eiq數據分析方法

㈠ eiq分析法是什麼

EIQ分析就是利用「E」「I」「Q」這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（註：N為日文Nnai意「種類」的首字母）（，EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）。

EIQ分析的意義

1、確定貨物一般物性與特徵。

2、得出符合物流系統特性的物流系統各類模塊。

3、為進一步選擇物流設備提供依據。

4、提供數據模擬分析。

5、開展物流系統基礎規劃工作。

㈡ 什麼是EIQ分析怎樣分析

EIQ分析就是利用「E」「I」「Q」這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。分析說明如下：

EIQ分析就是物流中心的POS系統，以其字面的解釋E 就是代表訂單或客戶（Order Entry）, 而I 就是代表商品的品項（Item）, Q 就是代表客戶的出貨量或是商品的出貨量（Quantity）,也可以做EQ分析，也可以做IQ分析。

EQ分析就是客戶出貨量分析，可以將其資料做排行大小先後，將客戶ABC分析重點管理。

IQ分析就是商品品項出貨量分析，同樣也可以將其資料做排行大小先後，作出商品暢銷排行榜及商品ABC分類。

如此就能掌握EIQ分析資料，才可以改善物流作業或是規劃成為最適化的物流中心。

(2)eiq數據分析方法擴展閱讀

配送的商品種類——I

在配送中心中所處理的商品品種數差異性是非常大的，多則上萬種以上。例如：書籍、醫葯及汽車零件等配送中心，少則數百種多則數千種。例如：製造商型的配送中心；由於品項的不同，對於其相應的復雜程度與可能發生的困難性也有所不同。

另外不同性質的物流中心所處理的商品種類其特徵也是完全不同的，以目前比較常見的物流商品有：食品、日用品、葯品、家電品、服裝產品、化妝品、汽車零配件以及書籍產品等。它們分別有其商品的特性，在物流中心的廠房設計與物流設備的選擇上也是完全不同的。

除此之外服裝產品中較高級的商品必須使用懸吊的搬運設備及倉儲設備。而書籍物流的特性——有庫存的書籍種類很多，而暢銷品與不暢銷品的物流差異性非常大，另外退貨率有時可高達30%-40%左右。

商品的配送數量與庫存量——Q

在物流中心中商品的出貨量是經常改變的，因此如何考量商品的進出異動則是物流中心在進行經營與管理中所必須重視的問題。發生商品進出異動的原因很多，例如貨款結算的問題、年節的高峰（尖峰） 問題以及商品市場流行性的轉變都可能造成進出貨品量尖峰變動。

以貨款結算的問題來說，一般而言如果每月的20日是貨款結算的截止日期時，也就是20日以前訂貨是算這個月的貨款，而20日以後訂貨是算下個月的貨款，這樣在15-20日之間的訂貨量就會明顯下降，而20日-25日的訂貨量就會顯著增加。

若以最多量來考慮時則低潮時的人力太浪費，若以最低量來考慮時則 高潮時的人力不足，因此如何有效的取得平衡點是非常重要的，這就需要藉助現代化的商業管理電腦系統，有效利用外面的協力倉庫以及臨時作業人員的方式，同時藉助電腦系統有效分析了解客戶的訂貨習性而對症下葯。

㈢ 怎樣用excel做eiq分析中的en分析圖

excel有多種圖表功能，而餅狀圖則是其中一種。餅狀圖常用於市場份額分析，佔有率分析等場合，能非常直觀的表達出每一塊區域的比重大校 1、打開excel，假設我們有下表數據，是關於目前只能手機市場份額的調查。那麼如果我們需要匯報工作，請選擇...

㈣ EIQ分析法的詳細分析EQ、EN、IQ、IK這幾個應該怎麼看怎麼分析不同的結果情況採取什麼方法

EQ就是一個訂單總共有多少數量的各種貨品

EN就是一個訂單有多少種貨品

IQ是每個單品各有多少需求

IK是每個單品各有幾次訂貨（幾個訂單）

詳細的可以看下面鏈接

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㈤ 物流中的EIQ分析是指什麼其中EQ分析適用於哪方面的規劃

EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特徵的分析。E（訂貨件數order entry）、I（貨品種類item）、Q（數量quantity），是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統的特徵，以進行基本的規劃。
該理論由日本物流研究所鈴木震先生提出並積極推廣，鈴木震在日本有著很大的影響力，作為一位知名的物流顧問，研究了眾多的物流實務案例的基礎上，發展出了這樣一套完整的分析管理工具。其中，E是指「Entry」，I指「Item」，Q 是指「Quantity」。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（註：N為日文Nnai意「種類」的首字母）、EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）（註：K為日文Kasanatsut意「重復」的首字母）。EIQ分析是根據以上四個分析項目的結果進行綜合考量，為配送中心提供規劃依據。
掌握了這個工具，對於你的工作是大有好處的，因為EIQ在物流上的運用確實非常廣泛，尤其是在銷售數據管理分析、揀貨系統規劃、儲存作業設計、人力需求評估、儲位規劃管理、營銷預測計劃及信息系統的整合等方面，其用途分述如下：
1、掌握重要客戶及需求特性。通過EQ分析，可以了解客戶的訂貨數量，哪些是大量銷售的暢銷款，哪些是滯銷款，通過PCB分析，以了解客戶的訂貨的方式是屬於整棧、箱或單件。同時亦可提供客戶對產品及銷售區域的特性數據。
2、確定品項需求特性與揀貨方式。由IQ分析與IK分析中，可以了解每一種產品品項的出庫分布狀況，作為產品儲存、揀貨、分類方式的參考，並提供產品成長或滯銷的情況。
3、計算庫存及相關作業空間需求。從IQ的總出貨平均數乘以品項數，便可作為整體需求量，再乘以庫存天數，可估計出庫存總需求量：EQ平均量乘以訂單數，即可估計出配送車輛需求或備貨區域空間。
4、評估人力需求。從PCB分析中得知出貨量與標准工時，便能計算出棧板、箱和單件揀取所需要的設備數量及人力需求。
5、儲位規劃與管理。從EIQ分析數據上計算倉庫的儲位規劃，以使各種產品的儲位能在作業效率和空間利用率上，獲得最經濟的效益。
6、提供各作業效率數據。通過對物流中心進行EIQ分析，可以比較各個階段物流作業的效率，藉此就可發現物流系統存在的問題和改善點，避免系統因外界環境有所改變，而管理者卻仍自我感覺良好，故EIQ分析可以作為物流中心的診斷工具，是物流流程優化的一個法寶。
7提供銷售或出貨預測數據。歷史EIQ數據可作為銷售預測的重要參考，同時也可以此來預測未來的物流流量，及時合理地作好各項作業計劃，進而提高庫存周轉率、作業效率和降低配送的前置時間。
8、物流設備選型的重要依據。通過對EIQ資料的分析計算，可以決定物流中心所需要的設備種類或自動化程度，不致造成因為過度自動化面造成財力上的浪費，同時設備又無法發揮預期效果，反而千擾了作業。因為並不是最自動化的設備，就能發揮最高的績效,物流中心設備系統必須要適合該物流特性，才能達到高效率的作業，無論採用何種程度的自動化設施，必須要進行成本收益Trade-off,能夠發揮長期高效益才是選擇的根本

㈥ EIQ分析的內容、作用

訂單量（EQ）分析：研究訂單對貨物搬運能力的要求；
訂貨品項數（EN）分析：研究訂單對揀選設備及作業能力的要求；
品項數量（IQ）分析：研究出貨的拆零比例；
品項受定次數（IK）分析：對揀選作業頻的統計，主要決定揀選作業方式和揀選作業的規劃。

㈦ .簡述EIQ分析的特徵

1)訂單內容：即客戶訂購何種物品、多少數量;2)訂貨特性：從客戶處接收的訂單，依客戶的不同而具有不同的特性;3)接單特性：對各個具有「訂貨特性」的客戶而來的訂單，加以搜集累積後成為一天的接單，長期分析後，可看出配送中心的「接單特性」;4)配送中心特性：除接單特性外，再加上入庫特性、保管特性，即構成配送中心特性;5)EIQ特性：將客戶訂單(E)的內容中，什麼種類(I)、多少數量(Q)加以收集，成為一日、一個月的接單特性，其特性經過一日、一月、一年的各種變化，但業務狀態穩定時即形成一定的特性，此特性即為EIQ特性。

㈧ 6、簡述eiq分析法的主要內容(4分)。

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