軟體開發報價的計算方法

A. 軟體項目的成本如何估算

定製軟體開發是軟體開發的一個領域，開發定製的數字技術解決方案以滿足特定業務組織的特定需求。話雖如此，任何投資於定製軟體開發的組織都必須有適當的計劃和預算。定製軟體開發項目有兩個非常重要的限制需要考慮：時間和成本。（准確估算軟體開發項目的成本是保障其整體成功的關鍵）。

在為某個定製軟體開發項目制定計劃時，組織或個人會問兩個問題。

「多少錢？」

「多長時間？」

一、確定定製軟體開發的基礎工作

要確定和估算某個軟體開發項目的成本，必須了解定製軟體開發的基礎知識。更具體地說，您必須知道問題的答案：

「定製軟體開發是如何執行的？」

為了最簡單、最全面地回答這個問題，需要討論以下幾點，它們是定製軟體開發的基礎。

• 確定需求——它有助於更好地估算成本，還可以正確開發和執行開發任務。

• 計劃整個過程並設定目標——為整個軟體項目開發周期制定適當的計劃可以在時間和成本管理方面大有幫助。

• 詳細文檔——必須記錄項目計劃、實施計劃、測試計劃、范圍說明書和培訓計劃中的所有內容。

• 為定製軟體尋找合適的專業團隊——能夠高效工作並且能夠同時處理多項任務，為整個過程提升效益。

二、確定影響定製軟體開發成本的因素

在下面這一部分，討論影響自定義軟體開發項目的關鍵因素。確定軟體開發項目的成本需要組織或個人考慮並考慮這些因素。

• 軟體的規模和類型：軟體的規模和類型是決定開發成本的兩個關鍵因素。

例如，移動應用程序或電子商務商店將比銀行或醫院 ERP 解決方案等其他類型的軟體便宜。自定義軟體、倉庫管理、安全應用程序和 CRM 解決方案的類型通常更加昂貴和耗時。

• 復雜性：開發的復雜性是影響整體定製軟體開發估算的關鍵因素。

• 設計結構：設計結構有兩個關鍵領域：創意設計和UI/UX設計。這兩個因素對於項目的總成本都是必不可少的。

• 集成：第三方集成需要大量的精力和資源。

• 數據遷移：數據遷移是一個非常具體和准確的過程，需要自定義腳本和多個渠道。

• 開發時間：開發時間是影響定製軟體開發成本的關鍵因素，人力成本是最大的支出。

• 功能和平台：盡管聽起來很明顯，軟體運行的平台及其功能對您需要在產品上進行的整體投資有重大影響。

• 測試：有助於確定軟體的效率和功能，還涉及一些影響項目總成本的支出。

• 維護：在成本估算時，還必須考慮某種定製軟體產品的維護和支持類型。

三、如何估算定製軟體的規模

快速功能點方法是依據國際標准《ISO/IEC 24570－2005軟體工程NESMA功能尺度測量法2.1版功能點分析應用的定義和計數指南》提出的一種軟體規模度量方法。

