文化分析的方法

㈠ 如何進行文化現象分析

文化這個詞太大了，現象也太多了，只要你選定一種文化的一個現象，自然可以從你學過的任何學科去分析下裡面是不是有什麼原理。比如電影，你可以分析經濟學（電影製作），消費者的消費心理學（去影院看電影和看盜版及網路視頻），社會學（電影映射的內容），哲學（人生如戲）。只要你一直細分，分到最後就分析差不多了，但是一般的分析都是找一個方向，因為面面俱到的分析不太可能，人的思維總是有定式和局限的。

㈡ 全面解釋下：文化因素分析法

文化因素分析法
http://www.jqagri.com/shi/shehui/wenhua/200711/15509.html

其要義簡單講就是分析出一個考古學遺存內部所包含的不同文化因素的組成情況，以認識其文化屬性．即確定它在考古學文化譜系中的位置。」1j文化因素的內涵「幾乎可以包括所有的考古遺存及其特徵，它既可以是一些具體的遺跡和遺物，也可以是建造這些遺跡和製作這些遺物的技術。同時也涉及到一些精神文化領域的內容．如文化習俗等。-[2 3所以文化因素分析法的研究對象．既可以大到一個考古學文化，也可以小到一件器物。針對不同層次的研究對象，得出的結論也各有側重。文化因素分析法作為一種方法論被應用，有從自發到自覺、從不明確到明確的過程。文化因素分析法，在理論概念形成之前，人們在研究考古學文化之間的關系時，已經在不同程度地運用。在楚文化的考古學研究中．1981年6月，俞偉超先生在楚文化研究會成立大會的發言中已經提出用這種方法討論楚文化的結構，根據各種文化因素的不同關系將楚文化分為若干區域類型J。1985年6月．他在楚文化研究會第三次年會上，正式提出文化因素分析法的概念

㈢ 企業文化有幾種基本研究方法

企業文化研究的主要內容：一、概念、結構、原理等。二、理念（使命、願景、價值觀、經營哲學等）。三、制度（產權制度、領導制度、經營管理制度等）。四、行為規范（員工禮儀規范、職業行為規范、職業道德准則等）。五、人員、機器、環境之間的關系。六、不同文化之間的影響。

㈣ 怎樣分析東西方文化差異

面對東西方文化的差異,我們應該平等對待.不僅要從意識形態、思維方式來分析，也可以突破傳統，應用管理學的方法來分析，聯想Q10「問題驅動式」管理方法中就有關於規避文化差異沖突的表述。
文化對個人的影響過程是：價值觀－思維方式－行為－結果。很多剛剛國際化的企業，在企業文化變革中往往只關注價值觀的共識或差異，而忽視了在行為變化之前應該先努力減少東西方思維方式的差異。聯想Q10的提出，為管理者提供了轉變思維的有效工具。目前，聯想正在推行4P（企業利益至上；想清楚再承諾；承諾就要做到；每一年，每一天在進步）新文化變革，Q10由此成為很好的橋梁，將價值觀與具體業務問題的解決銜接起來。例如，針對如何做到「想清楚」，Q10提供了統一的思維方法和工具，有效避免了價值觀停留在口號的困境，促進了文化的落地。
Q10管理工具培養思維邏輯相似性，規避了文化差異沖突。用在企業管理上，如果雙方都擁有相似的思考邏輯，便是規避文化差異沖突的有效方法。這種規避文化差異沖突的特徵，不僅僅適合本國內南北及地域的差異，更使得正在拓展全球業務的公司有機會弱化團隊間受到的不同國家、地域的文化差異影響，促進國際團隊間的溝通和融合。

㈤ 應該從哪幾方面分析企業文化

根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：

經營哲學
經營哲學也稱企業哲學，源於社會人文經濟心理學的創新運用，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司「講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發展」，這就是它的戰略決策哲學。

價值觀念
所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關於價值的觀念體系。企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值准則。只有在共同的價值准則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業才有希望。因此，企業價值觀決定著職工行為的取向，關系企業的生死存亡。只顧企業自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業失去後勁，導致滅亡。

企業精神
企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
企業精神通常用一些既富於哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便於職工銘記在心，時刻用於激勵自己；也便於對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。如王府井百貨大樓的「一團火」精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質就是奉獻服務；西單商場的「求實、奮進」精神，體現了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。

企業道德
企業道德是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。
企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字型大小同仁堂葯店之所以三百多年長盛不衰，在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中，形成了具有行業特色的職業道德，即「濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁」。

團體意識
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。

企業形象
企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業由於主要是經營商品和提供服務，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以「誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人」來樹立全心全意為顧客服務的企業形象，而這種服務是建立在優美的購物環境、可靠的商品質量、實實在在的價格基礎上的，即以強大的物質基礎和經營實力作為優質服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。
企業形象還包括企業形象的視覺識別系統，比如VIS系統，是企業對外宣傳的視覺標識，是社會對這個企業的視覺認知的導入渠道之一，也是標志著該企業是否進入現代化管理的標志內容。

企業制度
企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

文化結構
企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態。

企業使命
所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業的經營哲學，企業的宗旨和企業的形象。

㈥ 怎樣分析傳統文化的積極面和消極面

舉例子最好的分析方法了，你可以列舉出傳統文化中一直被人們延續的積極的文化，同事列舉出一些消極的面，比如新年拜年與壓歲錢，以前壓歲錢為了是歲歲平安，隨著傳統文化的發展，消極面也展現出來，壓歲錢逐步成了金錢的交易等等的例子。希望對你有幫助

