隱患分析方法有哪些

⑴ 安全隱患評估哪三種

一、定性評估法。也稱經驗評估法，是按生產系統或生產工藝過程，對系統中存在的各種危險危害因素進行定性的分析、研究、評估，得出定性評估結論的評估方法。
本方法通常採用安全評估表，根據經驗將需要檢查評估的內容以列表的方式逐項列出，現場逐條對應評估。安全評估表內容還可根據項目危險程度，將評估項目內容劃分為安全否決項（不可控危險）和可控項（中等或可控危險）兩部分，存在否決項時，停止評估，向上一級管理層報告；不存在否決項時，對可控項進行賦值，得分不低於規定的臨界值，定性為具備安全建設條件；
可控項得分低於臨界值，停止作業，制定措施進行整改，整改完畢後再進行重新評估。
本方法適用於簡單系統、大型裝備，工作條件和環境相對穩定的區隊開工和崗位的評估。
二、專業評估法。是指集體檢查分析、專業綜合評估或兩者相結合的評估方式，依據現場條件、檢測結果、臨界指標，運用類比分析等方法，對系統運行環境、設備設施、工藝和人員技術能力、安全措施、制度、管理水平等方面進行評估的方法。
本方法適用於復雜的系統、工藝、裝置以及「四新」試驗應用等方面的評估。
三、危險與可操作性分析法。是通過分析生產運行過程中工藝狀態參數的變動和操作控制中可能出現的偏差，以及這些變動與偏差對系統的影響及可能導致的後果，找出出現變動及偏差的原因，明確裝置或系統內及建設過程中存在的主要危險、危害因素，並針對變動與偏差產生的後果提出應對安全措施的評估方法。
本方法主要分析步驟是：
1. 建立研究組，確定任務、研究對象。一是建立一個有多方面專業組成的研究組，研究組的人員應包括設計、管理、使用和監察等各方面人員。二是明確研究組的任務，如研究的最終目的是解決系統安全問題，還是產品問題、環境問題，或者是綜合問題。三是充分了解分析對象，准備有關資料。
2. 劃分單元，明確功能。將分析對象劃分為若干單元，明確各單元的功能，說明其運行狀態和過程。在連續過程中單元應以管道為主，在間歇過程中單元應以設備為主。
3. 定義關鍵詞表，按關鍵詞，逐一分析每個單元可能產生的偏差。
4. 分析發生偏差的原因及後果。
5. 制定對策。
四、預先危險分析法。是在危險物質和裝置設計、施工和建設前，對系統中存在的危險性類別、出現條件、導致事故的後果進行分析評估的方法。
本方法主要步驟：
1. 危害辨識
通過經驗判斷、技術診斷等方法，查找系統中存在的危險、有害因素。
2. 確定可能事故類型
根據過去的經驗教訓，分析危險、有害因素對系統的影響，分析事故的可能類型。
3. 針對已確定的危險、有害因素，制定預先危險性分析表。
4. 確定危險、有害因素的危害等級，按危害等級排定次序，以便按計劃處理。
5. 制定預防事故發生的安全對策措施。
本方法適用於固有系統中採取新的方法，接觸新的物料、設備和設施的危險性評估。
五、故障假設分析法。是由熟悉工藝的人員對系統工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設）的方式來發現可能的潛在的事故隱患（實際上是假想系統中一旦發生嚴重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導致事故的可能性）的分析評估法。
本方法適用於工程項目的各個階段的評估。
六、「五步」評估法。是作業人員按照「停、想、評、定、做」五個步驟，對本崗位職責范圍內的環境、設備、設施和自身上崗條件進行安全評估的方法。本方法中的「停」即停止作業，實施評估；「想」即辨識、排查危險危害因素；「評」即評估危險程度，及時匯報；「定」即制定安全措施，消除或管控危險；「做」即按照規程、措施和「手指口述」進行作業。
本方法適用於各崗位作業人員上崗作業前的安全評估。
七、「三位一體」評估法。跟班礦長、班組長、安全員三人進行現場安全評估的方法。
煤礦單位一般由跟班礦長、安全員、班組長負責，通常採用安全評估表，對作業現場環境、設備、安全設施和工程質量等逐項進行評估。
本方法適用於崗位作業人員上崗作業前的評估。

⑵ 事故隱患分類是什麼

安全隱患和事故隱患的區別：

一、概念不一樣

安全隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患，是指人的活動場所、設備及設施的不安全狀態，或者由於人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導致人身傷害或者經濟損失的潛在危險。

