最科學的工期索賠計算方法是

Ⅰ 怎樣算工期索賠

工期索賠的計算方法有，網路分析法，即分析延誤前後的施工網路計劃，計算出工程應順延的期限；比例分析法，即分析增加或減少的單項工程量（工程造價）與合同總量（合同總造價）的比值，來進行推斷，以及其他方法。
【法律依據】
《民法典》第八百零一條
因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的，發包人有權請求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。經過修理或者返工、改建後，造成逾期交付的，施工人應當承擔違約責任。
第八百零三條
發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，並有權請求賠償停工、窩工等損失。
第八百零四條
因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。

Ⅱ 建設施工中索賠怎麼計算的

索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

(一)實際費用法

實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償。

用實際費用法計算時。在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包商應得的索賠金額。由於實際費用法所依據的是實際發生的成本記錄或單據，所以，在施工過程中，系統而准確地積累記錄資料是非常重要的。

(二)總費用法 總費用法就是當發生多次索賠事件以後，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：

索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用

不少人對採用該方法計算索賠費用持批評態度，因為實際發生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用；同時投標報價估算的總費用也可能為了中標而過低。所以這種方法只有在難以採用實際費用法時才應用。

（三）修正的總費用法

修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內容如下：

1、將計算索賠款的時段局限於受到外界影響的時間，而不是整個施工期；

2、只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失；

3、與該項工作無關的費用不列入總費用中；

4、對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整後的報價費用。

按修正後的總費用計算索賠金額的公式如下：

索賠金額=某項工作調整後的實際總費用—該項工作的報價費用

修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的准確程度已接近於實際費用法。

（四）索賠律師聘請

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索賠費用的組成。

1、人工費。對於索賠費用中的人工費部分包括：人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由於非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用。

法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。

2、材料費。對於索賠費用中的材料費部分包括：由於索賠事項的材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由於客觀原因材料價格大幅度上漲;由於非施工單位責任工程延誤導致的材料價格上漲和材料超期儲存費用。

3、施工機械使用費。對於索賠費用中的施工機械使用費部分包括：由於完成額外工作增加的機械使用費;非施工單位責任的工效降低增加的機械使用費;由於發包人或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。

4、分包費用。分包費用索賠指的是分包人的索賠費。分包人的索賠應如數列入總承包人的索賠款總額以內。

5、工地管理費。工地管理費指施工單位完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，但如果對部分工人窩工損失索賠時，因其他工程仍然進行，可能不予計算工地管理費。

6、利息。索賠費用中的利息部分包括;拖期付款利息;由於工程變更的工程延誤增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息。這些利息的具體利率，有這樣幾種規定：按當時的銀行貸款利率;按當時的銀行透支利率;按合同雙方協議的利率。

8、總部管理費。主要指工程延誤期間所增加的管理費。

9、利潤。由於工程范圍的變更和施工條件變化引起的索賠，承包人可列入利潤。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致，即在直接費用的基礎上增加原報價單元中的利潤率，作為該項索賠的利潤。

Ⅲ 工程索賠費用的計算方法

法律分析：費用索賠的計算方法主要有兩種

(1)修正費用法：一是計算索賠金額的時期僅限於受事件影響的時段，而不是整個工期;二是只計算在該時段內受影響項目的費用，而不是全部工作項目的費用;三是不直接採用原合同報價，而是採用在該時段內如未受事件影響而完成該項目的合理費用。據此可比較合理地計算出因索賠事件影響而實際增加的費用。

(2)實際費用法：費用法又稱分項法，即根據索賠事件所造成的損失或成本增加，按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。這種方法比較復雜，但能客觀地反映施工單位的實際損失。

法律依據：《建設工程合同司法解釋》

第十七條 當事人對欠付工程價款利息計付標准有約定的，按照約定處理;沒有約定的，按照中國人民銀行發布的同期同類貸款利率計息。

第十八條 利息從應付工程價款之日計付。當事人對付款時間沒有約定或者約定不明的，下列時間視為應付款時間：

(一) 建設工程已實際交付的，為交付之日;

(二) 建設工程沒有交付的，為提交竣工結算文件之日;

