效益進行關聯性分析的方法

❶ 效益審計的方法有哪些

（一）訪談。訪談是效益審計中常用的方法之一，可以運用於 審計過程的每個階段。審計人員可以根據工作需要，事先准備一系列的問題，通過直接面談或電話進行交流，面談可以是單獨面談或多人討論式的訪談。如斯德哥爾摩省審計局在對醫院服務進行效益審計時，就採用了訪談的方法。訪談的內容包括病人的滿意度、排隊候診時間的長短和醫療的發展等問題，訪談的對象是病人、病人的家屬及服務人員，通過訪談初步得出了醫療服務較差的結論。

（二）利用專家及社會審計力量。瑞典的國家審計機構一般人員不多，而效益審計涉及面較廣，審計人員不可能具備全部的相關知識與技能，因此瑞典審計部門採取的方式就是聘請外部專家作為顧問或短期僱傭一些人員，有時甚至將一些項目交與 社會審計或咨詢公司承擔。每年斯德哥爾摩省、市的國家審計部門，利用外部資源開展審計工作的支出大約占整個預算的10%以上。

（三）問卷調查。問卷調查就是根據需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發放給被調查的目標群體，來收集信息和證據。例如斯德哥爾摩市審計局，在對私立學校滿意程度的審計中，就設計了包括如下問題的 調查表：如對學校滿意程度，在學校有無感到壓力，是否推薦朋友的孩子來這個學校讀書，學校的安全程度如何等問題。這些問題既有需要家長回答的，又有需要學生回答的，還有需要教師回答的。由於這些問題只需回答「是」或「否」，因此調查表問題的設計是問卷調查成功的關鍵。

（四）文件的審閱和研究。效益審計不僅要研究財務資料，而且還要查閱和研究相關的統計報告、官方報告和被審計單位內部的相關文件材料。瑞典審計部門在審閱文件材料方面基本上沒遇到什麼困難，但是在對醫院的效益審計中，也存在有些醫生因涉及病人隱私權不願意提供病歷的問題。

（五）觀察。觀察是指審計人員到被審計單位的工作場所或被審計事項發生的現場進行實地察看，以了解有關活動的運轉狀況，了解現場員工的想法，並將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。如斯德哥爾摩市審計局在確定什麼人有資格享用社會保障金的問題審計中，就到保障金的基層發放單位去衡量保障金的發放標准，檢查保障金的確定步驟，觀察內控制度是否發揮了作用，並通過網路交叉監控每個部門的工作范圍和許可權。當管理部門的書面文件成為惟一的信息來源時，觀察是效益審計一種非常有效的審計方法。

（六）數據資料的整理和 預測。在效益審計中，瑞典的審計部門通常採用一些技術方法對收集的資料進行整理和預測，有些預測方法是通用的，如 相關分析、 回歸分析和時間序列分析，還有些採用的是專用工具。而且在 數據分析中，還可以設計一些定量綜合評分表，如瑞典審計部門在醫院效益審計中，就採用了綜合評分表來評價各個醫院的綜合服務能力。但是在審計中，他們也發現綜合評分表有其局限性，就是評分標准並不是每個醫院都適用。

❷ 項目支出績效評價管理辦法有哪些

績效評價指標、評價標准和方法

第十三條 單位自評指標是指預算批復時確定的績效指標，包括項目的產出數量、質量、時效、成本，以及經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響、服務對象滿意度等。

單位自評指標的權重由各單位根據項目實際情況確定。原則上預算執行率和一級指標權重統一設置為：預算執行率10%、產出指標50%、效益指標30%、服務對象滿意度指標10%。

如有特殊情況，一級指標權重可做適當調整。二、三級指標應當根據指標重要程度、項目實施階段等因素綜合確定，准確反映項目的產出和效益。

第十四條 財政和部門績效評價指標的確定應當符合以下要求：

與評價對象密切相關，全面反映項目決策、項目和資金管理、產出和效益；優先選取最具代表性、最能直接反映產出和效益的核心指標，精簡實用；指標內涵應當明確、具體、可衡量，數據及佐證資料應當可採集、可獲得；同類項目績效評價指標和標准應具有一致性，便於評價結果相互比較。

