① 創新思維方法和訓練技巧有哪些
創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現形式,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。創新思維推動著創新的發展。下面我為你整理創新思維方法介紹,希望能幫到你。
創新思維方法介紹
1、逆向思維。逆向思維是相對於順向思維而言的,他是從相反的角度思考產崐品開發,把市場最終目標和為產品研究的出發點,沿著為實現未來而思考現在,為崐到達終點而把握起點的思路。
2、心理思維。抓住人們的心理追求去開發創造新產品,往往可以收到妙不可言的市場效果。
3、跟蹤思維。就是通過對社會消費跡象進行跟蹤調查之後,進行綜合、分析崐和思考,從中發現未來產品的開發創新。
4、替代思維。一種產品在消費實踐中已證明是過時落後的,人們希望有新的崐更好的東西替代之。而一旦有了優於或完全不同於這種產品的另一種新產品問世,崐市場銷路往往會出人意料地好,經濟效益也會出人意料地高。
5、物極思維。有一種現象:一隻足球撣撞到牆上,因受反作用力的影響而猛崐然回頭,順著原方向,返回到一定的距離處,受反作用力越大,返回距離就越遠。崐物理學家稱此為“物極原理”。
6、發散思維。就是從某一研究和思考對象出發,充分展開想像的翅膀,從一點聯想到多點,在對比聯想、接近聯想和相似聯想的廣闊領域分別涉豬,從而形成崐產品的扇形開發格局,產生由此及彼的多項創新成果。吳昊、徐楊舉了這樣一個例崐子。美國歷經百年風化的自由神像翻新後,現場有200噸廢料難以處理。一位叫崐斯塔克的人承包了這一苦差事,他對廢料進行分類處理,七妙地把廢銅皮鑄成紀念崐幣,把廢鉛、廢鋁做成紀念尺,把水泥碎塊、配木裝在玲瓏透明的小盒子里作為有崐意義的紀念品供人選購。所有這一葯,都與名揚天下的“自由女神”相聯系。這樣崐一來,就從那些一文不值、難以處理的垃圾中開發出了好幾種十分俏銷、身價百倍崐的紀念性新產品,斯塔克也由此大獲其利。這種變廢為寶的發散式創新技世,一時崐傳為美談,啟迪著許多企業家的產品開發行為。
7、否定思維。“否定是創新之母。否定自己的過去,意味著創造更好的未來。產品創新也是這樣。
8、多路思維。就是使頭腦中多路創新思維聚焦於某一個中心點上,在產品開崐發中向某一個焦點發起創新攻勢。
經典創新思維訓練方法
一、 三三兩兩討論法
此法可歸納為每兩人或三人自由成組,在三分鍾中限時內,就討論的主題,互相交流意見及分享。三分鍾後,再回到團體中作匯報。
二、腦力激盪法(Brainstorming)
腦力激盪法是最為人所熟悉的創意思維策略,該方法法是由Osborn早於1937年所倡導,此法強調集體思考的方法,著重互相激發思考,鼓勵參加者於指定時間內,構想出大量的意念,並從中引發新穎的構思。腦力激盪法雖然主要以團體方式進行,但也可於個人思考問題和探索解決方法時,運用此法激發思考。該法的基本原理是:只專心提出構想而不加以評價;不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。
此後的改良式腦力激盪法是指運用腦力激盪法的精神或原則,在團體中激發參加者的創意。
三、六六討論法(Phillips 66 Technique)
六六討論法是以腦力激盪法作基礎的團體式討論法。方法是將大團體分為六人一組,只進行六分鍾的小組討論,每人一分鍾。然後再回到大團體中分享及做最終的評估。
四、心智圖法(Mind Mapping)
是一種刺激思維及幫助整合思想與信息的思考方法,也可說是一種觀念圖像化的思考策略。此法主要採用圖志式的概念,以線條、圖形、符號、顏色、文字、數字等各樣方式,將意念和信息快速地以上述各種方式摘要下來,成為一幅心智圖(Mind Map)。結構上,具備開放性及系統性的特點,讓使用者能自由地激發擴散性思維,發揮聯想力,又能有層次地將各類想法組織起來,以刺激大腦做出各方面的反應,從而得以發揮全腦思考的多元化功能。
