流水節拍的計算方法

① 計算流水節拍

（9600/200）/3=16d，我覺得這裡面有用的數據，就是三段組織流水施工，土方量，一班產量2*100,
這樣可以么？

② 等節拍流水施工如何計算

組織成倍流水節拍的條件是：同一個施工過程的流水節拍都相等，不同施工過程的流水節拍相同或互為倍數，流水步距等於流水節拍的最大公約數。每個專業工作隊都

③ 生產節拍計算方法（要求計算步驟）

要求產量為180件，不合格率為2%，所以實際要生產180/0.98=183.68=184件。

分2班，每班8小時，但有30分鍾休息，所以實際生產時間為8*60*2-30*2=900分鍾。

為達到產量，節拍必須保證900/184=4.89分鍾，也就是你的節拍必須比這個時間要小才能滿足生產需求。

實際生產過程中還必須考慮設備開動率等因素，因為設備需要進行維護以及可能的故障維修時間，一般來說，開動率會取85%，所以實際節拍需要更短才可以哦。

生產節拍一詞是德語的指揮，用以調節演奏的節奏，T/T節拍時間，根據客戶需求量與工廠可供時間所得之生產節拍，即是瓶頸站時間也是可滿足客戶需求的生產節拍。

生產節拍又稱客戶需求周期、產距時間，是指在一定時間長度內，總有效生產時間與客戶需求數量的比值，是客戶需求一件產品的市場必要時間。

(3)流水節拍的計算方法擴展閱讀：

T = Takt Time (生產節拍)

Ta = Time Available (可用工作時間，分鍾數 / 天)

Td = Time Demanded or Customer demand (客戶需求，件數 / 天)

可用工作時間是剔除了休息時間和所有預期停工時間(譬如維護和交接班的時間)。

舉例：以每天有且只有一個常日班來說，總計有8小時(480分鍾)。減去30分鍾午餐，30分鍾休息(2 x 15 分鍾)，10分鍾交接班和10分鍾基本維護檢查。那麼可用工作時間 = 480 - 30 - 30 - 10 - 10 = 400分鍾。當客戶需求為每天400件時，每個零件的生產時間應控制在一分鍾以內來保證客戶的需求。

就造船企業而言，企業在轉模工作中提出了以中間產品為導向的生產組織管理的指導思想，在這種思想的指引下，結合成組技術的應用，企業的各個生產環節應當可以在一定程度上實現內部市場鏈的管理。在這種思維下，每一個工藝階段相對於上一個工藝階段就相當於客戶，而對下一個階段就相當於供應商。

因此我們的節拍就是上一階段總有效工作時間同下一個階段需求的中間產品數量的比值，中間產品可以是分段、各種單元、零部件等。以造船船台為例，假定一年確定的訂單是12艘船，3個船台，則每個船台承擔4艘船，生產周期是12個月，那麼船台的生產節拍就是12/4=個月，要求船台每3個月要下水一條船，船體、舾裝部分必須在3個月內達到規定的技術完成量。

當船台的生產節拍一旦確定下來，造船生產在船台以前的整個生產的基準節拍也就確定下來，如同交響樂中的什麼C大調、D大調之類，不管是管樂器還是弦樂器都要按照這個節拍的指揮進行演奏，在船台之後的各個前向生產階段也必須按照船台確定下來的節拍安排自己的生產節奏，只有這樣才能保證整個造船生產節拍一致。

例如船體分段的吊裝節拍就應根據船台節拍確定，假定分段需要在下水前一個月全部吊裝完，全船需吊裝120個分段,則分段吊裝節拍就是30×7/120=1.75個小時（每周按7天工作時間，每天按7個小時的工作時間）。在總段組裝、分段預裝、製作等後續階段的節拍都可以採用類似的方式確定各個階段的生產節拍。

④ 流水節拍的計算方法有哪三種

1、擊敗如流水施工：施工期間計算：T＝（m＋n－1）＊K＋ΣZjj＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

2、節拍流程構建：建設周期計算：T＝∑K＋tn＋ΣZj，j＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

3、無節奏流水施工期間計算：T＝∑K＋＋ΣtnZj，j＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

流水作業時兩個施工過程先後進入施工的時間間隔。流水步距的數目取決於參加流水作業的施工過程數，如施工過程為n個，流水步距數則為n-1。確定流水步距時，應始終保持施工過程的工藝順序； 保持各施工過程的連續作業；使前後兩施工過程施工時間搭接最長。

影響因素：

流水節拍Ti—指某個施工過程（或作業班組）在某個施工段上的持續時間。 他的大小關系著投入的勞動力、機械和材料量的多少，決定著施工的速度和施工的節奏性。通常有兩種確定方法，一種是根據工期要求，另一種是根據現有能投入的資源（勞動力、機械台班數和材料屬）來確定。

以上內容參考：網路-流水節拍

⑤ 流水節拍和流水步距怎麼計算

流水步距=最大公約數｛流水節拍｝，意思是保證該分部工程完成，相鄰兩個分項工程投入施工最大的時間間隔天數。

1、擊敗如流水施工：施工期間計算：T＝（m＋n－1）＊K＋ΣZjj＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

2、不同節拍的流程構建：

一般異位拍水建設：建設周期計算：T＝∑K＋tn＋ΣZj，j＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

雙層：水時間計算：T＝（m＋n1－1）＋ΣKbZj，j＋1＋ΣGj，j＋1－ΣCj，＋1

施工特點：

1、無節奏的流動建設：

無節奏的流動施工是指在組織流動施工時，整個或部分施工過程在各個施工環節沒有相同的流動節奏的流動施工。這種施工方式是流程施工中最常見的一種。

2、各施工過程的專業工作隊投入施工後盡可能保持連續作業。

3、相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現全理搭接。

⑥ 如何詳細計算流水節拍繫到的內容

等步距流水施工中，流水節拍等於流水步距設為K，施工隊數等於過程數

工期T=（施工過程m+施工段數n-1）*流水步距K=（4+4-1）*k,T不大於50，流水步距=7，流水節拍=7

⑦ 關於流水節拍計算公式

工作班制就是：假設不停產生產，即每天生產24小時：12小時一班，一天就是2班制；8小時一班，一天就是3班制。
工作班制=天工作時間/每班人工作時間

⑧ 下列屬於服裝廠流水節拍的計算方法有

摘要 流水計算有兩種方法其中我們對於服裝廠常用的就是大差法，根據每個工序的流水節拍計算出各個的流水步距，進而求出其他的方法

⑨ 流水節拍怎麼求

流水節拍Ti—指某個施工過程（或作業班組）在某個施工段上的持續時間。確切的說，流水節拍是指在組織流水施工時，某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間。 他的大小關系著投入的勞動力、機械和材料量的多少，決定著施工的速度和施工的節奏性。 通常有兩種確定方法，一種是根據工期要求，另一種是根據現有能投入的資源（勞動力、機械台班數和材料數）來確定。 t=p/R·m·b t—某施工過程流水節拍 p—某專業工作隊在某施工段上需要的勞動力或機械台班 R—某施工過程的施工隊組人數或機機械台數 b—每天工作班制 m—流水施工劃分的施工段數 總工期的計算與流水節拍有密切關系，若施工段數依然為m，施工過程數為n，流水節拍依然為t，施工層數為r，則等節奏流水施工總工期為T為： T=（m*r+n-1）*t

⑩ 流水節拍與流水步距計算

摘要 流水步距=最大公約數｛流水節拍。｝