戰略投資分析方法

① 如何制定投資戰略

戰略應用於投資活動，就是投資戰略。對各類投資者來說，投資戰略的缺失往往導致其交易結果與投資預期大相徑庭，不僅令很多人「傷痕累累」，甚至影響其繼續入市的信心。交易戰術並非不重要，但對絕大多數交易者來說，如果在市場投資方面缺乏投資戰略理念、交易戰略管理水平和能力，其就難以成為市場博弈中的最終成功者。這也是當今國際金融衍生品市場，為什麼「戰略投資」、「價值投資」得以盛行的重要原因。
「不先審天下之勢而欲應天下之務，難矣」!得勢者昌，失勢者亡，對我國期市發展來說，也已經到了需要提升戰略水平、上新台階的歷史轉折期。特別是機構戰略投資者的缺位，已影響期市擴容和市場規模的有效擴大，影響期市功能作用的進一步發揮。這首先需要市場制度體系和運行機制的革新完善，需要推動能夠適應期市發展進程的相關法律法規的盡快出台。
投資戰略的涵義實際上是相當廣泛的，從不同層面或不同角度去解讀，則有著不同的選項。但總的來說，由於投資戰略帶有全局性、長遠性和根本性的色彩，這決定了它是一種凌駕於所有交易戰術之上的，處於支配地位的綱領性工具。只要投資戰略方向正確、重點突出，則投資活動在大的方面就不會有所失誤。
投資戰略管理的主要內容包括中長期趨勢的分析預測、所投資品種市場競爭結構評估、市場風險追蹤分析(特別是政策風險)、風險控制與風險對沖、交易資金管理、投資策略與方式的調整等。在這里需強調的是，投資戰略管理是一個動態過程，戰略的調整與品種市場走勢及其風險演變發生重大變化有關。它與基本分析方法也密切相關。
不同的投資者因其市場競爭地位、投資資金規模、交易水平及交易習慣等不同，其投資戰略的選擇也有著明顯的差異。尤其對大型機構投資者來說，投資戰略的選項更為復雜、更為工具化，更是其「投資交易系統」的重要構成。
交易戰術是對投資戰略的具體展開，它與技術分析聯系得更加緊密，是交易者在市場行情「隨機演變」過程中所選擇的個性化交易策略。

② 目前常用的戰略分析工具有哪些

戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法。

（一）SWOT分析法：SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。

（二）內部因素評價法：又稱做為內部因素評價矩陣（IFE矩陣）是一種對內部因素進行分析的工具。其做法是從優勢和劣勢兩個方面找出影響企業未來發展的關鍵因素，根據各個因素影響程度的大小確定權數，再按企業對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分，最後算出企業的總加權分數。

（三）外部要素評價法：又稱做外部因素評價矩陣（EFE矩陣）是一種對外部環境進行分析的工具，其做法是從機會和威脅兩個方面找出影響企業未來發展的關鍵因素，根據各個因素影響程度的大小確定權數，再按企業對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分，最後算出企業的總加權分數。

（四）競爭態勢評價法：又稱做競爭態勢矩陣（CPM矩陣）用於確認企業的主要競爭對手及相對於該企業的戰略地位，以及主要競爭對手的特定優勢與弱點。CPM矩陣與IFE矩陣的權重和總加權分數的涵義相同。編制矩陣的方法也一樣。但是，CPM矩陣中的因素包括外部和內部兩個方面的問題，評分則表示優勢和弱點。

（五）波士頓矩陣法：波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法（BCG）等。

(2)戰略投資分析方法擴展閱讀：

戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法。戰略分析的目的是通過一定的手段和方法從復雜的信息與線索中，清理出重點影響客戶戰略形成的因素，以便於下一步的戰略選擇和制定。