(三) 建設工程未交付，工程價款也未結算的，為當事人起訴之日。

Ⅳ 工期索賠比例計演算法

法律分析：工期索賠的是指在工程合同履行的過程之中，合同當事人一方也就是承包商沒有能力或者是其自身原因造成工程沒有按時交付，直接或者間接的造成業主的經濟損失，而業主有權利向承包商索要造成的經濟損失，這就是工期延誤索賠，簡稱工期索賠。而工期索賠不僅僅只出現在建設工程上面，在家庭裝修或者建築物的裝修上面也會出現。

工期索賠的計算方法如下：

1、按照定額計價的工程索賠費用計算合同或者找遍文件約定的索賠內容計算。

2、按照工程量的清單計價工程項目工程索賠費用計算計價，依據參照工程攔標價。

3、沒有按照約定支付的工程款，發包人除了要支付一定的工程款以外還需要按照同期銀行同類貸款利息拖欠的工程利息。

4、停、誤工時發生的索賠費用計算包含機械費用，人工費用，材料周轉費用，管理費用等等。

法律依據：《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十條 建設工程施工合同解除後，已經完成的建設工程質量合格的，發包人應當按照約定支付相應的工程價款經完成的建設工程質量不合格的，參照本解釋第三條規定處理。因一方違約導致合同解除的，違約方應當賠償因此而給對方造成的損失。

Ⅳ 工期索賠一般有幾種方法，是什麼

工期索賠的計算主要有網路圖分析和比例計演算法兩種。

網路分析法是利用進度計劃的網路圖，分析其關鍵線路。如果延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期；如果延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由於延誤超過時限制而成為關鍵時，可以索賠延誤時間與時差的差值；若該工作延誤後仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題。可以看出，網路分析要求承包商切實使用網路技術進行進度控制，才能依據網路計劃提出工期索賠。按照網路分析得出的工期索賠值是科學合理的，容易得到認可。

比例計演算法的公式為：

對於已知部分工程的延期的時間：

比例計演算法簡單方便，但有時不符合實際情況，比例計演算法不適用於變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

⑶施工機械費索賠

機械費索賠包括增加台班數量、機械閑置或工作效率降低、台班費率上漲等費用。

台班費率按照有關定額和標准手冊取值。對於工作效率降低，應參考勞動生產率降低的人工索賠的計算方法。台班量的計算數據來自機械使用記錄。對於租賃的機械，取費標准按租賃合同計算。

對於機械閑置費，有兩種計算方法。一是按公布的行業標准租賃費率進行折減計算，二是按定額標準的計算方法，一般建議將其中的不變費用和可變費用分別扣除一定的百分比進行計算。

對於工程師指令進行計日工作的，按計日工作表中的費率計算。

⑷現場管理費索賠計算

現場管理費包括工地的臨時設施費、通訊費、辦公費、現場管理人員和服務人員的工資等。現場管理費索賠計算的方法一般為：

現場管理費索賠值＝索賠的直接成本費用×現場管理費率

現場管理費率的確定選用下面的方法：

①合同百分比法。即管理費比率在合同中規定。

②行業平均水平法。即採用公開認可的行業標准費率。

③原始估價法。即採用投標報價時確定的費率。

④歷史數據法。即採用以往相似工程的管理費率。

⑸總部管理費索賠計算

總部管理費是承包商的上級部門提取的管理費，如公司總部辦公樓折舊、總部職員工資、交通差旅費、通訊、廣告費等。

總部管理費與現場管理費相比，數額較為固定，一般僅在工程延期和工程范圍變更時才允許索賠總部管理費。目前國際上應用得最多的總部管理費索賠的計算方法是Eichealy公式。該公式是在獲得工程延期索賠後進一步獲得總部管理費索賠的計算方法。對於獲得工程成本索賠後，也可參照本公式的計算方法進一步獲得總部管理費索賠。

①對於已獲延期索賠的Eichealy公式是根據日費率分攤的辦法，其計算步驟如下：

a．延期的合同應分攤的管理費（A）＝（被延期合同原價/同期公司所有合同價之和）×同期公司計劃總部管理費；

b．單位時間（日或周）總部管理費率（B）＝（A）/計劃合同工期（日或周）；

c．總部管理費索賠值（C）＝（B）×工程延期索賠（日或周）。