財政和部門評價指標的權重根據各項指標在評價體系中的重要程度確定，應當突出結果導向，原則上產出、效益指標權重不低於60%。同一評價對象處於不同實施階段時，指標權重應體現差異性，其中，實施期間的評價更加註重決策、過程和產出，實施期結束後的評價更加註重產出和效益。

第十五條 績效評價標准通常包括計劃標准、行業標准、歷史標准等，用於對績效指標完成情況進行比較。

（一）計劃標准。指以預先制定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標准。

（二）行業標准。指參照國家公布的行業指標數據制定的評價標准。

（三）歷史標准。指參照歷史數據制定的評價標准，為體現績效改進的原則，在可實現的條件下應當確定相對較高的評價標准。

（四）財政部門和預算部門確認或認可的其他標准。

第十六條 單位自評採用定量與定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。

定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高於指標值較多的，要分析原因，如果是由於年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。

定性指標得分按照以下方法評定：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標並具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區間100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理確定分值。

第十七條 財政和部門評價的方法主要包括成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法、標桿管理法等。根據評價對象的具體情況，可採用一種或多種方法。

（一）成本效益分析法。是指將投入與產出、效益進行關聯性分析的方法。

（二）比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區同類支出情況進行比較的方法。

（三）因素分析法。是指綜合分析影響績效目標實現、實施效果的內外部因素的方法。

（四）最低成本法。是指在績效目標確定的前提下，成本最小者為優的方法。

（五）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等方式進行評判的方法。

（六）標桿管理法。是指以國內外同行業中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。

（七）其他評價方法。

第十八條 績效評價結果採取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據不同評價內容設定。總分一般設置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

❸ 經濟效益分析法的分析方法

企業經濟效益分析可以採用統計的、數學的等具體方法，這些方法是多種多樣的，企業應該依分析目的、企業特點以及掌握資料的性質和內容來決定。下面介紹幾種經濟效益分析的方法。 把綜合性指標分解成各個原始的因素，以便確定影響經濟效益的原因，這種方法稱為因素分析法，其要點如下：
（1） 確定某項指標是由哪幾項因素構成的，各因素的排列要遵循正常的順序。
（2） 確定各因素與某項指標的關系，如加減關系，乘除關系，乘方關系，函數關系等。
（3） 根據分析的目的對每個因素進行分析，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。
因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法，這種方法就是把影響一項指標的幾個相互聯系的因素依次的把其中每一個因素作為變數，暫時把其他因素作為不變數，逐個進行替換，以測定此因素對該項指標的影響程度。根據測定的結果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關鍵性因素，有針對性的提出改善經營管理的措施。因素的排列順序要根據因素的內在聯系加以確定。 動態分析法是將不同時間的同類指標的數值進行對比，計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以某年作為基準年，該年的某一指標定為100，將以後幾年的指標與該基準年的指標相比較，換成百分數，或者採用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢

❹ 經濟效益的相關信息

社會主義經濟效益的主要特徵
①社會主義經濟效益的高低，首先要以實現社會主義生產目的的程度為基本依據。
②社會主義的經濟效益，也要符合解決社會勞動時間的要求。
③社會主義的經濟效益，要把宏觀經濟效益和微觀經濟效益結合恰里進行考察，處理好二者的相互關系。 企業經濟效益分析可以採用統計的、數學的等具體方法，這些方法是多種多樣的，企業應該依分析目的、企業特點以及掌握資料的性質和內容來決定。下面介紹幾種經濟效益分析的方法。
1，因素分析法。把綜合性指標分解成各個原始的因素，以便確定影響經濟效益的原因，這種方法稱為因素分析法，其要點如下：
（1）確定某項指標是由哪幾項因素構成的，各因素的排列要遵循正常的順序。
（2）確定各因素與某項指標的關系，如加減關系，乘除關系，乘方關系，函數關系等。
（3）根據分析的目的對每個因素進行分析，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。
因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法，這種方法就是把影響一項指標的幾個相互聯系的因素依次的把其中每一個因素作為變數，暫時把其他因素作為不變數，逐個進行替換，以測定此因素對該項指標的影響程度。根據測定的結果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關鍵性因素，有針對性的提出改善經營管理的措施。因素的排列順序要根據因素的內在聯系加以確定。
2，結構分析法。結構分析法也稱比重分析法，這種方法就是計算某項經濟指標各項組成部分佔總體的比重，分析其內容構成的變化，從而區分主要矛盾和次要矛盾。從結構分析中，能夠掌握事物的特點和變化趨勢，如按構成流動資金的各個專案占流動資金的總額的比重確定流動資金的結構，然後將不同時期的資金結構相比較，觀察構成變化與產品積壓的情況，以及產銷平衡定額情況，為進一步挖掘資金潛力之明了方向。
3，動態分析法。動態分析法是將不同時間的同類指標的數值進行對比，計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以某年作為基準年，該年的某一指標定為100，將以後幾年的指標與該基準年的指標相比較，換成百分數，或者採用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢。
上面介紹的是分析經濟效益的方法，分析企業的經濟效益，一般從分析企業的收益性、成長性、流動性、安全性及生產性來分析，這又叫做經濟效益的五性分析。
1，收益性分析。企業收益性分析的目的在於觀察企業一定時期的收益及獲利能力，主要指標見下表：
企業收益性指標
收益性比率計算公式
1，總資產報酬率凈利潤/資產總額
2，所有者權益報酬率凈利潤/所有者權益
3，毛利率銷售毛利/凈銷售收入
4，銷售利稅率利稅總額/凈銷售收入
5，凈利潤率凈利潤/凈銷售收入
6，成本費用利潤率（經收益+利息費用+所得稅）/成本費用總額
7，每股利潤（凈利潤-優先股股利）/普通股發行在外的平均股數
8，每股股利支付普通股的現金股利/普通股發行在外的平均股數
9，股利發放率每股股利/每股利潤
10，股利報酬率（凈利潤-優先股股利）/平均普通股權益
11，市盈率普通股每股市場價格/普通股每股利潤
2，流動性分析。企業流動性分析的目的在於於觀察企業在一定時期內資金周轉狀況，是對企業資金活動的效率分析，為此要計算出各種資產的周轉率和周轉期，分別討論其運用效率。主要指標見下表：
企業流動性指標
流動性指標計算公式
1，存貨周轉率銷售成本/平均存貨
2，應收帳款周轉率賒銷收入凈額/應收帳款平均額
3，流動資產周轉率銷售收入/流動資產平均額
4，固定資產周轉率銷售收入/固定資產凈值
5，總資產周轉率銷售收入/資產總額
3，安全性分析。安全性是指企業經營的安全程度，也可以說是資金調動的安全性。企業安全性指標分析的目的在於觀察企業在一定時期內的償債能力狀況。一般來說，企業收益性好，安全性也高。但在有的情況下，收益性高，資金調度卻不順利。其主要指標如下：
企業安全性指標
安全性比率計算公式
1，流動比率流動資產/流動負債
2，速動比率速動資產/流動負債
3，負債比率負債總額/資產總額
4，權益乘數資產總額/股東權益
5，負債與股東權益比率負債總額/股東權益
6，利息保障倍數（稅前利潤+利息費用）/利息費用
