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各項費用計算方法

發布時間:2022-12-22 19:43:40

㈠ 工程費用計算方法

直接費包括直接工程費和措施費,直接工程費=人工費+材料費+機械費
措施費一般等於直接工程費*費率
間接費和利潤的演算法有:以"人工費+機械費」為基數;或「人工費」為基數;或間接費以直接費為基數,利潤以直接費+間接費為基數 。
費率一般取綜合費率:包括營業費,城市建設維護費和教育費附加,根據工程項目所 在地的不同而不同,所在地為城市的,綜合費率=【1/1-3%-3%*7%-3%*3%】-1,在縣城或鎮的,為=【1/1-3%-3%*5%-3%*3%】-1,在農村的=【1/1-3%-3%*3%-3%*3%】-1

㈡ 建築安裝工程費怎麼計算

建築安裝工程費用參考計算方法
各組成部分參考計算公式如下:
一、直接費
(一)直接工程費
1.人工費=(1)基本工資+(2)工資性補貼+(3)生產工人輔助工資+(4)職工福利費+(5)生產工人勞動保護費
2.材料費=(1)材料基價+(2)檢驗試驗費
3.施工機械使用費=機械台班單價×台班
(二)措施費
本規則中只列通用措施費項目的計算方法,各專業工程的專用措施費項目的計算方法由各地區或國務院有關專業主管部門的工程造價管理機構自行制定。
1.環境保護
環境保護費=直接工程費×環境保護費費率(%)
2.文明施工
文明施工費=直接工程費×文明施工費費率(%)
3.安全施工
安全施工費=直接工程費×安全施工費費率(%)
4.臨時設施費
臨時設施費有以下三部分組成:
(1)周轉使用臨建(如,活動房屋)
(2)一次性使用臨建(如,簡易建築)
(3)其他臨時設施(如,臨時管線)
其中:
①周轉使用臨建費
②一次性使用臨建費
③其他臨時設施在臨時設施費中所佔比例,可由各地區造價管理部門依據典型施工企業的成本資料經分析後綜合測定。
5.夜間施工增加費
6.二次搬運費
7.大型機械進出場及安拆費
8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架
(1)模板及支架費=模板攤銷量×模板價格+支、拆、運輸費
攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
(2)租賃費=模板使用量×使用日期×租賃價格+支、拆、運輸費
9.腳手架搭拆費
(1)腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
(2)租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
10.已完工程及設備保護費
已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+
材料費+人工費
11.施工排水、降水費
排水降水費=Σ排水降水機械台班費×排水降水周期+排水降水使用材料費、人工費
二、間


間接費的計算方法按取費基數的不同分為以下三種:
(一)以直接費為計算基礎
(二)以人工費和機械費合計為計算基礎
(三)以人工費為計算基礎
1.規費費率
根據本地區典型工程發承包價的分析資料綜合取定規費計算中所需數據:
(1)每萬元發承包價中人工費含量和機械費含量。
(2)人工費占直接費的比例。
(3)每萬元發承包價中所含規費繳納標準的各項基數。
規費費率的計算公式

以直接費為計算基礎

以人工費和機械費合計為計算基礎

以人工費為計算基礎
2.企業管理費費率
企業管理費費率計算公式

以直接費為計算基礎

以人工費和機械費合計為計算基礎

以人工費為計算基礎
三、利

利潤計算公式
見附件二
建築安裝工程計價程序
四、稅

稅金計算公式
稅率
(一)納稅地點在市區的企業
(二)納稅地點在縣城、鎮的企業
(三)納稅地點不在市區、縣城、鎮的企業

㈢ 施工技術措施項目費用計算方法急求!

