方法論漫談視頻

⑴ 南京農業大學公共管理專業考研分享

南京農業大學公共管理專業考研分享

親愛的學弟學妹們：

你們好！

我是2022級考研的學姐，我的初試成績為420分（政治73.英語79，公共管理128，公共政策140），很榮幸能與你們近距離交流。作為一名雙非學校的學生，當初選擇南京農業大學內心十分忐忑，也遭受到身邊人的質疑，開始備考時也有想過要不要換學校。但好在自己堅持了下來，一路做到全力以赴而不是盡力而為，心無旁騖地沉浸式學習，最終取得了令人滿意的成績。

最後的最後，也許我的復習方法不一定適合你。但是我想告訴學弟學妹們，考研一定要做到沉浸式學習，遠離各種干擾學習的因素。也許有時你會感到勞累，那是因為你在走上坡路。但堅持下去，你會發現付出和回報是成正比的，你會發現原來自己也可以做到，你會發現自己真的很厲害。加油！

一直在身後支持你的學姐

⑵ 公務員考試申論講座視頻，跪求名師的啊

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資源內包含公務員國考和省考等學習資源和各大機構培訓視頻內容涵蓋歷年習題考試資料和相關學習視頻視頻、歷年真題、筆試、面試等。（資源較全）

⑶ 什麼是方法論方法論的概念

方法論，就是關於人們認識世界、改造世界的方法的理論。

它是人們用什麼樣的方式、方法來觀察事物和處理問題。概括地說，世界觀主要解決世界「是什麼」的問題，方法論主要解決「怎麼辦」的問題。

方法論是一種以解決問題為目標的理論體系或系統，通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。方法論會對一系列具體的方法進行分析研究、系統總結並最終提出較為一般性的原則。

(3)方法論漫談視頻擴展閱讀：

世界觀，通俗地講，就是「觀世界」，是人們對世界的總體看法和根本觀點。方法論，就是人們認識世界、改造世界的一般方法，是人們用什麼樣的方式、方法來觀察事物和處理問題。概括地說，世界觀主要解決世界「是什麼」的問題，方法論主要解決「怎麼辦」的問題。

唯物辯證法是馬克思和恩格斯在唯物主義基礎上改造黑格爾唯心主義辯證法，所創立的唯一科學的方法論。它是在概括總結各門具體科學積極成果的基礎上，根據自然、社會、思維的最一般的規律引出的最具普遍意義的方法論。

唯物辯證法是對客觀規律的正確反映，它要求人們在認識和實踐活動中一切從實際出發，實事求是，自覺地運用客觀世界發展的辯證規律，嚴格地按客觀規律辦事。

⑷ 學到了方法論如何應用到生活里

昨天休息，決定給自己放鬆一下看部電影，很久沒去電影院，越來越覺得能有一兩個小時完全安靜不被打擾的學習實在是太幸福的事情，逛街看電影好像真的不會被吸引了。所以就在愛奇藝付費會員，看了一直評價不錯的羅曼蒂克消亡史。不是專業影評所以大部分電影就只能看個熱鬧，很放鬆的狀態被畫面聲音拉著注意力到處跑。插敘的方式用的很特別，整個畫面感都在陰郁的安靜里籠罩，最後幾個鏡頭流眼淚，即使電影看完後的一個多小時了還是覺得自己的情緒低落很難走出來，想繼續投入學習一會兒都很難。

今天就上面的文字做個自我分析。

1. 注意力放在更多利於自己成長的事情 上，比如利用休息的大段時間學習，而不是逛街購物看電影，覺得對自我而言是不合算的投資，大腦里有了一些關於時間成本的概念。確定注意力大於時間大於金錢。

2. 付費就是撿便宜 。之前覺得愛奇藝的視頻賬號沒啥用，每月要花15塊錢，從知道了付費就是撿便宜，知道有時間成本存在以後就開始給自己算一筆賬：愛奇藝大部分視頻的廣告時間在75秒到90秒，如果每天打開五次，那就有375秒到450秒的時間是在等待中度過，每天這7分鍾，每個月就是210分鍾，一年呢2520分鍾，42個小時。如果按照你現在月薪10000元來算，每月工作21.5天（正規HR部門演算法）每天工作8小時，那你每個小時的所得大約在58元，那麼42個小時的時間成本就是2436元。而你如果每月付費愛奇藝15元會費，那麼花費是180元。2436和180，你選擇哪個？誰都明白了嗎？