4，成長性分析。企業成長性分析的目的在於觀察企業在一定時期內的經營能力發展狀況。一個企業即使收益性很高，但如果成長性不好，也不能給以很高的評價，成長性就是從量和質的角度評價企業發展情況即將來的發展趨勢。其指標是將前期目標做分母，本期指標做分子，求得增長率。具體指標如下：
企業成長性指標
成長性比率計算公式
1，銷售收入增長率本期銷售收入/前期銷售收入
2，稅前利潤增長率本期稅前利潤/前期稅前利潤
3，固定資產增長率本期固定資產/前期固定資產
4，人員增長率本期職工人數/前期職工人數
5，產品成本降低率本期產品成本/前期產品成本
5，生產性分析。企業的生產性指標分析的目的在於要查明企業在一定時期內的人均生產經營能力、生產經營水平和生產成果的分配問題。其主要指標如下：
企業生產性指標
生產性比率計算公式
1，人均銷售收入銷售收入/平均職工數
2，人均利潤率凈利潤/平均職工數
3，人均資產總額資產總額/平均職工人數
4，人均工資工資總額/平均職工人數
上述企業經營的五性分析的結果可以用經濟效益的雷達圖表示出來。雷達圖的繪制方法是：先畫出三個同心圓，同心圓的最小圓代錶行業平均水平的1/2值（或最壞情況），中間的圓表示行業平均水平，最大的圓代錶行業平均水平的1.5倍（或同行業中的最好狀態）。把這個圓的360度分成五個區域，分別代表收益性、生產性、成長性、安全性及流動性。在五個區內從圓心開始以放射線的形式分別畫出相應的經營比率線，比例線的比例尺及同心圓的大小由該經營比率的量綱及同行業的水平來確定。在經營雷達圖上把一個財務決算期的該企業的經營比率都標出來，相互連接，形成一個多邊形。若企業某些指標位於中間圓以內，就說明該指標低於同行業平均水平，這就是需要加以改進的點，應分析產生問題的原因，提出改進的方法。若多邊形接近或低於最小圓，那說明企業經營狀況很惡劣，企業處境十分危險。若多邊形接近最大甚至超過最大圓，這就說明企業在這方面有長處、應該加以發揚。 是以審查評價實現經濟效益的程度和途徑為內容，以促進經濟效益提高為目的所實施的審計，是政府審計的一種形式。經濟效益審計的主要對象是生產經營活動和財政經濟活動能取得的經濟效果或效率，它通過對企業生產經營成果、基本建設效果和行政事業單位資金使用效果的審查，評價經濟效益的高低，經營情況的好壞，並進一步發掘提高經濟效益的潛力和途徑。經濟效益審計，不僅是國家審計的一項重要目標，更重要的是內部審計的主要目標和日常工作的內容。根據我國國情的需要，實施效益審計，有利於促進國民經濟各部門、各企事業單位以及各級政府機關和科研單位圍繞提高經濟效益和工作效益改進自己的工作，加強內部控制，實現最佳管理，有利於改善社會主義經濟各方面的關系，維護正常的經濟秩序，同時也利於提高財務審計的質量和鞏固財經法紀審計的成果。
中國的經濟效益審計，類同於國外的績效審計或「三E」審計，包括了經營審計和管理審計部分內容。「三E」審計，是指經濟性審計、效率性審計和效果審計。對財務支出是否節約或浪費所進行的審計，為經濟性審計。所謂經濟性，是指以最低的支出和耗費開展經營活動，盡量節約，避免浪費。通過經濟性審計，可以揭示被審計單位財政財務活動的恰當程度及其遵紀守法情況。效率性審計，主要是指對投入與產出之間關系所進行的審計。通過該種審計，藉以評價成本與盈利的情況，判明被審計單位的經濟活動是否經濟有效。其審計的主要內容是：判明被審計單位在管理和利用資源上是否經濟有效；查明不經濟、效率低的原因；檢查是否遵守有關提高效率的法規等。效率審計，最終要揭示被審計單位管理結構的合理性和管理職能發揮的有效性，進一步尋求有利於提高效率的辦法和措施。由於該種審計主要採用貨幣計量單位，以價值的形式計算比較，所以也稱為價值審計。效果性審計,是指對計劃目標完成情況所進行的審計，即審查產出是否達到了預期的效果，是否獲得了理想的效益。效果性審計也稱經營審計或經濟效果審計。經營審計一般稱為業務經營審計，是對企業供、產、銷等業務經營活動進行的審核檢查，以進一步挖掘潛力，提高經濟效益的一種審計。管理審計，則是審核檢查管理能力和水平，評價管理素質的一種經濟效益審計。雖然業務經營審計和管理審計其根本目的是一致的，甚至不少人認為它們是一回事，實踐中無法分別，其實它們之間有不同的側重點。業務經營審計，主要是審查業務經營活動和生產力各要素的利用情況，也即是對企業的物質條件和技術條件的審查，具有直接性；管理審汁，則主要審查管理組織機構的合理性、管理機能的有效性，以促進生產力各要素的有效配合，具有間接性。經營審計一般是由內部審計發展來的，它是業務審計的擴大化形式；管理審計產生於20世紀30年代，應用於60年代至70年代，它是從財務審計和內部審計發展而來的，其范圍和技術更趨於綜合性、績效性與管理性。