二、范圍不一樣

安全隱患指的是各方面的隱患，事故隱患主要指事故的隱患。事故隱患是安全隱患的一種。安全隱患范圍更廣。

三、結果不一樣

安全隱患就是有將要發生的涉及安全方面的事故，但事故類型不確定，事故隱患較為明顯，事故類型相對較為明確，並可真對進行採取具體措施。

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排查隱患的基本原則：

根據公司自身特點，排查工藝系統、基礎設施、作業環境、防控手段等硬體方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、事故查處等軟體方面的薄弱環節。

排查隱患的基本方法：

1、直觀經驗法。該方法是指依靠人員的觀察分析能力，藉助於經驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發生的事故或職業病。

2、基本分析法。對於某項作業活動，對照危害分類中物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項作業活動中的具體安全隱患。

3、工作安全分析法。該方法是把一項作業分成幾個作業步驟，排查整個作業活動每一步驟中的安全隱患。

4、安全檢查表法。運用已編制好的安全檢查表，進行系統的安全檢查，排查出存在的安全隱患。

5、安全標准化法。安全標准化對設備、現場環境與職業健康、安全管理進行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進行，考評表中不合格的項目就是安全隱患。

⑶ 想知道隱患分為幾級

隱患分為2級。

隱患分級以隱患的整改、治理和排除的難度及其影響范圍為標准，可以分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1、一般事故隱患：危險和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

2、重大事故隱患：危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

隱患排查的基本方法

1、直觀經驗法：依靠人員的觀察分析能力，藉助於經驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發生的事故或職業病。

2、基本分析法：對於某項作業活動，對照危害分類中物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項作業活動中的具體安全隱患。

3、工作安全分析法：該方法把一項作業分成幾個作業步驟，排查整個作業活動每一步驟中的安全隱患。

4、安全檢查表法：運用已編制好的安全檢查表，進行系統的安全檢查，排查出存在的安全隱患。

5、安全標准化法：安全標准化對設備、現場環境與職業健康、安全管理進行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進行，考評表中不合格的項目就是安全隱患。

⑷ 企業隱患排查的范圍與方法有哪些

任何事故的發生，都有一個由量變到質變的過程，安全生產管理工作就是要制不利因素的發展即量變，防止其質的突變。要實現這一目的，關鍵是要掌握安全隱患的排查方法，要能夠及時發現事故的苗頭，以便」對症下葯＂，防患於未然。

利用「群查」法，延伸管理「觸角」，發動幹部職工群策群查群防安全生產管理，是復雜的系統工程，必須依靠方方面面的力量才能得以加強。因此，要充分發揮基層單位領導和班組成員的作用，廣泛調動幹部、職工預防事故的積極性和能動性，讓每一名幹部、職工都振奮精神，同心協力查找工作和生產中的事故隱患及苗頭。真正做到有利於安全生產的話有人講、安全生產事故有人管、安全隱患有人抓。在查找事故隱患過程中，不能把精力僅放在盯一人一事、一時一地上，必須把安全生產督查的視線由身邊向遠處延伸，按照事物發展變化的規律，對安全生產實施全時、全程的監控；在空間上，由點到面逐步擴大，既要做好崗位上的事故預防，又要以此為基本依據，撤開「大網」，把平時司空見慣、習以為常的問題都「網」在其中，逐一進行檢查，防止出現漏洞。
企業是安全生產責任主體，要對企業安全隱患排查，整改工作負全面責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。
嚴格落實企業安全生產主體責任。要樹立隱患就是事故的觀念，建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負有安全生產監督管理職責的部門和企業職代會「雙報告」制度；
實行自查自改自報閉環管理。要強化責任追究，對隱患整改不力造成事故的，依法追究企業和企業相關負責人的責任。
一是落實隱患排查治理責任。二是落實隱患排查治理措施。三是落實隱患排查治理資金。四是落實隱患排查治理時限。五是落實隱患排查治理預案。

處理方式：
（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。
（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，並立即上報上級政府主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。
（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級政府主管部門，並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。