這就是用知識和理性來幫我們做分析判斷，而且你會很篤定。所以愛奇藝因為偶爾需要放鬆看一部高清電影或者看幾個好的公開課，紀錄片，毫不猶豫選擇購買了會員。

3. 看完電影後因為情節的代入我的情緒會陷入低落很久不能調整過來 。人和機器的區別就在於是否有感情。大腦的運行是建立在經驗的基礎上，很大程度上這對我們而言是好的事情，人會經由過往很多經驗的累積來處理當下發生的問題，從而提高了決策速度，降低大腦負擔。但是從另一方面說，這種運行方式也讓我們成了經驗的奴隸，不能客觀的站在當下來處理分析問題。我看了兩個小時電影，大腦的感受已經被電影情節所牽制，不能完全回歸當下投入現在做應該認真讀一篇經濟學文章的事情。

所以，馬克吐溫曾經講過一句話，讓我們陷入困境的，不是無知，而是真相並不是我們以為的那樣。

2016年3月，谷歌研發的AlphaGo在圍棋比賽中打敗了韓國頂級選手李世石，當時就有很多人分析，人工智慧能贏的重要一點就是：它永遠在當下，用理性概率的方式來思考如何能贏，不被過去的經驗所困擾，也沒有執著以後如何發展，而只是專注的用理性的視角分析，做出概率最大化的能贏的決定。而人因為過往經驗的局限，會很難完全理性冷靜的分析。

機器從來不糾結，它也不考慮什麼沉沒成本，比如股市，很多人覺得我投資很那麼多，現在虧損著不甘心我要再等等看。而正確的選擇應該是用理性概率論的方式來思考投資這個事情，適時止損才對。再舉例子很多人走進影院十五分鍾後就發現這部電影很爛，但是又覺得買電影票的60元我已經花了，投入了成本，那就將就著看完，才不算虧太多。其實再回到剛才第二條，時間成本有時候就是被自己這么所謂「用心的算計」掉的。

這是今天自己的分析，培養元認知能力，跳出畫面看畫面，做你自己思維馬車的車夫。用理性的世界觀和方法論來武裝頭腦，用活在未來的決定活在當下。

被更多人需要。

我是大眼瑜，希望你一直需要我。

⑸ 哪裡能看完整的公務員考試課程視頻

《醉風雲公務員考試《申論方法論》公開視頻課程》網路網盤資源免費下載

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⑹ 漫談後台系統及策略設計方法|PMCAFF微分享

分享嘉賓： brickie，曾在宜信公司就職，現任美團網產品經理。

分享內容：

為何要做後台系統及策略設計？

後台PM，大家都會說看的是fast & right。可以這么解讀，讓用戶更快更好的得到正確的結果。然後自己的小夥伴們 更快更好的完成工作。讓研發最小成本的實現，說到這里，後台系統基本可以分為兩大類：輔助類、業務類。

對於輔助類業務系統，一般是沒有這個業務系統也可以幹活，就是麻煩點。而且這些需求一般是來自於內部，對於這一類系統，首先從整體項目來說他的優先順序上它肯定是靠後的。因此對於這類系統就三個字：「不要慌」。出現這些需求的時候按幾個維度去分，事件、目的、頻次，首先進行篩選 挑出高頻次的事件，然後先去評估為什麼高頻，一般會是那個地方的設計很有問題。（注意，我們的工作不是去做個一個補丁去給別人擦屁股，而是推動別人把那塊優化好。）將剩餘的高頻的目的合理的並且執行成本高的，這部分才是要去後台做系統做流程的。有一個理論，賺錢就是用低成本的東西替換高成本的東西。然後根據確認的實現成本然後評估你這個系統未來所能節省的成本。如果小於，OK，你PM的價值就出現了。

怎樣要做後台系統？

然後說到業務類後台。這類需求一般來自於客戶。而且大多反饋的是痛不欲生的難過。比如：訂單、支付等等。這類需求，你需要的是整體先把主線業務跑通。再去關注各節點。整個業務都沒跑通，關注在提高某個節點的優化，並無卵用。確定整個業務跑通的情況下。再用上面那套思路去篩選需求去優化。不要太慣著用戶。畢竟後台重的業務一般都是要變現賺錢的。還會包含B端的業務 因此平衡客戶商家自己平台三方，更多是從怎麼賺錢並且不會太傷害兩方利益出發。

大概的方法論其實並無卵用，真正做的人可能才會感同身受。說到設計，差不多就是寫 prd 吧。說的牛逼點叫設計。寫PRD的持續時間，一般和設計能力成反比。真正去寫PRD之前，首先你需要的是去分析需求，找到你要解決的問題（後端PM一般是解決問題）。然後把問題歸類，頭疼醫頭，腳疼醫腳。

