大多數財務分析都是從報表開始的,通過各種財務指標的計算得出一個結論,比如資產負債率過高,流動性差,固定資產佔比過高等等,如果分析人是投資機構或債權人,一般也夠用了。如果是為企業的管理者提供財務分析的報告,這還遠遠不夠,我們還得分析業務,分析各種管理制度,分析企業文化,甚至分析人性。
下面我就舉個案例,也是我目前做過最好的一個財務分析,主要講思路,你可以把它當偵探故事看。
背景公司是一家大型出版集團,集團有十家出版社,合並報表上顯示三年多的時間,集團的圖書庫存從7個億漲到了10個億,集團領導和上級主管都很崩潰,大會小會都開了,目標也很明確,壓庫存,可庫存就是壓不下來,原因到底在那?
第一個層面——財務指標分析
為了壓庫存集團財務出過很多財務分析報告,很多都停留在這個層面,流動比率、速動比率,圖書分類,圖書庫齡,圖書種類,各種數據都有。大部分都是無用功,幾十頁紙的報告,主要結論就是圖書庫存大,但這有什麼用?把三年報表拿出來一對比就行了,外行也可能看出來,庫存漲了!你把大家都知道的事換個花樣再說一遍有什麼用,問題是為什麼漲對不對?!
第二個層面——分析業務實質
財務是發現問題,造成問題的責任人還是業務,所以財務分析報告一定要分析業務。集團的財務人員當然也會從業務上找原因。大家認為圖書庫存的上漲的主要原因是印多了賣不掉!有可能是市場誤判,一本書編輯很看好,一印就是二萬冊,結果只賣了五千,剩下的就積壓了,所以有人建議加強市場調研,加大對當事人的獎懲,在選題時就把印數壓下來。
又有人出來說這都是表面現象,圖書多印的主要原因是多印的印製成本低,在印刷廠的報價里,印五百本書和印五千本書的價格是一樣的(當然紙張成本不一樣),為了降低單書成本,所以社裡才多印的,解決辦法是更新印刷設備(印刷廠也是集團內部的),把印製成本降下來,如果五百本的印製成本只有五千本的十分之一,出版社當然會選擇先少印點,不夠再加嘛!
還有人說是渠道問題,因為傳統出版社的銷售渠道以門店為主,一個門店放五十本書,一百個門店就要放五千本了,印少了發貨的門店就少,會影響銷售。解決的辦法是調整渠道,加大線上銷售的比重,比如在當當、淘寶上做推廣,網店不用放那麼多書,誰賣直發過去就行,可以實現零庫存。
❷ 研究財務管理模式的方法哪些內容
財務管理模式即企業集團公司的財務管理體制,是指存在於企業集團公司整體管理框架內,為實現企業集團公司總體財務目標而設計的財務管理模式、管理機構及組織分工等項要素的有機結合,主要涉及母子公司之間重大財務決策許可權的劃分,包括融資決策權、投資決策權、資金管理權、資產處置權和收益分配權等。根據企業財權配置的不同方式,理論上將財務管理模式分為"集權型管理模式"、"分權型財務管理模式"和"混合型財務管理模式"。不可否認的是,集權型財務管理模式大有"獨步天下"之勢。
❸ 財務管理有哪幾種有效方法
一、領導重視財會工作 財會工作的順利開展與企業領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業領導要選派思想素質好、責任心強、業務水平高的人員充實財務班子,做到任人唯賢。要更新觀念,樹立財務管理是企業管理的核心的新觀念,使企業員工尤其是企業領導都懂得財務管理的重要性,增強財務管理意識。 二、更新知識,提高財會人員的業務素質,充分適應現代企業管理的要求 財務管理作用發揮如何,關鍵在於財務人員。必須進一步提高財務人員的素質,財務管理人員不僅要懂得會計核算,更重要的是要善於理財,即如何發揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業知識外,還要求熟悉國家法律、法規制度,對社會環境(包括政治因素、經濟因素、企業因素等)有一定的觀察力和預測能力,以及具有較強的管理能力。 要充分發揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用,通過採用商品化會計軟體,使會計憑證的製作更加規范。入賬及時,數據准確,系統能夠自動生成會計報表,從而以高質量的會計信息參與企業的經營決策。會計電算化的應用為盡快實現由記帳型向管理型的轉變,實現財務管理質的飛躍奠定了基礎。 三、突出資金管理,構建適應現代企業需要的資金管理體制 1、企業必須建立有序的資金循環機制。 強化資金統一管理,集中調度,有償使用,內部使用資金模擬銀行結算,保持合理的籌資結構,適度負債經營,力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象,務求保持良好的融資信譽,形成借——還——借的良性態勢。 2、強化資金的機構管理,保持資金構成的合理化。 合理的資金佔用結構是保證資金發揮最大效能的前提,財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構,扭轉企業在資金配置上畸輕畸重的現狀;改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面,採取機動、多變的結算方式,加大財務部門對資金運籌的調控力度,監督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差,適時實施資金結構調整。 3、加強對外投資的管理。 盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算論證,加強長期投資的可行性研究,樹立投資匯報觀念,考慮貨幣時間價值和風險價值,准確比較項目的投資匯報率和籌資成本率,追求投資效益最大化:對投資項目定期審計,加大對在建工程的財務監督,跟蹤考核項目的資金使用效果。 4、加強資金補償積累。 財務部門要監控企業資金的分流,防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。 合理制訂稅後利潤分配政策,盡可能用於企業擴大再生產,促進企業自我流動發展。 四、加強成本費用管理、控制工作 企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗,對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢,運用量本利分析法,合理測定成本最低、利潤最大的產銷量,減少無效或低效勞動;改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為,從產品的設計、論證抓起,把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來,把成本浪費消滅在產品的「源頭」,實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。 要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理,采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量,要認真研究原輔材料的市場和采購策略,按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購;銷售成本控制重點放在銷售費用,壓縮庫存,清欠貨款,減少資金佔用和利息支出上;管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上,嚴格審批手續,真正把管理費用管好、控制好。 五、認真編制和執行財務預算,實現財務管理預算化 財務管理要適應市場經濟的要求,編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標,以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素,涵蓋了企業主要發展指標。 財務預算是財務預測和財務決策的具體化,是企業計劃的貨幣反映,也是組織實施財務控制的依據。財務預算一經確定,企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動,企業決策執行機構按照財務預算的具體要求,按季分月滾動下達預算任務,財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理,嚴格執行各項財務政策,及時反映和監督預算的執行情況,適時實施必要的財務制約手段,把財務管理的方法策略全部融貫於執行預算的過程中,促進企業形成以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。 六、大力加強財會工作建設,提高會計工作質量 會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平,不提高,財會工作就不能大發展,財會工作的質量也無從談起,財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標准,檢查會計基礎工作中存在的問題,找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理,建立健全內部財會制度,結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法,為改善企業財務管理水平創造條件,使財務基礎工作上水平,從而真正提高會計工作質量。
❹ 提高財務管理的方法有哪些
企業管理的最終目標是為了保障企業的正常運轉,從而達到企業盈利和創造效益的目的。企業的各個環節運行其實是一種經濟活動,所以越來越多的企業管理者意識到企業管理應以財務管理為中心,普華商學院師資匯集政府、投融資、資本運營、法律財務稅務、教育培訓等多個領域,有百億基金掌舵人、資深法務界領袖、商業銀行帶頭人、企業戰略管理專家、投行巨匠、 奧運品牌奠基人、證券行業佼佼者、資本運作資深專家 、會計師行業翹楚,他們深諳資本運作實務,為學員提供實戰分享,是挺不錯的!
❺ 中小企業財務管理中存在問題及對策論文中的研究方法和研究手段是什麼
見附件。望採納。
❻ 財務管理主要研究的對象
酸性高錳酸鉀強
比如濃鹽酸能和濃硝酸混合形成王水
而鹽酸和高錳酸鉀混合後,高錳酸鉀會把鹽酸氧化成cl2,而硝酸不能。
所以高錳酸鉀更強。
❼ 企業財務管理的方法有哪些
企業財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後,由於相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。那麼企業財務管理創新的方式有哪些?
