1. 如何進行工程項目經濟活動分析
摘要:工程項目是施工企業的「窗口」、生產和管理的基點、經濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質量,是施工企業生存和發展永恆的主題。當前施工企業工程項目管理仍然存在諸多問題,不能適應形勢發展的需要。本文結合近些年來公司總經理及工程項目管理的實踐,就加強工程項目管理問題,談談自己的一些認識,共同探討。關鍵詞:施工企業;項目管理工程項目是施工企業的「窗口」,生產和管理的基點,經濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質量,是施工企業生存和發展永恆的主題。本文結合近些年來工程項目管理的實踐,就加強工程項目管理問題,談談自己的一些認識,共同探討。1、要把選准項目經理,建好項目管理層,作為加強工程項目管理的「龍頭」近幾年來,我公司每年承建的大小工程項目都在30個以上。在工程項目規模基本相同的情況下,為什麼有的原本微利的項目的效益卻獲得較高,有的本應盈利的反而虧損,看來關鍵取決於項目管理,取決於項目經理和項目管理層的素質。首先,要按照德才兼備的原則公開選拔,競聘上崗,做到不拘一格,唯才是舉,量德而用。其次,要實行項目經理職業化管理。項目經理應從受過正規培訓、具有項目經理資格證書的人員中選拔。要制定項目經理任用制度,健全項目經理管理制度,明確項目經理的責、權、利、險,遏制不良現象。同時要加強項目經理後備人選的培養和作風建設,讓他們有機會在項目經理、項目副經理、項目經理助理或見習項目經理崗位上鍛煉,並不斷提高其思想政治水平和職業道德水平,提高業務素質。第三,要堅持精幹高效,結構合理、「一崗多責、一專多能」的原則,做到對項目機構的設置和人員編制彈性化,對項目部管理層人員要根據項目的不同特點和不同階段的要求,在各項目之間合理組合和有效流動,實行派遣與聘用相結合的機制,根據項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素合理組合。2、要把項目評估、合同簽訂,作為加強工程項目管理的基礎實行項目評估、項目經理負責制是堵塞項目效益流失的第一道關口。為解決好這個問題,筆者認為,必須抓好四個方面的工作:一是要提高認識。在思想上切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎,堵塞效益流失的第一道關口來認識,自覺地搞好評估和測算。二要加強評估、測算的組織領導,要成立專門的領導小組,有專人負責,有科學的評估、測算指標體系。三要依法簽訂承包經營合同,上繳風險保證金、委派主會計。四要認真進行項目運行中的監督、檢查、指導和考核。幫助項目經理及時糾正經營管理偏差,確保項目目標實現。3、要把人力資源的優化配置,作為加強工程項目管理的重點施工企業要根據工程項目對勞動力的需求情況,在各項目之間,對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃,有效流動,合理調配,充分調動人的積極性和創造性,提高勞動效率。項目經理部要按照動態平衡、統籌優化的原則,建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,對勞動力的分配和流向做出總體安排,保證勞動力與項目需求的總體平衡,並定期跟蹤檢查,進行有效監控和及時調整,使勞動力資源得到最大限度的利用。4、要把加強外帶勞務管理,作為向項目管理要效益的重要途徑外部勞務工的使用與管理是施工企業適度規模擴張和追求效益最大化的有效途徑。要根據項目的實際情況和不同特點,在用工高峰期適當補充外部勞務工,做到養在社會、用在企業。