其他問題，最重要的先整理，找到其中的共同點。然後再盡量用一套流程把這些問題其中80%解決就好了。什麼是共同點，舉個例子吧：每天有人來找你做手機。你今天給我做個黑莓，明天給我做個三星，後天給我做個蘋果。我們後台要乾的事 是把做這些手機的工序分解 然後找共通的合並，作為你的業務節點。個性化的地方作為的是節點的分支。然後基於你整理出來的東西 再去做PRD 基本上是分分鍾的事情。

策略設計如何做？

內容推薦吧，大概是相通的。首先第一點，做策略設計不要沉迷於什麼演算法，機器學習，語義挖掘這些高端玩意，並救不了你。80%的業務增長，用簡單的策略就可以解決了。策略是將兩個群體更好的連接的方法。內容推薦策略兩個群體：用戶、內容。做的第一件事，兩個群體的分割。首先設計分割的指標，其實這個才是最痛的地方。舉個例子：能想到的：性別、年齡、地區、文化層次、注冊時間。內容就更麻煩了：主題、來源、熱度。然後根據這些維度分別將用戶和內容分別分割。比如我，我用年齡和性別分層，找到女性18-25 喜歡的主題。然後再分女性18-25 新老用戶，喜歡的主題分布。我們先做到這些的分割，然後挖掘出匹配項，轉化率已經提升不少了。

在你做好80%之後，再去做什麼推薦演算法。最簡單的演算法，餘弦相似度演算法。自行網路，做之前同樣的，最痛的地方，指標設計，並且把一些抽象的東西變成量化數據。將你的平台用戶都變成一堆量化的數據。然後去計算用戶之間的相似性。以及用戶關聯的內容，通過用戶的相似性去推薦用戶的內容。這部分工作量極大。基本是一個技術團隊專門去做。So 剛才說的第一部分已經能解決問題。整體來說，乾的活就是識別，分類、歸納、找關聯、設計、實現。如果說，你整天談用戶痛點，就基本持續在識別的階段啦，快進階了少年們。

------------------------------Q&A------------------------------

Q：對用戶進行分類，比如性別年齡等，請問這些數據怎麼才能收集到。通過手機號的實名制嗎？

A：舉個例子：為什麼需要手機號。因為手機號基本就像通行證了，你如果沒這個數據。性別年齡什麼的，通過手機號直接找兄弟部門扒，甚至他們做的問卷里也能扒到。或者去買數據。

Q：將平台用戶量化數據，前提是什麼？用戶量級是不是要達到一個級別，我們做這些量化才有意義？

A：通過手機號去索引，所以說為什麼要做80%。因為你流量沒大到那個程度，去把用戶量化了。做演算法級別的推薦，沒有意義的。性價比很低，只要你有手機號，總能有渠道獲取用戶信息的，用戶一般就一個手機。做量化的前提是，你能確定用戶的指標模型。用戶的興趣可以用那些指標去描述，或者用戶可以用哪個指標去描述。然後把這些指標去量化。簡單舉例：男的是1 女的是0

Q：做推薦類的功能 | 產品，產品經理需要懂演算法嗎？

A：大概演算法需要懂的，演算法的公式及其中的邏輯需要懂。否則怎麼讓RD給你實現。

Q：需要點基礎，或者學習能力？

A：學習能力都需要的。基礎感覺高中水平已經完全夠。做一些簡單的策略就能立竿見影的 不需要太追求高端的什麼東西。不斷提升轉化率就行，數學公式寫的很高端。理解其中意思就好。

Q：話說產品只需要懂其中的邏輯。（推薦了書籍《推薦系統》）

A：為什麼不可以。看看其中的思想。現在推薦就基於哪幾種方法。理解一下，作為一個思路。但是如果是創業公司。奉勸也別沉迷於推薦什麼的。先把業務跑通。然後拉點用戶進來好好運營才是王道。

Q：我覺得推薦千萬不要多，否則會造成用戶反感，推薦只是增加用戶粘性，做到精準就好。

A：推薦比較寬泛。無處不在 。打開手機通訊錄，你經常聯系的人放在前面不就很貼心么？

Q：但是如果用戶基數不夠，做推薦只會增加成本。

A：不要為了做而做，很多都是順帶的，用戶選擇地址時，把北京放在第一個不把駐馬店放在第一個一樣。用戶處處順手順眼。總之先把業務跑通、給運營把工具做好。讓能天天拉人來平台讓你造。然後做功能的時候盡量多獲取關鍵的用戶信息、操作行為什麼的。

Q：流量入口怎麼能不談呢？有流量的多了啊。門戶、論壇、各個垂直的領域流量都很優質的。

A：因為你談到最後還不是那幾家。誰敢說自己做的產品什麼未來流量入口。守好一畝三分地。期望BAT別發現自己分點流量就好。有，和入口是兩碼事。做好產品、運營、流量自然會有，導來的流也有留存。除非本身就是不靠譜的。入口什麼的幾家的產品敢說？