隱患排查是企業重中之重的工作，利用現代化的互聯網技術可以提高工作效率，節省人力物力成本，而且能達到很好的效果，賽為安全開發出的一款以企業安全生產事故隱患雙重預防機制為核心的「安全眼」軟體產品，是一款安全隱患排查系統軟體，並成功應用於化學品生產、危化倉儲、加油站、工程建設、石油鑽探、油氣管道輸送和礦山等生產領域，同時取得了非常好的效果。
隱患排查系統-安全眼軟體模塊包括：風險管控模塊、巡檢模塊、周期性工作模塊、隱患模塊、統計分析模塊、考試培訓等模塊。整體移動巡檢，高效便捷，任務通知，省時省力，流程簽轉，一目瞭然，矩陣培訓，有的放矢，碎片化學習，自由自主，痕跡化管理，合法合規。
賽為安全眼實施效果：
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改，生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升，並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改，現場符合風險管理標準的比例不斷提升，安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤，隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統，各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高，實現各部門、各單位生產安全自我管理，安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估，不斷增添事故案例和法律法規要求，企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累，成為企業財富。

⑸ 隱患排查治理四個步驟是什麼

1、建立隱患治理台賬，落實隱患的整改責任人、整改完成時間、整改措施和臨時防範措施、整改資金、驗收標准及驗收人，俗稱「五定」，隱患治理台賬也稱「五定」表；

2、整改責任人按照整改措施完成整改（如需臨時防範措施，還應在整改期間落實臨時防範措施）並上報驗收人；

3、驗收人按驗收標准對隱患整改情況進行評估，評估合格同意隱患閉環，評估不合格要重新進行整改；

4、每季度及每年要對企業隱患排查治理情況進行統計分析。

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根據安全生產法第三十八條規定「生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，採取技術、管理措施，及時發現並消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應當如實記錄，並向從業人員通報。」

國家安監總局2008年2月1日發布實施的《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安全生產監督管理總局令第16號）對生產安全事故隱患排查工作作出了詳細規定，其中對事故隱患的定義、分級、生產經營單位隱患排查治理職責、隱患排查治理頻次等都提出了具體要求。

⑹ 事故隱患的排查的方法有哪些

1、根據標准化規范來看，隱患排查首先要確定製度與隱患排查小組，明確責任人，同時統計本單位企業內相關的場所、人員、環境、設備等等可能暗含隱患的地方。

2、制定相關巡視檢查表，按制度規定定期巡查，包括但不限於定期檢查、日常巡查、專項檢查、節假日檢查等。檢查表要細化到小項，檢查人簽字。

3、根據排查的隱患結果，及時整改或者上報隱患排查治理方案，方案應包括目標、任務、方法、經費、時限等要求。重大的事故隱患還要根據預案來採取應急措施。

4、隱患排查治理結束後應記入隱患排查治理台賬，並對該情況進行評估，運用PDCA管理方法，對現有的環境、制度、設備等情況進行總結反思再提高。

5、安全生產重於泰山，企業與單位要狠抓安全，認真開展安全生產相關活動，做好隱患排查治理工作，防患於未然，這樣不僅保證了人身與財產安全，也提高了企業的效益。

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處理程序：

1、組織機構

單位成立安全隱患排查領導小組，本單位礦長任組長，安全員任副組長，各班組長為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在本單位辦公室，主要負責活動開展的日常管理工作。

各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。

2、排查與報告

隱患的排查，按照「誰主管，誰負責」的原則，應對各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找並上報發現的事故隱患，積極採取措施對隱患進行整改。

發現隱患，一般採用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報安督辦，安督辦對各類隱患進行登記分類。

因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的班組按照《安全生產管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。

3、報告形式

一般採用書面形式，特殊情況可採用口頭報告。

書面報告：報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬採取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）

單位各班組進行的專業安全檢查和各部門進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時報告安督辦進行登記備案。

4、核實與處理

各車間發現或接到員工事故隱患報告後，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行核實，並在24小時內作出書面整改意見。

各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報安督辦，根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報礦長處理。

