㈠ 工業分析法可分為哪兩類
工業分析方法，按其在生產上完成分析的時間和所起的作用可以分為快速分析法和標准分析法。
㈡ 工業分析的方法是什麼
煤的工業分析是指包括煤的水分（M ）、灰分（A ）、揮發分（V ）和固定碳（Fc )四個分析項目指標的測定的總稱。不同的指標使用不同的煤質分析儀器和方法進行分析化驗。
㈢ 早期工業工程主要分析方法有哪些
工業工程的基本方法
導入：在各類工業工程的實踐中，已形成了許多具有通用性、能較好的體現工業工程思想及工作過程的基本方法，如系統工程中的霍爾三維結構、切克蘭德方法論和5W1H、列舉法、頭腦風暴、情景分析、肯定式探詢等創造性方法，以及多年實踐所積累下來的應用工業工程所應遵從的一些原則。這些方法、技術和原則在現代工業工程中具有重要的方法論意義，是各種工業工程專門技術的基礎。下面我將具體介紹幾種基本方法：
一、KJ法
概念：KJ法是將未知的問題、未曾接觸過領域的問題的相關事實、意見或設想之類的語言文字資料收集起來，並利用其內在的相互關系作成歸類合並圖，以便從復雜的現象中整理出思路，抓住實質，找出解決問題的途徑的一種方法。
特點：在比較分類的基礎上由綜合求創新。在對卡片進行綜合整理時，既可由個人進行，也可以集體討論。
范圍：
1.常用於以下生產管理活動中：
①迅速掌握未知領域的實際情況，找出解決問題的途徑。
②對於難以理出頭緒的事情進行歸納整理，提出明確的方針和見解。
③通過管理者和員工的一起討論和研究，有效地貫徹和落實企業的方針政策。
④成員間互相啟發，相互了解，促進了為共同的目的的有效合作。
2.在全面質量管理活動中，KJ法是尋找質量問題的重要工具：
①制訂推行全面質量管理的方針和目標。
②制訂發展新產品的方針、目標和計劃。
③用於產品市場和用戶的質量調查。
④促進質量管理小組活動的開展。
⑤協調各部門的意見，共同推進全面質量管理。
⑥調查協作廠的質量保證活動狀況。
步驟：
1.確定對象（或用途）。KJ法適用於解決那種非解決不可，且又允許用一定時間去解決的問題。對於要求迅速解決、「急於求成」的問題，不宜用KJ法。
2.收集語言、文字資料。收集時，要尊重事實，找出原始思想（「活思想」、「思想火花」）。
註解：收集這種資料的方法有三種：
①直接觀察法，即到現場去看、聽、摸，吸取感性認識，從中得到某種啟發，立即記下來。
②面談閱覽法，即通過與有關人談話、開會、訪問，查閱文獻、集體BS法(Brain Storming「頭腦風暴」法)來收集資料。
③個人思考法（個人BS法），即通過個人自我回憶，總結經驗 來獲得資料。通常，應根據不同的使用目的對以上收集資料的方法進行適當選擇。
3.把所有收集到的資料，包括「思想火花」，都寫成卡片。
4.整理卡片。對於這些雜亂無章的卡片，不是按照已有的理論和分類方法來整理，而是把自己感到相似的歸並在一起，逐步整理出新的思路來。
5.把同類的卡片集中起來，並寫出分類卡片。
6.根據不同的目的，選用上述資料片段，整理出思路，寫出文出來。
二、防呆法（愚巧法）
概念:防呆法，日本的質量管理專家、著名的豐田生產體系創建人新江滋生根據其長期從事現場質量改進的豐富經驗,首創的概念，並將其發展成為用以獲得零缺陷，最終免除質量檢驗的工具。
特點：具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造──不需要注意力；具有外行人來做也不會錯的構造──不需要經驗與直覺；具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構造──不需要專門知識與高度的技能。
功用：1.積極：使任何的錯誤，絕不會發生。
2.消極：使錯誤發生的機會減至最低程度。
應用：任何工作無論是在機械操作，產品使用上，以及文書處理上皆可應用到。
原則：使作業的動作輕松；使作業不要技能與直覺；使作業不會有危險；使作業不依賴感官。
步驟 ：1、發現人為疏忽
2、設定目標，制定實施計書
3、調查人為疏的原因
4、提出防錯法的改善案
5、實施改善
㈣ 什麼是工業分析