因此,應從以下三個方面著手加強外部勞務工的管理:規范使用制度。堅持「以我為主,為我使用,合理有序,考核業績,注重實力」的方針,堅持勞務使用「基地化、彈性化」的制度和關鍵、重點崗位禁用外部勞務的制度。必須同勞務公司或相關企業簽訂用工協議,對臨時選聘的技術工人和其他人員,也要納入勞務公司或相關企業,不得單獨對個人簽訂用工協議。嚴格資質審查與分包。做到資質審查「兩嚴」、分包「三必須」。「兩嚴」,即:嚴格遵循分包評價程序;嚴查綜合實力(設備、技術、資金、業績等)。「三必須」,即:必須簽訂和履行規范合法的經濟合同;必須保證重難點和高技術含量工程以自有隊伍為骨幹;必須杜絕整體分包和層層轉包。加強動態管理。突出「兩個原則」,抓好「三個重點」。「兩個原則」,即:堅持「誰用工誰負責」和「教育、使用、管理並舉」的原則。「三個重點」,即:抓好現場代表、技術監督人員選派工作,實行分包工程施工全過程「旁站」制度,確保分包工程安全、質量和工期監管有效;抓好分包工程物資采供和驗工計價等管理工作,堵塞效益流失渠道;抓好外部勞務制度化管理,適時進行政策傳統、形勢任務、安全質量、遵紀守法和工藝技術教育,以良好的政治、技術、管理素質和精神風貌,維護施工企業的信譽和形象。5、要把深化責任成本管理,作為加強工程項目管理的「核心」多年來,不少施工企業一直未能擺脫效益低、積累少、資金緊張的困擾,症結何在?筆者認為主要是存在粗放經營、重干輕管、先干後算、干而不算等問題。因此,應當注重以下三方面的工作。切實轉變觀念,強化成本意識。一是要樹立「企業管理以項目管理為中心,項目管理以成本管理為中心」的經營理念;二是要樹立集約經營,精耕細作和挖潛增效的觀念;三是要樹立責任、成本、效益意識,營造企業整體重視,項目部全員參與,施工生產全過程式控制製成本費用的良好氛圍。建立健全項目責任成本集約化管理體系。體系應包括責任、策劃、控制、核算和分析評價五方面內容。一要明確成本費用發生的項目部門、分隊(班組)和崗位應負的成本效益責任,使成本與經濟活動緊密掛鉤;二要分時段對成本發生進行預測、決策、計劃、預算等方面的策劃,制定成本費用管理標准;三要綜合運用強制或彈性糾偏手段,圍繞增效及時發現和解決偏離管理標準的問題;四要認真加工和處理成本會計信息,以期改善管理、降本增效;五要按期進行成本偏差和效益責任的分析評價,嚴格業績考核和獎懲兌現。堵住「四個漏洞」,實行「六項制度」。即:堵住工程分包、材料采供、設備購管和非生產性開支等效益流失渠道。實行工程二次預算分割制、材料采供質價對比招標制、購置設備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主會計委派制和項目經理對資金回收清欠終身負責制,杜絕項目資金沉澱和挪用。6、要把激勵約束機制,作為加強工程項目管理的保證施工企業要想保證項目生產經營的良性運轉和健康發展,必須發揮好企業管理層調控和服務的兩大職能,建立健全有效的激勵、約束、調控機制。為此,應著重做好以下三個方面的工作。實行嚴格的審計監督制度。要在管理法可行、組織制度健全、任務責任明確的基礎上,重點抓好在建、竣工、分包項目的審計,對規模大、工期長的項目實行年度和終結審計,以及項目經理調離和項目部解體審計,重點是做好經營責任與效果、經營活動合法性和財經紀律等重大問題的審計工作。全面推行項目考核制度。要根據項目經營承包合同書,做好項目年度和終結考核工作。對實現經營目標和超額盈利的,要嚴考核、硬兌現,最大限度地調動積極性;對出現項目虧損、發生重大質量安全事故和經營越權行為等責任問題的,要給予相應的經濟、行政或法律的處罰。真正形成企業與項目之間的經濟責任監督與執行關系,以保證項目高質量、高效益地運行。參考文獻:[1]2007年《項目管理》(一級建造師課材)中國建築工業出版社。
