除了罰款還有什麼好的方法

❶ 工廠為了制止員工在宿舍吸煙，除了通過罰款方式外，還有沒有什麼更好的方式呢

還可以搞一些禁煙的活動，或者進行評比，比如建工學院是這樣搞的：

為了深入貫徹「三型」校園建設，從關愛學生的身心健康，提高學生防火防範意識，保證學生的人身安全出發，建工學院大力開展了禁止學生在寢室等公共場所吸煙活動，倡導學生遠離煙草、節制吸煙，爭創潔凈、文明、優美的和諧校園環境。一是設立了建築工程學院學生「禁煙活動」領導小組，並帶領輔導員、班主任，分層次召開了多次研討會和座談會，群策群力，制定了《建工學院關於禁止學生在寢室等公共場所吸煙的若干規定》，分別從學生黨員、學生幹部、入黨積極分子、貧困學生及普通同學等不同角度、不同層次對吸煙的同學提出了具體要求和獎懲措施，並設立專門舉報信箱，為「禁煙」活動的深入開展提供了保障。二是在全校范圍內發出了禁止學生在寢室等公共區域吸煙倡議書，從吸煙對大學生的危害等諸多方面進行了深刻的闡述，營造了良好的「禁煙」氛圍。三是在每個樓層張貼了警示標牌，在洗手間內設立吸煙區，警示吸煙的同學在宿舍樓內吸煙必須到吸煙區。四是鼓勵有煙癮的學生減煙、戒煙，對於成功戒煙的同學要予以表揚和獎勵。五是於10月20日，組織輔導員和班主任進行了專項檢查，鼓勵學生減煙、戒煙，同時，做好「甲型H1N1」流感防控工作，爭創優秀文明寢室。

總之，建工學院將把「禁煙」活動作為一項長期工作，高度重視，精心謀劃，加大宣傳，組織選拔一批志願者作為「禁煙宣傳大使」，宣傳吸煙的危害性，認真總結「禁煙」的經驗和成果，在「禁煙活動」中落實 「人文關懷和心理疏導」，發掘禁煙或戒煙的先進典型，用先進的典型引導人，並擴大先進典型的社會影響力，為建設新型科技大學和「三型」校園建設做出貢獻。

還有，類似給違法司機辦學習班時，張貼一些吸煙有害的圖片，或者播放一些吸煙危害的視頻，比罰款可能更叫人接受。不過罰款還是必要的，呵呵

❷ 上海垃圾分類首日開出623張罰單，你覺得除了罰款還有哪些方式可以改進

時下最熱門的話題，應該就是上海的垃圾分類問題。可謂是引爆了無數熱點。在剛開始實施的首日，就開出了623張罰單。由此可以看出本次垃圾分類的力度之強。但是，我覺得除了開罰單外，還應該贈加一些別的方式可以有助於市民更好的進行垃圾分類。

比如說可以用競賽的形式來促進垃圾分類的成效。可以將上海的區域進行劃分，來舉行一個垃圾分類有獎競賽。通過小區先篩選，然後再通過區域競賽，最後選出來最優秀的一部分。獎勵他們一定的資金，或者是物品。以此來增加大家對於垃圾分類的積極性。

可以在學校進行學習推廣，告訴孩子們垃圾分類的優點，正確的垃圾分類方法。讓孩子回家後告訴自己的家人，讓他們幫助和提醒家長更好的做到垃圾分類工作。現在繁瑣的垃圾分類，是為了能讓後人依舊享有一個美好的生活環境。所以，垃圾分類，從我做起，從小做起。

❸ 員工遲到，除了罰款還有什麼好的措施呢

激勵他，獎勵來早的員工，做事勤快的員工。

❹ 除了罰錢還有什麼方法可以管住學生

可以用獎勵優秀的方法來管住學生。
還可以通過為班級做好事來管住。

❺ 企業管理中，對於人的管理，除了罰款，有沒有其他比較好的管理方式，去約束，督促人員完成一些事情

我覺得貴公司已經走入了一個管理怪圈，越罰越犯！我剛才看了一些專家的回答我覺得都有道理，也看了你的追問，我也問一句，你知道人們為什麼被處罰，現在你們公司有點像，普通人就醫，頭疼醫頭，腳疼醫腳，貴公司有沒有分析人們違反管理制度的根本原因所在？
難道有天生找不痛快，願意被批評的人么？這樣的人不是沒有，但是進入一家企業的人是這種性格的可能性很小。要解決這個問題必須找到根本點，也許是公司管理制度出問題了呢？
首先，統計一下那些人總是被罰，如果被罰人員比較分散，而且范圍比較大，這個時候就要看是不是制度有些不合理了；如果被罰的人有相同的特點，這時候就要看制度是不是有些特殊情況遺漏了。
其次，看那些制度經常被觸犯，這時候就要組織人員看看是不是制度的適用性過期了，是不是需要補充了。
再次，只罰不獎，不如不罰。一味的罰款只會加劇逆反心理，只會加劇矛盾。公司在激勵方面的財務公式是：獎勵額=處罰額。達到平衡方為上策。這個月被罰了下個月我要掙回來，這樣才能達到「督」和「促」的目的。
最後，制度的適用范圍也很重要，高層是不是有特權啊？中層是不是管理不嚴啊？「榜樣」的作用可是巨大的。一定要定義好制度適用范圍和推廣適用。
希望能夠幫助你，有病就醫很好，一定要找到病根，用良葯方可去病痛。