該方法適用於軟體項目早期、中期、後期等各個階段的規模估算或測量。

快速功能點方法進行規模估算或測量的基本過程或步驟如下：

• 確定計數類型

• 識別系統邊界

• 識別功能點計數項

• 計算未調整的功能點數

• 計算調整後的功能點數。
  

那麼就讓新星為大家詳細對每個步驟進行剖析：

1、確定計數類型

根據需求或項目的類型確定計數類型。

計數類型分為三種：新開發、延續開發及已有系統計數。

• 對於新開發需求或項目，對預計（或實際）投產的功能進行計數；

• 對於延續開發需求或項目，對預計（或實際）新增、修改及刪除的功能均進行計數；

• 對於已有系統，對實際的功能進行計數。
  

2、識別系統邊界

在識別系統邊界的時候應注意：

• 應從用戶視角出發，不受系統實現影響；

• 主要是為了區分內部邏輯文件（ILF）和外部介面文件（EIF）；

• 事務功能應穿越識別的系統邊界。
  

3、識別功能點計數項

功能點計數項分為數據功能和交易功能兩類。

• 數據功能——包括內部邏輯文件（ILF）、外部介面文件（EIF）；

• 交易功能——包括外部輸入（EI）、外部輸出（EO）、外部查詢（EQ）。

數據功能：系統提供給用戶的滿足產品內部和外部數據需求的功能，即本系統管理或使用那些業務數據（業務對象），如「客戶信息」「賬戶交易記錄」等。內部邏輯文件或外部介面文件所指的「文件」不是傳統數據處理意義上的文件，而是指一組客戶可識別的、邏輯上相互關聯的數據或者控制信息。因此，這些文件和物理上的數據集合（如資料庫表）沒有必然的對應關系。

交易功能：系統提供給用戶的處理數據的功能，即本系統如何處理和使用那些業務數據（業務對象），如「轉賬」「修改黑名單生成規則」「查詢交易記錄」等。交易功能又稱為基本過程，是用戶可識別的，業務上的一組原子操作，可能由多個處理邏輯構成。例如，「添加櫃員信息」這個基本過程可能包含「信息校驗」「修改確認」「修改結果反饋」等一系列處理邏輯。

3、計算未調整的功能點數

a.採用預估功能點進行計數，計算公式如下：

FP＝35ILF+15EIF

——FP：未調整的功能點數，單位為功能點；

——ILF：內部邏輯文件的數量；

——EIF：外部介面文件的數量。

b.採用估算功能點進行計數，計算公式如下：

FP＝10ILF+7EIF+4EI+5EO+4*EQ

——FP：未調整的功能點數，單位為功能點；

——ILF：內部邏輯文件的數量；

——EIF：外部介面文件的數量；

——EI：外部輸入的數量；

——EO：外部輸出的數量；

——EQ：外部查詢的數量。

5、計算調整後的功能點數

根據不同的規模測算階段，需要考慮隱含需求及需求變更對規模的影響，因此，需要根據規模計數時機進行規模調整。

調整後的功能點數（AFP），計算公式如下：

AFP＝FP*CF

——AFP：調整後的功能點數，單位為功能點；

——FP：未調整的功能點數，單位為功能點；

——CF：規模變更調整因子，依據行業數據，項目估算早期（如概預算階段）通常取值為1.5；項目估算中期（如招投評標、項目立項、技術方案階段）通常取值為1.26；項目估算中後期（如需求分析完成及後評價）通常取值為1.0。

四、估算軟體項目開發成本

得出功能點數後，結合當地人力成本成本費率和項目非人力成本支出可以估算出軟體項目開發成本。

B. 手機app開發價格的估算方法有嗎

App開發價格受4個因素影響：App功能類型（宣傳服務類/電商類/游戲類/工具類等）、復雜和精細程度、開發方式（自建團隊/軟體開發公司）、人力成本、開發團隊。一般來說，這種定製開發的價格大概為幾萬到幾十萬不等。

另外，APP還分ios系統和Android系統的，也是需要單獨開發的。

以上是定製開發APP所需要的成本。但是目前很多公司都會獨立研發自主製作APP的產品，企業可以在線製作，不需要任何開發技術就可以實現，比如商領雲的saas系統。並且此類的開發價格會很低，只需要幾千到幾萬。

C. 開發app所需的各種費用有哪些

開發app所需的各種費用有哪些

通常情況下，大家都沒有自己專業的軟體開發團隊，只能尋找市場上的app開發公司。開發軟體app需要多少錢?不少人咨詢app開發公司，會發現有些app開發公司報價幾千幾萬，但有些報價幾十萬，有沒有詳細的app開發費用一覽表可以查看?

