什麼方法可以提升人緣

⑴ 怎麼樣讓人緣變好

1．注意控制自己的語言。說話時要控制自己說話的節奏、速度、質量。有的人說話很快，這沒有關系。但是說話的時候腦子要跟上。千萬不能因為語速快，腦子跟不上，結果說出話來自己都後悔「自己怎麼會說出這樣的話來」？這種說話不過腦子的通常都沒有好人緣。有句老話說得好「人貴話遲」，有什麼話不要搶著說，要控制自己說話的語速。音量也不要太大，能讓對方聽得清楚就可以了。話也不要說太多，話多就啰嗦。讓人覺得不在點兒上。
2．控制好自己的情緒。每一個正常的人，都喜歡接近正能量的人。沒有人喜歡收集別人的情緒垃圾。所以希望自己的人緣變更好，就一定要在公共場合多表現正能量的東西，不傳播負能量。如果你的人緣不好，你可能要反思一下自己是不是負面情緒太多了一些。
3．不在背後議論他人。我們在生活中應該少評價他人，就算不得不討論一個人的時候，也盡量要說正面的。因為世上沒有不透風的牆，你說的話，說不定什麼時候就會跑到他耳朵里去。這樣的行為很給人減分。而且注意評價的時候不要一竿子打死一船人。可以表達自己的想法，但要控制自己的情緒，不能極端，不能武斷。
4．要學拒絕。有一種人會刻意討好、會不懂裝懂，有時候明明自己做不到，卻偏要逞強，結果把事情辦砸了。自己費了力，還敗壞了人緣。還有一種人明明不想幫忙，卻硬著頭皮上。不管是怕駁了對方的面子，還是怎樣。都是不好的。知之為知之不知為不知，要考慮自己的能力。能幫的就幫，不想幫就不幫。別人喜歡你不是為了「強你所難」。人際關系是自然形成的，不是刻意討好來的。
5．注重形象。一個人的外表形象，就可以給人留下好的印象。這樣的印象是由外而內地。不僅可以感染別人，也感染自己。我們把自己打扮得就像是一個緣好的人。那樣，我們的動作、內心就會向這個方向去靠攏。

⑵ 怎麼樣才能讓自己人緣好

1、幫助他人成功社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享出你的知識與資源、時間與精力、朋友與關系、同情與關愛，從而持續的為他人提供價值，同時提高自己的價值。
2、努力讓自己的付出多於回報因為你會為別人提供價值，別人才會聯系你。所以多考慮別人而不是自己。
3、不要保留不要以為友誼是有限的。這是投資，會越滾越多。
4、成功的關鍵是慷慨大方在社交中通行的不是貪圖便利，而是慷慨大方。
5、明確你的人生目標你才能與渴望的交集就是你內心的激情。什麼是你最興奮的事？你做什麼事時會覺得時間過的飛快？
6、明確知道自己想要什麼越清楚你要什麼，你就越能找到實現的方法。
7、習慣於為自己設立目標讓你與眾不同的最簡單方式就是設立目標。把夢想變為人生目標，再分解為小目標。
8、為發展人際關系設定計劃打造交際網路是有過程的，你的計劃應當包括以下三分：(1.) 你3年的目標，及每3個月的進度。
(2.) 列出可以幫你實現每個目標的人。
(3.) 如何與第2點中列出的人聯系。一但你設立了目標，就貼在你經常看的到的地方
9、打造出你個人的智囊團找到願意盡責幫助你的有識之士。他們就是你的智囊團"。
10、在你需要前，打造好人際網路要你發現要用到別人之前，就盡早的保持聯系。重要的是把這些人當做是朋友，而不是潛在的客戶。
11、與你認識的人保持好聯系剛開始時，要關注於你當前人際網路中的人。
12、大膽勇氣非常神奇。才能相似的兩個人發展不同，可能僅僅因為臉皮的厚薄不同。
13、樂於求助於別人樂於索取可以創造出機遇。你應當像樂於幫助別人一樣，樂於向他人索取。記住，要做好別人說不的最壞打算。
14、在畏懼面前考慮到收獲厚著臉皮和不認識的人說話，自然會害怕你可以失敗的窘境。這是件有風險的事，要有收獲，有成就就必須冒風險。而什麼也不做就只有平庸。
15、尊重別人尊重每個人，不分高低貴賤。
16、透明敞開心懷是一種有益並極受歡迎的態度。
17、結交朋友擅於交際的人，不是在打造網路，而是在結交朋友。廣泛收獲是自然的結果，而不精心設計的目標。
18、做好准備工作你要見誰？如何見？見你之後他對你是什麼意見？這些都不容忽視。
19、了解與你交往的人如何你有足夠了解你交往的人，可以深入他的領域，專業的與之對話。你就能很容易得到贊賞。找到一個豐富而有深度的共同點，之後你們就能容易交往並能留下深刻的印象。
20、了解其他人的興趣愛屋及烏，你很快就會成為他們生活的一部分。
21、決不一個人吃飯吃飯時非常易於輕松的交流。和別人一起吃，是交際的有效方法。
22、管理好你的信息有效的信息管理非常重要。如果你有條理、專注、堅持，那沒有人會離開你的交際網。
23、列出清單按自己的目標分類(如潛在客戶、潛在僱主等)整理出自己的列表。不僅要列出相關的單位，還要列出單位里有話語權的人。
24、認識你專業領域的權威為了實現目標，你要知道在你所從事的領域，誰最優秀。列出當前領域的權威。
25、列出你已經認識的人列出你已經認識的人：親戚、大學同學、過去的同學、之前的老師、之前的同事。
26、靈活的組織信息你管理列表的方式要靈活。按地點、按行業、親近程度
27、利用別人的聯系清單，補充自己的他人的清單是你的資源。
28、建立渴望認識的人名單你清單的分類中可以包括渴望認識的人，他們是一些高水平的人，你希望在未來可能 認識他們。
29、聯系完全陌生的人(Cold Call)當你需要給陌生人打電話時，你多少都會有些懼怕。只管硬著頭皮。只想著自己會成功。去認識一個新人是挑戰，也是機遇。
30、堅持如果你與他人聯系，別人沒有迴音。你要繼續與他們聯系。你要佔據主動。甚至是侵略性的。
31、聯系有間接關聯的人(Warm Call)用下面四條規則來1、表達可靠性：提及相關的人或單位。2、提出有價值：你能為他們做什麼？3、告知急迫性和便利性：大部分情況下，冷不防打電話的唯一目的就是預約見面。4、准備好折衷的方案：開始時定位高些，留下商量的空間。
32、把門衛看作盟友而非敵人門衛也應當受到尊重。不要去惹惱他們。 成為交際大師的106個技巧
33、永遠不要消失在建立社交網路時記住：首先，永遠不要消失。消失比失敗還要糟糕。
34、努力保持可見和活躍排滿你的社交、會議和事件日程。你必須在初創的朋友和關系網路中保持可見和活躍。
35、將多件事安排在一起你為了成功的聯系他人你要努力，但這並不意味著你得花很多時間。可以安排同一事件來節約時間。如邀請所有想見的人一起見面。
36、找到樂趣交際是有趣的事，不是在浪費時間。。
37、分享你的激情分享興趣是任何關系的基礎。當你確實對某些事感興趣的時候，是很有感染力的。。
38、強調時間質量友誼建立在雙方花費時間的質量上而非數量上。
39、跟進還是失敗與要交往的人見面後，要讓別人記住你。跟進是關鍵。
40、立刻跟進你與他們見面後12到24小時內應當繼續跟進。E-mail是快捷的方式。
41、不要忘記再次跟進一個月後，再給別人一封郵件。保持聯系。
42、會議上花時間與人交流會議總被人誤解為是尋找見解的地方。錯！會議只有一個好處：那就是提供一個場所來結交志同道合的人。
43、做會議組織者不要僅做參加者；做組織者。提前做好信息准備工作：打算見誰，怎麼見，在哪見。
44、公開發言發言是讓別人記住你的最簡單有效的方式之一。。
45、盡可能多的隨訪不要整個會議都與最好的朋友形影不離。盡可能多的去隨訪別人。
46、與交際高手保持聯系有一些人比我們認識的人多得多。這些人是各個網路的核心。你如果能和這些人交友。你與上千人的聯系，就只要通過這一個人。
47、盡可能多有相識的人(acquaintance = 認識、但並不特別親密的人)通常我們人脈中最重要的人就是那些相識者。為什麼？因為我們最親密的朋友和我們知道的東西都差不多。所以相識的人越多，你就越強大。
48、結識各個領域的人我們不僅認識數以千記的人，而且認識數以千計分布在不同領域的人。
49、與其它人交換人脈擴大你朋友圈的最有效的方法就是把你的圈子與別人的圈子相連。
50、建立你的組織委員會政治家有組織委員會：把在各個領域工作的人，組織在一起。如果你