企業財務管理創新的方式:轉變企業理財觀念
知識經濟的興起使創造企業財富的主要要素由物質資本轉向知識資本,企業理財就不能只盯住物質資產和金融資本,必須轉變觀念:
要認識知識資本,即了解知識資本的來源、特徵、構成要素和表現形式;
要承認知識資本,即認可知識資本是企業總資本的一部分,認可知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系以及知識資本應分享的企業財富;
要重視和利用知識資本,企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產以發展知識資本,又要充分利用知識資本為企業提供持續的利潤增長。
企業財務管理創新的方式:加強培訓、提高財務人員的素質和創新能力
對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性,用管理有形資產的傳統手段是難以適應的,必須提高財務人員的適應能力和創新能力:
是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎,又有良好的現代數學、法學和網路技術基礎,面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變,能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析並制訂相應的理財策略;
能不斷吸取新的知識,開發企業信息並根據變化的理財環境,對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析;
要能適應知識經濟發展的要求,根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點,運用金融工程開發融資工具和管理投融資風險等。
企業財務管理創新的方式:積極開展對知識資本的理論研究和個案研究
從我國目前的經濟發展水平、產業結構和企業產品結構看,盡管短期內不會有大量企業直接成為知識型企業,但企業知識資本所佔比重的上升將是一個明顯的趨勢。如何成功地對知識資本進行運作是現代企業理財的重大理論和實踐問題,國際上沒有成熟的理論,對我國的企業更是一種全新的東西,因此企業必須開展理論研究和個案分析,
要研究知識資本的構成要素和市場化形式,尋求知識資本的有效運作管理方法; 要研究知識資本的計量方法,確定知識資本價值,研究知識資本的證券化形式和估價方法 ; 要對知識資本運作的個案進行分析,總結企業知識資本運作的具體操作方案。
企業財務管理創新的方式:重視知識產權法在企業理財中的運用
在傳統的企業財務管理中,有形資產的運作較少涉及知識產權法問題,隨著知識資本逐漸成為企業資本形態的主要形式,對知識產權的保護是知識資本保值增值的基本前提。因此,實施知識資本及其與有形資本組合的運營管理,必須結合知識產權法進行操作,以保證企業財務目標的實現。
企業財務管理創新的必要性
首先,社會經濟發展需要企業財務管理創新。隨著社會經濟的發展、人們的物質生活水平的提高,人民群眾的眼界大大開闊了,精神需求也在不斷增強。因此企業財務管理也要跟上時代步伐,不能還是老一套。過去企業財務管理主要靠人進行計算處理,現在微型計算機可以在企業財務管理中發揮重要作用,如何應用好計算機輔助企業理財,也屬於企業財務管理創新的內容。過去主要靠執行國家的財務制度來進行財務管理,而現在卻要創造性地去制定適合於企業的財務管理制度,發揮群眾的積極性,真正實現民主理財和科學理財,這也需要企業財務管理創新。
其次,科技革命、管理革命需要企業財務管理創新。未來的企業競爭既是科技的競爭,也是管理的競爭,新技術、新產品、新工藝不斷地被企業開發利用;而管理也在不斷創新,舊的管理模式被淘汰,新的管理模式被確立。企業財務管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那將成為企業發展的障礙。因此企業財務管理要注意科技、管理革命的發展趨勢,要適應新的潮流,創造出全新的企業財務管理模式。只有這樣才能真正將企業引導到成功之路上去。
最後,不確定因素越來越多,企業形式越來越復雜,這也需要企業財務管理創新。現在企業面臨的是一個快速多變的環境,各種周密計劃都有可能失敗。過去人們只鼓勵成功,不鼓勵失敗;而現在人們鼓勵「失敗」,因為「失敗」是為了創新。
只有那些能不斷創新的企業才是有希望的。企業各種財務管理創新如果用傳統的眼光來審視,有些大多是「錯誤」的,但恰恰是這些「錯誤」的財務管理帶動了企業走到新的境界。因此企業為適應環境的變化,財務管理創新是非常必要的。
❽ 學習中級財務管理有什麼好方法
財務管理專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力,能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經營管理學科。
財務管理的相關課程:
一、公共基礎課:這是各高校財務管理專業學生必須學習的課程,主要包括政治、體育、外語、計算機基礎、數學、軍事訓練、自然科學、人文素質等課。
二、專業基礎課:主要課程科目有西方經濟學、會計學、財政學、貨幣銀行學、管理學、經濟法、統計學、管理信息系統、市場營銷、財務分析等。這些課程要求學生掌握本學科的基礎理論、基礎知識和基本技能。
三、專業課:這是集中體現本專業特點的核心課程。通常又分為必修課和選修課。
1、專業必修課:包括財務管理、國際財務管理、成本管理學、投資學、計算機財務管理;
2、專業選修課:包括專業英語、資產評估、商業銀行經營管理、金融工程學、資本運營、稅法。
四、跨學科課:為擴展財務管理學學生知識面而設的跨專業的課程。主要包括審計學、計算機會計、會計理論專題、國際金融、財會職業道德專題、環境會計專題、會計制度設計、租賃會計、管理會計、人力資源會計專題等課程。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
❾ 求財務管理學習方法.