2. 誰能告訴我對項目經濟評價的方法有哪些啊
投資項目經濟評價
第一章 投資項目經濟分析評價概述
第一節 項目可行性研究
第二節 項目經濟分析評價
第二章 資金時間價值計算方法
第一節 資金時間價值及其在
第二節 資金時間價值的計算
第三章 投資項目基本評價方法和基本指標
第一節 項目(方案)類型劃分
第二節 靜態評價指標體系
第三節 動態評價指標體系 �
第四節 多項目(方案)選優方法
第四章 投資效益分析
第一節 投資效益概述
第二節 投資經濟效益的指標體系
第三節 投資效益的財務評價和國民經濟評價
第五章 投資項目風險分析
第一節 風險的定義與本質
第二節 風險的分類
第三節 風險研究的現狀與發展趨勢
第四節 風險分析的一般過程
第五節 風險分析的一般方法
第六章 投資項目方案比較方法
第一節 凈現值法
第二節 差額投資內部收益率法
第三節 年 值 法
第四節 凈現值率法
第五節 費用現值(PC)比較法
第六節 年費用比較法
第七節 費用現值(PC)比較法用於比較計算期不同的方案
第八節 最低價格(最低收費標准)法
第九節 靜態差額投資收益率和靜態差額投資回收期法
第七章 投資項目總成本費用估算
第一節 總成本費用的構成
第二節 期間費用的構成
第三節 總成本費用估算
第八章 投資項目不確定性分析
第一節 不確定性分析概述
第二節 盈虧平衡分析
第三節 敏感性分析
第四節 概率分析
第五節 風險分析
第九章 投資項目財務效益評價
第一節 財務效益評價概述
第二節 基本財務報表的編制
第三節 財務效益評價指標
第十章 金融投資項目國民經濟分析
第一節 國民經濟分析和財務分析的區別
第二節 費用和收益的識別
第三節 影子價格
第四節 國民經濟分析的基本報表和評估指標
3. 經濟分析方法
油氣資源經濟分析就是從經濟的角度對油氣資源的經濟價值進行科學評估。從評價對象角度講,包括盆地(坳陷、凹陷)、區塊和圈閉三個級別的地質勘探實體目標。盆地級油氣資源經濟分析的主要任務是:對單目標,分析盆地勘探所需投資的概率分布和所獲油氣資源量的經濟效益的概率分布;對多目標,按經濟效益排隊並剔除無(或低)效益目標。盆地級目標的各種相關參數及經濟指標具有很大的模糊性和不確定性,因此其相關參數的獲取應以類比方法為主,計算方法應以蒙特卡洛法為主。區塊級油氣資源經濟分析也主要分析區塊勘探投資及所獲油氣資源量的經濟效益,然後按經濟效益對各區塊進行排隊,剔除無(或低)效益區塊。對低勘探程度區塊,採取類比法獲取參數及採用蒙特卡洛法預測經濟指標;對高勘探程度區塊,可用期權法預測各項經濟指標。圈閉級資源經濟分析主要是用模擬方案法計算各圈閉勘探開發投資及所獲油氣資源的經濟效益。
對油氣資源進行經濟分析的基本思路是:針對某一特定單元的油氣資源及其品質,在一定時限內,假設投入某一定量的勘探工作,則從理論上可探明一定量的油氣儲量。以此工作量和儲量為依據,分析在當前油價或多種假設油價下勘探經濟效益。或反過來思考,按「產出—投入」即效益為0的原理,反推探明一定量油氣儲量,最多可投入多少勘探工作量,即計算勘探投資經濟極限。因此,油氣資源經濟分析的實質就是根據具體區域的油氣資源的地質和技術經濟資料,對假設的探明儲量的經濟價值用貨幣量來表示,然後分析勘探的經濟效益和社會效益。在勘探部署過程中,永遠應依據經濟分析結果優化投資方向,使勘探投資盡可能集中投向能獲較大經濟效益的地區及具體目標(如局部構造)。
6.4.1 投資費用計算方法
