A. 案頭調研的作用
案頭調研在資料收集中佔有重要的地位,具有重要的作用。
首先,案頭調研能為實地調研提供背景資料。因為在實地調研之前,先要明確調研目的,制定調研計劃,才能做到心中有數、有的放矢。這些都必須從現成的信息資料中獲取,才能正確地制定出調研計劃。案頭調研是實地調研的基礎,並使實地調研取得較為理想的效果。
其次,案頭調研可取得實地調研無法獲取的某些資料。在市場經濟條件下,實地調查一般難以取得競爭對手的原始信息資料,但可以通過案頭調研獲得某些現成的信息資料,如行業協會中的產品資料、經營數據、財務狀況等信息資料,進行間接推斷。同時,這些現成信息資料在某些情況下還可以代替實地調研資料。
最後,案頭調研可鑒定、證明實地調研資料的可信度,並可以進行趨勢分析和對總體進行推算。實地調研所取得的信息資料,由於受多種因素的影響,在搜集過程中容易出現某些差錯。因而,調研人員可通過案頭調研進行對比、鑒別,證明實地調研資料的可靠程度,並對其中明顯錯誤或疑問進行及時糾正或復核。同時,根據現成信息資料結合科學的趨勢分析法,對未來進行推算,但必須注意現成資料的具體內容和計算口徑的一致性,必要時還要調整計算口徑,使之符合調研項目的要求。
B. 案頭工作具體包括哪些內容
我們幼兒園的案頭工作也不少,包括寫活動教案、班務計劃及總結、教育隨筆、讀書筆記,有的時候還要寫幼兒個案分析,當幼師不容易啊!都快成作家了,呵呵!
C. 案頭研究的案頭調研的步驟
實施一項調研活動,面對如此多的材料如何將其充分利用達到解決問題和調查的目的是成功開展調研的重要標志,這就涉及到進行案頭調研的程序、步驟。
(一)評價現成資料 現成資料是指從其他人或其他單位所取得的已經積累起來的第二手資料。在信息爆炸的時代,案頭的資料越來越多,但不一定都與調研有關,關鍵是調研人員應根據他的特定的需要來對眼前的資料進行評價,選擇與主旨相關的部分:評價可從以下幾個方面進行考慮:
(1)內容:現有的資料是否全面、精確地滿足調研課題的要求;
(2)水平:資料的專業程度和水平如何;
(3)時間:資料所涉及的時期是否適當、時效性如何;
(4)准確:資料的精確性如何,是否可信;
(5)便捷:資料的獲得成本大小和迅速程度如何。
從以上這些方面進行綜合評價是這一階段的評價標准,當然實際情況千變萬化,可靈活應用。
(二)搜集情報的途徑 具體調查項目確定後,經過前一階段對現成資料的評價,隨著調查的深入,仍需要從相關處收集獲得更加詳細的資料。從一般線索到特殊線索搜集情報,這是每個調研人員搜集情報的必由之路。調研人員從尋找提供市場總體概況的第一類資料到搜集提供相關信息,詳細精確程度較高的第二類資料和情報,這是調研過程中的必經之路。例如,調研人員需要分析某公司電視廣告播出的反應情況,他從一般資料來源開始,調查該地區電視擁有率,收視狀況,再從中隨機抽取消費者,寫信向他們詢問廣告的播出效果。
(三)資料篩選 資料收集後,調研人員應根據調研課題的需要和要求,剔除與課題無關的資料和不完整的情報。這就要求調研人員有一定的技術水平,對資料的取捨得當。例如,調研人員在分析進入哪些市場的報告中,他就可以從分析以下因素著手:產品的可接受性、分銷渠道、價格、競爭情況、市場消費能力和潛力等。
(四)撰寫案頭報告 報告是所有調查工作過程和調查成果賴以表達的工具,是對此次調研工作的總結。撰寫報告時應注意:
(1)針對性強,簡單明了:抓住課題特點,用統計圖表來反映問題,方便讀者了解分析;
(2)有說服力:報告的分析要有理有據,數據確鑿,圖表精確;