二、app開發成本計算

1、基礎的人力成本：每個專業開發人員工資都在萬元以上，app開發最少需要兩個月時間，人力成本15萬以上。

2、辦公耗材：app開發需要的手機電腦配置較高，每個月1萬左右。

3、場地租賃：辦公場地租賃費用，1萬元左右。

4、周邊產品：包括域名、伺服器等，約2萬元。

D. 開發一個App軟體成本是怎麼計算的

開發一個App軟體成本是怎麼計算的呢？

一航接觸過很多想通過APP作為產品去進行創業的創業者，在找到軟體團隊簡單的闡述完自己的需求後，緊接著就是問價「我想開發的這款APP大約要多少錢」，更有甚者連需求都不說「我想做一個類似XXX的APP要多少錢」。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

上面對話中8萬的報價可能包含了3萬元的需求不確定性，商務經理或產品經理只能憑借自己的行業經驗進行粗略的評估。當然絕對不可能有10萬元工作量，即便如此也會在正式簽訂合同時再進行追加。賠錢做是不可能的了，如果客戶不同意追加費用，那寧可不接這一單，哪有對待陌生客戶還賠錢做生意的道理。

做為創業者資金緊張或是想節省成本，這個是可以理解的。但是不能一味的找報低價的軟體團隊，項目的報價跟很多因素有關，如果現在有朋友問我的話，我可能會說幾萬到幾十萬不等，在沒有給出明確的需求之前，所有的報價都是大概或是一個區間。軟體公司准確的報價都是建立在詳細需求梳理的基礎上。

聰明一點的軟體公司會給你報一個很低的價格，來跟你促成下一步的商談，然後再在商談的過程中慢慢給你普及這方面的知識，讓你認識做一個APP沒有你想的那麼簡單，不可能幾千塊、幾萬塊就能搞定。

那下面一航來幫你分析影響報價的因素有哪些：

第一：開發模式開發模式包含模板化開發、定製化開發兩個方向。(1)模板化開發。模板化開發基本就是開發團隊已經將某個行業的應用已經做好了(例如：本地化的團購)，然後直接給你部署源碼或是開通賬號，然後基於這個基礎進行修改部分的樣式等等。

如果是開通賬號的應用，那麼費用是相對比較低的，可能幾千塊左右就能搞定了，因為軟體公司的成本也低，軟體已經開發好了來客戶只開通賬號就可以了，增加的無非是伺服器的成本，簽一個就賺一個。這樣的應用你只能修改程序的一些樣式、文字等等，是不可能對業務流程進行調整和修改的

如果是部署源碼的應用，大部分是支持二次開發的，同時我們需要自行購買伺服器，然後讓公司按照自己的要求對程序進行修改，這個方式還是比較建議的，我們可以節省很多的成本。但二次開發是基於原有的業務或是開發與之相關的業務，比如在頁面增加某些欄位、新增某些數據的統計導出、增加分享功能、完善某個業務流程等等。如果對原來的程序進行大面積的調整的話還是建議走定製，因為在軟體開發中新開發功能比修改功能要快很多，業內人士肯定都懂的。

(2)定製開發。定製開發是按照客戶的要求量身定做，根據你的需求從0開發一款APP。這種方式成本是比較大的。根據開發方式的不同，對應的報價也會不同。APP的開發也分為原生開發和混合開發，混合開發成本相對原生開發來說成本要低一些，因為混合開發投入的人要少一些。簡單來說混合開發是通過結合原生和H5開發技術進行APP開發，一個人可以開發android、ios兩個客戶端。如果是原生開發的話需要android開發一名和ios開發一名，測試人員也需要針對兩個終端進行測試。成本高自然報價也高，關於混合開發和原生開發的差異就不在這里展開講了，後續可以專門寫一篇文章給大家介紹兩者的具體區別。

第二：需求復雜度

在確認了開發模式後就大概知道要投入的技術人員，然後再根據產品經理給出的業務思維導圖、需求文檔等項目資料來准確的評估項目研發的周期，需求的復雜度決定了項目周期的長短，項目周期也就決定了最終的報價。客戶跟產品之間的溝通是非常的重要，決定著項目後續項目的走向。客戶的特點是了解行業和業務，產品特點是了解互聯網產品的價值，如何可用，可行。需要雙方緊密結合來完成項目的研發。

那麼在溝通完後產品需要產出以下資料：

(1)產品功能思維導圖。思維導圖是一種將思維形象化的方法，是表達發生那思維有效的工具。它可以將你腦海中的功能按照相互隸屬的層級畫出來，通過圖形更清晰的表達你的需求。

(2)核心業務流程圖。通過思維導圖知道了項目大致的模塊和功能點，但是不知道整個產品的運轉邏輯，參與進來的角色有哪些，信息數據是怎麼傳遞的。這個時候就需要核心業務流程圖來表達。

