⑴ 常見的風險識別方式有哪些
風險辨識主要有以下幾種方法:1、生產流程分析;2、風險調查列舉;3、資產狀況分析;4、分解分析法;5、失誤樹分析法.
補充擴展:
1、生產流程分析:是指在生產工藝中,從原料投入到成品產出,通過一定的設備按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程,對每一階段和環節,逐個進行調查分析,找出風險存在的原因。
2、風險調查列舉:由風險管理人員對該企業、單位可能面臨的風險逐一列出,並根據不同的標准進行分類。專家所涉及的面應盡可能廣泛些,有一定的代表性。一般的分類標准為:直接或間接,財務或非財務,政治性或經濟性等。
3、資產狀況分析:即按照企業的資產負債表及損益表、財產目錄等的財務資料,風險管理人員經過實際的調查研究,對企業財務狀況進行分析,發現其潛在風險。
4、分解分析法:分解分析法指將一復雜的事物分解為多個比較簡單的事物,將大系統分解為具體的組成要素,從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。
5、失誤樹分析法:失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發生前種種失誤事件的情況,或對各種引起事故的原因進行分解分析,具體判斷哪些失誤最可能導致損失風險發生。
風險的識別還有其他方法,諸如環境分析、保險調查、事故分析等。企業在識別風險時,應該交互使用各種方法。
⑵ 【風險識別】風險識別的方法 有哪些
風險識別的方法:風險識別,是指風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上,人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。現在使用的風險識別方法,可以分為宏觀領域中的決策分析(可行性分析、投入產出分析等)和微觀領域的具體分析(資產負債分析、損失清單分析等)。下面介紹幾種主要方法:
生產流程分析
生產流程分析法,又稱流程圖法。生產流程又叫工藝流程或加工流程,是指在生產工藝中,從原料投入到成品產出,通過一定的設備按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程,對每一階段和環節,逐個進行調查分析,找出風險存在的原因。
風險調查列舉
由風險管理人員對該企業、單位可能面臨的風險逐一列出,並根據不同的標准進行分類。專家所涉及的面應盡可能廣泛些,有一定的代表性。一般的分類標准為:直接或間接,財務或非財務,政治性或經濟性等。
資產狀況分析
即按照企業的資產負債表及損益表、財產目錄等的財務資料,風險管理人員經過實際的調查研究,對企業財務狀況進行分析,發現其潛在風險。
分解分析法
分解分析法指將一復雜的事物分解為多個比較簡單的事物,將大系統分解為具體的組成要素,從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。
失誤樹分析法
失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發生前種種失誤事件的情況,或對各種引起事故的原因進行分解分析,具體判斷哪些失誤最可能導致損失風險發生。
風險的識別還有其他方法,諸如環境分析、保險調查、事故分析等。企業在識別風險時,應該交互使用各種方法。
本條內容來源於:中國法律出版社《新編金融法小全書(第五版)》
⑶ 企業風險識別方法有哪些
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上,才能夠預測危險可能造成的危害,從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多,常見的方法有:
1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險,找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程,列舉出各個生產環節的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化,製成流程圖,從而便於發現企業面臨的風險。
1.2◆財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析,從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式:
通過保險險種一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別,對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計,找出各種財產和責任存在的風險。
⑷ 安全風險識別和評估的方法有哪些
常用的幾種方法:
1.工作危害分析法(JHA)
工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基於作業活動的一種風險辨識技術,用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。
2. 安全檢查表分析法(SCL)
安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法,它是將一系列項目列出檢查表進行分析,以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求,通過檢查發現系統中存在的風險,提出改進措施的一種方法。