⑶ 怎樣能讓你的人緣好

要讓一個人信任你，首先要學會聆聽，做一個好的聽眾很重要，要回聆聽要會安慰人，要知道他一旦訴苦就是在求安慰，無論男女。
要學會道歉，也就是適時地示弱，道歉不一定是你錯，示弱不一定就是真的弱。這樣有時候會更容易維持朋友間的感情，但是那種你退一步他進三步的朋友沒必要。
要學會幽默，一個幽默的人到哪裡都受歡迎，這是真的比珍珠還真。小編就喜歡幽默的男生，但是幽默是幽默不是不要臉啊。
最後要經常的跟別人聊天，切忌不管是誰的舌根都不要嚼。因為背後說一人會設計到一群人，這個是個很恐怖的事情，不要做。
第一是親切。愛擺架子的人，人人看見都會敬而遠之。能夠隨時隨地放下身份地位，和其它人愉快相處，這樣的人才讓人由衷喜愛。不論是大官、大老闆、大人物、大明星，樂於接近周圍的人，隨時保持快活的心情，願意說些家常話，這種和自己家人一樣的親切態度，往往使人樂於接近，而且發自真心地受到吸引。
第二點是開朗。每天開開心心的人，誰見了都會喜歡。臉上帶著笑容，與他見面也會覺得自己變愉快，這種樂觀的態度心情不自覺的就會感染到身旁的人，大家不由自主的就會想找他接近。
第三點是熱心。在團體中熱心的人，總會得到別人的尊敬。很多人為了一些小事，怕麻煩，只會一味的推託，總是覺得為什麼是我來做，總是怕吃虧，這樣的人是不易受歡迎的。熱心的人，很多大家正需要幫忙時，他會挺身而出來做；有時會不計較自己損失的利益來造福大眾，這樣的人，我們往往會對他的所作所為感到感謝，感到敬重他。
第四點是幽默。會說笑逗大家開心的人，去哪兒都佔了上風。人人都喜愛開心果，誰愛愁眉苦臉呢？雖然或許他們背後有滿腹苦水，但是面對大家時還是把歡笑帶出來，誰能不愛他們呢？
第五點是好看。醜陋的人裡面，也有討人喜歡的，不過生得好看，到處都佔一點便宜吧！這是不可否認的事實。詩人說：「美是永恆的喜悅。」喜歡美好的事物，本來是人的天性，美麗的人，到處被人簇擁著，也就是這種天性的反映。外表、打扮、穿著能讓人覺得賞心稅目，也是吸引人的重要條件呢！
而另外兩個很重要的條件就是「人緣」與「親和力」。總是會有一些人生來就帶有一種特質，人緣就是特別好，大家提到他時就會有不一樣的反應，所以如果你擁有一身好的條件，但人緣不好的話，還是失敗的。而一些大官、明星，如果沒有親和力，只會擺架子，那樣的人，雖然地位高或者知名度高，還是不算成功的。