一般而言,為較好地較全面地開展經濟分析,在投資費用測算中,不僅要測算勘探投資,還要計算開發投資。勘探開發投資費用的測算是油氣資源經濟分析的基礎。
勘探投資主要包括地震、鑽探井和試油三項投資,而其他投資(包括非地震勘探、科研等)分別攤入上述三項投資中。故計算公式為
油氣資源評價方法與實踐
式中:I——勘探投資,萬元;
L——地震測線總長,km(也可是三維地震面積,km2);
N——探井井數,口;
H——探井平均井深,m;
P——探井平均試油層數,層/口;
C震、C探、C試——地震、探井、試油成本定額。
開發投資包括鑽井開發井、油氣集輸及其他工作投資。由於在勘探早期,對開發的工作量只能是粗略預測的,因此用簡單方法進行估算。如克拉瑪依油氣田開發投資用下式估算:
油氣資源評價方法與實踐
式中:I開——開發投資,萬元;
I單——單井平均投資,萬元/口;
Ao——含油麵積,km;
D——井距,km2;
F——井網系數。
6.4.2 財務評價方法
6.4.2.1 財務評價的主要指標
財務評價是根據國家現行財稅制度和現行價格,分析測算勘探項目的效益和費用,考察勘探項目獲利能力、清償能力及外匯效果等財政狀況,以判別勘探項目在財務上的可行性。財務評價主要指標有財務凈現值、財務內部收益率和投資回收期,其次還有投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率、國內借款償還期、投資負債率、流動比率、速動比率等。由於財務評價所依據的參數只是在一定假設條件下推測的,可靠性差,故沒有必要作詳細的分析,而宜採取簡化方式進行估算。以下是上述三個主要指標計算方法:
(1)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等於0時的折現率,它反映項目佔用資金的盈利率,是觀察項目盈利能力的主要動態評價指標,其表達式為
油氣資源評價方法與實踐
式中:CI——現金流入量,萬元;
C0——現金流出量,萬元;
(CI-C0)t——第t年的凈現金流量;
n——計算期,年。
對上式,按試插入法求FIRR值。財務評價應計算出全部投資和自有資金、所得稅前、所得稅後的財務內部收益率(FIRR),然後與基準內部收益率(IC)比較,FIRR>IC時,即認為其盈利能力已滿足最低要求,項目可行。
(2)財務凈現值(FNPV)
油氣資源評價方法與實踐
式中:ic——貼現率,%。
財務凈現值(FNPV)是指項目按行業基準收益率(12%),將項目計算期間各年的凈現金流量折現到建設期初的現值之和。它是項目盈利能力的動態評價指標。財務凈現值≥0的項目是可以接受的。
(3)投資回收期(Pt)
投資回收期(Pt)是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,其一般從建設年開始算起,計算公式為:
油氣資源評價方法與實踐
投資回收期(Pt)與行業的基準投資回收期(Pc)比較,當Pt≤Pc時,表明項目能在規定的時間內收回投資。
一般來說,在進行上述指標計算時,評價期以15年為限,資金來源主要考慮實際的主要來源,稅金只考慮主要稅種,油價以資源所在地現行油價為主,也可假設幾種油價,不考慮固定資產殘值回收、流動資金的佔有和回收、通貨膨脹等。評價的總體原則是,越大越好,越早越好,建於現金流量的基礎上。即凈現值和內部收益率越大越好,回收期越短(越早)越好。
6.4.2.2 財務評價不確定性分析
財務評價所用數據大部分是根據現狀水平預測和估算的。由於勘探開發期一般較長和勘探開發對象的復雜性,很難對投資、收益進行准確預測,更不能預測項目實施中可能出現的各種情況,因此財務評價中所計算的各項經濟指標具有一定程度的不確定性。目前,對於這種不確定性的分析方法主要有如下3種:
