就用什麼樣的方法管理你

Ⅰ 你是什麼樣性情的人,就用什麼樣的方法管理你」是符合儒家學說「化性說的思想

摘要 因人而異，對症下葯

Ⅱ 跟下屬關系太好的話，適合使用怎麼樣的管理方法

跟下屬關系太好的話，適合使用怎麼樣的管理方法？在工作場所，它就像是一個「著名的場地」，無論是誰，有競爭，摻雜很多東西，如人的愛，規則和法規等，雖然領導地位下屬，下屬需要遵循領導指示，遵循他的安排，領導者需要領導他們的團隊，讓他們進入新的步驟，創造新的成就，並從各個方面傳達它們是一個良好的領導者。

領導者不應覺得他們坐在高水平。如果你管理下屬，有一個心理建設問題，即經濟實惠的核心。你為什麼這么說？為了說能力，每家公司都會有一些豐富的員工，他們可以為公司創造更多的利益，也可以向領導人展示自己的管理人才。對於這樣的員工，你不能享受並注意它，你必須採取一點攻擊來試試他，看看他是否必須遵循自己的意志。如果你有任何言語，你應該注意它，看看他是否有任何舉措，想要開展領導。

Ⅲ 如何管理員工的方法更好使

汗
我不知道我的行不行，混混
暈
什麼樣才能讓員工做好呢？很簡單！
自己的事相信是每個人會做好的
告訴你的員工，他們每個人都是老闆，而不是一個打工者，你不在為別人打工而是在為自己工作
適當的給優秀的員工激勵，給與員工信心，給員工評分，每個月評出優秀員工，把您的員功分為小組，讓每個小組之間有競爭，這樣大家才有想法怎麼去做好，而不是做成什麼樣子就什麼樣子。
動之以情，曉之以理，是每個管理者要做的，生活中的事情就是一面鏡子，你怎麼做，他就會怎麼樣對你。
員工也一樣，你怎麼樣對你的員工，員工也會怎麼樣對你。。入每個員工都說你這個管理很好，把你的事當做是他們的事，每個人都齊心去朝著一個方向（激勵政策，也可以說是為了自己的激勵獎勵），事情沒有不做好之理
還有
建議你看下孫子兵法，不但是軍事上的傑作。。而且用於管理同樣適合。
以上完全自己二年工作經驗。希望能給您帶來一些幫助！！！

Ⅳ 職場最有效的管理方式，你認為是什麼

管理者要確定團隊的目標和任務。每個團隊的存在都是有任務的管理者從上級接到任務好，要善於與團隊成員溝通。讓整個組織成員都明白我們要干什麼，要達到什麼結果才算做得好統一想法步調一致往前走，形成戰鬥力分派任務要明確即分工明確，明確每個團隊成員的崗位做什麼、應該承擔什麼責任和義務，有哪些權利可以行使能得到什麼好處獎勵。團隊能不能出業績，在於這個團隊成員綜合能力，他們的能力又取決於管理者有沒有更好的培訓方式，把他們培訓成一支好的隊伍。

Ⅳ 怎麼樣才能有效的管理時間怎麼規劃屬於自己的時間管理

時間管理的五大技巧

技巧1:提前規劃好一天的工作。

可以提前一天，也可以提前一個星期，比

如在頭一-天工作結束後或者周五下班之前,花五分鍾的時間來計劃一下第二天或者下個星期的工作。把桌子收拾干凈，然後把接下來要做的任務列成清單，再根據緊急程度或者重要程度排出優先次序來

技巧2:給每個待做的任務設定時間段。每一個不同的任務都應該有自己所需的時

間。例如:「寫工作博客: 30分鍾」等等。這回幫助你跟蹤了解自己一天的時間都是怎樣利用的，同時也可以幫助你更好地進行多任務安排。

技巧3:限制自己查看電子郵件和回復電

子郵件的次數。

收到電子郵件的時候，你肯定忍不住想要

查看，查看了之後，又往往忍不住想要回復。如果有聊天軟體，比如MSN、QQ等的話，情況可能會更糟糕。這些來來回回的對話很多時候都是沒有意義的，但是卻要浪費掉你相當多的時間。所以,如果沒有太緊急的事情，請關掉電子郵件的頁面，同時將MSN、QQ設置成忙碌或離開狀態，這樣別人也不會輕易打擾你了。當然，你可以很好地利用中午休息的時間，固定在這個時候打開電子信箱，或者跟朋友們打打招呼。別忘了，僅限於中午這段時間，一旦到了工作的時候，就要趕緊進入工作狀.態，拒絕被打擾!

