1. 房地產投資風險分析及防範
房地產投資風險分析與防範研究
【文獻標識碼】A
風險在房地產開發過程中無處不在，如果沒有很好的風險管理措施，開發商就會被可能發生的損失所困擾，其擔憂可能會使其終止某些開發與經營活動或者是改變其經營方式。因此精確而有效的風險管理是房地產開發商最經濟、最有效地處理各種意外損失風險的重要途徑。
1 加強風險管理的重要意義
房地產開發風險管理是房地產開發企業採用科學的方法，對開發過程中存在的風險進行預測、識別、分析、評價，選擇最佳風險管理措施，保證以較低的耗費最大限度地降低風險損失，獲得安全保障的過程。加強房地產開發風險管理對房
地產開發企業而言，意義重大：風險管理為全面、合理地處置風險提供了可能性，風險管理既能夠為風險損失的出現與衡量提供科學、准確的計算基礎，又能夠用科學、系統的方法，對各種風險對策的成本及效益加以比較，從而得到各種對策的最佳組合；風險管理能夠促進房地產投資主體決策的科學化、合理化，減少決策的風險性；風險管理有利於房地產開發商增強風險意識，從被動成為主動管理型，為項目開發提供安全的生產經營環境。
房地產開發過程的風險類別
2．1 決策風險
在可行性研究階段，由於信息的不完備，引起建設項目定位不準確，往往導致建設項目的收益損失，形成決策失誤。
2．2 財務風險
建設資金不到位，工程款無法按時支付，容易導致施工承包商的索賠，造成工期延期，甚至會出現「爛尾樓」。
2．3 技術風險
由於建設項目所選用的工藝、設備在項目建成時已過時，或由於設計施工單位的技術管理水平不高，使工程項目出現質量缺陷或事故等。
2．4 經濟風險
項目建成後遇到強有力的競爭或由於居民購買力有限而導致工程項目滯銷，通貨膨脹利率浮動等因素導致工程造價上漲或政策法規的變化導致擔保、保險、稅等額外費用的增加。
2．5 不可抗力風險
如台風、洪水、地震，由此蒙受的投資損失。
2．6 管理失誤風險
缺乏管理和常識，與承包商簽訂的合同不嚴密，致使施工現場協調和監督指導不利而出現管理混亂、工程質量和安全事故的風險。
2．7 組織風險
項目業主若是聯合體，則可能由於各合夥人對應盡的業務和應享有的權利等的理解或態度的不同而造成項目進展緩慢，即使在項目執行組織內部、項目管理班子也會因同各職能部門之問的配合不利而導致不能對各部門實施有效的管理。
3 加強風險管理的對策
房地產開發企業要加強風險的防範，強化風險管理，可以從以下幾方面進行風險管理：
3．1 正確對待開發風險
風險是一種客觀存在，是不可避免的，只要房地產開發商開展業務，就必然伴隨著風險。對待風險，不能過於保守，要合理承擔，不能為了迴避風險，而降低工作效率，從而失去競爭力；但也不能盲目樂觀，有的風險雖然較少發生，但它一旦發生，帶來的後果較為嚴重，損失巨大，甚至有可能「拖垮」一個企業，所以要正確衡量風險的發生概率及其後果，使「風險與收益對等」。
3．2 主動進行風險識別
風險識別是風險管理的首要內容和基礎工作，任何風險，尤其是重大風險，如被忽略都可能導致風險管理的失誤和失敗。房地產開發企業應周密分析企業所處的社會經濟環境，剖析企業在房地產開發活動中客觀存在的種種不利因素和弱點，以及對企業利益可能造成的威脅。
3．3 科學進行風險評估
對房地產開發風險進行量化和測定，確定開發活動中各種風險發生的概率及確定風險可能給開發活動帶來的損失程度。
3．4 強化風險防範與控制
在市場經濟下，房地產市場是瞬息萬變的，風險無處不在，制訂一系統的防範風險措施有利於開發商管理業務、優化資源。重視前期可行性研究工作。可行性研究是開發建設項目投資決策的基礎，是防範開發風險的保證，因此必須重視加強項目的可行性研究工作，加大可行性研究的人力、物力、財力和時間投入；科學、全面而不失重點地開展可行性研究工作，在進行可行性研究時，尤其要注重對市場需求預測和競爭情況分析；同時要保證可行性研究工作的獨立性。研究小組按科學的路子，獨立、客觀地去調查、分析和研究，從而保證項目決策的科學化。
合理安排項目資金。根據可能的建設進度和將會發生的實際付款時間和金額，同時考慮各種投資款項的付款特點，編制資金使用計劃；實施建設項目全過程投資控制，這是實現項目投資管理目標和企業投資效益的有力保證，要重視多方案