③ 如何進行戰略分析

企業在制定其發展戰略之前，需要對外部經營環境和自身內部條件進行全面分析，以便制定出適合自身發展且能夠指導企業運營管理的戰略方向和目標。
一、外部環境分析： 1、企業宏觀環境分析 主要包含對政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境的分析，即戰略制定者非常熟悉的PEST分析，其中政治法律環境分析主要涉及到的因素有：政府政策、政府管制、國家政局、特種關稅、進出口限制等；經濟環境分析涉及到的有：經濟增長率、財政和貨幣政策、利率、匯率、消費模式、投資、通貨膨脹、可支配收入、勞動生產率水平等；技術環境分析涉及到的有：技術總體水平、技術突破、產品生命周期、技術變更速度、技術發展趨勢等；社會文化環境分析涉及到的有：教育水平、生活方式、社會價值觀、工作習慣、社會習俗、人口規模與分布等。 進行企業宏觀環境分析，主要目的是為了認清外部宏觀環境的形勢，從而確定對企業經營管理有哪些方面的影響，並採取相應的措施來制定自身發展的策略。例如：國家宏觀經濟發展水平是否能保障企業的增長預期，企業是否需要改變現有的產品結構、市場布局策略是否需要調整、技術水平是否需要進一步提高以滿足市場需求等等。 2、行業環境分析 行業環境分析包含行業周期分析、行業集中度分析、行業吸引力分析、行業結構分析及競爭對手分析等方面，其中行業周期分析是要確定企業所從事的行業是處於哪個發展階段（引入期、增長期、成熟期、衰退期）？從而採取不同的發展策略來應對；行業集中度分析要確定行業發展的現狀和趨勢，行業市場是否已經被幾個大的寡頭所壟斷，企業能否從中分得一份較大的市場份額，應採取何種競爭策略等；行業吸引力分析是為了確定行業發展是否有前景，一般來講，具有吸引力的行業具有一些特點，高進入障礙、買方和賣方議價能力不強、替代品威脅小、企業間競爭不激烈、行業增長快，而不具有吸引力的行業則反之。而行業結構分析則是使用大家都非常熟悉的五種競爭力模型進行分析，即行業內現有競爭者、潛在進入者、賣方議價能力、買方議價能力、替代品威脅五種影響行業結構的因素，從而確定行業內的競爭態勢和競爭平衡性。競爭對手的分析則需要比較詳盡地對從事同類或類似產品的企業，從其戰略目標、現行戰略、經營能力、可能採取的策略等方面的分析，以便自身採取對策，保證在競爭中獲勝。二、企業內部分析 1、企業資源分析 需要分析企業內外部的有形和無形的資源，有形資源包括財務資源、人力資源、物質資源、組織資源等，具體表現為廠房、設備、機器、員工、資金等；無形資源包括技術、創新能力、聲譽等，具體表現為技術專利、信譽、品牌、外部合作等形式。 企業資源分析首先要分析現有資源，分析資源的利用情況、分析資源的應變能力，從而分析資源的平衡性，確定戰略的適應性，保證充分利用企業的資源條件，並確保通過資源重新配置或增加資源的方式來保證戰略的順利實施。 2、企業能力分析 主要包含對企業產品的競爭能力、企業管理水平、生產運營能力等方面分析，企業產品競爭能力主要體現在產品市場佔有率、市場覆蓋率、產品收益水平、銷售增長率、產品結構等方面；企業管理水平則體現運營管理效率、資源利用率、快速反應能力、信息處理能力、制度健全性等方面；生產運營能力則主要反應在企業的盈利能力、償債能力、資金周轉能力等方面，具體有很多財務性指標可以進行衡量。 企業內部分析，主要是為了確定企業自身的資源條件、運營能力、管理水平、產品競爭能力、技術創新能力等方面，從而為企業改進經營管理，提高自身運營能力，提高資源利用率，充分認識自身條件的優勢和不足，為發展戰略的制定確定基本的思路。三、SWOT分析 SWOT分析是結合外部環境和企業內部條件的基礎上，綜合考慮內外部因素確定企業自身的戰略定位，以及要採取的競爭策略。通過外部經營環境的分析，確定企業經營面對的機會和威脅；通過企業內部條件分析，發掘企業的優勢和劣勢，從而確定企業在競爭中的地位，選定企業發展的方向和目標，並確定企業的資源配置和經營思路及採取的競爭策略，確保制訂出的戰略真正適合企業，並用於指導企業的經營管理和快速發展。 因此，戰略分析需要多方面的考慮，涉及到國家宏觀環境、行業競爭態勢、企業自身能力等方方面面，需要從各個方面綜合分析，從而確定企業的行業地位及競爭策略，是一個非常復雜而又規模龐大的工作，也是戰略管理中最基礎卻又很重要的一個環節。