(3)功能清單。功能清單是將思維導圖的細化，對導圖中的要做的功能進行細致的描述。讓項目經理或開發團隊能夠認識到功能大概的樣子。

(4)原型圖。原型圖是將需求轉化成產品的一個過程示意圖，是需求的外在邏輯，它可以更直觀的讓我們看到需求的樣子。原型圖要分為前端原型和後端原型，通過原型可以清楚地看到業務的說明、功能的分類、業務邏輯、頁面跳轉和細節說明等。

在這些資料的基礎上再進行報價，得到的價格是相對於准確的。軟體公司會根據具體的功能點進行計算，得到要投入的人數和天數，然後再按照公司的標准進行報價。其實報價的構成無非是：人數
* 天數 * 單價=項目總價。

假設拿一款社區團購類的APP來計算，軟體公司了解完具體要做的功能後，能知道項目上需要投入的人數、時間，再根據自己的收費標准進行報價，計算出來是19萬多一些。

軟體外包公司的盈利模式很簡單，
就是把低廉的員工時間高價賣給客戶，從中賺取差價，同一個員工的時間在某個階段只能賣給一個客戶。舉例：小張在某軟體公司工作，薪資是10000元，那公司在給客戶報價時，可能會按照28000元一個人月來報價，這樣公司可以賺取18000元的差價，再扣除小張身上的各種其他支出(五險一金、公司房租、水電、各種福利等)，那麼剩餘的就是公司的利潤。

還有一個問題就是這些文檔自己是整理不出來的，另外軟體公司在簽合同之前也不會把這些資料做的這么詳細，這個也是目前軟體外包行業的很大的問題。想開始之前整理好這些項目資料，只能自己去其他渠道找相關的產品經理，當然也可以聯系一航。這些將會幫我們節省很多不必要的開發成本。

那麼知道這些後，你自己可以想下「我要做一個類似XX的APP多少錢」這樣的問題得到的結果只能是個大概的價格區間。如果在沒有弄清楚具體的需求之前，草草的簽了合同，那麼基本上都是合同金額要大於項目實際金額的。

除了開發的費用外，其他方面的費用還有伺服器、域名、第三方平台(簡訊、語音通知)等費用，這些就相對於少些了，伺服器會佔大部分，前期用戶少可以先購買低配的伺服器，後面再根據用戶量和項目情況等再做配置升級。

最後，總結下如果想得到項目准確的報價，首先我們要確定項目的開發方式、項目形態(APP、小程序、公眾)、項目詳細的需求(功能思維導圖、核心業務流程圖、功能清單、原型圖)，有了這些後我們就非常清楚要做什麼，做出來是什麼樣子，這樣我們項目的風險會大大降低。