技巧4:偶爾休息一下。

這件事看上去不錯，可對於那些常常陷入

工作不能自止的人來說，就顯得相當困難了，因為休息可能會干擾他的工作熱情或者思路、靈感什麼的突然就不見了。不過，你得明白休息的重要性,然後試著訓練自己學會休息。你- -天的絕大部分時間都坐在電腦前，可能除了上廁所連伸展一下身體的機會都沒有(因為連午餐都是送到面前的盒飯!),你的腦神經和整個肢體早已經陷入麻木狀態了!不需要很長時間，每天進行幾次5分鍾的休息就可以讓你從生理到心理都很快恢復過來。用手機或電腦設置一個鬧鈴，然後嚴格按照鬧鈴的提示去休息，相信我，你會愛上這個鈴聲的!

技巧5:在一天的工作結束後，留給自己

一些可以期待的事情做。

也許你非常喜歡讀書，那麼可以趕緊去開

始閱讀那本精彩的小說;也許你只是想坐下來看看報紙，或者跟孩子、寵物在一起玩玩鬧鬧。如果是做一頓簡單但很美味的晚餐呢?有可期待的事情要做，會幫助你迅速從繁忙的工作模式中解脫出來,讓你不會覺得"為什麼工作總是佔用自己那麼多時間」。這也是時間管理中非常重要的一點，你可要牢記在心了。

常用的時間管理方法

1.定製生活目標，按照重要程度排序

為你的生活制定目標，如果你一直漫無目

的地過生活，那現在至少該想一個了。目標對有效的時間管理是很有用的，就像是大海中的航行方向，確定你生活地走向。如果你有太多的目標，那就認真的管理它們。你生活中的每一-個領域都需要目標。比如工作,健康等。

每一-天，你都要有一個首要的目標。對多

數人來說，這是工作的目標。但是，如果你身體健康有問題，那麼健康就成為你最大的目標。

2.集中精力完成最重要的任務

有了目標後，就要制定完成目標的任務。

如果你的目標是健康,那你就要每天盡早煅煉身體。

3.每時每刻銘記你的最重要的目標

如果你的目標過多，那麼就每天優先完成

最重要的五個目標。最好把這五個列一個優先順序表

4.用金錢衡量時間

如果你知道你的一小時值多少錢，時間管

理就變得容易得多。如果一小時值600美元，那麼你就知道了在臉書.上浪費的30分鍾相當於300美金。

5.不要太執著於完美

你想把每一件事都做得完美無缺。但是,

完美只能浪費時間。在適當的時候放手不是-件壞事

6.為每個任務設置一個時限

如果通常要花三個小時完成一-個任務， 那

么，你可以將時限設置成三小時。你就驚奇的發現，你在時限內完成了所給任務。

7.試著為每天的工作制定時間表

每天早上.上班前，或者每天晚上睡覺前,

專為每天的工作制定時間表，這樣你會更快的完成工作。

8.將大的目標轉換成幾個任務分別完成你可以將每個目標分成幾個步驟完成，並

且給每個步驟制定時限。這樣你就可以很快的完成目標。

9.可以將某項任務交給別人

比如像瀏覽郵件等工作，不是很重要，又

費時，何不將它將交付給別人呢。

10.給每個步驟制定時限

工作時限很重要。如果一個工作任務下達

時，. 上司沒有給你規定時限，你自己也應該設定個時限。它真的很實用，你將會為自己變得如此的高效率而驚奇。

Ⅵ 你用過最有效的時間管理方法是什麼

我看一般是早上給自己列一個行程表，按時間該干什麼干什麼，這樣一天下來效率很高的！我是一直在用筆記一類的軟體，比如evernot/印象筆記，onenote等等，起到的就是一個知識碎片整合的功能。

Ⅶ 什麼樣的管理方法好！

請奪取學習管理方面的知識 ， 根據 企業的需要 來管理 但是不要跟著別人公司的模式來進行管理 可以模仿 ，必須有自己的管理方法
滿意請採納

Ⅷ 管理者回答謝謝，你用什麼樣的方法管理你的員工，詳細點，你認為最好的管理放事是那種，是親情管理，還是

這個這個問題沒有絕對，在管理中親情管理和制度管理都不能少，不可能只選擇一個。主要是看你自己是什麼風格的，你是屬於親情的還是制度的？如果你是親情的，你就親情包含制度，親情的佔比要多一些。你要是制度的就制度的佔比大一些。如果你只選擇親情管理，那是行不通的，所謂沒有規矩不成方圓。但是你要是制度管理又會太死板，導致員工在你面前一套，背後一套。所以還是需要看你自己的風格，管理這兩個字拆開看，管：管事情，理：整理。管理員工，幫助員工整理不足或是日常的生活工作等等。。。所以這兩個管理是分不開的！

Ⅸ 你知道有什麼好的管理方式

最好的管理方式就是制度化管理。一切都用制度說話，用制度來衡量，用制度來考評。制度化管理，管理者既省心，管理效率還高。