④ 投資風險的分析方法。

樓主的問題挺寬泛的啊，一般對於投資風險來說，要考慮的因素實在太多了，根據墨菲定律，一個人不可能進行無風險的投資，並且也不能把所有的風險因素都考慮進去。所以，在投資時，一定要先要將風險進行評級，排列出主要風險，次風險，而有意的忽視一些小概率風險，由此才能做出最科學的投資規劃，並把投資風險降到最低。
一般來說，要分析的風險有以下方面：
一、宏觀層面
1.政治政策風險。也就是投資目標地政局是否穩定，或者政府會不會出台某些政策對所投資的標的產生負面影響。
2.經濟風險。經濟環境是否穩定，各主要經濟指標是否在合理范圍（金融指標尤其重要），經濟發展趨勢怎樣。股市、樓市泡沫等因素都要列入考慮范圍，這對今後的投資成功與否非常重要。
3.文化風險。這一風險主要是針對全球范圍內的投資，要充分考慮所投資項目是否與當地文化有沖突，是否符合當今世界的發展趨勢。在當前環境下，投資那些環保，新能源，高新技術之類的項目經濟風險就要小很多。
二、微觀層面
在分析這一層面時要考慮的因素非常多，並且也非常復雜，一般需要大量的財務，金融，營銷方面的知識。我現在拿投資寶潔公司為例。首先要分析公司五年來連續的財務報表，熟悉公司的資產負債率，每股回報率，利潤增長率等一系指標，注意公司近期是否有大的資本運作，如兼並，拆分股票等。熟悉公司目標市場的容量，增長情況，消費者信息，競爭對手的動作等等。只有做到對某一公司的運營狀況非常了解，才能保證有效的投資回報率，否則就會心裡沒底，導致接二連三的失敗。
三、個人風險
這一風險一般無人提到，是我首先主張的。個人風險主要是個人在進行投資活動時對投資結果的反應程度風險。每個人都應當明白，投資是一項高風險的運作，所以一定要有淡定的心態和良好的心理素質，做到勝不驕敗不餒，並且千萬不要用老本進行投資，更不能借貸投資！！否則一次失敗的投資可能導致高危的個人風險，血本無歸，輕生，甚至家破人亡。所以抱著良好的心態，用閑散資金進行投資才是投資的黃金規則！！
以上是我的一些投資經驗，完全原創，希望能對樓主有一些幫助，希望樓主新年財源廣進！！

⑤ 股市的基本投資策略有哪幾種

股市是一門經濟學，哲學，概率學，心理學的綜合體，想要成功，需要不斷去感悟去總結每一次的失敗，這樣才能走的更好更遠。

第一個理念：

順勢而為

股市的大趨勢決定個股的走勢，當指數大漲時個股更容易爆發，這個時候適合重倉介入，當然要注意獲利就出;當市場處於弱勢時，就要考慮輕倉介入，不盲目追漲。

第二個理念：

選定有價值的公司

在投資中，選定有價值的公司很重要，因為這些公司有很強的上漲潛力，一旦市場有好的信號，或者公司有大利好時，股價就會飛速上漲，所以這樣的公司更容易讓普通股民賺到錢。

第三個理念：

分批建倉 堅持到底

在投資中，投資者要住的是要做好投資策略，一般的策略就是分批建倉，在市場下跌時以倒金字塔形態建倉，在市場上漲時，以金字塔形態減倉。如果股票短期被套，市場情況還可以的話，則要選擇堅持持倉。

第四個理念：

抵制流言

股票市場中，每天都與無數的信息和流言，這會讓新入市場的投資者很難區分好壞，有的甚至會因此操作失誤虧錢，所以在股票市場中，投資者一定要注意，抵制流言，避免給自己帶來損失。

炒股的方法很多，最重要的是找到自己的盈利方式，為了提升自身炒股經驗。目前的天字一號量化炒股交易系統還不錯，功能全面，行情跟實盤同步，使用起來有一定的幫助，希望可以幫助到您，祝投資愉快！