五、曼陀羅法
曼陀羅法是一種有助擴散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,將主題寫在中央,然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內,此法也可配合"六何法"從多方面進行思考。
六、分合法(Synectics)
Gordon 於1961年在《分合法:創造能力的發展(Synectics: the development of creativity)》一書中指出的一套團體問題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無關聯的元素加以整合,產生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協助思考者分析問題以產生各種不同的觀點。
七、逆向思考法
是可獲得創造性構想的一種思考方法,此技法可分為七類,如能充分加以運用,創造性就可加倍提高了。
八、屬性列舉法(Attribute Listing Technique)
是由Crawford於1954年提倡的一種著名的創意思維策略。此法強調使用者在創造的過程中觀察和分析事物或問題的特性或屬性,然後針對每項特性提出改良或改變的構想。
九、希望點列舉法
這是一種不斷的提出“希望”、“怎樣才能更好”等等的理想和願望,進而探求解決問題和改善對策的技法。
十、優點列舉法
這是一種逐一列出事物優點的方法,進而探求解決問題和改善對策。
十一、缺點列舉法
這是一種不斷的針對一項事物,檢討此一事物的各種缺點及缺漏,並進而探求解決問題和改善對策的技法。
十二、檢核表法(Checklist Method)
檢核表法是在考慮某一個問題時,先製成一覽表,對每項檢核方向逐一進行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來訓練員工思考周密,及有助構想出新的意念。
十三、七何檢討法(5W2H檢討法)
是“六何檢討法”的延伸,此法之優點及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(When)、 何地(Where);2H指:如何(How)、何價(How Much)。
十四、目錄法
比較正統的名稱是“強制關聯法”,意指在考慮解決某一個問題時,一邊翻閱資料性的目錄,一邊強迫性的把在眼前出現的信息和正在思考的主題聯系起來,從中得到構想。
十五、創意解難法
美國學者Parnes(1967)提出“創意解難”(Creative Problem Solving)的教學模式,是發展自Osborn所倡導的腦力激盪法及其它思考策略,此模式重點在於解決問題的過程中,問題解決者應以有系統有步驟的方法,找出解決問題的方案。
創新思維的重要性事例
(一)
一哥們在火車站附近手機被偷了,馬上請朋友給自己手機發了一條信息:“哥,火車快開了,我等不到你,先上車了!欠你的兩萬塊錢,我放在火車站寄存處A19號櫃子里 ,密碼是1685”。半小時後,偷手機的二貨在火車站寄存處A19號櫃子前被生擒。
評: 只要能創新,啥問題都能解決。
(二)
犯人收到妻子來信:你進監獄了,咱家的幾畝地沒人翻,公婆干不動,我身體不好,還得看孩子。
犯人回信:千萬別翻地,地里埋著槍……
一月後他妻子回信::警察來了3、4批,把咱家地翻了好幾遍,累的吐血了也沒找到槍,你把槍藏哪了?
② 創新思維的具體方法有哪些
創新思維 是創新活動的智能結構的關鍵,是創新能力的核心,在一定意義上來說,創新 教育 就是要把學生培養成具有創新思維的人才。下面就是我給大家帶來的創新思維的具體 方法 有哪些,希望大家喜歡!