6.4.2.2.1 盈虧平衡分析
盈虧平衡分析是根據項目正常年份產量、固定成本、可變成本、稅金等因素,通過確定項目的產量盈虧平衡點(BEP,即項目收益與成本相等時那一點,如圖6-17所示),分析、預測產量或產能利用率對項目盈虧的影響。盈虧平衡點越低,說明項目抗風險能力越強,盈利的可能性也越大,反之可能性越小。
6.4.2.2.2 敏感性分析
敏感性分析就是分析項目不同因素發生變化時對經濟評價主要指標(如內部收益率、凈現值、投資回收期等)的影響程度,從而使決策者明確影響經濟指標的主導因素,提高決策准確性和客觀性。目前,敏感性分析多數採用單因素變動分析法,由於油氣勘探開發項目的變動因素很多,相互間可能還存在一定的復雜關系,因此有必要進行多因素變動分析法。
圖6-17 盈虧平衡圖
6.4.2.2.3 概率分析
概率分析就是首先確定項目各因素的變化范圍及概率分布,然後估算財務內部收益率、財務凈現值的概率分布,進而確定項目可行的概率,定量確定項目風險。
6.4.3 國民經濟評價
國民經濟評價是從國家和社會角度考察油氣資源勘探的經濟效益。主要是用影子價格、影子工資、影子匯率、社會折現率,計算勘探項目給國民經濟可能帶來的凈效益,從而評價項目在經濟上的合理性。所用指標為經濟內部收益率、經濟凈現值、投資凈收益率。前二指標計算方法同財務評價,而投資凈收益率計算方法如下:
油氣資源評價方法與實踐
在國民經濟評價中,有一個與財務經濟不同的問題,即轉移支付。企業向國家繳納稅金、向國內銀行支付利息,或企業從國家得到某種補貼,作為企業而言,有收入和支出,故財務評價應加以考慮,但是從國民經濟角度看,並未造成資源的實際耗費或增加,故國民經濟評價中並不考慮這些因素,只是將其視為內部轉移支付。
國民經濟評價中存在一些問題:①影子價格及其他影子參數難以取得;②「分解成本」等工作繁雜,操作性差;③間接費用—效益范圍劃分缺乏科學界定。
6.4.4 勘探投資經濟極限
有兩種分析思路
(1)在油氣資源允許的條件下,根據各種勘探成本定額、油氣藏埋深等具體條件、油氣品質及可能油價,分析油氣勘探投資能夠收回的最小經濟油田儲量規模,即當小於此儲量規模時,勘探將一定虧損,而高於此規模時則勘探將一定贏利。因此計算公式如下:
油氣資源評價方法與實踐
式中:Q0——最小經濟油田的儲量規模,萬噸;
M1、M2、M3——單井綜合費用、單井地面建設費用、鑽前勘探投入,萬元;
T——單井開采期,年;
C0——單井年開采成本,萬元/年;
P——原油價格,元/t;
S——油銷售稅率,元/t;
Z3——單位原油開采成本,元/t;
Kc——採收率,%;
K0——探井成功率,%。
(2)分析一定規模油氣資源量地區的最大經濟勘探投資。高於此投資則一定賠,低於此投資則可能賺。主要是分析在一定時期內,在該時期若投入勘探工作量,則最多可探明多少儲量,再根據油價計算出這些儲量的總價值,則此價值在扣除稅金和利潤後就為經濟勘探極限投資。計算公式如下:
油氣資源評價方法與實踐
式中:Cm——勘探極限投資,萬元;
S——商品化儲量,萬噸;
P——原油價格,元/噸;
Z——稅金,萬元;
L——資金利潤率,小數。
4. 項目經濟分析方法的重要性
我國目前的建設項目經濟評價,一般是先從項目自身的角度進行財務分析,然後由環評單位進行項目環境影響經濟評價,這種"兩張皮"式的、以經濟效益為主要目標,沒有具體考慮環境影響所產生費用或效益的評價模式,存在著過分集中於建設項目本身而忽視了環境經濟外部性弊端,不能全面考察建設項目的真實費用和效益,不能真正選擇好項目,排除壞項目,不能做出正確的項目投資決策.這要求對傳統的建設項目經濟評價進行改進,以適應可持續發展的需要.