⑥ 股票投資策略分析

隨著時間推移，市場，政策等各種因素發生變化，投資者對股票的評價，對收益的預期也相應發生變化。在評估前一段業債的基礎上，重新修正投資策略非常必要。

如此又重復進行確定投資政策→股票投資分析→確立投資組合→評估業債的過程，股票投資的五大步驟相輔相成，以保證投資者預期目標的實現。

分析方法
股票投資的分析方法主要有如下三種：基本分析法，技術分析法、演化分析法，其中基本分析主要應用於投資標的物的價值判斷和選擇上，技術分析和演化分析則主要應用於具體投資操作的時間和空間判斷上，作為提高證券投資分析有效性和可靠性的重要補充。

(1)基本分析：基本分析法是以傳統經濟學理論為基礎，以企業價值作為主要研究對象，通過對決定企業內在和影響股票價格的宏觀經濟形勢、行業發展前景、企業經營狀況等進行詳盡分析，以大概測算上市公司的長期投資價值和安全邊際，並與當前的股票價格進行比較，形成相應的投資建議。

基本分析認為股價波動不可能被准確預測，而只能在有足夠安全邊際的情況下買入股票並長期持有。主要教材：《證券分析》等。

(2)技術分析：技術分析法是以傳統證券學理論為基礎，以股票價格作為主要研究對象，以預測股價波動趨勢為主要目的，從股價變化的歷史圖表入手，對股票市場波動規律進行分析的方法總和。技術分析認為市場行為包容消化一切，股價波動可以定量分析和預測，如道氏理論、波浪理論、江恩理論等。主要教材：《證券投資技術分析》等。

(3)演化分析：演化分析法是以演化證券學理論為基礎，將股市波動的生命運動特性作為主要研究對象，從股市的代謝性、趨利性、適應性、可塑性、應激性、變異性和節律性等方面入手，對市場波動方向與空間進行動態跟蹤研究，為股票交易決策提供機會和風險評估的方法總和。

演化分析認為股價波動無法准確預測，因此它屬於模糊分析范疇，並不試圖為股價波動軌跡提供定量描述和預測，而是著重為投資人建立一種科學觀察和理解股市波動邏輯的全新的分析框架。主要教材：《股市真面目》等。

股票投資是投資理財的重要手段。股票具有很強的政策性、規范性和技術性，是一項高收益、高風險的投資活動，從投資股票的入門知識開始，用通俗易懂的方式，講授股票投資最簡單、實用的方法，以及如何通過投資股票而賺錢的投資秘訣。

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⑦ 企業如何進行戰略分析

全文框架

一、外部環境分析

首先我們先回答一個問題，為什麼需要對外部的環境進行分析，以及應該關注哪些東西？企業所處的外部環境瞬息萬變，有可能你以前的產品在新一代的消費者消費習慣改變之後就不在流行，新的行業限制性政策出台，你的產品就很可能被市場淘汰。你的競爭對手出現了新的更加有競爭力的產品，讓消費者更加關注競爭對手的產品。因此，我們需要關注外部環境的變化。包括行業規模及增速、宏觀政策、行業的供需關系、行業競爭格局、技術升級、消費者消費習慣、資本市場認可度、關鍵成功要素等。國家政策的支持力度決定著未來國家對該行業的投入力度，也一定程度影響著資本市場的認可程度。因此了解行業政策並分析可能造成的影響尤為重要。行業內的供需關系決定著是買方市場還是賣方市場，賣方市場則加大產品生產，買方市場則提高產品及服務品質。行業的競爭格局影響著公司的資源投入決策，對於一個幾乎壟斷的行業，行業增長有限。對於零散行業來說則很大程度預示著行業還處在充分競爭的成長期，未來的增長機會巨大。技術的升級很可能帶來產品的更新換代，換來新的一輪增長空間，例如蘋果手機的出現，帶來了智能手機的崛起，如今的智能手機市場規模早已不可同日而語。行業規模決定著未來的天花板在哪裡，行業關鍵成功要素決定著行業壁壘如何。資本市場認可度決定著融資難度如何。競爭對手的預期，發展方向、資源能力的投放決定著對手可能採取的競爭策略，投在技術上表明是否可能存在技術的迭代升級？投在製造上說明是否可能准備低價傾銷？在廣告上說明准備搶占你的客戶？

二、內部資源能力分析

外部市場充滿著機會，但是企業不可能每個機會都能夠抓，這取決於企業內部擁有的資源能力。包括資金能力、技術儲備、市場、供應鏈、品牌、人才儲備等等。小米為什麼能夠干生態鏈，就是因為小米有品牌資源、市場渠道。小米在用戶心中有著極致性價比的品牌標簽，獲得用戶的信任，小米才能擴大自己品類。