㈦ ( 問答題 ) 文化學解讀的主要方法.(本題5.0分)

在最一般的層次上，文化是與自然相對應的，即除去純自然之外的人的非生物性的全部活動及其創造物；在中間層次上，文化是指人類的精神活動及其創造出來的精神產物；在最低層上，文化專指文學、藝術活動及其產品。

（1）通過文學語言解讀其文化內涵。

（2）通過習俗制度，透視其思想原則。

（3）通過經濟結構透視其價值觀念。

（4）通過科學技術透視哲學基礎。

（5）通過文學藝術透視其審美情趣。

閱讀技巧：

閱讀必須養成有目的、有重點地進行閱讀的習慣，使我們在閱讀時善於發現重點、新問題、新觀點和新材料。在讀書的過程中或讀完一本書的時候，要學著做點讀書筆記，記錄一下書本的脈絡主旨、主要人物、事跡、以及閱讀感悟等，一些優美詞句也可以摘抄一下。

首先，段落：掌握段意最方便的辦法是抓「主句」，也就是抓住說明全段主要意思的句子。

其次，抓住文章的脈絡主旨：有的文章，標題就說明了中心思想，有的在文章開頭和結尾點明中心思想，有的則通過主要事件來表達中心思想，只要根據主要事件，就能很快確定中心思想。

其三，對於文章、書籍中的主要人物、事跡、觀點、中心思想等一些重點，要有意識的進行記憶，形成自己的思維導圖，促成更好的理解。

㈧ 關於文化研究有哪些方法能一條條的作答就最好了

我有兩個朋友，一個是設計師，一個是電影錄音製作人，我從他們那裡學了一些，希望對你有幫助
1.旅行，他們都說旅行能夠放鬆心情，並且尋找靈感，還有足夠的時間進行思考和感受。
2.要學哲學，不管是在設計和電影方面，都需要很高的哲學基礎才能讓你的作品有深度與價值。
3.民風，對於民風的認識和體會，有助於你對於文化的理解和感悟。
4.對美的自身理解，往往真正對美的理解不是得到大家的認可，而是對於美的捕捉，要成為發現美，製造美的先驅是對於文化的最深運用與終結。
5.手記，靈感往往只是一瞬間，需要進行記錄，修改，完善，這個就需要花大量的時間進行發現或者感悟後的記錄，最好有個自己的本子可以記錄，既方便捕捉，也方便回憶，從而進行分析研究。
6.資料整理，對於本身收集到的資料一定要以自身體會進行整理歸類，方便查找的同時，也加深了自己對於作品的理解。

㈨ 文化人類學的主要研究方法有哪些

文化人類學的主要研究方法有：

1.田野調查法
田野調查法也稱為田野工作，是一種對一個社會及其生活方式親身從事的長期性的調查和體會工作。

2.實地參與觀察法
這是文化人類學最有特色的研究法。文化人類學家特別注重通過直接的觀察，收集每一手證據。

3.全面考察法
採用這種方法，人們在選擇研究一種人類行為時，必須全面考察與之相關聯的問題。

4.比較法
比較法在文化人類學的研究中無時無刻不在使用。

5.概念分析法
概念分析法即構建一個或若干個概念以分析各種社會文化現象。它首先從個別文化的經驗材料中歸納出一般原則，然後把它作為分析文化的工具，以分析其他文化現象。

㈩ 流行文化的概念、特性，流行文化的分析方法

一、概念：流行文化也稱為青年文化，指那些從主流文化中分化出來的一些短期內為社會所接受、被社會大眾吹捧的文化趨勢。
二、特性：
1．娛樂性和休閑性
因為流行文化的娛樂性質能給各階層帶來輕松愉快和享樂的感覺，所以才能引起社會大眾的追捧。娛樂和休閑是並存的，社會成員如果沒有閑暇就不可能享受娛樂。現代社會的節奏加快、壓力加重，人人都在爭分奪秒地工作，為了釋放生存和工作帶來的壓力，大家都需要在休息時間利用娛樂調劑生活。
2．大眾性和通俗性
多數社會成員參與的文化活動才能被稱作流行文化現象，要想得到多數人的參與，必然要沖破各種限制，因此只有非專業的、通俗文化的低門檻，才能使大多數人比較容易入門，才可能談得上欣賞和消費文化產品，參與文化活動。
3．消費性、商業性和產業性
大多數人共同感興趣的事物，就會產生消費需求，為了滿足大眾的消費需求，自然就出現了打造滿足大眾文化需求的生產商。同時也出現了生產文化商品的企業，由此形成文化產業。
4．時效性
既然流行文化具有商業性質，就決定了文化產業具有營利的目的，要想持續地實現利潤指標，就必須經常實行文化產品的更新換代，所以代表某段時期時尚潮流的流行文化必然會過時，而被新的時尚潮流所取代。
流行文化的娛樂性、休閑性、大眾性、通俗性、消費性、商業性、產業性、時效性等性質決定了它是與嚴肅的、高雅的、精英的、專業的、經典的、傳統的、鄉土的、民族的、精緻的、公益的等性質的文化相區別的文化。