的設計和選擇，尋求一次性投入少而全壽命經濟好的設計方案，嚴格控制施工階段的費用；協調好投資控制與進度控制和質量控制的關系，做到三者的有機配合和相互平衡。加強投資動態管理，及時發現可能導致未完工程投資增加的現實問題和潛在因素，盡早採取措施加以防範和控制。
加強合同管理。嚴格執行建設工程合同管理法律法規；普及相關法律知識，培訓合同管理人才；設立合同管理機構，配備合同管理人員；建立合同管理目標制度；推行合同示範文本制度；重視合同分析；建立合同實施保證體系、完善合同變更管理和合同資料的文檔管理。
加強與相關部門的協調溝通。在內部關系的協調中，要按照職能分工和需求設置部門和人員，明確每個部門的目標、職責和許可權，事先約定各個部門在工作中的相互關系，建立信息溝通制度，使局部了解全局，服從並適應全局需要。在外部關系協調中，開發商需要整合自身資源，建立一個由主管工程領導牽頭並整合工程管理、開發、銷售、物業管理等內部人員組成的工程項目臨時機構，與工程項目現場人員分工。
3．5 靈活進行風險分散與轉移
房地產開發企業可通過調整開發結構，實行開發類型多元化、開發區域多元化、開發時問差異化來分散風險。如通過投資建造不同檔次的住宅；或者是把資金分散投資在不同類型的房地產，如住宅房地產、商業房地產等。用個別房地產開發的高收益去彌補個別低收益的房地產損失，以減少未來收益的不確定性，從而降低整體開發風險，最終獲取平均的投資收益。
房地產開發企業可以採用以下形式進行風險轉移：
①通過契約或
合同將損失的財務負擔和法律責任轉移給非保險業的其他人，達到降低風險發生頻率和縮小其損失程度的目的；② 用外部資金來支付可能發生的損失，將損失的財務負擔轉移給其他人；③通過購買保險，業主作為投保人將應由自己承擔的工程風險(包括第三方責任)轉移給保險公司，從而使自己免受風險損失。
4 結束語
房地產開發活動存在著各種各樣的風險，房地產開發企業要通過提高全體員工的風險防範意識，將風險防範和控制的各項措施落到實處，把風險損失盡量降低，只有這樣，房地產開發企業才能在激烈的市場競爭中獲得生存和發展。
參考文獻
[1]梁庚賀．2004年造價工程師繼續教育培訓教材(二)【M】．天津：天津人民出版社，2004．
[2]中國房地產估價師與房地產經紀人學會．房地產開發經營與管理【M】．北京：中國建築工業出版社，2005．
你好，房地產投資風險房地產投資風險涉及政策風險、社會風險、技術風險、自然風險、國際風險等，而這其中對房地產投資影響較大，同時又是可以預測、可以規避的主要風險是經濟風險。經濟風險主要包含市場利率風險、資金變現風險、購買力風險等。規避風險：在開發之前就應該做好市場預算：建築預算，當地的市場價格預算等。
望採納！
3. 房地產項目風險管理
1、風險的定義：
風險是指系統因系統本身和環境條件的不確定性，而引起的系統實際產出與預期目標產出間偏離的可能性。
2、風險三要素關系
風險因素——指能產生或增加損失頻率和損失程度的要素，風險因素的增加會導致風險事故發生的可能性增加，是風險事件發生的潛在原因，是造成風險損失的間接和內在的原因。 。
風險事件——指造成損失的直接原因或外在原因，只有通過風險事故的發生，才能導致損失，風險事件是損失的媒介物。
3、
風險因素可分為：
A、實質風險因素（有形的物質條件）；
B、道德風險因素（無形的，一般為惡意的、不良的和故意的）；
C、心理風險因素（無形的，一般為主觀上的疏忽、過失或無知）。
損失分為：直接損失和間接損失。
A、直接損失：風險事件對標的的本身所造成的破壞事實。
B、間接損失：由於直接損失發生所引起的破壞事實，包括額外費用損失、收入損失和責任損失。
4、風險的分類
按風險性質分：靜態風險、動態風險。
按風險的涉及范圍：基本風險和特定風險
按風險產生原因：自然風險、社會風險、經濟風險、政治風險
按潛在的損失形態分：財產風險、人身風險、責任風險（賠償責任）
5、《中央企業全面風險管理指引》
第3條本指引所稱企業風險，指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。企業風險一般可分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等；也可以能否為企業帶來盈利等機會為標志，將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性並存)。