⑷ 請問怎樣才能讓人緣變好

在實踐中練習這些技巧，變成為生活成功充實的交際大師。
1、幫助他人成功社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享出你的知識與資源、時間與精力、朋友與關系、同情與關愛，從而持續的為他人提供價值，同時提高自己的價值。
2、努力讓自己的付出多於回報因為你會為別人提供價值，別人才會聯系你。所以多考慮別人而不是自己。
3、不要保留不要以為友誼是有限的。這是投資，會越滾越多。
4、成功的關鍵是慷慨大方在社交中通行的不是貪圖便利，而是慷慨大方。
5、明確你的人生目標你才能與渴望的交集就是你內心的激情。什麼是你最興奮的事？你做什麼事時會覺得時間過的飛快？
6、明確知道自己想要什麼越清楚你要什麼，你就越能找到實現的方法。
7、習慣於為自己設立目標讓你與眾不同的最簡單方式就是設立目標。把夢想變為人生目標，再分解為小目標。
8、為發展人際關系設定計劃打造交際網路是有過程的，你的計劃應當包括以下三分：(1.) 你3年的目標，及每3個月的進度。
(2.) 列出可以幫你實現每個目標的人。
(3.) 如何與第2點中列出的人聯系。一但你設立了目標，就貼在你經常看的到的地方
9、打造出你個人的智囊團找到願意盡責幫助你的有識之士。他們就是你的智囊團"。
10、在你需要前，打造好人際網路要你發現要用到別人之前，就盡早的保持聯系。重要的是把這些人當做是朋友，而不是潛在的客戶。
11、與你認識的人保持好聯系剛開始時，要關注於你當前人際網路中的人。
12、大膽勇氣非常神奇。才能相似的兩個人發展不同，可能僅僅因為臉皮的厚薄不同。
13、樂於求助於別人樂於索取可以創造出機遇。你應當像樂於幫助別人一樣，樂於向他人索取。記住，要做好別人說不的最壞打算。
14、在畏懼面前考慮到收獲厚著臉皮和不認識的人說話，自然會害怕你可以失敗的窘境。這是件有風險的事，要有收獲，有成就就必須冒風險。而什麼也不做就只有平庸。
15、尊重別人尊重每個人，不分高低貴賤。
16、透明敞開心懷是一種有益並極受歡迎的態度。
17、結交朋友擅於交際的人，不是在打造網路，而是在結交朋友。廣泛收獲是自然的結果，而不精心設計的目標。
18、做好准備工作你要見誰？如何見？見你之後他對你是什麼意見？這些都不容忽視。
19、了解與你交往的人如何你有足夠了解你交往的人，可以深入他的領域，專業的與之對話。你就能很容易得到贊賞。找到一個豐富而有深度的共同點，之後你們就能容易交往並能留下深刻的印象。
20、了解其他人的興趣愛屋及烏，你很快就會成為他們生活的一部分。
21、決不一個人吃飯吃飯時非常易於輕松的交流。和別人一起吃，是交際的有效方法。
22、管理好你的信息有效的信息管理非常重要。如果你有條理、專注、堅持，那沒有人會離開你的交際網。
23、列出清單按自己的目標分類(如潛在客戶、潛在僱主等)整理出自己的列表。不僅要列出相關的單位，還要列出單位里有話語權的人。
24、認識你專業領域的權威為了實現目標，你要知道在你所從事的領域，誰最優秀。列出當前領域的權威。
25、列出你已經認識的人列出你已經認識的人：親戚、大學同學、過去的同學、之前的老師、之前的同事。
26、靈活的組織信息你管理列表的方式要靈活。按地點、按行業、親近程度
27、利用別人的聯系清單，補充自己的他人的清單是你的資源。
28、建立渴望認識的人名單你清單的分類中可以包括渴望認識的人，他們是一些高水平的人，你希望在未來可能 認識他們。
29、聯系完全陌生的人(Cold Call)當你需要給陌生人打電話時，你多少都會有些懼怕。只管硬著頭皮。只想著自己會成功。去認識一個新人是挑戰，也是機遇。
30、堅持如果你與他人聯系，別人沒有迴音。你要繼續與他們聯系。你要佔據主動。甚至是侵略性的。
31、聯系有間接關聯的人(Warm Call)用下面四條規則來1、表達可靠性：提及相關的人或單位。2、提出有價值：你能為他們做什麼？3、告知急迫性和便利性：大部分情況下，冷不防打電話的唯一目的就是預約見面。4、准備好折衷的方案：開始時定位高些，留下商量的空間。
32、把門衛看作盟友而非敵人門衛也應當受到尊重。不要去惹惱他們。 成為交際大師的106個技巧
33、永遠不要消失在建立社交網路時記住：首先，永遠不要消失。消失比失敗還要糟糕。
34、努力保持可見和活躍排滿你的社交、會議和事件日程。你必須在初創的朋友和關系網路中保持可見和活躍。
35、將多件事安排在一起你為了成功的聯系他人你要努力，但這並不意味著你得花很多時間。可以安排同一事件來節約時間。如邀請所有想見的人一起見面。
36、找到樂趣交際是有趣的事，不是在浪費時間。。
37、分享你的激情分享興趣是任何關系的基礎。當你確實對某些事感興趣的時候，是很有感染力的。。
38、強調時間質量友誼建立在雙方花費時間的質量上而非數量上。
39、跟進還是失敗與要交往的人見面後，要讓別人記住你。跟進是關鍵。
40、立刻跟進你與他們見面後12到24小時內應當繼續跟進。E-mail是快捷的方式。
41、不要忘記再次跟進一個月後，再給別人一封郵件。保持聯系。
42、會議上花時間與人交流會議總被人誤解為是尋找見解的地方。錯！會議只有一個好處：那就是提供一個場所來結交志同道合的人。
43、做會議組織者不要僅做參加者；做組織者。提前做好信息准備工作：打算見誰，怎麼見，在哪見。
44、公開發言發言是讓別人記住你的最簡單有效的方式之一。。
45、盡可能多的隨訪不要整個會議都與最好的朋友形影不離。盡可能多的去隨訪別人。
46、與交際高手保持聯系有一些人比我們認識的人多得多。這些人是各個網路的核心。你如果能和這些人交友。你與上千人的聯系，就只要通過這一個人。
47、盡可能多有相識的人(acquaintance = 認識、但並不特別親密的人)通常我們人脈中最重要的人就是那些相識者。為什麼？因為我們最親密的朋友和我們知道的東西都差不多。所以相識的人越多，你就越強大。
48、結識各個領域的人我們不僅認識數以千記的人，而且認識數以千計分布在不同領域的人。
49、與其它人交換人脈擴大你朋友圈的最有效的方法就是把你的圈子與別人的圈子相連。
50、建立你的組織委員會政治家有組織委員會：把在各個領域工作的人，組織在一起。如果你要更廣泛的接觸世界，那就要想辦法先找一個核心人物來當做你的組織委員。
51、提高你語言流利度語言流利度：一種可以與任何人，在任何情況下都自信溝通的能力。這是許多成功人士的共同特徵。而與人和睦相處的能力，對於個人進步，比其它任何東西都重要。
52、做真實的自己要讓人印象深刻，與眾不同是關鍵。要保證能與眾不同，就要做真實的自己。做自己才有魅力。你的獨特性是你的力量。
53、順從順從的力量被許多人所忽視。順從別人在閑談時作用巨大。
54、說真心話當你明白打破沉默最好的方式就是說心裡話後，再想發起談話就沒那麼可怕了。
55、學會利用非語言的溝通別人見到你，只要10秒鍾就可以下意識的決定是否會喜歡你。這樣的判斷是基於出語言的溝通。
56、准備談論的材料准備好可以談論的東西。關注時事，培養出一些興趣愛好。
57、學會傾聽先要理解別人，才能被理解。
58、一定要記住別人的名字沒有什麼比自己的名字聽起來更舒服的了。
59、真誠毫無疑問，要想被別人看做是特別的人，你要要讓別人覺得他在你眼裡很特別。
60、試著找出他人的動力你初次與別人交流時，就可以找到對方的動力。他們的動力一般就是基於三種：賺錢、找到愛情、改變世界。
61、幫忙別人實現他們心靈深處的渴望主動的去幫助別人解決他們的關鍵問題，可以讓他們關系非常緊密。
62、讓自己成為別人不可缺少的人不可或缺性非常重要。要想不可或缺，就需要你不斷的把自己的信息、社會關系、善意傳達給盡可能人。。
63、去想想你如何才能讓自己身邊的每個人都取得成功當有人告訴你他遇到了點問題，你要想想有什麼辦法。解決辦法源自於你的經驗、你的知識，還有你的朋友、你幫手。
64、主動提供幫忙不要等別人提出了才幫助，要主動。
65、傳播知識當你財務和人脈都還不多時，要想通過社交獲利也是可行的。這是是要通過知識。你很容易就可以學會在你的人際網路中傳播知識。
66、對他人的成功感興趣對其他人的成功感興趣，你可以在2個月內就變的更成功。你也可以花2年時間，讓別人對你的成功感興趣。(戴爾卡內基)
67、時不時的小聯系80%的關系僅僅是通過小聯系來維持的。你要不斷的聯系、聯系、聯系永遠不要停。你要不斷的為你的人系網路加料，以保證其不會枯萎。
68、重復、再重復要想讓別人腦子中記好你，有個非常關鍵的方法：重復。。
69、建立評分體系建立評分體系可以讓你維護關系變得容易。比如：1.1級至少一個月聯系一次。2.2級至少每個季度要打個電話或是發封郵件。3.3級至少每年要聯繫上一次。
70、把小聯系納入你的日程你需要把小聯系納入你的工作范圍之一。
71、以個人的名義如果可能盡力讓一切信息以你個人的名義。
72、不要忘記生日生日應當是你最好的聯系機會。
73、和主力軍一起吃飯我們與更年長、更智慧、更有經驗的人建立了關系。這些人就是主力軍。和他們一起吃飯，同時充點電。
74、做個有趣的人其實你見到的每個人都會問自己類似於這樣的問題：我有必要花1小時時間和這人一起吃午飯？
75、做個有內容的人內容就是知識的專業性。是你與眾不同的地方。讓你有獨特品牌的地方。所以要有自己獨特的見解。
76、毫無保留的不斷學習、不斷分享你的內容要與其它人不同，你就要毫不留情的學習、分享、兜售你的內容。
77、得到別人的內容有時你可以得容易的將別人的創意變為自己的內容。然後領先的分享、應用這些創意。
78、提供你自己的內容其它時間，你得花腦筋自己提供內容。你需要了解各種信息，然後與眾不同的把他們串起來。
79、引起注意一但有了共鳴，就會引起注意。你要提供的很簡單：生動的故事。
80、成為專家要成為創造內容的人，最常見方法就是做一個專家。做專家做的事：把你的專業知識教給別人、寫給別人、說給別人。
81、教你想學的東西教別人，這是你學習、理解的最佳方式。
82、用故事表達你的內容有力的內容用故事的形式來表達，可以幫助完成目標。在你說故事時，用你的感情來讓那些懷疑者相信。
83、建立個人品牌強大的品牌非常有競爭力，但它永遠是基於提供產品的價值而不是描述的方式。好的個人品牌能可做3件事：讓別人覺得真實可信、與眾不同、可以被信賴。
84、讓自己獨一無二你的品牌表達了你能提供的東西，表達了為什麼你很特別，告訴了別人他們為什麼了與你保持聯系。
85、不斷增加價值在成為品牌，你需要專注與你所做的事並不斷的增加價值。這意味著你需要不斷超越。
86、建立個人品牌的標志當別人聽到讀到你的名字時，你想讓別人想到什麼？你的品牌標志應當包括了別人提到你時會用的所有的詞。
87、包裝你的品牌要看上去有價值，你就要看上去光亮而又專業。所以為什麼不建一個個人網站？
88、推廣你的品牌如果你自己不推廣自己，其它人也不會。你的成功取決於其它人如何認可你的工作，這還依賴與你工作的質量。
89、和媒體保持聯系你從現在開始就要和媒體保持聯系，而不是等你真要故事要告訴他們時你才去找他們。
90、極力推廣信息內容，而不是作者你推廣給眾人的應當是你心中的使命感，而不是你的自傲。
91、共同寫作如果你寫作技巧不佳，你可以和別人一起寫。通過這樣共同寫作，你原來不多聯系的人，可以讓你的人際網路程指數增長。
92、寫文章寫文章可以極大的促進你的職業發展。讓你在短時間里就成為被人關注
93、堅持寫作以成為好的寫手要成為好的寫手：寫作，再寫作。當你寫完了，繼續寫作
94、和名人交往你只與無名小輩保持聯系？你需要把注意力傳到一些重要人物上，這樣會對你以及周圍朋友的生活帶來很大的不同。
95、建立信任信任是與這些權威接近的關鍵。讓別人信任你與他們聯系時沒有任何不可告人的動機。讓別人信任你把他們當做一個普通人而不是明星。
96、參加協會現在有各種協會。如果你要想同那些有影響的人物面對面，你得先成為參與者。
97、建立你自己的俱樂部有時你要參加些有價值的俱樂部，確由於種種原因無法參加。為什麼不自己辦個俱樂部呢？擬定自己的推廣計劃，建立一個新的組織。邀請那些你想見的人來加入你的組織。
98、謙虛傲慢是一種病，它會讓你忘記真正的朋友，忘記朋友的重要。在你進步時，保持謙虛。幫助其它人和你一起進步，甚至超過你。
99、回顧你的過去經常的回顧你的過去，和那些從小就對你很重要的人保持聯系
100、找幾個導師找到有材、有經驗，又願意投入時間來幫助你進步的導師。而不是僅依據薪水與聲望來決定自己的職業發展方向。
101、取眾家之長三人行必有我師，你身邊有許多可以學習的人。
102、建立良好的師徒關系成功的師徒關系需要效果與熱情。效果意味著你可以讓老師可以看到他對你產生的影響。激情意味著你的導師會為了你的進步而投入。
103、找幾個徒弟當你不斷努力向上發展時，一定要回過頭來幫助其它人。你會從你的學生身上學會很多東西。
104、堅持原則交際應當是向前發展，而不是向後妥協。與人交往決不能違背自己的價值觀。
105、不要試圖平衡你的職業與私人生活你應當為不同關際的人都提供同樣的價值。而不是把生活分為工作生活兩部分。
106、打造親密的友誼有多少人可以走進你家裡，自己打開冰箱找吃的？有親密的朋友，才會讓你快樂，成功。