三、管理層意願分析

企業做多大，還應該考慮管理層的意願。阿里巴巴要讓天下沒有難做的生意，因此他的市場是全世界。而市面上也不凡小而精的公司，我就喜歡每年保持現有的市場和利潤，每年也活得挺好，還省得做大麻煩多。因此在考慮企業的戰略時，管理層究竟是什麼想法也應該做充分的溝通。

四、戰略方向分析

基於外部的機會，內部的資源能力和管理層的意願，我們可對公司未來的業務領域進行選擇，就是我們選擇做什麼，不做什麼。我們的核心資源投入在市場、技術還是在供應鏈。公司的資源總是有限的，在對於外部環境大家都一致的情況下，如何讓自己的企業與眾不同，那就是做出自己的標簽。一個是產品的標簽，另外一個是區別於競爭對手的標簽。例如小米的性價比標簽，蘋果的貴但是產品好，漂亮。OV營銷很厲害，線下網點多，華為專攻技術，自研晶元，富士康專做製造代工，製造成本能夠做得很低，能夠做得很成功的企業都有自己獨特的標簽。

五、戰略描述

如何讓公司的戰略傳達到每位員工的心中，讓每一位員工知道。這時候需要確定企業的使命願景和價值觀體系。使命回答公司要做什麼，願景回答企業未來會做成什麼樣，價值觀決定公司的內部制度和文化。當企業內部的每一個員工都清楚的知道公司要做什麼的時候，才能發揮每一個人的長處。

六、 商業模式

回答了去哪裡的問題，接下來需要解決怎麼去的問題。我的企業如何創造並傳遞價值？我的產品和服務是什麼？我的營銷方式、供應鏈、盈利模式。我是靠賣產品賺錢還是靠服務？我的各個業務之間是什麼關系，是否能夠達成協同？例如小米的商業模式就是鐵人三項。硬體+軟體+互聯網。硬體的手機和IOT產品吸引用戶流量，有了小米的硬體自然必須用小米的軟體，用戶小米的軟體自然會用到小米的電影會員、雲會員等互聯網服務，鐵人三項之間形成緊密的聯系。

七、 發展策略

商業模式設計好了，我的發展策略是什麼？我是提高我的營銷效果？還是我推出更加有吸引力的產品，還是優化我的供應鏈，降低我的成本？我是自建還是並購進入新的市場？

八、 戰略保障

如何保障戰略的實施？我得定目標、定計劃、設定績效和考核機制。我的內部各個部門分工協作如何展開？當這些以條文的形式梳理出來，戰略才不是空中樓閣，才具備具體的可實施性和可操作性。其中在考慮明確的可觸達的戰略目標時應該考慮同行業競爭對手，歷史發展潛力，領導的要求和期待、銀行同期利率、行業的平均水平等因素。

九、總結戰略規劃的核心

需要回答3個問題，更好的賺錢、省錢和值錢（估值）。

回答如何更好的掙錢，企業需要明確目標用戶是誰？如何與目標用戶建立聯系？如何保持自己的持續增長能力？我如何配置自己的資源？資源投入在市場端、供應鏈端還是技術端。

如何省錢，我如何可以降低我的成本、提高我的效率？信息化、財務管理、供應鏈管理？

如何值錢，我給資本市場的想像空間在哪裡？我區別於競爭對手在哪裡？通常影響估值的指標有2個，凈利潤和市盈率。凈利潤取決於你在什麼行業，在產業鏈中的位置，你的核心資源能力、你的商業模式是大規模生產還是個性化定製。也取決於你怎麼省錢，你的效率如何提升？怎麼改變你的組織、供應鏈、財務和信息化、市場運作使得企業變得更加的高效。市盈率則取決於你的股東是誰？股東背景強大，則預期高，股價高。大股東的意志如何，也決定公司未來的發方向，影響估值。公司的行為也會影響公司的估值，例如並購帶來股價的增長。行業的周期也影響著股價的興衰，投資者之間的舉動，媒體、證券研究機構都會對公司的估值造成影響。因此，每個點都是提高公司估值值得深入思考的。