5. 項目經濟效益分析報告怎麼寫.docx
項目經濟效益分析報告怎麼寫? 首先給讓你看看定義,隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容: 可行性研究報告定義:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容:? 1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。 2、產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。 3、主要技術與設備的選擇及其來源,包括採用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。 4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定 廠址的優缺點及最後之選定結論。 5、企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6、環境保護內容。7、資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9、經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10、綜合評價結論。 另外,一份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析,以及一些必要的文件。 給項目企業或項目開發者提供一個「項目是否滿足 CDM 立項基本條件」的參考依據。其核心原則是該項目是否在經濟和 CDM 國際規則上可行。一般來說僅僅是為項目企業提供一個是否可行的方向,而不足以為項目企業搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析後,企業才能開展第二步工作--製作完成項目概念文件 (PIN) 。 (關鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量)? 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批准。 國企的可行性報告 本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持,並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批准,上級領導就要承擔相應的責任。 目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃; 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字; 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標准和責任分配,這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆,便於「過關」; 四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批准,對可能發生的各方面的「不測風雲」認識不足,甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因,歸結到不可預測性上; 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時,其他企業也可能在准備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規模當成了決策的主要參考標准,自然也就沒有「市場細分」和「市場定位」這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那麼我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批准,但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識,對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。 從內容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內採用同樣的或類似的報告格式,便於統一標准,統一分析方法,便於他人理解,同時也便於企業去搜集信息、整理數據、准備報告; 二是宏觀的和微觀的數據並存,有量化的數據和信息以及其「出處」(信息來源),對結果做出 文檔載入中...廣告還剩秒
6. 9、結合實際分析某項目經濟評價方法有什麼特點
經濟評價要以審核檢查審計對象為前提,只有查明了客觀事實的真相,才能作出客觀、公正的評價意見。經濟評價應該將肯定成績、發現問題、提出建議三者緊密結合起來,只有這樣,才能充分發揮經濟評價的職能作用。
7. 項目經濟評價常用的風險分析方法有哪些
項目經濟評價常用的風險分析方法包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。