⑸ 拓展人緣的方法有哪些

找到認同的情境

拓展圈子首先要記住這樣一條原則：對人親切、關心，竭力去了解別人的背景和動機，在適合對方需求的基礎上也滿足自己的需求。

只有出於這種動機的信息，才是我們能夠真正與對方分享，並且可以對他們造成影響的東西。每當我們開口時，一定記得問自己一個問題：「我所說的與他的生活有什麼關系?」

如果我們的信息涉及對方的家庭、藏書、孩子，那麼我們就會驚訝地發現，對方會很快接受我們的觀點，靜下來聽我們詳細表達自己——像講述軼事趣聞一樣表達。

有一次，孔子帶著幾個弟子周遊到了魯國。

春光明媚，陽光燦爛，他們的心情不由放鬆下來。誰知一不留神，馬車跑到了一片田地里，踩壞了一片莊稼。

正在別處勞動的農夫聽到消息跑過來，到「犯罪現場」一看，心疼得很，氣勢洶洶拉住馬頭就要把他們扣留下來，然後報官要求賠償。

孔子一看，就派子貢前去交涉。子貢是當時大名鼎鼎的外交家、雄辯家，曾經在魯、齊、吳、晉、越五國間開展穿梭外交，10年間達到保全魯國，擾亂齊國，扶持晉國並使越國稱霸的目標。

