面孔，一副凝視著過去，一副注視著未來。你常常能在古羅馬錢幣上看見他，一手握著開門鑰匙，一手執警衛長杖，站在過去和未來之間。

雅努斯式思維法，就是以把握思維對象中對立的兩個面為目標，自覺遵循逆向路徑研究問題，善於把正向思考和逆向思考有機地結合起來;要求人們在處理問題時既要順著正常的思路研究問題，也要倒過來從反方向逆流而上，看到正反兩方的互補性。

雅努斯式 思維訓練 的第一步就是建立在「逆向」意識之上，你首先必須學會認識到事物都是由兩個方面構成的，你現在面對的問題必然還存在其對立面。也就是說，當你面對一個難題時，你可能會面對這個難題的條件、問題和答案。你需要做的是對這個難題的構成重新洗牌，逆向考慮。

雅努斯式思維訓練的第二步是把握住對立面之間相互滲透的關系，以達到對問題解決的質的飛躍。要時刻謹記：對立是為了共存。經由這樣的介紹，「逆向」和「互補」的脈絡已經隱約可見。再看下面這個小問題，循著這一脈絡學習、把握如何將對立的部分嵌合互補。

什麼樣的18層大廈可以在地震中屹立不倒?

千萬不要以為這是一個腦筋急轉彎，也不要認為這是一個單純的建築學問題——你可能因為專業的局限不能想到合適的建材和房屋結構，但是你可以抓住正確的思路。答案就在下面的這篇報道中。

1972年12月23日，尼加拉瓜共和國首都馬那瓜發生了大地震，一座現代化城市頃刻間變成了一片瓦礫，死亡萬餘人，震中511個街區的房屋被無情地震毀。令人驚奇的是，一片廢墟中唯獨18層的美洲銀行大廈竟安然屹立，而大廈正前方的街道地面卻呈現了上下達1/2英寸的錯動!如此奇跡，轟動了全球。

奇跡的創造者就是著名工程結構專家美籍華人林同炎。他在設計美洲銀行大廈時，試圖設計一座震中不會出現房屋崩裂的大廈，但是無論如何都沒有辦法解決建築材料在強大外力下不變形、裂開的問題。就在他一籌莫展之際，忽然想到如果不是把思維的重點放在正面(因為放在正面不能徹底解決防震問題)，而是把思維著重放在反面呢?

於是，在多方篩選測算後，他採取了框筒結構。這種結構和一般結構不同，具有剛柔相濟的特點：在一般受力的情況下，建築物有足夠的剛度來承受外力;而當受到突如其來的強烈外力時，可由房屋內部結構中某些次要構件的開裂使房屋總剛度驟然減弱，從而大大減少主要構件建築材料承受的地震力。這種以房屋次要構件開裂的損失來避免建築物倒塌的設計思想突破了一般常規的思維框架，突破了以剛對剛的正面思維模式，從而創造了世界上少有的奇跡。

在這里，林同炎選擇了以「逆」保護來保護。保護與破壞是完全對立的，但這不意味著它們不能互補共存。如果不遺餘力的保護不能達到「保護」的最終目的，那麼用「破壞」來「保護」就是雅努斯式思維的精髓所在了。使「保護」和「破壞」雙方呈現出相互依存的態勢，主動設計一些在強地震中會被破壞的東西，恰恰成就了保護的目的。在主要建築體完好的前提下，次要內部結構的破壞反而使得建築物避開了強震的摧殘。

雅努斯式思維訓練的第三步建立在對前兩步扎實把握的基礎上。這一步要求解析對立的雙方，然後進行重組建構。

7.缺點逆用法

缺點逆用法的主旨就在於「缺點即優點」。缺點逆用，首先就意味著從普通中體味不普通。它強調的是反過來考慮如何直接利用這些缺點，做到「變害為利」。也就是說，針對對象事物中已經發現的缺點，除了採用「改進」策略以外，更希望做到的是成本更為低廉的「直接利用」。

你可以依循下面的步驟搜索身邊的「缺點」，練習逆用：

● 確定一個對象，可以是一個東西、一件事，甚至一個人;

● 盡可能列舉這一對象的缺點和不足(在這里你可以採用智力激勵法，也可進行廣泛的調研、徵求他人的意見等);

● 將呈現在你面前的一個或數個缺點加以歸類、整理;

● 針對每一個缺點進行分析，尋求 變廢為寶 、化弊為利的可能(這一步最關鍵的就是「逆」，要用逆向思維處理這些缺點)。

很多攝影者在拍集體照時總是先數「3、2、1」，可是盡管人們都盡量睜大了眼睛，可總會有一些人在數到1的時候堅持不住眨了眼。

後來有個人出了個主意，大家將信將疑，甚至還覺得有點怪異，可是照片拍出來以後一看，果然一個閉眼的都沒有，你能想到這個主意嗎?