(3)結論明確:是調研報告意義和價值的體現,非常重要;
(4)時效性強:報告應及時,起到調研工作的畫龍點睛作用,是進行決策的重要依據。
通過這些步驟,案頭調研過程基本結束,但實際工作中經常需要進行調查活動,是提高管理水平的一個有效工具,但在某些情況下,調研人員發現不離開辦公桌,只能收集到一些模糊的資料,其他詳細資料無從知曉,這時案頭調研就不能完成任務,則有必要進行實地調研。
D. 什麼是案頭研究或案頭分析
如下:
案頭研究相對應於實地研究,是一種二手資料分析或者是文獻研究的研究方式。
二手資料分析是採用別人調查的數據進行再度挖掘,而文獻研究主要是借鑒別人的研究成果,為我所用。
案頭調研優點:
與實地調研相比,案頭調研主要有如下優點:
一是收集快捷,使用方便。
二是數據量大,覆蓋面廣,易於通過調研掌握市場全局。
三是這些數據資料多由專業機構歸類發布,比較系統,便於比較。
四是成本較低(與自己調研相比)。
E. 案頭調研的經典案例
易觀國際基於自己對電信市場,特別是移動通信市場的多年積累,通過案頭調研,結合對大量業界專業人士的探訪,完成了關於Wi-Fi的技術發展現狀、國外運營商Wi-Fi發展現狀、國內Wi-Fi發展所面臨的問題和趨勢、Wi-Fi和幾種流行的寬頻接入技術的對比、國內外主要Wi-Fi廠商研發市場情況的報告,對Wi-Fi業務的發展前景進行了深入分析,對於不同應用市場的商機給出了一些前瞻性的預測和建議。
F. 指揮的案頭工作有哪些環節
指揮的案頭工作非常重要,它是決定作品命運及排練效果乃至演出質量的關鍵。其主要環節是分析與設計——分析有感性的,有理性的;設計有藝術的,也有技術的。
感性分析——拿到作品先瀏覽一遍,可默唱也可唱出聲,可先念一遍詞,也可先哼唱主旋律聲部,也可詞曲一並唱出,有條件有能力的話,可在鋼琴上彈一遍總譜。總之,對整個作品要有個整體的感性認識。如果是老作品,則可參考音響資料,也是個感性認識。
理性分析——對歌詞進一步細讀,弄清主題,弄清楚詞曲作者在這個作品裡到底想表達什麼?怎樣表達的?詞曲結合得怎樣?接著分析一下作品的曲式、調性、和聲、音域,找出情緒起伏的線條以及高潮部分、難點部分,定出基本速度、力度、幅度、節奏——反正,在譜面上有的東西都要分析琢磨一下。有可能的話對詞曲作者的情況、風格以及作品的背景材料都得找來看看,鋼琴奏譜也要分析與熟悉。
藝術設計——根據以上分析,形成一個藝術上的總體構思,進行二度創作。首先是什麼樣的音樂形象?用哪些手段來表現和塑造這個形象?如果是個成熟並已傳唱的作品,一般有個約定俗成的處理,不要隨便動,特別是一些傳統的經典名曲。如果是新作品,那就要費點腦子找出它的光彩處,作出獨到而恰如其分的處理:如決定歌曲的演唱風格、方法、形式;設計開頭、結尾、高潮部分的藝術處理及手段;標出所有聲部的換氣記號和力度記號,設想作品的每個段落在統一與協調諸方面可能遇到的問題,設想難點部分並設計解決方案,設計整個作品「人聲交響」的效果,把作者的意圖用立體音響表達出來。如果有領唱的作品,還要定領唱人選。
技術設計——技術上的設計有兩個,一個是解決合唱隊排演中的技術設計,在作品總處理的前提下,針對各種情況作出具體的解決方法,其中包括有針對性的帶輔助性的練聲曲。還有關於排練次數、時間上的安排。
另一個是指揮本身的技術設計。指揮動作的設計也要服從作品藝術總體的表現,因此在設計具體動作時要清楚手段是為作品服務的,要常對鏡自問:這個動作是否符合作品?這個動作是否明確無誤地傳遞了想要表達的意思?演奏員能看懂嗎?會不會誤會?當然,最後還有個全面布局的問題。