可子貢大搖大擺走到農夫面前，引經據典，擺事實講道理說了半個時辰，農夫反而更生氣，招呼幾個兒子把刀槍都舉了起來。

子貢大驚失色跑回來。孔子說：「你用他所聽不懂的東西說他，就像用山珍海味來喂野獸，用《九韶》來吸引飛鳥。」

於是孔子派馬夫前去。馬夫對當地人說道：「老哥你聽我說，你不是在東海耕種，難免會有動物來吃莊稼，我們不是在西海游歷，馬就難免要吃了別人的莊稼。我們既然碰到一起了，我的馬怎麼能不侵犯你的莊稼呢?」

當地人一聽，覺得有道理，就解開馬還給了他們。

人都是同聲相應。企圖拿詩書之理去說服鄉野之人，這正是腐儒誤事的原因。養馬人的話固然不錯，假如由子貢去說，農民仍不會聽從。為什麼呢?因為儒生與農民在外貌和修養上相距甚遠，農民根本不會相信他所說的話是真的。

多數人在交際過程中，都喜歡跟一個他覺得是同類，具有共同理念的人交往，因為這樣可以讓他覺得很自在。

拓展圈子的秘密，即在於找到與對方的共同話題和興趣，先講共性，再求個性，而不能反其道而行之。只有和對方有了共同的話題與關注點，才有可能一見如故，更快地與別人打成一片。

兩個人初次相識，千萬不要只甩出釣魚竿，卻忘了放上誘餌。我們對於交際的內容必須有所了解。當我們和對方談到某一件事時，我們必須對此確有所認識，否則說起來會平淡乏味，引不起對方的興趣。

找到認同感，會拉近彼此的距離，讓對方也對我們產生一種好印象。因此，在與人交往時，試著全神貫注在對方的身上，找到與對方共同感興趣的話題，是交際成功的一種好方法。

在交際當中，我們必須細細地聽對方說話，才能用自己的語言，表達我們的感同身受。如果對方提出了一個觀點，千萬不要只作漫不經心地回應，只從嘴裡蹦出一兩個音節。如果我們要表示贊同，那麼一定要說出完整的句子，告訴對方我們真的聽懂了。只有如此，對方才有繼續談話的興趣。

只要場合和語法恰當，盡可能地用「你」做句子的開頭，可以很方便地抓住對方的注意力，並且得到對方積極地回應。沒有別的原因，只是這個詞觸動了人所共有的自我意識和自負心理，同時也可以避免因為他們自行思考加工一個問題而可能產生的負面結論。

可以說，在交談當中的「你」這個字，就像吃東西撤鹽和胡椒來調味一樣，會使聽眾感到回味無窮的樂趣。

在交際當中，有樣學樣是一種十分有效的找到認同的途徑。對於一些自我感覺比較好的談話對象，我們甚至不用費心琢磨他喜歡聽哪個方面的話，只須仔細聽清楚說話者的觀點和用詞——無論是名詞、動詞、形容詞或者是關系詞——然後像一隻鸚鵡一樣，重復談話對象用得最多的幾個詞，或者像空谷迴音一樣，把一模一樣的語言反彈回去，我們會發現自己與對方突然變得無話不說。

這個語言技巧雖然簡單，但是卻非常有效。

因為這就像打網球一樣，在我們發球的時候，我們時刻注意著把球打回到對方的可控范圍之內，這樣對方的興致會越來越高，而不會感到索然乏味。同時，對方感覺到他們的話從你的嘴裡說出來，一種認同感馬上會油然而生，他們會覺得與我們有相同的價值觀、心態、生活經驗和興趣。

我們需要仔細地觀察別人，看看他們的舉手投足有什麼特別，動作很小還是很大、很快還是很慢，是顯得年輕還是老態龍鍾，氣質是典雅還是豪放，然後，假設對方是我們的舞蹈老師，或者他會教給我們絕世武功，仔細觀察他的肢體語言，模仿其舉止風格。這樣一來，對方會下意識地覺得跟我們在一起很自在。

要模仿一個人時，必須具備敏銳的觀察力及彈性，同時熟練的唯一方式就是練習。在一開始模仿他人的動作、表情、呼吸時，每個人都會覺得非常不自在，同時做得不好或不像，這是必然的現象，不過當練習了一段時間以後，我們會對人生理上的變動及肌肉使用特別敏銳，這時我們甚至不必刻意地去模仿他人的生理狀態，便能自然地做出和對方相同的動作、表情來。

如果我們跟隨和模仿他人的文字、聲音、肢體動作，一旦獲得對方的好感後，雙方的地位便會發生微妙的轉化。我們可能會從跟隨的地位，慢慢地轉換成引導的地位。這時我們可以不必再去模仿對方的說話及動作，而以主導者的方式，改變自己的語氣及動作，這時對方將會不知不覺跟著變化。

為什麼會發生這種變化呢?因為用有樣學樣的方法溝通是對他人的尊重和重視的一種表現。我們先借著模仿，進入了對方的內心世界，建立了足夠的親和力，這種親和力會反過來引導對方的行為。

一旦你可以引導對方時，我們便已發揮了潛意識說服的能力了，對方會特別容易認可和接受我們的想法和意見。

從現在開始，訓練自己運用溝通的技巧，在文字、聲音、肢體語言各方面，有樣學樣地運用仿效的方法，進入交際對方的內心世界，與他們進行有效的溝通。

只有這樣，我們才能成為一流的溝通者，順利地進入對方的內心世界，成為對方的朋友，發揮我們的影響力。

我們都知道，在看電視和聽收音機時，必須調整好接收頻道，否則的話，再好的節目也會因為干擾過大而影響效果。

實際上，我們在交際中也存在一個調整頻道的問題。

科學研究發現，我們每個人都有一種感官特別敏銳，因而也對我們的生活的影響特別深刻。這種感官可能是眼睛，也可能是耳朵，或者是觸覺。這一特點也反映在我們的交際當中，每一句話都會不自覺地反映出自己的這種傾向。