❺ 成本效益分析有哪些方法其各自的特點是什麼分別適用於什麼情況

成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。
成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。
成本分析中鵬可分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平

❻ 關聯分析的關聯分析的方法

Apriori演算法是挖掘產生布爾關聯規則所需頻繁項集的基本演算法，也是最著名的關聯規則挖掘演算法之一。Apriori演算法就是根據有關頻繁項集特性的先驗知識而命名的。它使用一種稱作逐層搜索的迭代方法，k—項集用於探索（k+1）—項集。首先，找出頻繁1—項集的集合．記做L1，L1用於找出頻繁2—項集的集合L2，再用於找出L3，如此下去，直到不能找到頻繁k—項集。找每個Lk需要掃描一次資料庫。
為提高按層次搜索並產生相應頻繁項集的處理效率，Apriori演算法利用了一個重要性質，並應用Apriori性質來幫助有效縮小頻繁項集的搜索空間。
Apriori性質：一個頻繁項集的任一子集也應該是頻繁項集。證明根據定義，若一個項集I不滿足最小支持度閾值min_sup，則I不是頻繁的，即P（I）<min_sup。若增加一個項A到項集I中，則結果新項集（I∪A）也不是頻繁的，在整個事務資料庫中所出現的次數也不可能多於原項集I出現的次數，因此P（I∪A）<min_sup，即（I∪A）也不是頻繁的。這樣就可以根據逆反公理很容易地確定Apriori性質成立。
針對Apriori演算法的不足，對其進行優化：
1）基於劃分的方法。該演算法先把資料庫從邏輯上分成幾個互不相交的塊，每次單獨考慮一個分塊並對它生成所有的頻繁項集，然後把產生的頻繁項集合並，用來生成所有可能的頻繁項集，最後計算這些項集的支持度。這里分塊的大小選擇要使得每個分塊可以被放入主存，每個階段只需被掃描一次。而演算法的正確性是由每一個可能的頻繁項集至少在某一個分塊中是頻繁項集保證的。
上面所討論的演算法是可以高度並行的。可以把每一分塊分別分配給某一個處理器生成頻繁項集。產生頻繁項集的每一個循環結束後．處理器之間進行通信來產生全局的候選是一項集。通常這里的通信過程是演算法執行時間的主要瓶頸。而另一方面，每個獨立的處理器生成頻繁項集的時間也是一個瓶頸。其他的方法還有在多處理器之間共享一個雜湊樹來產生頻繁項集，更多關於生成頻繁項集的並行化方法可以在其中找到。
2）基於Hash的方法。Park等人提出了一個高效地產生頻繁項集的基於雜湊（Hash）的演算法。通過實驗可以發現，尋找頻繁項集的主要計算是在生成頻繁2—項集Lk上，Park等就是利用這個性質引入雜湊技術來改進產生頻繁2—項集的方法。
3）基於采樣的方法。基於前一遍掃描得到的信息，對它詳細地做組合分析，可以得到一個改進的演算法，其基本思想是：先使用從資料庫中抽取出來的采樣得到一些在整個資料庫中可能成立的規則，然後對資料庫的剩餘部分驗證這個結果。這個演算法相當簡單並顯著地減少了FO代價，但是一個很大的缺點就是產生的結果不精確，即存在所謂的數據扭曲（Dataskew）。分布在同一頁面上的數據時常是高度相關的，不能表示整個資料庫中模式的分布，由此而導致的是采樣5%的交易數據所花費的代價同掃描一遍資料庫相近。
4）減少交易個數。減少用於未來掃描事務集的大小，基本原理就是當一個事務不包含長度為志的大項集時，則必然不包含長度為走k+1的大項集。從而可以將這些事務刪除，在下一遍掃描中就可以減少要進行掃描的事務集的個數。這就是AprioriTid的基本思想。 由於Apriori方法的固有缺陷．即使進行了優化，其效率也仍然不能令人滿意。2000年，Han Jiawei等人提出了基於頻繁模式樹（Frequent Pattern Tree，簡稱為FP-tree）的發現頻繁模式的演算法FP-growth。在FP-growth演算法中，通過兩次掃描事務資料庫，把每個事務所包含的頻繁項目按其支持度降序壓縮存儲到FP—tree中。在以後發現頻繁模式的過程中，不需要再掃描事務資料庫，而僅在FP-Tree中進行查找即可，並通過遞歸調用FP-growth的方法來直接產生頻繁模式，因此在整個發現過程中也不需產生候選模式。該演算法克服了Apriori演算法中存在的問顥．在執行效率上也明顯好於Apriori演算法。

❼ 概述經濟效益評價的方法.