Q：我們公司面臨用戶量不少，但是幾年都不怎麼增加了，這樣的問題該從哪些方面考慮解決啊？

A：找流失原因。先堵下口子吧。

Q：新用戶減少，還是老用戶流失？

A：前一個是增長慢。先解決後一個，新用戶獲取成本高，但是還是區分產品。

Q：論壇老用戶怎麼召回啊？

A：一般你先看留存時間，有些用戶本身生命周期到了難以喚回。那些剛遠離不久的用戶，push或者一些pr可以召回一部分。主要我是做O2O的。最好的召回就是針對這些用戶push一條大優惠。找到能接觸到用戶的方式，然後對不同的用戶去push不同的內容，頻率也不同。統計一下打開率召回率。但是基本都得靠push吧，實在不行只有簡訊了，如果有地推可以暴力點。

Q：我就想知道過濾機制怎麼設計啊？

A：先設顯示優先順序吧，帶圖的字多的好評置頂比如。先從注冊入手。

Q：如何防止水軍？

A：先從注冊入手。換個注冊資料？引導用戶手機注冊？不過用戶量會下去，看看手機注冊用戶比例吧，然後水軍用戶郵箱注冊比例。

Q：怎麼快速識別水軍用戶？美團或者網路遇到這類難題如何處理？

A：查水軍歷史難題 高端水軍越來越多。粗篩一些低端水軍吧 注冊時間短 無購物記錄。拉黑比較少 內容屏蔽或者後置被。美團很少，購物才能評論，注冊也是手機號，基本沒這方面。

Q：電商是不是主要是供應鏈，支付等一些主流業務線後台，社交主要是一些內容優化後台？

A：對的，看主營業務，圍繞的後台的類型和優先順序也不一樣。

Q：後台也有很多想通的地方吧，如果把商家也當作用戶的話，是不是電商就秒變社交了啊？

A：b2c要平衡兩邊的利益。商家要賺錢，用戶也要花的開心。

⑺ 項目經理漫談 —— 1. 項目管理到底管的什麼理了什麼

近年來項目管理的概念大火，不但每個公司，組織熱衷於開展各種項目，大到影響公司戰略部署和發展；小到如何節省衛生間用紙，幾乎萬事皆可項目；同時各種關於pmp 考試的培訓費用也水漲船高。那麼所謂的項目管理，到底管的是什麼，又理了什麼呢？

首先我們先從項目管理的概念入手，來看一下從整個環境的宏觀層面如何理解：

項目管理其實並非一個新的概念，它已經存在了數百年之久，並且在20世紀中期，已經開始成為了一種職業。它是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求，使組織能夠有效且是高效地開展項目。

所以從定義我們可以看出，它「管」的是知識，技能，工具技術；「理」的是組織（過程和相關方）。通俗來說，即：將相關知識、技能、工具和技術與企業實際情況相結合，進行最佳實踐。