根據這些傾向，我們大體可以把交際對象分為視覺型、聽覺型和感覺型。

也就是說，每個人都不自覺地更多地使用自己最敏銳的感官，並且用與這種感官相關的語言來表達自己的感受，形成獨特的交際頻道。

發現了這一規律，我們就可以在交際中使用對方的頻道，與對方進行交流。使用對方頻道的方法主要有以下幾種。

第一，讓用語融入對方的交際頻道。

如果我們發現對方屬於視覺型的人，我們就要把視覺的說法帶入到自己的語言當中，對方就會因交際頻道接近而產生共鳴和共振，覺得我們也看到了他們眼中的世界。

如果對方屬於聽覺型的人，對世界的理解主要是來自於聽覺，我們不妨在交談中放入聽覺的表達方式，告訴他們我們聽得清楚而且明白。

如果對方更多地是一個感覺型的人，以觸覺為主對世界進行把握，那麼，我們在交際中就可以多用一些與觸覺有關的字眼，告訴他：「我感覺這樣是可行的。」這樣就會讓他們覺得，我們與他們的感覺是一模一樣的。

第二，讓語速配合對方的交際頻道。

不同類型的人，其頭腦處理外部信息及思考問題的方式是截然不同的。

視覺型的人乃是透過映像的轉換來進行表達，因為頭腦中映像的轉換速率很快，因而隨著頭腦中映像的流動，說話的速度快，音調較高，呼吸也較為短促。

而聽覺型的人說話不疾不徐，音調平和、呼吸勻稱。

感覺型的人說話語速較慢，聲音低沉，說話時停頓時間長，所使用的肢體動作或手勢較多。

對不同感官類型的人，我們需要學會用不同的速度音調來交際，換句話說，要把自己的語速和對方的頻道配合起來，才能很好地和他們溝通。

比如說，我們面對一個聽覺型的人，想和他溝通或說服他，就絕對不能用走馬觀花的視覺速度向他描述，這樣的收效不會大，而應該和他一樣，用聽覺型的說話方式，和風細雨般地與他進行交流，對方才能聽得真切。否則我們講得再精彩，對方可能一句都聽不進去。

對於視覺型的人，則恰恰相反，如果我們企圖慢吞吞而且一板一眼地地說出自己的想法，對方一定會急得抓耳撓腮。

總之，與不同的人進行交際，都要先初步了解對方是什麼類型的人，把握對方的交際頻道，從而有的放矢，使用不同的用語和語速來交際。對方說話速度快，我們得跟他一樣快，對方說話聲調高，我們要和他一樣高，對方講話時節奏分明，我們就要和他一樣也時常停頓。

只有能夠做到這一點，我們才能使用對方的頻道與他們交流，有效提高自己的溝通能力和親和力。

第三，讓交際內容接近對方的頻道。

除了使用與對方相似的說話方式，我們還需要在交際的內容上下工夫。

在與一些有身份的人交際時，必須讓交際內容與對方的頻道接近，多談對方熟悉的內容，因為對方不太可能也沒有必要對我們感興趣。

比如說，如果我們的客戶喜歡園藝，那麼不妨試一試種瓜得瓜的比喻。如果我們的上司有一艘自己的遊艇，那麼就告訴他，我們的構想滴水不漏，像剛剛檢修過的遊艇一樣可靠。如果對方有駕駛飛機的經驗，那麼就談一談能讓公司迅速一飛沖天的計劃。如果上司打網球，那麼就告訴他這是最有效的擊球點。

總之，我們要配合對方的興趣或者是生活方式，使用對方熟悉的比喻構建一個圖像，這樣闡述重點時就更加有力，而且能夠巧妙地暗示對方，我們和他志同道合，興趣相投。

巧妙搭橋溝通

我們在生活中，經常能發現這樣的人，他們能夠很快地與人打成一片。這種人有一個有趣的名字，叫「自來熟」，他們在任何交際場合都能有說有笑，因此人緣很好，信息很靈通，在競爭中無形之中就佔有了很多優勢。但是我們聽一下他們與陌生人交往時的交際「借口」，往往平淡得像白開水一樣，但他們就是以這樣的「借口」為橋梁，與很多用得著的人物混得特別熟。

有一位營銷人員到一家商場推銷產品，接待他的是商場副經理，對方一開口，這位營銷人員馬上說：「聽口音您是北京人。」副經理點點頭，問道：「您也是北京人?」

這位營銷人員笑著回答：「不，但我對北京很有感情，一聽到北京口音就感到非常親切。」

商場副經理很客氣地接待了這位營銷人員，生意談得也很順利。

下面就是一些人人可用的現成因素，可以提供給我們用來搭橋，拉近與別人的關系。

第一，用親戚和老鄉關系來搭橋。

由於親戚老鄉這類較為親密的關系會給人一種溫馨的感覺，使交際雙方易於建立信任感，特別是突然得知面前的陌生人與自己有某種關系，更有一種驚喜的感覺。故而若得知與對方有這類關系，寒暄之後，不妨直接講出，這樣很容易拉近兩人的距離，使人一見如故。

現在許多地方，都存在一些老鄉會、聯誼會等組織，這些老鄉會、聯誼會就是通過老鄉關系把在同一地方的人組織起來。同時也通過老鄉會來相互幫助、聯絡感情、加強交流。從人的心理上來講，每個人的潛意識中都有一種「排他性」，對自己的或跟自己有關的事物往往不自覺表現出更多的興趣和熱情；跟自己無關的則有一定的排斥性。因而在交談中這類關系的點出就使對方意識到兩人其實很「近」。這樣，無論對方位在你上或你下，都能較好地形成坦誠相談的氣氛，消除初次見面由於生疏造成的心理上的「設防」。

毛澤東同志就常用這種「拉關系」的技巧。新中國成立後接見民主人士時，凡是與他有點親戚關系的，以及通過師生、故友的關系有些瓜葛的，往往是剛一見著面，沒出兩三句話，他就爽直地和盤托出其間千絲萬縷的關系。在「我們是一家子」的爽朗笑聲中，氣氛親熱了許多，被接見者也備感親切。

第二，用共同的往事來搭橋。

一個大一新生在跟一個高年級學生接觸時的頭一句話就是：「開學時就是你幫我安置床鋪的。」「是嗎?」那個同學驚喜地說。接著兩人的話題就打開了，氣氛頓時也熱乎了許多。那個高年級同學的確幫過許多人，不過開學初人多事雜，他也記不得了。而這個新生則恰到好處地點出了這些，給對方很大的驚喜，也使兩人的關系拉近了一層。一般說來，每個人都對自己無意識中給別人很大的幫助感到高興。見面時若能不失時機地點出，無疑能引起對方的極大興趣。因此，初次見到曾幫過自己的人時，不妨當面講出，一方面向對方表示了謝意，另外無形中也加深了兩人的感情。