⑺ 如何對安全隱患和違章作業進行分析

出現安全隱患是安全管理責任沒落實，缺乏安全意識。出現違章作業就是對違章作業的嚴重危害性認識不夠。是在日常工作中，就譬如幹了違章行為並沒有造成事故，於是，在少數人心目中就產生了違章作業照樣能幹活的錯誤思想。
法律分析
如果流量遠遠低於保證精確度的最小流量，將導致無輸出（如渦街流量計）或輸出信號被當作小信號予以切除（如差壓式流量計），這對供方來說都是不利的，有失公正。為了防止效益的流失，對於一套具體的熱能計量設備，供需雙方往往根據流量測量范圍和能夠達到的范圍度，約定某一流量值為「約定下限流量」，而且約定若實際流量小於該約定值，按照下限收費流量收費。縣級以上人民政府計量行政部門可以根據需要設置計量檢定機構，或者授權其他單位的計量檢定機構，執行強制檢定和其他檢定、測試任務。執行前款規定的檢定、測試任務的人員，必須經考核合格。這一功能通常在流量顯示儀表中實現。縣級以上地方人民政府計量行政部門根據本地區的需要，建立社會公用計量標准器具，經上級人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。企業、事業單位根據需要，可以建立本單位使用的計量標准器具，其各項最高計量標准器具經有關人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。計量檢定工作應當按照經濟合理的原則，就地就近進行。計量檢定必須按照國家計量檢定系統表進行。國家計量檢定系統表由國務院計量行政部門制定。
法律依據
《中華人民共和國安全生產法》第四條 生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度，加大對安全生產資金、物資、技術、人員的投入保障力度，改善安全生產條件，加強安全生產標准化、信息化建設，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風險防範化解機制，提高安全生產水平，確保安全生產。平台經濟等新興行業、領域的生產經營單位應當根據本行業、領域的特點，建立健全並落實全員安全生產責任制，加強從業人員安全生產教育和培訓，履行本法和其他法律、法規規定的有關安全生產義務。

⑻ 危險源辨識方法有哪三種

1、安全檢查表法

將一系列項目列出檢查表進行分析，確定系統、場所的狀態是否符合安全要求，通過檢查發現系統中存在的安全隱患，提出改進措施。檢查項目包括場地、周邊環境、設施、設備、操作、管理等。

2、預先危險性分析

在每項生產活動之前，特別是在設計的開始階段，對系統存在危險類別、出現條件、事故後果等進行概略地分析，盡可能評價出潛在的危險性。

3、故障樹分析法

事故樹分析從一個可能的事故開始，自上而下、一層層的尋找頂事件的直接原因和間接原因事件，直到基本原因事件，並用邏輯圖把這些事件之間的邏輯關系表達出來。

危險因素的產生

1、能量、有害物質

（1）能量就是做功的能力，它即可以造福人類，也可以造成人員傷亡或財產損失；一切產生、供給能量的能源和能量的載體在一定的條件下，都可能是危險、因害因素。

（2）有害物質在一定條件下能損傷人體的生理機能和正常的代謝功能，破壞設備和物品的效能，也是最根本的危害因素。

2、失控

（1）故障（包括生產、控制、安全裝置和輔助設施等）；

（2）人員失誤；

（3）管理缺陷；

（4）溫度、風雨雷電、照明等環境因素都會引起設備故障或人員失誤。

⑼ 安全風險識別和評估的方法有哪些

安全風險識別和評估的方法有以下這些：

方法一、危險材料識別

識別出哪些東西是容易引發安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它們所在位置和數量，處理方法是否適當。

方法二、危險工序識別

找出所有涉及高空或高溫作業、使用或產生易燃材料等容易引發安全事故的工序，了解企業是否已經制定有關安全施工程序以控制這些存在安全危險的工序，並評估其成效。

方法三、用電安全識別

包括檢查電氣設備安裝是否符合安全要求、插座插頭是否嚴重超負荷、電線是否老化腐蝕、易燃工作場所是否有防靜電措施、電器設備有無定期維修保養以避免散熱不良產生熱源等。

方法四、工作場地整理

檢查工場是否存在安全隱患，如是否堆積大量的可燃雜物(如紙張、布碎、垃圾等)，材料有否擺放錯誤，腳手架是否牢固等等。

方法五、工作場所環境安全隱患識別

工作場所由設施、工具和人三者組成一個特定的互相銜接的有機組合的環境，往往因為三者之間的聯系而可能將安全事故的危害性無限擴展。識別環境中的安全危險性十分重要，如一旦發生安全事故，人員是否能立即撤離，電源是否能立即切斷等等。

方法六、安全事故警報

找出工作場所是否有安全事故警報裝置或安排，並查究它們能否操作正常。

方法七、其它識別

留意工作場所是否有其他機構的員工在施工，例如：當裝修工程進行，裝修工人所使用的工具或材料均可增加安全隱患。

(9)隱患分析方法有哪些擴展閱讀

風險管理的方法

一、反應性方法：當一個安全事件發生時，很多IT專業人員感到惟一可行的就是遏制情形，指出發生了什麼事情，並盡可能快地修復受影響的系統。反應性方法可以是一種對已經被利用並轉換為安全事件的安全風險的有效技術響應，使反應性方法具有一定程度的嚴密性，可幫助所有類型的組織更好地利用他們的資源。

二、前瞻性方法：與反應性方法相比，前瞻性安全風險管理有很多優點。與等待壞事情發生然後再做出響應不同，前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發生的可能性。