另一方面我們可以根據項目的制約因素入手，討論對於項目本身，項目管理的微觀定義是什麼：

有三個主要制約項目質量的因素，分別是：時間、范圍、成本。這三個要素一起定義了一個項目的質量好壞，甚至是成功與否。

同時，相應的也與風險，資源和相關方的滿意度相互影響。

從這個層面上來說，項目管理「管」的是范圍，時間，成本；需要「理」清楚的是風險，資源，和相關方滿意度，從而保障整個項目的質量。

從這兩個維度，我們可以有一個初步結論：項目管理，既要在組織層面上管理相關事物流程，也要確保具體事項的執行到位。

相應的，對於項目經理的技能，不但要求我們需要有相關的方法論和技巧，也要有大局觀，可以保持和組織戰略的一致性。不得不說，項目經理不易，且當且珍惜。

那麼具體項目經理需要具備哪些技能和技巧呢？我們明天接著聊。

大家有什麼想法需要交流也歡迎留言在下方。

⑻ 張衛平的個人作品

1.《程序公正實現中的沖突與衡平》（成都出版社1992）；
2.《破產程序導論》（中國政法大學出版社1993）；
3.《訴訟構架與程式》（清華大學出版社2000）；
4.《探究與構想——民事司法改革引論》（人民法院出版社2003）；
5.《守望想像的空間》（自選集、法律出版社2003）；
6.《轉換的邏輯——民事訴訟體制轉型分析》（法律出版社2004）；
7.《民事訴訟法》（法律出版社2004）；
8.《民事訴訟：關鍵詞展開》（2005年人民大學出版社）；
9.《推開程序理性之門》（法律出版社，2008年出版）；
10.《民事訴訟:回歸原點的思考》（北京大學出版社2011年版。 1.《中國審判理論研究》（重慶人民出版社1991）；
2.《破產法教程》（法律出版社1995）
3.《民事訴訟法教程》（法律出版社1998）；
4.《民事訴訟現代化與制度建構》（法律出版社2000）；
5.《司法改革：分析與展開》（法律出版社2003）。
6。《傲慢與偏見》（文協出版社2004）
7.（童年在人間我的大學》（文協2006年）
8.《性侵犯訴訟教程——鷹郡案為例》（文協2007年） 發表學術論文百餘篇，主要有：
1、《在有與無之間——法學研究方法論漫談》，《法治研究》，2010年第1期；
2、《起訴難：一個中國問題的思索》，《法學研究》，2009年第6期；
3、《回歸馬錫五的思考》，《現代法學》，2009年第5期。（《中國社會科學文摘》2010年第2期）（《訴訟法學*司法制度》，人大復印資料2010年第1期）；
4、《案外人異議之訴》，《法學研究》，2009年第1期；
5、《無本之木——民事訴訟法學貧困化的思考（一）》，《司法》，2008年；
6、《認識經驗法則》，〈清華法學〉，2008年第6期；
7、《司法公正的法律技術與政策》，〈法學〉（核心），2008年第8期；
8、《民事訴訟法修改中的若干問題》，《中國法律》，2007年第4期；
9、《再審事由構成再探討》，《法學家》（核心），2007年第6期；
10、《判決執行力主體范圍的擴張————以實體權利轉讓與執行權利的獲得為中心》，《現代法學》（核心），第5期；
11、《大陸地區民事訴訟的沿革、改革與民事訴訟法的修正》，台灣中央研究院，2007年；
12、《民事訴訟中的異議制度研究》，《清華法學》，第1期；
13、《訴訟調解：時下態勢的分析與思考》，《法學》（核心），2007年第3期，人大復印資料第9期全文轉載；
14、《Reform of lawsuit system and revision of filing conditions》（起訴條件與訴訟要件）《Frontiers of law in china》，高等教育出版社，2000年4月；
15、《關於民事執行中的舉證責任》《執行工作指導》（中國審判指導叢書），最高法院執行工作室編，2006年第1期；
16、《民事訴訟法修改之我見》，《法商研究》（核心），2006第5期；
17、《管轄權異議：回歸原點與制度修正》，《法學研究》（核心），2006年第4期；
18、《再審價值：有限糾錯》，《法律適用》（核心），2006年第7期；
19、《民事訴訟法任務的構成與修正》，《法學》（核心），2006年第5期；
20、《民事訴訟「釋明」概念的展開》，《中外法學》（核心），2006年第2期；
21、《民事訴訟法的修正與程序正義的提升（下）》，《中國司法》，2006年第2期；
22、《民事訴訟法的修正與程序正義的提升（上）》，《中國司法》，2006年第1期；
23、《民事訴訟法律審的功能與構造》，《法學研究》，2005年第3期；
24、《法律審研究》（《民事程序法研究》第二輯），廈門大學出版社，2006年；
25、《民事訴訟法律審事由研究》（《訴訟理論與實踐》收錄），法律出版社，2005年出版；
26、《民事訴訟體制轉型中的〈民事證據規定〉》，《中國司法》2005年第4期；
27、《民事訴訟中的矛盾群及解》，《檢察官學院學報》，2005年第2期 ；
28、《糾紛替代性解決機制的構想》，《法律適用》，2005年第1期（人大復印資料05年3期轉載）
29、《五位一體教學法》，《教育研究》（清華大學主辦），2004年地4期；
30、《起訴條件與實體判決要件》，《法學研究》，2004年第6期；
31、《體制轉型：民事訴訟法修改的基本作業》，《法學家》，2004年第5期；
32、《民事訴訟中法院的基本職權》，《法學論壇》，2004年第5期(人大復印資料05年1期轉載)；
33、《論訴訟契約化——完善我國民事訴訟法的基本作業》，《中國法學》，2004年第3期；
34、《第三人類型及展開》，《民事程序法研究》第一輯，2004年5月；
35、《舉證時限若干問題探討》，《人民司法》，2003年第9期；