8. 工程經濟學的分析方法有哪些
經濟學的概念,這對理解工程經濟學的概念有所幫助。工程,一般是指將自然科學的原理應用於工農業生產而形成的各學科的總稱。這些學科是應用數學、物理學、化學等基礎科學的原理,結合在生產實踐中所積累的技術經驗而發展出來的,如化學工程、冶金工程、機電工程、土木工程、水利工程、交通工程、紡織工程、食品工程等。主要內容有生產工藝的設計與制訂;生產設備的設計與製造、檢測原理與設備的設計與製造、原材料的研究與選擇、土木工程的勘測設計與施工設計、土木工程的施工建設等。此外,在習慣上人們將某個具體的工程項目簡稱為工程,如建設項目的三峽水電工程、青藏鐵路工程、北京奧運會場館建設工程、大型煉油廠工程、50噸乙烯工程、核電站工程、高速公路建設工程、城市自來水廠或污水處理廠工程、企業的技術改造及改擴建工程等等,還有生產經營活動中的新產品開發項目、新葯物研究項目、軟體開發項目、新工藝及設 備的研發項目等都具有工程的涵義。工程經濟學中的工程既包括工程技術方案、技術措施,也包括工程項目。
上述的所有工程(無論何種類型,還是何種項目)都有一個共同的特點,即它是人類利用自然和改造自然的手段,也是人們創造巨大物質財富的方法與途徑,其根本目的是為全人類更好的生活服務。
經濟的概念有四個方面的涵義:一是社會生產關系,指人類社會發展到一定階段的社會經濟制度,它是社會生產關系的總和,是政治和思想等上層建築賴以存在的基礎。二是指國民經濟的總稱,如一國的社會產業部門的總稱(第一產業:農業和採掘業;第二產業:加工製造產業;第三產業:服務業)。三是指人類的經濟活動,即對物質資料的生產、交換、分配和消費活動。四是指節約或節省,即人們在日常工作與生活中的節約,既包括了對社會資源的合理利用與節省,也包括了個人家庭生活開支的節約。工程經濟學主要應用了經濟學中節約的涵義。
工程經濟學是對工程技術問題進行經濟分析的系統理論與方法。工程經濟學是在資源有限的條件下,運用工程經濟學分析方法,對工程技術(項目)各種可行方案進行分析比較,選擇並確定最佳方案的科學。它的核心任務是對工程項目技術方案的經濟決策。
研究對象
工程經濟學的研究對象是工程項目技術經濟分析的最一般方法,即研究採用何種方法、建立何種方法體系,才能正確估價工程項目的有效性,才能尋求到技術與經濟的最佳結合點。工程經濟學為具體工程項目分析提供方法基礎,而工程經濟分析的對象則是具體的工程項目。
分析方法
工程經濟學是工程技術與經濟核算相結合的邊緣交叉學科,是自然科學、社會科學密切交融的綜合科學一門與生產建設、經濟發展有著直接聯系的應用性學科。分析方法主要包括:
1.理論聯系實際的方法。 2.定量分析與定性分析相結合。
3.系統分析和平衡分析的方法。
4.靜態評價與動態評價相結合。
5.統計預測與不確定分析方法。
9. 建設項目經濟評價方法與參數的作品目錄
修訂說明
國家發展改革委、建設部關於印發建設項目經濟評價方法與參數的通知
附件一關於建設項目經濟評價工作的若干規定
附件二建設項目經濟評價方法
1總則
2財務效益與費用估算
3資金來源與融資方案
4財務分析
5經濟費用效益分析
6費用效果分析
7不確定性分析與風險分析
8區域經濟與宏觀經濟影響分析
9方案經濟比選
10改擴建項目與並購項目經濟評價特點
11部分行業項目經濟評價的特點
附錄A建設項目經濟評價內容選擇參考表
附錄B表格與圖
財務分析輔助報表
表B1建設投資估算表(概演算法)
表B2建設投資估算表(形成資產法)
表B3建設期利息估算表
表B4流動資金估算表
表B5項目總投資使用計劃與資金籌措表
表B6營業收入、營業稅金及附加和增值稅估算表
表B7總成本費用估算表(生產要素法)
表B7基1外購原材料費估算表
表B7基2外購燃料和動力費估算表
表B7基3固定資產折舊費估算表
表B7基4無形資產和其他資產攤銷估算表
表B7基5工資及福利費估算表
表B8總成本費用估算表(生產成本加期間費用法)
財務分析報表
表B9項目投資現金流量表
表B10項目資本金現金流量表
表B1l投資各方現金流量表
表B12利潤與利潤分配表
表B13財務計劃現金流量表
表B14資產負債表
表B15借款還本付息計劃表
經濟費用效益分析報表及輔助報表
表B16項目投資經濟費用效益流量表
表B17經濟費用效益分析投資費用估算調整表
表B18經濟費用效益分析經營費用估算調整表
表B19項目直接效益估算調整表
表B20項目間接費用估算表
表B21項目間接效益估算表
不確定性分析、風險分析與方案經濟比選表格
表B22敏感性分析表
表B23敏感度系數和臨界點分析表
表B24綜合風險等級分類表
表B25方案比選中經濟評價指標的應用范圍表
圖
圖B1盈虧平衡分析圖(生產能力利用率)
圖B2敏感性分析圖
附件三建設項目經濟評價參數
1總則
2財務評價參數
3國民經濟評價參數
「建設項目經濟評價方法」編寫說明
1總則
2財務效益與費用估算
3資金來源與融資方案
4財務分析
5經濟費用效益分析
6費用效果分析
7不確定性分析與風險分析
8區域經濟與宏觀經濟影響分析
9方案經濟比選
10改擴建項目與並購項目經濟評價特點
附錄漢英對照經濟評價基本術語
「建設項目經濟評價參數」編寫說明
1總則
2財務評價參數
3國民經濟評價參數
附加說明《建設項目經濟評價方法與參數》主要組織和編寫人員名單