施工技術措施項目費用計算方法:

大型機械設備進出場及安拆費+冬雨季施工增加費+夜間施工增加費+安全文明施工費+特殊地區施工增加費+腳手架工程費+已完工程及設備保護費+工程定位復測費+二次搬運費+臨時設施費=施工措施項費

措施項目費是指為完成建設工程施工,發生於該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。

(3)各項費用計算方法擴展閱讀:

臨時設施費有以下三部分組成:

1、周轉使用臨建(如,活動房屋);

2、一次性使用臨建(如,簡易建築);

3、其他臨時設施(如,臨時管線)。

其他臨時設施在設施費中所佔比例,可由各地造價管理部門依據典型施工企業的成本資料竟分析後確定。

網路-措施費

網路-項目措施費

㈣ 標准成本中各種費率的計算公式

1、人工分配率=生產工人工資總額÷各產品實用人工工時之和
2、機器費率=機器費用總額÷各產品實用機器工時之和
3、製造費用分配率=製造費用總額÷各產品實用(定額、機器)工時之和

拓展資料

標准成本系統又稱標准成本制度或標准成本會計,是指以標准成本為核心,通過標准成本的制定、執行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環節,將成本的核算、控制、考核、分析融為一體,實現成本管理目的的一種成本管理制度
標准成本一詞准確地講有兩種含義:一種是指「單位產品的標准成本」,它是根據產品的標准消耗量和標准單價計算出來的。
單位產品標准成本=單位產品標准消耗量×標准單價
它又被稱為「成本標准」;另一種含義是指「實際產量的標准成本」,它是根據實際產品產量和成本標准計算出來的,即:
標准成本=實際產量×單位產品標准成本。
標准成本是目標成本的一種
目標成本是一種預計成本,是指產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前,根據預定的目標所預先制定的成本。這種預計成本與目標管理的方法結合起來,就稱 為目標成本。目標成本一般指單位成本而言,它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等,而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。
計劃成本是根據計劃消耗定額計算的,表示計劃期預定成本;定額成本是根據使用的定額計算的。企業應通過各項措施,有步驟地降低現行定額,以求達到計劃中所規定的成本水平。
目標成本管理是目標管理的重要組成部分,而制定目標成本是實行目標成本管理必不可少的基礎。推行目標成本管理可以促使企業加強成本管理,推動全體職工人人關心成本,形成民主管理,從而能夠更好地貫徹經濟責任制,進一步降低成本。

㈤ 在工程預算里直接費和間接費是怎麼計算的

直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費組成。間接費由規費和企業管理費組成。

一、臨時設施費

臨時設施費=(周轉使用臨建費+一次性使用臨建費)×(1+其他臨時設施所佔比例(%))。

二、夜間施工增加費

夜間施工增加費=(1-合同工期÷定額工期)×直接工程費中的人工費合計÷平均日工資單價×每工日夜間施工費開支。

三、模板及支架費

1、模板及支架費=模板攤銷量×模板價格+支、拆、運輸費。

2、攤銷量=一次使用量攤銷+每次補損量攤銷-回收量的攤銷。

3、一次使用量攤銷=一次使用量÷周轉次數。

4、每次補損量攤銷=[一次使用量×(周轉次數-1)×補損率(%)]÷周轉次數。

5、回收量的攤銷=[一次使用量×(1-補損率)×50%]÷周轉次數。

四、規費

規費=計算基數×規費費率

五、規費費率計算

規費費率(%)=(∑規費繳納標准×每萬元發承包價計算基數)÷每萬元發承包價中的人工費含量×人工費占直接費比例%。

(5)各項費用計算方法擴展閱讀:

企業管理費公式計演算法:企業管理費=計算基數×企業管理費費率。

其中企業管理費費率的計算因計算基數不同,分為三種:

1、以直接費為計算基數:企業管理費率=生產工人年平均管理費/(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例。

2、以人工費和機械費為計算基數:企業管理費率=生產工人年平均管理費/(年有效施工天數×(人工單價+每一工日機械使用費))×100%。

3、以人工費為計算基數:企業管理費率=生產工人年平均管理費/(年有效施工天數×人工單價)×100%。

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