E. 定製開發軟體一般要多少錢

定製開發軟體一般要多少錢
摘要：開發軟體的費用，根據所需開發軟體的難易程度，以及所選擇的軟體開發公司的不同，從數千元到數萬元甚至數十萬元不等。選用第三方平台模板自助開發，價格大約在500-2000元;軟體外包公司固定模板加二次開發，價格大約在1000-20000元;軟體外包公司完全定製開發，價格大約在3萬-30萬元;自建開發團隊自主開發，價格大約在20萬-60萬元，在正文中，我們將進行更詳細的開發費用和開發周期說明和利弊分析。
一、第三方做軟體致電壹伍扒壹壹叄叄駟柒駟駟平台模板自助開發說明及費用
1.什麼是第三方平台模板?
即提供一套或者多套現成模板的，平台型的軟體開發公司，其特點有以下幾點：
(1)模板經過多人使用，多年打磨，軟體質量高，BUG出現幾率低。
(2)因為是平台型的模板 ，提供給大量的用戶使用，所以收費最低，同時平台客服人員因需要面對大量用戶導致客服質量相對較弱。
(3)通常需要使用者具備基本的軟體知識，通過視頻課程或者客服講解進行自助搭建軟體。
(4)對於小規模的用戶來說，且預算較為緊張的情況下，基本上無法獲得任何的個性需求定製服務，原因很簡單，平台方即使額外收費，但做這樣的定製也不劃算。
(5)舉例來說：就像我們買了1個二房一廳的住宅，但因為所有的間隔牆面都是承重牆，你無法將它改造成三房一廳。
2.費用做軟體致電壹伍扒壹壹叄叄駟柒駟駟說明：
(1)通常是按年繳費。
(2)開發費用最低，通常是從數百到數千元每年的開發費用支出
3.費用做軟體致電壹伍扒壹壹叄叄駟柒駟駟測算公式及方法示例：
(1)開發人工費：
通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。第三方平台模板自助開發，不涉及外包開發人工費用支出。
(2)開發管理費：
中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，第三方平台模板自助開發，不涉及到開發人工管理費用。
(3)開發總報價：
開發人工費 開發管理費。
4.適用人群：
軟體開發需求簡單，且平台方提供的模板能夠完整的滿足開發需求，使用方具備基本的軟體知識或者學習能力。
5.利弊分析
(1)利： 成本最低，開發周期最短，通常幾天就可以完成。
(2)弊： 大部分情況下，無法獲得個性需求定製支持。
二、軟體外包公司固定模板加二次開發說明及費用
1.什麼是軟體外包公司固定模板?
即軟體外包公司不提供平台型的服務，但軟體開發限於外包公司已有的成型模板，其特點有以下幾點：
(1)模板經過外包公司技術打磨，軟體質量不一定比第三方平台的模板更低，BUG出現幾率也不高。
(2)原則上來說使用者不需要具備基本的軟體知識，外包公司會提供完善的客服服務。
2. 什麼是二次開發?
(1)相對第三方平台而言，外包公司更有可能提供個性化的需求定製服務，通常這種定製，可以理解為是依附於原有模板的二次開發，其缺點是需求的解決受限於原有模板的框架及架構，通俗來說，就是能夠滿足你的定製需求，會幫你找到一條產品解決思路，但不一定是最優的實現方案。
(2)舉例來說：就像我們買了1個二房一廳的住宅，其機構允許我們將它改造成三房一廳，但該下水管道無法做任何修改，我們可以增加房間數，但不能增加衛生間的數量。
3.費用說明：
(1)通常按年繳費或一次性買斷都可行。
(2)如果不涉及定製，開發費用通常為數百到數千元。
(3)如果涉及定製，根據需求實現的難易程度，額外的定製開發費用為數千到數萬元不等。
4.費用測算公式及方法示例：
(1)開發人工費：
通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其二次開發部分需要2人，工作5天，則總人力天為2×5=10個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：10×1200=12000元。
(2)開發管理費：
中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：12000×30%=3600元。
(3)開發總報價：
開發人工費 開發管理費=12000 3600=15600元。
5.適用人群：
軟體開發需求相對簡單，且平台方提供的模板能夠基本滿足開發需求，不能完全滿足需求部分的個性化的定製功能也不算復雜。
6.利弊分析
(1)利： 成本相對較低，開發周期最通常數周到1個月之間就可以完成。
(2)弊： 新增的需求定製的解決方案不一定最優，可能需要消耗更多的系統算力，或者在多用戶並發的時候需要延長響應時間。
三、軟體外包公司完全定製開發說明及費用
1.什麼是軟體外包公司完全定製開發?
即出於個性需求，軟體外包公司提供度身定做的開發服務，其特點有以下幾點：
(1)需求得到充分調研，軟體產品設計方案能夠完全滿足需求方的要求。
(2)軟體開發質量在第一期的版本或多或少會存在部分BUG，軟體需求方需要有一定的耐心來配合修復。
(3)舉例來說：就像我們向開發商定製了1個三房一廳的住宅，配備了足夠的衛生間，且衛生間布局合理，但房內暗藏的管道可能出現局部不夠通暢，需要入住後才被發現，並需要時間來做清通梳理工作。
2.費用說明
(1)一次性買斷。
(2)開發費用通常為數萬到數十萬元，如果涉及大型ERP項目等，甚至需要耗費數百萬元。
3.費用測算公式及方法示例：