財務管理其實並不難,下面按照籌集資金,營運,投資,分配這么分享下心得,說說如何去把握。
籌集資金的問題,先從預算開始吧,我記得書上有預算。
預算的那個表,一定是要記住的,最基本的東西,所以不能錯。
尤其是付現和不付現的問題,收現和不收現的計算,考試可能就單獨考個單獨交你計算,書上給的是兩期,而考試一般就是三個期間了,書上比如說本月付出50%,下月付出50%。而考試可能是本期付出70%,下期20%,再下期是10%,過程麻煩點,可能要求你倒退,第三期收到了多少,問你前一期銷售了多少?注意第三期收到的包括第一期和第二期銷售但在第三期收到的,就可能這么一個考試方式。
然後注意銷售預算的類似於財務報表的,是根據什麼編制的,然後編制的作用。
還有什麼滾動預算與零基預算等等,優點和缺點的問題,凡是書上帶有優點和缺點的問題,都可能是出選擇的。
比如後面的籌集資金的方式,股票,債券,租賃等,優點缺點,一定要把握住,往往是多選題的最愛,財管計算的分數至少是70%,其他的都是文字性的,文字性的大多都是書上原文,所以是不能錯的。
說道籌集資金的方式,一定要注意成本問題,這是基本型的,在記公式的時候,千萬要注意不要死記,比如發行債券,問你成本多少,你就換成你自己問別人借錢,利息是多少。每年支付的利息/實際收到的錢,而實際收到的錢如果包括手續費,那麼要減去手續費嘛,然後每年支付的利息,如果是考慮稅的話,能夠抵稅,那麼分子就是支付利息。
然後籌集資金到底是什麼渠道,就會涉及到籌資無差別點,這個公式是肯定要記的,書上有,不難理解。
籌集完資金,當然就要打算投資了,投資肯定是需要有計劃的,怎麼投資。
考慮投資當然就得考慮收益和回報,我雖然不記得書上的章節順序,但我這么理解的。
這里就要注意這一章的要計算的通俗的來說,就是時間,收益率,時間又分為包含建設期和不包含建設期的,時間又包括動態的和靜態的,考率時間價值和不考慮時間價值,所以我說書上把資金時間價值那一章節刪了,對外行人來說是不好理解。而收益率自然又會涉及到內涵的收益率,也會涉及資金時間的問題。就和你做生意一樣的,肯定是早收回來早發財,早死早投胎一樣的道理,收益率當然是越高越好了(中級沒有說明風險的問題)
然後投資的具體方向,更新改造?還是重新購買?這里注意一點,就是重點把握機會成本,考慮現金的流入或者流出,如果這里你判斷對了,考試就不成問題了。現金流量注意要是實際付出或者實際的收入的情況,真的要注意這個,計算過程是不難的,當然計算過程中肯定又得考慮資金時間價值,和收益率的問題,不考慮收益率就得考慮成本率的問題嘛,對吧?
好了,運營中,這部分還是簡單,一個存貨,一個就是現金管理。存貨的周轉與應收賬款的周轉,最佳存貨的持有量與最佳現金持有量,演算法基本相同,但是注意考慮的因素不同的問題啊,一定要注意,雖然攻勢大同小異,但是說法是不一樣的。說到這里的公式,我又的補充一條,財管很多公式實際上是我們高中數學公式在財管的體現,你比如最佳存貨和現金持有量,是不是高中數學所學的,兩個數之和最小大於幾,或者最大小於幾的問題?公式是一摸一樣的。沒必要死記。