❻ 在企業的管理過程中，除了罰款還有更好的手段么

有時候企業的日常管理很容易陷入「歧途「怎麼說呢！現在很多公司已經忘記他們為什麼罰款？已經變成為了罰款而罰款。罰款不是我們的目的，我們是想通過對員工的犯錯罰款使員工遵守公司的規章制度，起到震懾的作用。
很多企業的制度是老闆呆在辦公室裡麵糊弄寫出來張貼好就叫員工去遵守，不徵求員工的建議，有些罰的很離譜，不考慮員工的承受能力，很多員工制度在處罰的時候往往都有一條」獎罰分明「但我們往往在制度里發現的都是處罰，而且量化的很清楚，而獎勵呢！往往就是很模糊的如「為公司創造重大貢獻的獎勵等等」
罰要罰得心服口服，但現在我了解很多公司罰一般是口服，但心不服，員工越罰越犯，犯了在罰。沒有達到我們當初的目的。
還有很多公司的罰款是針對基層員工的，公司的高層和老總或者老總的親戚就在這些規定之外，沒有受到約束。也就是說老闆往往制定了制度去咬別人，但是保護自己。
公司的制度是對公司里的每一個人都適用的，制度的主要作用不是處罰約束少不份員工，制度的主要作用是對全體員工適用的，是起到威懾警示的作用。維護良好的秩序才是我們的目的。這是很多人的誤區。
在我們公司處罰的制度很有意思，但我們叫做成長贊助，比如早上遲到要贊助，我們公司有很人性的制度，制度每個同事都認真學習並都簽字認可。早上我們上班時間是8點半，但我是7點30我就已經到公司了，一般8點公司的員工基本已經到齊，你8點29分到公司都不算遲到，但如果你8點以後到一次「起步價」是10元，每一分鍾加一元，遲到三分鍾就是13元的贊助了，贊助由值日主任統一收取，有個贊助單要當事人簽字，註明贊助的原因和詳細的資料，贊助款要馬上交的，不能拖，拖一天加一倍。我們公司不會說等到月底在從當事人的工資中扣除，那樣起不到多大的效果，你想，月底他領一個大水塘，你就扣他大水塘的一點點而已，他不怎麼心疼的，威懾不了他！叫他馬上從錢包里掏出來，那樣就心疼了，當事人的贊助單會在公司的公告攔貼出來。如果是總監級別以上包括老總和老闆遲到的起步價是50元，一視同仁的，無論什麼贊助處罰，總件監級別以上包括老總和老闆起步價都是員工的5倍，管理者都不以身作則，員工又怎麼會遵守呢！老闆都不敢遲到，員工遲到，那更不可能。
我們公司所有的贊助款會集中起來，每個月會組織活動的經費，直接打入公司員工的活動經費。
不知道我上面的可否給你些借鑒呢！

❼ 懲罰方式有哪些

懲罰方式有人身自由罰、行為罰（能力罰）、財產罰、聲譽罰（也叫做申誡罰）。
行政處罰執行方式有以下幾種：
1、行政處罰執行方式包括人身自由罰，行政處罰執行時，短期剝奪或限制人身自由的處罰。此類行政處罰執行主要有行政拘留；
2、行政處罰執行方式包括行為罰（能力罰），行政處罰執行時，限制或剝奪某種行為能力或資格的處罰，如責令停產停業、吊銷、暫扣許可證或執照。責令停產停業是行政機關責令從事違法行為的企業或者個體工商戶停止生產、停止營業；
3、行政處罰執行方式包括財產罰，行政處罰執行時，行政機關強制限制或者剝奪從事違法行為的行政相對人一定的財產權益，主要形式有罰款和沒收違法所得及非法財產；
4、行政處罰執行方式包括聲譽罰（也叫做申誡罰），行政處罰執行時，行政機關通過某種形式使違法者的名譽、聲譽、信譽或精神上的利益受到一定限制或貶損，以使其不再違法。主要形式有警告。
【法律依據】
《中華人民共和國民法典》
第一千一百八十五條 故意侵害他人知識產權，情節嚴重的，被侵權人有權請求相應的懲罰性賠償。第一千二百三十二條 侵權人違反法律規定故意污染環境、破壞生態造成嚴重後果的，被侵權人有權請求相應的懲罰性賠償。第一百七十九條 承擔民事責任的方式主要有：
（一）停止侵害；
（二）排除妨礙；
（三）消除危險；
（四）返還財產；
（五）恢復原狀；
（六）修理、重作、更換；
（七）繼續履行；
（八）賠償損失；
（九）支付違約金；
（十）消除影響、恢復名譽；
（十一）賠禮道歉。
法律規定懲罰性賠償的，依照其規定。
本條規定的承擔民事責任的方式，可以單獨適用，也可以合並適用。

❽ 員工未准時出勤，除了「罰款」還能用哪些措施

很多企業在考勤制度上有規定，遲到多少分鍾扣多少工資，但是有一種情況，很多企業為了彰顯人性化管理，通常允許遲到5分鍾，也就是在5分鍾內是不算遲到的，每家企業情況不同，這個時間也不同。你們公司是否是這樣呢？那麼問題來了，很多員工就會利用這個制度，心想：反正5分鍾內不算遲到，我慢慢來好了。還有一種情況是，你們的考勤制度上沒有這方面規定，比如遲到罰多少錢，或者是遲到罰的錢很少。一旦不罰錢或者罰的錢很少，員工會認為遲到的成本很低，那我寧願多睡幾分鍾，或者我先去買杯咖啡。一個人這樣做了，其他人就會有樣學樣，每天遲到個幾分鍾，對企業來說就不太好了。