創新思維的具體方法有哪些
1、跟蹤思維
通過對社會消費跡象進行跟蹤調查之後,進行綜合、分析和思考,從中發現未來產品的開發創新。
2、 逆向思維
逆向思維是相對於順向思維而言的,他是從相反的角度思考產品開發,把市場最終目標和為產品研究的出發點,沿著為實現未來而思考現在,為到達終點而把握起點的思路。
3、心理思維
抓住人們的心理追求去開發創造新產品,往往可以收到妙不可言的市場效果。
4、替代思維
一種產品在消費實踐中已證明是過時落後的,人們希望有新的更好的東西替代之。而一旦有了優於或完全不同於這種產品的另一種新產品問世,市場銷路往往會出人意料地好,經濟效益也會出人意料地高。
5、物極思維
有一種現象:一隻 足球 撣撞到牆上,因受反作用力的影響而猛然回頭,順著原方向,返回到一定的距離處,受反作用力越大,返回距離就越遠。物理學家稱此為物極原理。
6、 發散思維
就是從某一研究和思考對象出發,充分展開想像的翅膀,從一點聯想到多點,在對比聯想、接近聯想和相似聯想的廣闊領域分別涉獵,從而形成產品的扇形開發格局,產生由此及彼的多項創新成果。
美國歷經百年風化的自由神像翻新後,現場有200噸廢料難以處理。一位叫斯塔克的人承包了這一苦差事,他對廢料進行分類處理,巧妙地把廢銅皮鑄成紀念幣,把廢鉛、廢鋁做成紀念尺,把水泥碎塊、配木裝在玲瓏透明的小盒子里作為有意義的紀念品供人選購。所有這一切,都與名揚天下的自由女神相聯系。這樣一來,就從那些一文不值、難以處理的垃圾中開發出了好幾種十分俏銷、身價百倍的紀念性新產品,斯塔克也由此大獲其利。這種 變廢為寶 的發散式創新技世,一時傳為美談,啟迪著許多企業家的產品開發行為。
7、否定思維
否定是創新之母。否定自己的過去,意味著創造更好的未來。產品創新也是這樣。
8、多路思維
使頭腦中多路創新思維聚焦於某一個中心點上,在產品開發中向某一個焦點發起創新攻勢。
創新思維與一般思維的區別
創新思維之所以有別於一般思維而成為一種新的思維形式的主要特點是,思維形式的反常性,思維過程的辯證性,思維空間的開放性,思維成果的獨創性和思維主體的能動性。
1)思維過程的辯證性主要是指它既包含有 抽象思維 ,又包含有非 邏輯思維 ;既包含有發散思維,又包含有收斂思維;既有求同思維,又有求異思維等等。由此形成創新思維的矛盾運動,從而推動創新思維的發展。創新思維實際上是各種思維的形式的綜合體。
2)思維形式的反常性又經常體現為思維發展的突變性、跨越性或邏輯的中斷,這是因為創新思維主要不是對現有概念、知識的循環漸進的邏輯推理的結果和過程,而是依靠靈感、直覺或頓悟等非邏輯思維形式。
3)思維空間的開放性主要是指創新思維需要從多角度、全方位、寬領域地考察問題,而不再局限於邏輯的、單一的、線性的思維,形成開放式思維。
4)思維成果的獨創性是創新思維的直接體現或標志,常常具體表現為創新成果的新穎性及唯一性。
5)思維主體的能動性表明了創新思維是創新主體的一種有目的的活動,而不是客觀世界在人腦內簡單、被動的直映,充分顯示了人類活動的主動性和能動性。
十二個鍛煉孩子創新思維的方法
1.擴一擴
將原來的物品放大、擴展,會有什麼變化?
如把望遠鏡擴成像大炮一樣的天文望遠鏡,有的口徑就有1米。用它看星空,38萬公里遠的月亮,就好像在128公里的近處一樣。
2.加一加
在這件東西上添加些什麼或把這件東西與其他什麼東西組合在一起,會有什麼結果?把這件東西加長、加高、加寬會怎樣?這里的加一加是為了發明創造而有意加一加。
3.減一減
將原來的事物減少、減短、減輕、減薄、減窄設想能變成什麼新東西?將原來的操作減慢、減時、減次、減序又回有什麼效果?人們用減一減技法發明了許多新東西。
4.縮一縮
把原有的物品體積的縮小、縮短,變成新的東西。
例如,只需在病人腹部劃開能插入一把鑰匙大小的小孔,伸進微型機械在腹腔內手術,就是縮一縮在ҽѧ上的應用。生活中常見的微型相機、折疊沙發、折疊桌椅等等,也是縮一縮的產物。
5.變一變
變一變的題材唾手可得,易於創造,小到服裝款式、生活習慣,大到經營方式、產品更新等萬般事物,都需要無窮無盡的變化,為我們提供了廣闊的發揮創造才能的舞台。
6.聯一聯
把某事物與另一事物聯系起來,看看能產生什麼新事物?