36、《既判力的客觀范圍》，《訴訟法研究》，2003年總第5卷；
37、《再審制度：基礎置換與重建》，《中國法學》，2003年第1期（15000）；
38、《證明標准建構的烏托邦》，《法學研究》，2003年第4期（12000）；
39、《關於「路案」的分析》，《人民司法》，2002年第5期（6000）；
40、《中國民事司法改革的基本框架》，《中國社會科學》（英文版），2002年版；
41、《體制轉型與我國民事訴訟理論的發展》，《清華大學學報》（哲社版），2001年第6期；
42、《處分原則重述》，《現代法學》，2001第5期（14000）；
43、《事實探知：絕對化傾向及其消解》，《法學研究》，2001第4期。（14000）；
44、《證明責任倒置的辮析》，《人民司法》，2001年第8期；
45、《民事證據法：建構中的制度移植》，《政法論壇》，2001年第4期。（15000）；
46、《民事訴訟法的發展與體制性制約分析》，《法律科學》，2001年第4期。（14000）；
47、《民事證據法必要性之考量》，《法商研究》，2001年第3期。（14000）；
48、《交叉詢問制：魅力與異境的尷尬》，《中外法學》2001年第3期。（15000）；
49、《法庭調查與辯論：分與合之探究》，《法學》，2001年第4期。（6000）；
50、《證據責任分配的基本法理》，《證據法論壇》，2000年版《中國社會科學文摘》2001第5期（DISEST）轉摘；
51、《民事訴訟體制與民事訴訟模式的發展，《浙江大學法學評論》，2000年7月（15000）；
52、《代位訴訟初論》（《訴訟法學新探》），中國法制出版社，2000年8月。（8000）；
53、《民事訴訟模式的歷史分析》，《河南政法管理幹部學院學報》，2000年第4期。25000；
54、《民事再審事由研究》，《法學研究》，2000年第5期。（14000）；
55、《證明責任概念解析》，《鄭州大學學報》，2000年第6期。（15000）；
56、《論我國法院體制的非行政化》，《法商研究》2000年第3期。（12500）（CUPA轉載2000年第4期）；
57、《民事再審事由審查程序的法定化》，《法學》2000年2期。（5000）；
58、《論民事訴訟中失權的正義性》，《法學研究》，1999年第6期；
59、《自認制度及結構分析》，《清華法學評論》，1999年第1期；
60、《民事證據制度改革走向探知》，法商研究》，1999年第3期；
61、《轉換時期我國民事訴訟理論體系的邏輯發展與契合》，湖南出版社，《湘江法律評論》1996年第一卷；
62、《論破產程序的域外效力》，法律出版社 ，《民商法論叢》，1995年第四卷；
63、《論破產程序的域外效力》，法律出版社，《民商法論叢》，1995年第四卷；
64、《法國民事訴訟中的訴權制度及其理論》，《法學評論》，1997年第4期；
65、《論訴訟法標的及識別標准》，《法學研究》，1997年7月第19卷第4期；
66、《中國民事訴訟運行的問題點——以證據制度為中心》 (日文) ，《一橋論叢》，1997年1月號；
67、《我國民事訴訟辯論原則重述》，《法學研究》 1996年第6期；
68、《大陸法系民事訴訟與英美法系民事訴訟——兩種訴訟的比較分析》，《法學評論》，1996年第5期（下）；
69、《大陸法系民事訴訟與英美法系民事訴訟——兩種訴訟的比較分析》，《法學評論》，1996年第4期（上）；
70、《民事訴訟基本模式：轉換與選擇之根據》，《現代法學》，1996年第6期；
71、《絕對職權主義的理性認知---原蘇聯民事訴訟基本模式評析》，《現代法學》，1996年第4期
72、《中國民事訴訟法學研究的理論與實務》（日本），《法學家》，1995年9月總1075期；
73、《日本失業救濟的法律規制---日本（僱傭保險法）考查》，《現代法學》，1995年第1期；
74、《轉制與應變---論我國傳統民事訴訟體制的結構性變革》（獲司法部直屬院校「八五」期間優秀論文獎），《學習與探索》，1994年第4期；
75、《日本著名民事訴訟法學家簡介》（下），《外國法學研究》，1994年第2期；
76、《日本著名民事訴訟法學家簡介》（上），《外國法學研究》，1994年第1期；
77、《職權主義與當事主義---兩種民事訴訟基本模式的比較研究》，《外國法學研究》，1993年第1期；
78、《從行政訴訟視角論行政權與司法權的關系》，《學習與探索》，1992年第5期；
79、《論督促程序》，《中國法學》，1991年第5期；
80、、《論行政不作為違法的司法救濟》，《社會科學》，1991年第8期；
81、《論行政法規竟合與行政處罰竟合》，《政治與法律》，1991年第6期；
82、《多數人訴訟的理論與實踐》，《現代法學 》，1990年第6期；
83、《集團訴訟理論探討與模式構想》《法學碩士論文選》（獨），群眾出版社，1989年2月；
84、《當前股票、債券發行若干法律問題探討》，《法學雜志》，1989年第五期；
85、《訴訟標的理論的發展與變革》，《外國法學研究》，1989年第2期；
86、《選定當事人制度的理論討論》，《法學與實踐》，1989年第3期；
87、《集團訴訟適用中若干問題》，《中國法學》，1989年第4期（獲司法部直屬院校「七五」期間優秀論文獎）；
88、《破產法實施的心理---文化環境 》，《學習與探索》，1988年第6期；
89、《論破產原因》，《政治與法律》，1988年第5期；
90、《蘇聯東歐各國檢察長對民事訴訟的參與》，《外國法學研究》，1988年第3期；
91、《試論產品責任訴訟》，《廣東法學》，1988年第1期；