⑹ 逆向思維，出奇制勝嗎

歷史上，凡是有逆向思維的人，無不創造了不朽的功績。比如，「破釜沉舟」，打仗本來要具備良好的交通工具和後勤供應，項羽卻採用了逆向思考---砸鍋、沉船。韓信「背水列陣」，一反常規的作戰方式，自己斷掉自己的退路，士氣大振，大獲全勝。諸葛亮巧設「空城計」，一反「兵來將擋，水來土掩」的常規，以空城對敵，巧用「反彈琵琶」之計而獲勝。
說到這里，逆向思維法我們也有了了解，那到底有沒有什麼運用逆向思維的具體的方法呢？當然有，主要有下面這幾種方法：

第一，反向型逆向思維。
運用這種方法，就是要從已知事物的相反方向來進行思考。下面給大家幾個例子，幫助大家理解一下：
三百多年前，人們就發現人在生病的時候，體溫一般要升高，但是那個時候人們沒有辦法准確地測出體溫上升的幅度。於是，醫生就請教了當時特別有名的科學家伽利略來解決這個問題。
伽利略設計了許多方案，都失敗了。有一次，他給學生上實驗課，他邊操作邊講解，並像學生提問：「當水溫升高的時候，水為什麼會在容器里上升呢？」「由於水熱脹冷縮的緣故。」學生回答的很正確。
突然，這個回答啟示了伽利略，他心中一亮：「反過來，從水的體積的變化，不也就能測出溫度的變化了嘛？」於是，伽利略製成了世界第一支溫度計。
再比如，電能生磁，那麼磁能生電嘛？法拉第由此得出了電磁感應原理。同樣，1800年，義大利物理學家伏特第一次將化學能轉換成了電能，那麼反過來，電能是否也能轉換為化學能呢？英國化學家戴維由此進行了大量研究，最終創立了電化學。過去用鋸和刨來加工木頭的時候，都是木頭不動而鋸子和刨子動，自從人們發明了固定的電鋸機和電刨機，就改成了木頭動而機器不動。
第二，轉換型逆向思維。
運用這種方法是說我們在思考一個問題的時候，可以轉換思考的角度來提出解決問題的手段的思維方法。
比如，圓珠筆的漏油一直是難以解決的難題，許多人認為是由於鋼珠的磨損而造成的，因此都在考慮強化鋼珠硬度、耐磨性上花費了很大的精力，但是材料上卻難以突破。
日本一個發明家沒有在常人的思路上鑽牛角尖，他認為將圓珠筆筆管中的油減少，讓筆在鋼珠沒有用壞之前，筆管中的油就已經用完了，漏油問題不就解決了嘛？
於是，他買來大量圓珠筆，反復使用，統計出常用圓珠筆寫出多少字、用了多少油開始漏油的規律，通過減少管中的罐油量，從油的角度出發解決了圓珠筆的漏油問題。
第三，缺點逆用思維。
這是一種利用事物的缺點，想方設法擴大缺點，將缺點變成可以利用的東西，化被動為主動，化不利為有利的思維方法。
比如，某時裝店的經理不小心將一條高檔呢子料的裙子燒了一個洞，裙子的價格立馬就一落千丈。如果用織補法補救，也只是矇混過關，欺騙顧客。這位經理就箭塔奇想，乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，並且好好地進行了修飾，還把這種裙子叫做「鳳尾裙」。一下子，「鳳尾裙」銷路頓開，這個時裝店也因此出了名。

⑺ 逆向思維的三大類型

逆向思維最可寶貴的價值，是它對人們認識的挑戰，是對事物認識的不斷深化，並且由此而產生“原子彈爆炸”般的威力。我們應當自覺地運用逆向思維方法，創造更多的奇跡。下面是我為大家收集關於逆向思維的三大類型，歡迎借鑒參考。

1.反轉型逆向思維法

這種方法是指從已知事物的相反方向進行思考，產生發明構思的途徑。

"事物的相反方方向"常常從事物的功能、結構、因果關系等三個方面作反向思維。比如，市場上出售的無煙煎魚鍋就是把原有煎魚鍋的熱源由鍋的下面安裝到鍋的上面。這是利用逆向思維，對結構進行反轉型思考的產物。

2.轉換型逆向思維法

這是指在研究一問題時，由於解決該問題的手段受阻，而轉換成另一種手段，或轉換思考角度思考，以使問題順利解決的思維方法。

如司馬光砸缸的故事，實質上就是一個用轉換型逆向思維法的例子。

由於司馬光不能通過爬進缸中救人的手段解決問題，因而他就轉換為另一手段，破缸救人，進而順利地解決了問題。

3.缺點逆向思維法

這是一種利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利的思維發明方法。這種方法並不以克服事物的缺點為目的，相反，它是將缺點化弊為利，找到解決方法。

例如金屬腐蝕是一種壞事，但人們利用金屬腐蝕原理進行金屬粉末的生產，或進行電鍍等其它用途，無疑是缺點逆用思維法的一種應用。

逆向思維是具有方向性的，一個人只能在一個時刻做一件事。一個人只能在一個時刻朝一個方向。所以我們在一個時刻思維時，就只能朝一個方向思考，這是思維和運用的相互結合，這要求我們在思維的時候要有方向，我們知道在某一時刻的思維方向可以是各種各樣，方向也可以在空間中存在，所以我們就可以用空間來給各色各樣的思維方向下定義。這就是人們常用的思維歸類方法。簡單而實用，也容易被接受。