第三，用對方的外貌和姓名來搭橋。

每個人都對自己的相貌或多或少地感興趣，恰當地從外貌談起就是一種很不錯的交際方式。有個善於交際的朋友在認識一個不喜言談的新朋友時，很巧妙地把話題引向這個新朋友的相貌上：「你太像我的一個表兄了，剛才差點把你當作他，你們倆都高個頭，白凈臉，有一種沉穩之氣……穿的衣服也太像了，深藍色的西服……我真有點分不出你們倆了。」「真的?」這個新朋友眼裡閃著驚喜的光芒。

當然，他們的話匣子都打開了。我們不得不佩服這個朋友談話的靈活性。他把對方和自己表兄並提，無形中就縮短了兩人之間的距離，接著在敘說兩人相貌時，又巧妙地給對方以很大的贊揚，因而使這個不喜言談的新朋友也動了心，願意與其傾心交談。

除了相貌之外，對方的名字也是一個可以用來搭橋的好東西。

名字不僅是一種代號，在很大程度上也是一個人的象徵。初次見面時能說出對方的名字已經不錯了，若再對對方的名字進行恰當的剖析或發揮，就更上一層樓了。譬如一個叫「建領」的朋友，你可以諧音地稱道：「高屋建瓴，順江而下，可攻無不克，戰無不勝，可謂意味深遠呀!」對一位名叫「細生」的朋友，可隨口吟出「隨風潛入夜，潤物細無聲」。或者用一種算命者的口吻剖析其姓名，引出大富大貴、前途無量之類的話，這也未嘗不可。總之，適當地圍繞對方的姓名來稱道對方不失為一種好方法。

最後，我們要記住一點，對任何人來說，從我們嘴裡發出的最美妙的聲音，莫過於在一群人面前請他們描述一下自己的經歷。因此，參加聚會或者派對時，走到對你很重要的人身邊，先想一想他曾經跟你說過什麼往事或經歷，選擇其中一個比較有趣的，覺得聽眾也會欣賞的故事，然後把聚光燈打在他的身上，請他作精彩的發言。

這樣，一件小小的往事，就能搭建起一座橋梁，讓我們順利地把雙方的關系拉近一大步，而且不用我們費勁心機地表演。拉近彼此距離

曾經有一位老師講過這樣一個故事。

有一天，一個學生到他的辦公室，一進門就問他的生日，然後興匆匆地掏出個掌上小電腦，把名字和生日打進去，接著電腦的液晶屏幕上，就顯示了一大堆「天格、地格、人格」之類的文字，以及這位老師的「命盤」。

學生一行行念著，念一段，就問老師准不準?這位老師有些哭笑不得，就開玩笑地責怪他不該學算命。可是那位學生卻講出了一番大道理，讓這位老師也不由佩服他的機敏。

那位學生說：「老師!你知道嗎?我用這個小電腦，不知交了多少朋友，辦成了多少別人辦不到的事。碰到陌生人，我只要拿出小電腦，問他要不要算算，就立刻知道了他的名字和出生年月日。接著，管它准不準，準的他點頭，不準的他搖頭。沒兩下，我把他祖宗三代，一家人口，全弄清楚了。」

接下來，學生又帶著神秘口吻說：「老師!你要曉得，當一個人把他的個人資料告訴你之後，他就會對你特別好，這就是我的高招哇!」

上面這個故事，為我們提供了一個和別人迅速拉近距離的直接辦法，就是分享他的「個人資料」。但有一點必須注意，剛開始認識某個人的時候，我們雙方的秘密，哪怕是無傷大雅的秘密，都要暫時鎖起來。只有當兩個人的交往進入到一定的層次之後，我們和朋友才可以搬出自己的醜事，好好地自嘲一番。但剛剛接觸的時候，一定要揚善隱惡，避免交流「秘密」。

在交際中，交談是拉近彼此距離的必要方法，但是很多人卻因為擔心自己不知道應該說什麼，或者是說得合不合適，而羞於開口。實際上，這種擔心是不必要的，80％的交際者對我們的印象都和我們所說的開場白沒有關系。所以，無論開場白的內容多麼平淡，只要我們懷著平常心，熱情地把話說出來，接下來隨著交談的深入進行，雙方的距離自然會越拉越近。

在這個過程中，找到雙方共同認同的東西是關鍵之一，找到共同話題，可以一見如故，相見恨晚，否則的話就只能四目相對，局促無言。那麼我們怎樣才能用合適的話題拉近彼此的距離呢?

察顏觀色尋找認同

人的心理狀態、精神追求、生活愛好等，都或多或少地在他們的表情、服飾、談吐、舉止等方面有所表現，只要善於觀察，就會發現適合的話題。

我們要學習一下福爾摩斯，仔細觀察對方、聽對方說話，每件東西和每個字都可能是我們所感興趣的話題。只要發現自己熟悉的東西，馬上抓住時機，十分利索地切入這個話題，這樣一來，我們就能找到對方所熱衷的東西。

試探偵察找共同話題

在交際的過程中，為了打破沉默的局面，開口講話是首要的。有人以招呼開場，詢問對方籍貫、身份，從中獲取信息；有人通過聽說話口音、言辭，偵察對方情況；有的以動作開場，邊幫對方做某些急需幫助的事，邊以話語試探；有的甚至借火吸煙，也意在發現共同話題，打開交際局面，這種機會一定要抓住，不能錯失。

比如說，當我們被問到這個問題：「您是哪裡人哪?」絕對不要只用短短的幾個字來回答，這樣就像在挑戰對方的想像力，對對方是很不公平的。我們先要做一做准備工作，了解一下我們的家鄉有什麼有趣的奇聞和趣事，以提供給對方線索，這樣兩個人的談話才不會斷線。我們拋出的誘餌，十有八九能夠得到對方俏皮機智的回答，這樣必定會給對方留下善於談話的好印象。

再比如說，在交際過程中，「你是做什麼的」這個問題是必然會出現的。當有人問我們是做什麼的，如果我們的回答平淡似水，比如只以經理、經濟學家、老師、技術工作者這樣的答案來回應，不僅不會引起良性的交談，反而會失去一個與對方交流的機會。

我們必須學會豐富自己的回答，讓對方有東西在頭腦中回響，不然的話對方很快就會打退堂鼓，寧可跑到別處去認識別人。比較得體的回答是：「我在某公司負責一個小組的管理工作，主要開發軟體。我也喜歡騎馬，常常打網球，並且熱愛寫作。」在不到15秒的時間里，不僅使我們的回答增添了色彩，也為對方提供了幾個話題，說不定其中就有對方感興趣的。當他這樣回答：「哦，你喜歡文學?我也喜歡!」接下來我們就可以開始打造新的人際關系了。

通過外界信息尋找共同話題

到朋友家串門，遇到有生人在座，作為對於二者都很熟悉的主人，會馬上出面為雙方介紹，說明雙方與主人的關系，各自的身份、工作單位，甚至個性特點、愛好等，細心人從介紹中馬上就可發現對方與自己有什麼共同話題可談。關鍵在於通過外界信息來分析認識對方，發現共同點後再在交談中延伸，不斷地發現新的共同話題。

