鞋店補貨率計算方法

① 開鞋店該如何補貨

補貨操作的類型，鞋店處於營業狀態時，因銷售產生的庫存短缺時，就應該向福聯升總公司進行補貨以支持銷售。一般來說，補貨有幾種情況：1、正常銷售補貨：對銷售所產生的庫存短缺進行補，保證貨品齊色齊碼。

開鞋店正常銷售補貨是不定時發生的，當單款庫存有短缺時就應進行補貨，補貨數量以保證銷售略有寬余為宜。如A款貨品訂貨下單（或首批發貨）時數量如下：35碼2雙，36碼4雙，37碼4雙，38碼2雙，39碼1雙。經過幾天銷售，36碼與38碼均無貨了，則補貨數量可以以首批發貨為准另加部分數量，將缺碼補齊。不管開什麼店，進貨都是至關重要的一部，那麼開鞋店進貨需要注意什麼呢？1、進貨穿著：批發市場里的買家穿的那是五花八門，所以大家覺得穿成什麼樣都無所謂的。這個觀念可是不對的，切忌不要正裝和過於時尚端莊（怎麼說最後也實力氣活啊），建議隨意的休閑裝比較好。2、進貨工具：制勝的法寶來了，趕緊記下來吧~~~帶個黑色塑料袋，這可是去批發市場拿貨的標志物啊！我自己可是試驗過的，老闆打量你後給出的價格完全不一樣。當然要是准備大規模進貨，拉一個兩輪的小車就再不會有人懷疑你的身份了（沒有辦法啊，現在很多去零買的人也號稱自己拿貨，然後就買一兩件）。

② 什麼叫補貨率

補貨。銷售預測必須利用時間序列預測和需求規劃系統轉化為訂單預測，並且供應方約束條件，如訂單處理周期、前置時間、訂單最小量、商品單元以及零售方長期形成的購買習慣等都需要供應鏈雙方加以協商解決。根據VICS的CPFR指導原則，協同運輸計劃也被認為是補貨的主要因素，此外，例外狀況的出現也需要轉化為存貨的百分比、預測精度、安全庫存水準、訂單實現的比例、前置時間以及訂單批準的比例，所有這些都需要在雙方公認的計分卡基礎上定期協同審核。潛在的分歧，如基本供應量、過度承諾等雙方事先應及時加以解決。

③ 請問鞋類賣場退貨率和補貨率怎麼計算

退貨率=退貨單數/總單數
顧客退貨率 可側面表達單店服務\商品質量\商品價格的指標. 單月單店顧客退貨數量(成本金額)/單月單店銷售數(成本金額)*100%
貨品通常分為兩類：主銷與配銷，因此補貨也要分別對待。
主銷貨品補貨
預估每天銷售＊周轉天數＋鋪場數量－現庫存－途中貨
預估銷售＝過去7天平均銷售計
周轉天數=兩個補貨周期計，如一星期補貨兩次，周期天數為7天
鋪場數量＝所擺位置的貨品需求量
例：以某一款式為例，過去7天銷售為210件，平均每天30件，現在存貨176件，鋪場150件，沒有途中貨，那麼補貨量就是：30件＊7天＋150件－176件＝184件
配銷貨品補貨
此類貨品只需預留約兩星期銷售量，不需另加周轉貨數量。
備註：決定貨品是否暢銷要以銷售報告為依據。

④ 第一次開鞋店怎麼拿貨

一、新手開鞋店進貨渠道推薦

新手開鞋店進貨渠道我推薦批發市場，眾所周知，批發市場中鞋子品種全面，款式多樣，價格適中，投資者可以選擇幾個不錯的鞋子供應商，將他們的商品進行多方面的比較。

最終選擇一個各方面條件都好的供應商，投資者便可以拿到相對優惠的進貨價格，享受到最好的服務態度，其發貨速度也會比其他客戶快很多。

二、鞋店拿貨技巧

一般鞋店拿貨進貨是每個鞋子的款式，每個鞋子顏色的尺碼都要進。比如：一款女鞋有黑色、米色、棕色、藍色、紅色。 尺碼有35、36、37、38、39，也就是說一款鞋你最少要進25雙，以後哪個顏色和尺碼賣掉了再補貨。

三、少補貨，多樣式

初學者開鞋店，一定要少補貨，多選題樣式。拿貨時和知名品牌方溝通交流好，能夠 多樣式，多種類。例如針對皮靴而言，要進長筒靴、中筒靴、低筒靴、過膝靴。種類越全，樣式越多，越吸引住顧客，可是每一個樣式少補貨，等市場銷售完後，再二次拿貨。那樣防止了囤貨造成 的資產周轉不靈。

四、選品要通俗化

拿貨選品的情況下，要通俗化，不必冷門的那類太花里胡哨的，這些顧客不容易過多。自然，能夠 在大家款里放幾種浮誇，時尚潮流的鞋，能吸引住一部分時尚潮流群體的目光。

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補貨幾點建議：

1、要立即開展替換貨

初學者開鞋店後，替換貨的頻率要高，一周就需要開展一次，不太好賣的樣式立即退給拿貨商，替換一些好賣的樣式。千萬別嫌麻煩，一份投入，一份收益，等累積上顧客，中後期的生意便會越干越好。

2、明確一定數量的費用預算

操縱好自身的訂購沖動，在新品發布會式當場，經常會由於自然環境氣氛及商品的多元性禁不住多拿貨，超過自身的費用預算，因此一定要操縱好自身的需求量和選擇幅度，恰好到費用預算就可以了。

3、留意周期性，提早補貨

家居家紡的周期性比銷售市場提早兩個月上下，因此要提早補貨，例如冬天還不停，就需要提早備春天的貨，而不必仍在解決冬天的庫存尾貨，而再去補冬天的貨，會導致庫存積壓。