『壹』 每個班作業率怎樣計算
班級的作業率
用每次的數量和
除以人數乘以次數
再乘以百分之百
『貳』 保本作業率的計算公式
保本作業率=保本量/現有或預計銷售量×100%=x0/x1。
（1）保本作業率又稱危險率(記作dR)或者盈虧臨界點作業率，是指保本點業務量占現有或預計銷售業務量的百分比。保本作業率是一個反指標，保本作業率越小說明企業經營越安全。
這個比率表明企業保本的業務量在正常業務量中所佔的比重。由於多數企業的生產經營能力是按正常銷售量來規劃的，生產經營能力與正常銷售量基本相同，所以，盈虧臨界點作業率還表明保本狀態下的生產經營能力的利用程度。
『叄』 盈虧臨界點作業率計算公式
計算公式：
(1)盈虧臨界點銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)
(2)盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻率
(3)盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點銷售量/正常銷售量×100%
拓展：
1、盈虧臨界點，是指企業收入和成本相等的經營狀態，即邊際貢獻等於固定成本時企業所處的既不盈利又不虧損的狀態。通常用一定的業務量來表示這種狀態。
2、保本點分析
盈虧臨界點，是指企業收入和成本相等時的特殊經營狀態，即邊際貢獻(銷售收入總額減去變動成本總額)等於固定成本時企業處於既不盈利也不虧損的狀態，盈虧臨界點分析也稱保本點分析。
首先，它可以為企業經營決策提供在何種業務量下企業將盈利，以及在何種業務量下企業會出現虧損等總括性的信息;也可以提供在業務量基本確定的情況下，企業降低多少成本，或增加多少收入才不至於虧損的特定經濟信息。在特定情況下，也可以為企業內部制定經濟責任制提供依據，比如，企業決策層-董事會對企業經營層下達到以了某年的利潤總額和銷售量的經營指標。
3、雙重經營指標
如果達不到這個雙重經營指標，職工的工資總額就要削減，那麼保本點分析，經營層在制定對經銷部門、生產部門的考核指標或者在制定考核經濟責任制時，就可以用到盈虧臨界點分析。
『肆』 如何計算作業率
29天生產=29x24x60=41760分鍾；
停產5000分鍾；
作業率=(41760-5000)/41760=88%
『伍』 共同作業率怎麼計算的
除以人數乘以次數 再乘以百分之百一、共同作業分析法的定義
共同作業分析法是指當幾個作業人員共同作業於一項工作時，對作業人員時間上的關系的分析以及排除作業人員之間作業過程中存在的不經濟、不均衡、不合理等現象的一種分析方法。
該分析法的操作方法和作業人員--機器分析法相同，並採用「共同作業分析圖表」，通過進行共同作業分析，對以下各項進行調查：
1、各作業人員的待工情況；
2、各作業人員的作業率；
3、共同作業中最費時的作業是哪個。
並期待達到以下效果：
1、消除作業中產生的待工現象，改善作業分配，使各作業人員的負荷均衡
『陸』 知道銷售利潤率與邊際貢獻率，怎麼求盈虧平衡點的作業率
安全邊際率=銷售利潤率/邊際貢獻率 ①
盈虧平衡點作業率=1－安全邊際率 ②
①代入②
盈虧平衡點作業率=1－銷售利潤率/邊際貢獻率
拓展資料：
1、銷售利潤率(Operating margin)，是一定時期的銷售利潤總額與銷售收入總額的比率。它表明單位銷售收入獲得的利潤，反映銷售收入和利潤的關系。是企業利潤與銷售額之間的比率。它是以銷售收入為基礎分析企業獲利能力，反映銷售收入收益水平的指標，即每元銷售收入所獲得的利潤。
銷售利潤率是衡量企業銷售收入的收益水平的指標。屬於盈利能力類指標，其他衡量盈利能力的指標還有銷售凈利率、凈資產收益率、權益凈利率、已佔用資產回報率、凈現值、內部收益率、投資回收期等。
2、邊際貢獻是管理會計中一個經常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動成本後的余額，不同於毛利。邊際貢獻率的公式為:邊際貢獻率=(邊際貢獻/銷售收入)×100%。邊際貢獻率是指邊際貢獻在銷售收入中所佔的百分比。通常，邊際貢獻率是指產品邊際貢獻率，可以理解為每一元銷售收入時邊際貢獻所佔的比重，它反映產品給企業做出貢獻的能力。
邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本後的余額。它是管理會計中一個經常使用的十分重要的概念。
3、盈虧平衡作業率是指盈虧平衡點的業務量（或銷售額）占正常經營情況下（實際或預計）的業務量（或銷售額）的百分比。
計算公式：
盈虧平衡作業率＝盈虧平衡點的業務量/(正常經營業務量（或實際、預計）)×100%＝盈虧平衡點的銷售額/(正常經營銷售額（或實際、預計）)×100%