概述
經濟效益分析法是傳統的邊際分析法的進一步完善或變種。當各個選擇方案的數量、目標遠不像利潤、生產率、費用等所表示的那樣具體明確時，經濟效益分析是一種選擇方案的好辦法。

經濟效益分析是解決綜合性非程序決策問題的效益費用（成本）分析。

編輯本段特點

經濟效益分析的主要特點是：把注意力集中在一個方案或系統的最終結果上，即根據每個方案在為目標服務時的效果，來權衡它們的優缺點。同時還要從效果著眼，比較每個方案的費用（或成本）。

編輯本段分析步驟

產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本（包括人工費、材料費、製造費等）和期間費用（包括管理費及相關財務費用），並提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可採取的對策。

盈利預測

根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，並編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

經濟效益分析

項目執行期內實現的經濟效益預測表 單位：萬元

累計銷售收入 累計凈利潤

累計繳稅總額 累計創匯（萬美元）

項目執行期內經濟效益預測分析表 單位：萬元

序號 項目名稱 2007年×月-2008年×月 2008年×月-2009年×月 合計

1 產品銷售收入

2 繳稅總額

3 凈利潤

4 創匯（萬美元）

4．項目投資評價

計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。

編輯本段分析方法

企業經濟效益分析可以採用統計的、數學的等具體方法，這些方法是多種多樣的，企業應該依分析目的、企業特點以及掌握資料的性質和內容來決定。下面介紹幾種經濟效益分析的方法。

因素分析法

把綜合性指標分解成各個原始的因素，以便確定影響經濟效益的原因，這種方法稱為因素分析法，其要點如下：

（1） 確定某項指標是由哪幾項因素構成的，各因素的排列要遵循正常的順序。

（2） 確定各因素與某項指標的關系，如加減關系，乘除關系，乘方關系，函數關系等。

（3） 根據分析的目的對每個因素進行分析，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。

因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法，這種方法就是把影響一項指標的幾個相互聯系的因素依次的把其中每一個因素作為變數，暫時把其他因素作為不變數，逐個進行替換，以測定此因素對該項指標的影響程度。根據測定的結果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關鍵性因素，有針對性的提出改善經營管理的措施。因素的排列順序要根據因素的內在聯系加以確定。

結構分析法

結構分析法也稱比重分析法，這種方法就是計算某項經濟指標各項組成部分佔總體的比重，分析其內容構成的變化，從而區分主要矛盾和次要矛盾。從結構分析中，能夠掌握事物的特點和變化趨勢，如按構成流動資金的各個專案占流動資金的總額的比重確定流動資金的結構，然後將不同時期的資金結構相比較，觀察構成變化與產品積壓的情況，以及產銷平衡定額情況，為進一步挖掘資金潛力之明了方向。

動態分析法

動態分析法是將不同時間的同類指標的數值進行對比，計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以某年作為基準年，該年的某一指標定為100，將以後幾年的指標與該基準年的指標相比較，換成百分數，或者採用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢

❽ 評價財政支出幾種效益分析方法

財政支出效益評價的方法

1、成本—效益分析法，即將一定時期內項目的總成本與總收益進行對比分析的一種方法，通過多個預選方案進行成本效益分析，選擇最優的支出方案。

該方法適用於成本和效益都能准確計量的項目評價，如公共工程項目等，但對於成本和收益都無法用貨幣計量的項目則無能為力，一般情況下，以社會效益為主的支出項目不宜採用此方法。

2、最低成本法，也稱最低費用選擇法，適用於那些成本易於計算而效益不易計量的支出項目，如社會保障支出項目，該方法只計算項目的有形成本，在效益既定的條件下分析其成本費用的高低，以成本最低為原則來確定最終的支出項目。

3、綜合指數法，即在多種經濟效益指標計算的基礎上，根據一定的權數計算出綜合經濟效益指數。該方法目前被我國多個部門採用，評價的准確度較高、較全面，但在指標選擇、標准值確定及權數計算方面較復雜，操作難度相對較大。

4、公眾評判法，對於無法直接用指標計量其效益的支出項目，可以選擇有關專家進行評估，並對社會公眾進行問卷調查，以評判其效益，適合於對公共管理部門和財政投資興建的公共設施進行評價，具有民主性、公開性的特點。

(8)效益進行關聯性分析的方法擴展閱讀

財政支出效益特點

1、經濟效益與社會效益的統一

財政支出的經濟效益是指財政資金的耗費與經濟成果之間的對比關系；財政支出的社會效益是財政資金的耗費與社會效果的對比關系。財政支出的經濟效益與社會效益是互相依存、互相制約的對立統一關系。