7.學一學
學習模仿別的物品的原理、形狀、結構、顏色、性能、規格、動作等,以求有所創造。
8.改一改
就是從現有事物入手,發現該事物的不足之處,如不安全、不方便、不美觀的地方,然後針對某些不足尋找有效的改進 措施 ,從而實現有所創造。
改一改技巧應用范圍很廣,如酒瓶透明的改為磨砂的,玻璃的改為瓷罐的;原有的注射器改為一次性注射器;風琴改為電子琴;普通門鎖改為IC門鎖;普通固定式餐桌改為電子呼叫和座位號顯示的餐桌
9.代一代
產品中材料的替代很廣泛。如塑料水龍頭、塑料桌椅、塑料桶等等;用紙來替代傳統材料也很多,如紙拖鞋、紙餐巾、紙杯子等等;還有利用植物纖維代替鋼筋做建材,發明生產出黃麻水泥製品
10.搬一搬
搬一搬往往是某項發明創造推廣應用的基本方法。如激光技術搬到了各個領域:激光切削、激光磁碟、激光唱片、激光測量、激光照排印刷、激光手術又如,原來用於照明的電燈,經過搬一搬後,就有了紫外線滅菌燈、紅外線加熱燈、裝飾彩燈、信號燈
11.反一反
就是將事物的形態、性質、功能以及正反、前後、左右、上下、橫豎等加以顛倒,從而產生新的事物。
反一反在現實生活中的運用是很普遍的。例如,有人把風扇的吹風原理反一反,則出現了抽風機和吸塵器;森林動物園一反平時做法,將猛獸關在籠子里供人觀賞改為將遊人關在籠式汽車里,讓遊人在森林中游覽觀賞行動自由的猛獸,受到遊人的歡迎。
12.定一定
是指對新的產品或事物定出新的標准、型號、順序,或者為改進某種東西以及提高工作效率和防止不良後果做出的一些新規定。
定一定適合搞小發明、小創造。如把可使用的標簽做成定時褪色的字樣,把它粘貼在需要時間限定的物品、食品包裝上。當消費者在購物時看到可使用特殊標簽的字樣已褪色,也就知道此物品已經過期,不能再買了。
有創新思維的例子1
國的金光中曾生產了一種叫抱娃的黑皮膚玩具,在百貨公司里銷售。他為了宣傳這種玩具,還刊登了 廣告 。可是這種玩具的銷路一直不好,幾乎無人問津。百貨公司讓他拿回去。無奈,金光中只得把抱娃取了回來,堆放在倉庫里。金光中的兒子是一位肯動腦筋的年輕人。
他注意到,百貨公司里有一種身穿 游泳 衣的女模特模型,女模特模型有一雙雪白的手臂。他想:假如把這種黑色的抱娃放在女模特模型雪白的手腕上,那真是黑白分明。有了這種鮮明的對比,說不定顧客會喜歡抱娃呢。於是他的兒子決定試一試。他費盡了口舌,終於說服了百貨公司,同意讓女模特模型手持抱掛。這一招果然奏效。凡是從女模特模型前走過的女孩都會情不自禁地打聽:這個抱娃真好看,哪兒有賣?原來無人問津的抱娃,一時間成了搶手的熱門貨。
後來,他的兒子又想出了一個辦法。他請了幾位白皮膚的女士,身著夏裝,手中各拿一個抱娃,在繁華的街道上招搖過市,一下子吸引了大量過往行人的注意,連新聞記者也紛紛前來采訪。第二天,報紙上競相刊登出照片和報導。沒想到,這一成功的推銷竟然掀起了一股抱娃熱。
歸根結底,抱娃推銷術之所以收到了奇效,是因為成功地運用了相涉效應思考法。
有創新思維的例子2
在荷蘭的一個小鎮上,住著一位名叫阿布魯特的退休老人。他和不少退休老人一樣,每天都是以看電視來消磨時間。有一天,電視里播放有關月球探險的節目。在電視屏幕上,主持人煞有介事地將月球的地圖攤開,並口若懸河地加以講解。布魯特老八心想:看這種月球平面圖,效果不好。
月球和地球都是圓的,既然有地球儀,同樣也可以有月球儀。地球儀有人買,月球儀肯定也會有人買。於是,老人開始傾注全部精力製造月球儀。當第一批月球儀做好以後,老人就在電視和報紙上刊登廣告。
果然不出他所料,世界各地的訂單源源不斷地飛來。從此,他每年靠製造月球儀就可賺一千四百多萬英鎊。老人運用的就是伴生聯想思考法,從地球儀聯想到月球儀,創造出了大量的財富。