3. 風險矩陣分析法(LS)
風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時,將風險事件的後果嚴重程度相對的定性分為若干級,將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級,然後以嚴重性為表列,以可能性為錶行,製成表,在行列的交點上給出定性的加權指數。
4.作業條件危險性分析法(LEC)
作業條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是:L(事故發生的可能性)、E(人員暴露於危險環境中的頻繁程度)和C(一旦發生事故可能造成的後果)。
5.風險程度分析法(MES)
風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業條件危險性分析法(LEC)的改進。
風險評估在一個企業中,誘發安全事故的因素很多,「安全風險評估」能為全面有效落實安全管理工作提供基礎資料.並評估出不同環境或不同時期的安全危險性的重點,加強安全管理,採取宣傳教育、行政、技術及監督等措施和手段,推動各階層員工做好每項安全工作。
使企業每位員工都能真正重視安全工作,讓其了解及掌握基本安全知識,這樣,絕大多數安全事故均是可以避的。這也是安全風險評估的價值所在。
⑸ 如何有效識別創業風險
風險識別有以下幾種方法:1)業務流程法。以業務流程圖的方式,將企業從原材料采購直至送到顧客手中的全部業務經營過程劃分為若干環節,每一環節再配以更為詳盡的作業流程圖,據此確定每一環節進行重點預防和處置。
2咨詢法。以一定的代價委託咨詢公司或保險代理人進行風險調查和識別,並提出風險管理方案,供經營決策參考。
3現場觀察法。通過直接觀察企業的各種生產經營設施和具體業務活動,具體了解和掌握企業面臨的各種風險。
4)財務報表法。通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表中的每一個會計科目,確定某一特定企業在何種情況下會有什麼樣的潛在損失及其成因。由於每個企業的經營活動最終要涉及商品和資金所以這種方法比較直觀、客觀和准確。
⑹ 常用的安全風險識別方法有哪些
有工作危害分析法、安全檢查表分析法等方法。
1、工作危害分析法:是一種定性的風險分析辨識方法,是基於作業活動的風險辨識技術,用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素及管理缺陷的有效識別。
2、安全檢查表分析法:是一種定性的風險分析辨識方法,是將項目列出檢查表進行分析,以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求,通過檢查發現系統存在的風險,提出改進措施的法。
安全風險:
是安全事故發生的可能性與其後果嚴重性的組合。安全風險,傳統上,安全風險管理的方法有兩種:前瞻性方法和反應性方法,各有優點與缺點。確定某一風險的優先順序也有兩種不同的方法:定性安全風險管理和定量安全風險管理。風險管理的第一步就是識別和評估潛在的風險領域。所謂風險領域就是風險因素的集合。風險識別是否全面齊備,是否准確,都直接影響風險評估與風險控制。
⑺ 風險識別的方法
感知風險
1、模型感知。判斷或歸類的方式對現實的和潛在的風險性質進行鑒別,使用Cunningham(1967)首先提出了雙因素模型,即風險=損失的不確定性的結果的危害性。 雙因素模型成為感知風險研究的主流模型。從模型中感知到風險。
2、頭腦風暴感知。假設自己在同一條件下去發散思維,去感受去體驗自己所在情況下會出現的風險。其目的在於產生新觀念或激發創新設想,以及角色轉變下的風險感知。
歷史信息核對法:調用業務相關歷史資料信息,包括原始資料等。從頭開始尋找風險點的來源,並分析出可能出現的其他風險,從而做出對應的解決方法的一種分析風險方法。這種方法較為多使用人力物力。
⑻ 風險識別的方法有哪些
故障樹,道化學的危險指數法,Mond危險指數法……好多啦 ...
⑼ 風險識別的方法
1、 風險調查法: 通過保險公司可保的保險來對風險進行識別;
2 、 風險列舉法: 公司的 風險管理部門列舉出 可能產生的 風險 ;
3 、 風險中和法:將 可能遭遇的 風險損失 與可能獲利之間平衡一下;
4 、 財務報表分析法: 對公司的財務報表等進行分析,識別風險存在的可能性;
5 、 現場調查法:委託 風控機構對公司風險進行實地調查。
1 、環境風險:作為外部因素的環境風險對公司的生產經營也能產生影響,國家政策的變化、企業發展與市場要求不匹配等等都有可能給公司帶來經營困難的風險;
2 、市場風險:市場需求量的變動,新的競爭力出現等等都可能會引發企業風險,企業無法再按照既定策略生產經營下去,所以分析市場風險是一個企業發展的必要考察內容;
3 、技術風險:企業在發展新技術、新產品過程中,也可能會面臨阻礙,市場上新的替代產品更新速度快,企業技術創新進程有所阻滯;企業的技術風險要事先進行預測和考慮;
4 、生產風險:指企業沒有按照既定目標完成生產計劃,導致原本簽訂的訂單,無法及時出貨,導致生產秩序混亂;生產力是企業不斷推出產品的內在動力;
5 、財務風險:財務問題是任何企業都必須時刻關注的問題。企業發展時時刻刻都需要資金作支撐;
6 、人事風險:該內容是出於對企業內部人員變動問題的考慮。
⑽ 請概括風險識別的方法
1.
風險調查法:通過保險公司可保的保險來對風險進行識別;
2.
風險列舉法:公司的風險管理部門列舉出可能產生的風險;
3.
風險中和法:將可能遭遇的風險損失與可能獲利之間平衡一下;