2、微觀效益與宏觀效益的統一

微觀效益是指每一筆財政支出項目所帶來的具體的效果；宏觀效益則是指通過對財政支出總量和結構的安排與調整所產生的有關國民經濟和社會發展全局以及人民整體、長遠利益的效果，如國民經濟的穩定均衡發展、資源的合理配置等。

二者之間的關系表現：第一，宏觀效益具有主導決定作用，它是實現微觀經濟效益的前提條件，財政支出只有實現國民經濟整體的宏觀效益，個別項目的微觀效益才能得到保證；第二，財政支出微觀效益是實現宏觀效益的現實途徑；

第三，財政支出的宏觀效益與微觀效益之間也存在著矛盾。正確處理二者之間矛盾的基本原則是微觀效益服從於宏觀效益。

3、直接效益與間接效益的統一

在考察財政支出的效益時，既要考察其直接效益，也要考察間接效益。

❾ 費用效益分析方法

一、費用效益的分析步驟

通常，費用效益分析包括4個主要步驟。

1.弄清問題類型和確定分析范圍

分析的問題是針對工程項目方案，還是政策手段的設計。確定分析對象的同時，還要確定分析范圍。分析的范圍要足夠大，以便盡可能地包括最主要的、可以識別的結果和影響。從費用效益的觀點看，分析范圍越大則越包括所有的外部影響。但分析范圍選擇還要取決於其他因素，如分析的財力和人力以及監測布點等。

2.找出各災害要素或功能的損害關系

地質災害的物理效果就是人口、資源、環境功能的損害，它們之間存在著反應關系，是進行費用效益分析的關鍵。通常可以通過科學試驗或統計、調查而獲得。

3.用貨幣表示地質災害的效果

對於地質災害用貨幣表示時，存在很大難度，這是費用效益分析的重點。在項目經濟分析中，為了減少不利的影響，還需要制定一些相關防治措施，這些措施的費用，也包括在分析中。同時也應計算這些防治措施所產生的效益及其損失。

4.綜合評價費用和效益

當評價完所有的費用和效益項目後，就需綜合計算總效益、總費用和凈效益。如果費用和效益發生不在同一年份，則還需計算上述指標的現值。在歸類或合並效益與費用時，一般需注意兩點：一是費用應包括間接損失費用和直接控製成本，同時減去可能節省的費用；二是效益包括直接效益和間接效益；最後，根據評價准則確定最佳方案。

二、比較費用和效益的評價准則

費用和效益的比較評價，通常採用效費比和凈效益兩種評價指標（或准則）。

（一）效費比

效費比即總效益與總費用之比，記作a：

a＝PVT_B/PVT_C（1-5-9）

如果效費比a≥1，說明社會得到的效益大於該項目或方案支出的費用，項目或方案是可以接受的；若a＜1，則該項目或方案支出的費用大於所得的效益，項目或方案應該放棄。

效費比的實際含義是單位費用所獲得的效益，這是十分有用的評價指標。在實際應用中，也有應用費效比來作為評價指標。費效比是費用與效益的比，是效費比的倒數。

（二）凈效益

凈效益是總效益減去總費用的差額，記作PVN_B，即為

PVN_B＝PVT_B-PVY_C（1-5-10）

若凈效益PVN_B≥0，表明社會所得大於所失，項目或方案是可以接受的。該方法的優點可以避免負效益或費用的節約的歸屬處理不當所造成的錯誤；若凈效益PVN_B＜0，則項目或方案不可取。

❿ 財務績效評價方法是什麼

財務績效評價方法：

1、成本效益分析法。是指將投入與產出、效益進行關聯性分析的方法。

2、比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區同類支出情況進行比較的方法。

3、因素分析法。是指綜合分析影響績效目標實現、實施效果的內外部因素的方法。

4、最低成本法。是指在績效目標確定的前提下,成本最小者為優的方法。

5、公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等方式進行評判的方法。

財務績效評估

是指應用財務的指標體系對績效進行科學適宜的評價。其內涵涉及到財務指標的選取與指標體系的建立以及運用何種評價方法等。財務績效評估將績效評估限定在財務的范疇，具有一定的局限性，但同時又與非財務指標區別開來，有利於清晰績效評估的層次。