揣摩探索共同的興趣與話題

為了發現共同話題，可以在觀察對象與別人談話時留心分析、揣摩，也可以在對方和自己交談時揣摩對方的話語，從中發現共同話題，使路人變為朋友。

每個人都會有一些不平常的經歷，自始至終只待在一個地方的人並不多見，因此我們要善用每一次和別人結識的機會，為自己量身定製不同版本的口頭履歷表。這樣，當有人問到我們的職業或經歷時，我們就可以放棄那種格式化的回答，根據自己對對象和場合的揣摩，作出適當的回答，從而找到共同的話題。

如果我們能從容不迫、靈活而個性地說出自己精心准備的口頭履歷表，就必然會大大有助於改善我們的交際范圍。在我們開口回答之前，先要想一想，對方可能對我們的哪方面有興趣。

以最新的消息為共同的話題

生活在這個世界上，多數人對於自己身邊發生的一些大事小情總是感興趣的。因此，我們可以利用本地的、本國的甚至國際上的一些最新的消息為話題，來打開別人的心房，達到交際成功的目的。

我們在出門參加交際前，還要記住：出門須知天下事。最好做一做信息的准備工作，打開電視、收音機，或者翻翻報紙，了解一下當天所發生的事件或國際國內新聞。因為這些都是談話的好題材。我們要熟悉最近國內國外的重要事件，才不至於在眾目睽睽之下，問一些每個人都知道的「白痴問題」。不僅自己尷尬，周圍的人也會受不了你。

報載，香港有一間美容院，生意興隆為當地之冠。有人去問他發達的理由，店主人坦白承認，這完全歸功於他的美容師在工作時善於和顧客攀談之故。但怎樣使工作人員善於說話呢?便當得很，店主人說：「我每月把各種報紙雜志都買了回來，規定各職員在每天早上未開始工作前一定要閱讀，當為日常功課一樣，那麼他們自會獲得最新鮮的說話資料，大博顧客的歡心了。」除了上述技巧，我們還必須對談話對象的情緒進行了解，從而有的放矢，才能不碰壁或者觸到霉頭。在我們開口說話之前，在心裡對所取得的聲音樣本進行分析，從而得知對方的情緒狀態究竟是愉快、煩悶還是十分郁悶，從而配合對方的情緒進行交談。如果我們希望別人接納我們，就必須先配合他們的情緒和語調。關鍵人物的拓展

與紅人搞好關系

所謂紅人就是指那些與領導關系非常密切的人。這些人對領導的決策、用人及其他問題的看法都會產生重要的影響，而且這種影響在許多時候可能會是決定性的。一般人都認為，只要自己在圈子裡盡心盡力，取得業務實績，贏得核心人物的賞識和歡心，加薪提升就指日可待了，而沒把那些老闆身邊的心腹放在心上。他們認為這些人員的職位不怎麼高，權力也不怎麼大，跟自己也沒有什麼直接的工作關系，沒必要重視他們。這樣想就大錯特錯了。

那些領導的心腹雖然沒有直接參與決策，但在某種程度上卻起著參謀的作用，以非正式的方式影響著領導的決策。他們所處的地位都非常重要，他們的影響無處不在。一般來說，領導的心腹和領導感情都非常好，他們對領導的影響力遠遠超出我們的想像。

這種人對我們的影響，有正也有負。如果這種人和自己關系好，在領導面前多美言幾句，那麼會對自己的晉升起非常大的推動作用；但是，如果關系不好的話，則會阻礙你的發展，情況嚴重時，還會給你帶來大禍。

別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日里不起眼的所謂小人物，他們的潛能會讓你大吃一驚，甚至影響到你的業績和升遷。

所以，下屬要取得領導的信賴，不僅要做好本職工作，取得領導的好感，還要注意與領導的心腹保持良好的關系，避免因和他們的關系不好造成對自己不利的影響。

三國時期，曹丕和曹植都想爭奪魏王世子的寶座。曹植是一個很有才華的人，文采過人。他知道自己的父親愛才，又是一國的國君，所以恃才傲物，把其他人都不放在眼裡。曹丕就不同，他知道自己的才華沒有弟弟好，於是就在其他方面努力，對父親身邊的每一個人都非常尊敬，經常虛心向他們請教。在為曹操送行時，他常常一語不發，撲在曹操身邊就大哭，曹操每次都感動不已。後來曹操身邊的很多人都幫曹丕，連曹操的一個寵妾都為他說好話。最後曹丕被立為世子，曹植後來則留下「本是同根生，相煎何太急」的悲嘆而離開了人間。

我們從這個典故里可以看出，曹丕的做法要高明得多，他善於調動各方面的人為自己說話，善於與各種不同的人搞好關系，就是憑這個，他打敗了曹植。我們每個人都不希望有曹植那樣的下場，因此說，一定要和領導身邊的人搞好關系，讓他們幫你說話，這樣，你就更容易打敗競爭對手。

李濤在一家電腦公司上班。剛來沒多久，有一次，他讓辦公室的一個職員幫他列印一份材料，這件事是在那個職員的工作范圍內的，但是她卻愛理不理的，態度很不好。

⑹ 怎樣讓自己人緣變好

如何讓我們的人緣變好

只要是我們能夠給別人帶來價值，人緣一定會好。但是也有一些小技巧能夠讓我們的人緣變好，至少不會讓我們的人緣很差。

① 控制好說話的節奏。語速要跟得上腦子；音量不要吵到別人，保證對方能夠聽清楚就行了；說話要盡量說到點子上，說話之前在腦子里先打好草稿，如果做不到這一點就讓對方先說，然後自己再說，這樣更能夠是自己得到對方的重視，從而使自己的人緣變好一些；

② 控制好情緒表達。在公共場合和社交網路上不要傳播極端情緒和負面的的情緒，多表現出正能量，因為大家都願意多接觸具有正能量的人；

③ 少評價他人。不要在背後議論別人，當談論到他人的時候，多誇獎少貶低他人，當我們不喜歡某個人的時候，最好的做法就是不評價他。當我們在評論一件事時要盡量客觀。

④ 學會說不（我不知道和我不想）。知之為知之，不知為不知，在生活和工作中，不知道就是不知道，做不好的也不要隨便答應，不想幹事的要學會直接拒絕。因為即使有時候我們答應了別人要干某件事，但是由於我們自身的能力還未達到，或者說自己不是很願意去做（做的時候就會帶著負面情緒），那麼不但會影響自己的情緒，還會影響他人的情緒；

⑤ 從外在做起。我們要學會保持微笑、傾聽和表現出認真；

⑥ 不要刻意討好。不要為了討好別人而去討好別人，不要過分在意別人的看法，要讓自己有價值再談人緣，從而使別人主動來接近我們。

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