⑧ 項目投資價值評估方法的方法

一般企業做項目投資價值評估和撰寫投資價值分析報告所用的都是以下3種方法。
一、dcf方法
在公司理財領域，dcf項目投資價值評估方法長期以來一直是評價戰略性投資的主導的方法。盡管這一方法現在受到越來越多的批評，但80%以上的大公司仍舊把dcf方法當作投資決策首選的工具來使用，這可能是由於它使用起來比較簡單，而且在直觀上比較吸引人的緣故。
二、dta方法
dta項目投資價值評估方法是一種引用一系列連續決策和隨機事件來模擬投資決策的方法，它的特點是考慮了相機決策和不確定性。簡而言之，dta方法是通過細分決策來獲取靈活性。投資決策的風險以隨機事件出現的不同概率來刻畫。
三、roa方法
1、實物期權的概念和種類
實物期權是在金融期權基礎上發展起來的，兩者有驚人的相似。金融期權是允許持有者在到期日或者在此之前購買或出售某種金融資產的權利，而實物期權是對實物投資的選擇權，即投資者可以在未來某個時點採取或不採取某項行動的權利。
2、實物期權分析的框架
實物期權分析框架包括四個步驟：第一步，不考慮投資決策的靈活性，計算項目基本現值，作為實物期權定價的基礎。第二步，建立事件樹，模擬不確定性。主要是 考慮影響項目收益波動的不確定因素，並以明確的價值、風險中性概率等參數表示出項目價值的變化。第三步，識別可以取得的各種靈活性，並以此建立事件樹的節 點(決策節點)，將事件樹轉換成決策樹。需要注意的是，每個節點都可能有多種靈活性來源，但對這些來源要有明確的優先順序。第四步，用二叉樹期權定價模型 (通常是風險中性概率定價法)評估包含投資決策靈活性的項目價值。
傳統的價值評估方法如dcf 法、dta方法，用於高度不確定的投資項目(如r&d項目或創業投資項目)會失效，因為前者不能獲取靈活性價值，後者不能確定合適的折現率。所以尚普咨詢提倡用roa方法，roa具有處理不確定性和評價靈活性的優點，並且不必考慮折現率問題，因為roa方法中使用的波動率參數綜合了所有的風險因素，在計算時只需要用無風 險利率。因此，採用roa方法進行項目投資價值評估，將大大提高准確度。

⑨ 長期投資決策分析常用的方法有哪些

長期投資決策分析常用的方法有靜態投資回收期法、凈現值法、凈現值率法、差額投資內部收益率法、年等額凈回收額法等。
靜態投資回收期法，是指以投資項目經營凈現金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。它有「包括建設期的投資回收期（PP ） 」和「不包括建設期的投資回收期（PP） 」兩種形式。其單位通常用「年」表示。投資回收期一般從建設開始年算起，也可以從投資年開始算起，計算時應具體註明。靜態投資回收期是不考慮資金的時間價值時收回初始投資所需要的時間。
計算出的靜態投資回收期應與行業或部門的基準投資回收期進行比較，若小於或等於行業或部門的基準投資回收期，則認為項目是可以考慮接受的，否則不可行。
凈現值法，是利用凈現金效益量的總現值與凈現金投資量算出凈現值，然後根據凈現值的大小來評價投資方案。凈現值為正值，投資方案是可以接受的；凈現值是負值，投資方案就是不可接受的。凈現值越大，投資方案越好。凈現值法是一種比較科學也比較簡便的投資方案評價方法。
差額投資內部收益率法又稱「差額投資內含報酬率法」，是指在計算出兩個原始投資額不相等的投資項目的差量現金凈流量的基礎上，計算出差額內部報酬率，並據以判斷這兩個投資項目孰優孰劣的方法。採用此法時，當差額內含報酬率指標大於或等於基準收益率或設定貼現率時，原始投資額大的項目較優；反之，則投資少的項目為優。差額內含報酬率與內含報酬率的計算過程一樣，只是所依據的是差量現金凈流量。該方法適用於原始投資不相同但項目計算期相同的多個互斥方案的比較決策，不能用於項目計算期不同的方案的比較決策
年等額凈回收額法指在投資額不等且項目計算期不同的情況下，根據各個投資方案的年等額凈回收額指標的大小來選擇最優方案的決策方法。