92、《橫向經濟聯合中的復合合同關系》，《國內外經濟管理》，1987年第15期；
93、《楊沫初戀一文糾紛涉及的法律問題》，《法制月刊》，1987年第10期；
94、《民事訴訟法學研究的新課題》（下），《中國法學》，1987年第6期；
95、《民事訴訟法學研究的新課題》（上），《中國法學》，1987年第5期；
96、《集團訴訟的歷史發展與現狀》，《外國法學研究》，1987年第2期；
97、《對租賃經營的法學思考》，《學習與探索》，1987年第3期；
98、《人民調解制度與中國傳統文化》，《法學》，1987年第5期；
99、《日本行政訴訟制度》，《法學雜志》，1987年第1期；
100、《選定當事人制度初探》，《法學季刊 》，1987年第1期；
101、《日本法院對外國法院判決的承認與執行》，《外國法學研究》，1986年第3期；
102、《關於破產制度中的幾個問題》，《寧夏社會科學》，1986年第2期；
103、《費爾巴哈早期刑法思想剖析》，《外國法學研究》，1986年第1期；
104、《論技術商品與技術轉讓合同》，《學習與探索》，1985年第5期；
105、《當前股票、債券發行中若干法律問題探討》，《法學雜志》，1985年第6期；
106、《日本學者對經濟法概念的看法》，《政治與法律》，1985年第1期；
107、《日本刑事犯罪的新動向》，《中國法學》，1984年第2期；
108、《一門新興的學科---被害者學》，《法學季刊》，1984年第4期。） 1、《法學藍調》(獨著)，法律出版社，2010年出版；
2、《民事訴訟法教程》(獨著)，張衛平，法律出版社，2008年出版；
3、《推開程序理性之門》(獨著)，張衛平，法律出版社，2008年出版；
4、《三言九問》，何家弘、張衛平、汪建成著，中國政法大學出版社，2007年10月；
5、《簡明證據法教程》，何家弘、張衛平主編，人民大學出版社，2007年出版；
6、《那門是窄的》(獨著)，清華大學出版社，2005年12月；
7、《瑣話司法》(獨著)，清華大學出版社，2005年10月；
8、《民事訴訟案例教程》(獨著)，法律出版社，2005年8月出版；
9、《民事訴訟：關鍵詞展開》(獨著)，人民大學出版社，2005年7月出版；
10、《民事訴訟法習題集》，法律出版社，2005年；
11、《知向誰邊》(獨著)，張衛平，法律出版社，2005年出版；
12、《民事訴訟法》(獨著)，法律出版社，2004年11月；
13、《轉換的邏輯——民事訴訟體制轉型分析》(獨著)，法律出版社，2004年11月；
14、《民事程序法研究》第一輯（主編），中國法制出版社，2004年5月；
15、《民事證據制度研究》（主編），清華大學出版社，2004年3月；
16、《守望想像的空間——張衛平論文集（1）》，法律出版社，2003年9月；
17、《民事訴訟案例教程》（主編），中國法制出版社，2003年8月；
18、《探究與構想——民事司法改革引論》（獨著），人民法院出版社，2003年；
19、《外國民事證據制度研究》（主編），清華大學出版社，2003年；
20、《民事訴訟考研必讀資料》（主編），法律出版社，2003年；
21、《司法改革：分析與展開》（主編），法律出版社，2002年10月；
22、《司法現代化民事訴訟的基本建構》（合著），法律出版社，2002年；
23、《外國證據法資料》（上下）（主編、翻譯部分），人民法院出版社，2002年；
24、《構架與程式——民事訴訟的法理分析》（獨著），清華大學出版社，2000年12月；
25、《民事訴訟法教程》(司法部統編教材、主編），法律出版社，1997年11月；
26、《法國民事訴訟法導論》（合著、主編），中國政法大學出版社，1997年10月；
27、《司法部直屬院校「八五」期間優秀論文集》，法律出版社，1996年12月；
28、《轉換時期我國民事訴訟理論體系的邏輯發展與契合》（第一卷），《湘江法律評論》湖南出版社，1996年；
29、《破產法教程》(修訂本），法律出版社，1995年10月；
30、《日本民事執行法的理論與實務》（合譯），重慶大學出版社，1994年12月；
31、《中國審判理論研究》（合著、副主編），重慶出版社，1993年10月，（重慶社科一等獎、國家八*五科研課題）；
32、《破產程序導論》（獨著），中國政法大學出版社，1993年6月；
33、《程序公正實現中的沖突獨著與衡平》，成都出版社，1993年5月，（全國首屆訴訟法學科研成果 「南豐杯」一等獎、首屆全國高校人文科學研究成果二等獎）；
34、《中國行政訴訟法原理》（合著），四川省人民出版社，1992年9月；
35、《走向二十一世紀的中國法學》（合著），重慶市人民出版社，1992年9月，（重慶社科二等獎）；
36、《股票制度規范運作》（合譯），山西高校聯合出版社，1992年9月；
37、《中國民事訴訟法學》（合著），中國人民公安大學出版社，1992年5月；
38、《新中國民事訴訟法學研究終述》（合著），長春出版社，1991年11月；
39、《強制執行理論與實務》（合著），重慶出版社，1990年11月，（重慶社科二等獎、四川省社科三等獎）；
40、《破產法教程》（合著），法律出版社，1990年6月；
41、《行政訴訟法導論》（合著），重慶大學出版社，1989年12月；
42、《行政訴訟指南》（合著），四川省人民出版社，1989年12月；
43、《民事訴訟法新論》（合著），中國政法大學出版社，1989年7月。 1.《中國大網路全書（法學卷）》，中國大網路全書出版社，2002年，部分詞條；
2.《訴訟法大詞典》，四川省人民出版社，1989年10月，部分詞條；
3.《行政法詞典》，山東大學出版社，1989年，部分詞條。