我的大學本科就是工業分析。這是化學工程與工藝的一個細分方向，主要偏重於分析。現代工業分析的三大方向是光譜分析、電化學分析及色譜分析，簡稱光電色。色譜分析是運用氣相色譜儀分析氣體中的成分組成，光譜分析主要運用於液體，紫外、紅外分光光度儀的使用。電化學分析是一門難度較大的學科，我在上學的時候就聽的雲里霧里，60分及格線飄過。畢業工作後，也沒有運用過電化學分析。電化學是建立在物質在溶液中的電化學性質基礎上的一類儀器分析方法，是由德國化學家C.溫克勒爾在19世紀首先引入分析領域的，儀器分析法始於1922年捷克化學家 J.海洛夫斯基建立極譜法。通常將試液作為化學電池的一個組成部分，根據該電池的某種電參數（如電阻、電導、電位、電流、電量或電流-電壓曲線等）與被測物質的濃度之間存在一定的關系而進行測定的方法。
㈤ 工業工程ecrs分析法是什麼
工業工程ecrs分析法就是通過取消、合並、調整順序、簡化的流程來對生產工序進行優化，以減少不必要的工序，達到更高的生產效率，我們公司用的是vioovi的ECRS工時分析軟體，還挺不錯的，可以分析生成基於工時數據的EXCEL表格，通過視頻分析可以輸出基礎IE業務數據，用於改善工作的量化分析，替代IE工程師繁重的掐秒錶、測工時、時間數據統計工作
㈥ 工業經濟運行分析技巧
1、搜集大量工業經濟數據：一段時期各個行業的產出、投入、效益、各種能源消耗（折標煤）、其它主要原料消耗等。
2、將上述數據輸入坐標圖中，並用曲線將斷點連接。
3、用相關分析，找出變數與應變數之間的關系，列出計算方程式。
4、進行縱向分析對比，本年與上年，本月與上月.....；橫向對比，同行業之間，相關行業之間，產業鏈（上下游）；
5、分析影響經濟總量、增長速度、利潤等的因素及條件；
6、寫出分析報告。
㈦ 煤的工業分析國標方法
煤的工業分析方法【國標】GB212—91。
煤的工業分析是指包括煤的水分（M ）、灰分（A ）、揮發分（V ）和固定碳（Fc )四個分析項目指標的測定的總稱。煤的工業分析是了解煤質特性的主要指標，也是評價煤質的基本依據。通常煤的水分、灰分、揮發分是直接測出的，而固定碳是用差減法計算出來的。廣義上講，煤的工業分析還包括煤的全硫分和發熱量的測定， 又叫煤的全工業分析。根據分析結果，可以大致了解煤中有機質的含量及發熱量的高低，從而初步判斷煤的種類、加工利用效果及工業用途，根據工業分析數據還可計算煤的發熱量和焦化產品的產率等。煤的工業分析主要用於煤的生產開采和商業部門及用煤的各類用戶，如焦化廠、電廠、化工廠等。網頁鏈接煤的工業分析及分類
㈧ ie工業工程分析方法什麼好用
ie工業工程分析方法裡面ecrs分析法比較好用，就是取消、合並、調整順序、簡化，任何作業或工序流程,都可以運用?ECRS?改善四原則來進行分析和改善。這方面vioovi的ECRS工時分析軟體是非常專業的，我們公司一直都是用的他家的ECRS工時分析軟體，是真的很有效果，很好用，還是比較推薦的。。我的答案可行嗎？可行就採納吧
㈨ 工業工程作業分析方法有哪些
首先作業分析包含：
1.人機操作分析
2.聯合作業分析
3.雙手操作分析
作業分析的目的就是利用分析技術實現工作方法、程序、環境、條件最佳化，為制定工作標准打下基礎，也為時間研究做好准備。
分析方法：
1.直接法：直接發分為密集抽樣法和工作抽樣。
2.合成法：合成法分為預定動作標准法和標准資料法。預定動作標准法又分為方法時間測量(mtm)，工作因素法(wf)，簡易WF法，模特計時法（mod）
說到作業分析軟體，隨著工業4.0時代的到來，多數工廠還停留在3.0甚至是2.0，要想不掉隊，合理利用工業工程軟體降本增效是必須的，像是我們廠里的精益小組就在用VIOOVI的工時分析軟體，整個季度的數據環比增長迅速，精益項目筆者見過的專家月薪20K-50K的都有，軟體提效和精度的保障，這就是跟普通工程師的對比。
㈩ 工業工程動作分析法哪個好
工業工程動作分析法肯定是ecrs分析法比較好用，就是取消、合並、調整順序、簡化，任何作業或工序流程,都可以運用 ECRS 改善四原則來進行分析和改善。這方面vioovi的ECRS工時分析軟體是非常專業的，很好用。