6、 風險識別的過程
1）確認不確定性的客觀存在；
2）建立初步清單；
3）確立各種風險事件並推測其結果；
4）制訂風險預測圖；
5）進行風險分類；
6）建立風險目錄摘要。
7、程序子系統
風險識別（哪裡有風險；產生根源等）；風險估計（概率；損失大小）；風險評價（影響；成本-效益分析）；風險決策（風險管理措施；方案選擇）；風險處理（風險管理計劃；組織實施）；檢查總結（監督檢查協調；總結經驗教訓）。
7、 方法子系統
風險識別的方法：專家調查法、故障樹法、流程圖分析法、保險調查法、保單對照法、現場視察法、財務報表分析法等
風險估計的方法：主觀估計法、客觀估計法、損失估計法、盈虧平衡分析、敏感性分析、蒙特卡羅法、相關效應估計法
風險評價的方法：成本-效益分析、調整折現率法、肯定當量法、模糊綜合評價
8、 房地產開發中的風險
1、投資決策階段的風險；
開發區域與風險、開發物業類型與風險、開發時機與風險
2、土地獲取階段的風險；
土地風險；市場風險；征地安置風險；籌資風險。
3、項目建設階段的風險；
招標模式與風險、承包方式與風險、承包合同風險、自然條件風險、工期拖延、項目質量、開發成本風險、施工索賠風險
4、租售管理階段的風險。
銷售時機風險、租售合同風險、自然災害風險和意外事故風險。
9、 施工索賠風險
業主的行為潛在著索賠機會；業主代表的行為潛在著索賠機會； 設計變更潛在著索賠機會 ；施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會 ；國家政策法規的變更潛在著索賠機會；不可抗力事件潛在著索賠機會；不可預見因素的發生潛在著索賠機會；合同條件的缺陷潛在索賠機會；分包商違約潛在著索賠機會
10、工程項目風險估計的內容
1）風險事件發生可能性的估計； 2）風險事件後果嚴重程度的估計； 3）風險事件影響范圍的估計；4）風險事件發生時間的估計；
11、風險評價的目標與風險評價決策的任務：
目標：
判斷風險管理措施經濟上是否可行；
判斷項目風險程度是否在企業風險管理目標之內；
選擇符合企業管理目標的最佳開發方案。
任務：
建立客觀、科學的評價指標體系；
選擇適當的評價方法，計算各個評價指標值；
選擇綜合評價方法，進行綜合評價決策。
12、 風險不定的時候，可以採用「不可行率」比較風險的大小。
不可行率，即：
P（收益R<基準收益率L）
=P[（R-收益期望R0）/標准差D）<（L-收益期望R0 ）/標准差D]
=P[（R-R0）/D<（L-R0 ）/D]
=P[X <（L-R0 ）/D]
=1-P[X <（R0- L ）/D]
=1-Φ [（R0- L ）/D]
4. 房地產項目投資如何分析
房地產項目可行性研究的步驟和內容
可行性研究的步驟。
（1）組織准備。進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責可行性研究的構想、經費籌集、制定研究計劃方案等。其中，項目研究班子的成員包括了解房地產市場的專家、熟悉房地產開發的工程技術人員、熟悉城市規劃及管理的專家，並由熟悉房地產市場、工程技術、經濟管理和經營、善於協調工作的專業人員來主持。
（2）現場調查與資料收集。現場實際調查主要包括投資現場的自然、經濟、社會、技術現狀的調查，如居民人數、戶數及結構現狀調查，市政基礎設施狀況調查，非具名戶生產經營狀況調查等。收集的資料主要有政府的方針政策，城市規劃資料，各類資源資料，有關社會經濟發展、交通、地質、氣象等方面的技術資料，房地產市場分析的資料等。
（3）開發方案的設計、評價和選擇。這一階段的工作主要是根據項目前期工作的有關成果，結合開發商的現有資源情況和國家政策等，對項目開發方案進行設計、評價、對比優選，確定具體的 項目開發方案。當然，選擇不同的開發方案，會出現不同的社會經濟效益。
（4） 詳細研究。採用先進的技術經濟分析方法，對優選出的項目開發方案進行財務評價、國民經濟評價，從而分析項目的可行性。
（5） 編寫研究報告書。可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內容要與研究內容相同、且全面、翔實。
房地產可行性研究的內容。