G. 如何案頭分析
案頭分析是稅務檢查正式實施前的一個重要工作環節,要求檢查人員通過稅務機關信息平台、上市公司公告,房產及國土管理部門等各種途徑廣泛搜集與被查單位有關的涉稅信息,如各稅申報繳納信息、財產信息、經營信息、股東信息等,在掌握大量數據信息的基礎上,通過財務指標間的邏輯關系,發現涉稅疑點,求證涉稅疑點。
案頭分析雖然不是執法環節,但對涉稅案件的檢查有著非常重要的意義。認真仔細地進行案頭分析,不僅能為正式檢查積累工作素材,提供檢查線索,而且在某些情況下,可以基本確定疑點甚至直接鎖定涉稅問題。
案頭分析詳盡有助發現問題:
根據稅務機關信息平台上企業房產和土地的登記信息、申報納稅信息及企業報送的《資產負債表》,就可以直接進行比對、核查,從而在案頭分析階段發現企業房產、土地、印花稅方面存在的涉稅問題。
H. 案頭調研的方法
(一)搜索
這是指應用現代信息手段,特別是應用互聯網和區域網,從網上、數字圖書館或資料庫中獲取各種所需資料。如前所述,隨著現代信息技術的發展,各種網站如雨後春筍般建立,許多圖書館將設置數字圖書館,資料庫也越來越多。在這些網站、圖書館,具有大量的信息資料,而且有很多是免費提供的。這是十分寶貴的資源,市場調研人員必須十分注意充分利用好這些資源。為此,開展案頭調研,首先應該注意上網搜索。
(二)查找
這是獲取第二手資料的基該方法。從操作的次序看,首先要注意在企業內部查找。一般來說,從自身的信息資料庫中查找最為快速方便。此外,還應從企業內部各有關部門查找。只要信息基礎工作做得比較好,從企業內部查找可以獲得大量反映企業本身狀況的時間序列信息,還可以獲得有關客戶、市場等方面的資料。在內部查找的基礎上,還需到企業外部查找。主要是到一些公共機構,如圖書館、資料室、信息中心等。為提高查找的效率,應注意熟悉檢索系統和資料目錄,在可能的情況下,要盡量爭取這些機構工作人員的幫助。
(三)索討
這是向佔有信息資料的單位或個人無代價的索要。由於索討屬於不計代價的,這種方法的效果在很大程度上取決於對方的態度。因此,向那些已有某種聯系的單位和個人索討,或由熟人介紹向那些尚未有聯系的單位和個人索討,常能收到較好效果。有些企業,出於宣傳自己的需要,樂意向社會提供有關的信息資料,向它們索討也有好的效果。而採用復印的手段,常是索討成功的有效辦法。
(四)購買
即通過支付一定的代價,從有關單位獲取資料。隨著信息的商品化,許多專業信息公司對其貯存的信息實行有價轉讓,大多數信息出版物也是有價的,購買將成為收集資料的重要辦法。當然,企業訂閱有關的報紙、雜志等從本質上說也屬於購買一類,只不過這種方式是一種經常性的工作。但要注意企業訂閱的報紙、雜志應盡量避免雷同。還要注意對這些報紙、雜志發布的信息資料進行系統的收集整理。
(五)交換
這是指與一些信息機構或單位之間進行對等的信息交流。當然,這種交換不同於商品買賣之間的以物易物,而是一種信息共享的協作關系,交換的雙方都有向對方無代價提供資料的義務和獲得對方無代價提供資料的權利。
(六)接收
這是指接納外界主動免費提供的信息資料。隨著商品經濟的發展和現代營銷觀念的確立,越來越多的企業或單位,為宣傳自身及其產品和服務,擴大知名度,樹立社會形象,主動向社會廣為傳遞各種信息,包括廣告、產品說明書、宣傳材料等。作為信息資料的接收者,要注意接收和積累這些信息。不管其中有的一時顯不出其價值,且又有經常性的特點,但堅持長期收集,往往會成為有價值的資料。