⑼ YouTube介紹的英語學習方法論

鏈接： https://www.youtube.com/watch?v=_l8Rn6tPs6o

核心：聽！大量聽，10部美劇即可

這個老師是通過witter了解到的，了解到的時候，因為他在他的推特上發了一個推文說有一個頻道專門是來分享自媒體相關成長類的，所以就直接果斷關注。

一開始看了很多他的自媒體相關的視頻，因為也就只有4個，每個20分鍾左右，我全部看完了，後來通過下方鏈接看到了他分享關於英語的學習之路。

58分鍾的視頻，我用的2倍速去看的。

這里我分享一下他的學習英語方法論：

就比如我們小時候聽了很多的話，但是這些話語里的文字我們會寫嗎？我們不會寫的，所以這個時候聽是非常非常重要的。

即便你不會寫，即便你讀不懂，但是你可以聽懂它，因此聽是語音學習中最核心最核心的一關。

問本質是什麼，同時問這個事，最開始是怎麼形成的，比如說像6歲的小孩的英語水平比國內博士碩士畢業的人的英語水平都好，為什麼呢？核心是他一直在用，一直在聽。

⑽ 馬克思主義的世界觀方法論

人類在長期的勞動實踐中，形成了世界觀和方法論。世界觀是人們對整個世界的總體看法和根本觀點，方法論是人們認識和改造世界所遵循的根本方法的學說和理論體系，方法論同世界觀是統一的。

1.辯證唯物主義與歷史唯物主義是馬克思主義最根本的世界觀和方法論。

辯證唯物主義與歷史唯物主義是無產階級的科學世界觀和方法論。作為世界觀，辯證唯物主義與歷史唯物主義提供了以總結自然科學和社會科學最新成就為依據的，關於整個物質世界的科學圖景，從根本上揭示了自然界、社會和思維發展的一般規律；作為科學的方法論，辯證唯物主義與歷史唯物主義與革命實踐以及各門科學緊密聯系，給予無產階級認識世界和改造世界銳利的思想武器。

2.辯證唯物主義與歷史唯物主義是馬克思主義科學理論體系的哲學基礎

徹底而完備的唯物主義哲學特別是歷史唯物主義的建立，為馬克思主義整個理論體系提供了根本的理論基礎。

馬克思恩格斯運用唯物史觀的基本原理，著重剖析資本主義社會，揭示了資本主義經濟發展的規律，形成了科學的剩餘價值學說，揭露了資本主義剝削的秘密，論證了社會化大生產與資本主義私有制的矛盾，得出了資本主義必然滅亡、社會主義必然勝利的結論。在此基礎上，馬克思恩格斯又運用辯證唯物主義與歷史唯物主義的基本原理，總結各國工人運動的斗爭經驗，提出了無產階級的歷史使命，指明了實現這一歷史使命的方向和道路，闡明了無產階級革命和無產階級專政理論以及無產階級建黨學說，從而創立了科學社會主義理論。