按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可分為投資機會研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術經濟評價。其具體內容如下：
1）項目概況。項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發項目的自然、經濟、水文地質等基本條件，項目的規模、功能和主要技術經濟指標等。
2）市場分析和需求預測。在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發項目的市場需求及市場供給狀況應進行科學分析、客觀預測，包括開發成本、市場售價、銷售對象及開發周期、銷售期等。
3）規劃方案的優選。在對可供選擇的規劃方案進行比較分析的基礎上，優選出最為合理、可行的方案作為最後方案，並對其進行詳細描述，包括選定方案的建築物布局、功能分區、市政基礎設施分布、項目的主要技術參數和技術經濟指標、控制性規劃技術指標等。
4）開發進度安排。對開發進步進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發項目，其建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發，這就需要對各期開發的內容同時作出統籌安排。
5）項目投資估算。項目投資估算即對開發項目所涉及的成本費用進行分析估計。房地產開發項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求布告，但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況，力爭與未來事實相符。
6）資金的籌集方案和籌資成本估算。根據項目的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，並對籌資成本進行計算和分析。房地產項目投資額巨大，開發商必須在投資前作好資金的安排，並通過不用方式籌措資金，保證項目的正常運行。
7）財務評價。財務評價是依據國家現行財稅制度、現行價格和有關法規，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務狀況進行分析，藉以考察項目財務可行性的一種方法，其內容包括項目的銷售收入和成本預測，預計損益表、資產負債表、財務現金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，財務評價指標和償債指標的計算，如財務凈現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等。
8）風險分析。風險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風險分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質和程度，為控制項目運作過程中的關鍵因素提供依據，也為投資者了解項目的風險大小及來源提供參考。
9）國民經濟評價。國民經濟評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等經濟參數，分析計算項目對國民經濟的凈貢獻，並評價項目的經濟合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據之一。因此，在房地產項目開發過程中，要綜合考慮項目對社區、城市環境、資源有效配置的影響，進行項目的國民經濟評價。國民經濟評價包括社會、經濟和環境效益評價。
財務評價和國民經濟評價都屬於項目的經濟評價，但兩者的評價角度不同。財務評價側重於項目本身的獲利能力，國民經濟評價側重於項目對於國民經濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經濟合理性。所以國民經濟評價又叫費用效益分析。
10）結論。運用可行性研究的各種指標數據，從技術、經濟和財務各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設建議。