(1)開發人工費：
通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其外包公司投入人員為5人，工作30天，則總人力天為5×30=150個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：150×1200=180000元。
(2)開發管理費：
中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：24000×30%=54000元。
(3)開發總報價：
開發人工費 開發管理費=180000 54000=234000元。
4.適用人群：
軟體開發需求復雜，現有的模板無法滿足開發需求。
5.利弊分析
(1)利： 度身定做，有效的解決各類需求，採用軟體提高管理、服務、效率的目標有效實現。
(2)弊：開發周期長，通常3個月起(包含項目需求調研及UI制定的工作)，項目復雜的甚至需要按年計算開發時間。
四、自建開發團隊自主開發說明及費用
1.什麼是自建開發團隊自主開發?
即出於個性需求，且放棄尋求軟體外包公司提供度身定做的開發服務，改為自助開發團隊研發。其特點有以下幾點：
(1)需求得到充分調研，軟體產品設計方案能夠完全滿足需求方的要求。
(2)相對軟體外包而言，需求調整效率高，不需要耗費額外時間和軟體外包公司進行就需求調整展開關於開發費用和開發周期談判。
(3)軟體開發質量在第一期的版本或多或少會存在部分BUG，投資人需要有足夠的耐心來等待修復。
(4)舉例來說：就像我們向開發商定製了1個三房一廳的住宅，配備了足夠的衛生間，且衛生間布局合理，但房內暗藏的管道可能出現局部不夠通暢，需要入住後才被發現，並需要時間來做清通梳理工作。
2.費用說明
(1)自主開發，不存在買斷和源碼交接的問題。
(2)開發費用通常會比外包開發更高，因為自建團隊的所有開銷均需要獨立承擔，特別是開發不順利的時候，所有開發人員的工資福利均需要按期支付，其開發費用至少從數十萬元起步，如果涉及大型ERP項目等，數百萬元的開發費用並不罕見。
3.費用測算公式及方法示例：
(1)開發人工費：
通常開發人工費以軟體開發總人力天乘以技術人員人工單價/天計算。舉例：一個軟體系統開發，其自主團隊投入人員至上為5人，工作60天，則總人力天為5×60=300個人力天，而人工單價以中等規模公司的1200元/天計算(大型公司通常為1600元/天，小型公司通常為800元/天)，則開發人工費為：300×1200=360000元。
(2)開發管理費：
中等規模公司的開發管理費為開發人工費的30%左右，則開發管理費為：36000×30%=108000元。
(3)開發總報價：
開發人工費 開發管理費=360000 108000=468000元。
(4)備註：自建團隊的開發人工單價及管理費用，並不因為是自建團隊而比外包團隊更低，我們在自建團隊前需要明白一點，員工工資加社保福利，特別是IT人員的工資和社保福利，是一項非常固定的支出，這類固定支出，特別是在項目研發不順利的情況下，往往給資金不足的自建團隊非常大的壓力。
4.適用人群：
軟體開發需求復雜，企業自有資金充足，且最為核心的一點是，企業股東成員中需要有專業的IT人員(否則，幾乎可以肯定超過60%以上的項目會爛尾收場)。
5.利弊分析
(1)利： 自有團隊，度身定做，有效的解決各類需求，軟體開發方向調整靈活、方便。
(2)弊：如果企業股東缺乏專業的IT人員，則開發成本投入一定會比外包開發更高，且項目開發失敗的風險最高。

F. 如何確定軟體的開發成本價格

軟體開發成本估算過程可進一步細分為軟體規模估算、工作量估算、成本估算和確定軟體開發成本等四個過程。

其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。

國家標准《GB/T 36964-2018 軟體工程 軟體開發成本度量規范》中建議的軟體開發成本估算基本流程如下圖所示：

國家准中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。

一、軟體規模估算

通常情況下，規模估算是軟體成本估算過程的起點。

估算規模是後續計算軟體項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規模估算。

在規模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規模估算開始前，應根據可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統邊界。項目需求除包含最基本的業務需求外，還應進行初步的子系統/模塊劃分，並對每一子系統或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據項目需求進行規模預估。

2.依據項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應採用納入國際標準的功能點方法進行功能規模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。

3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規模估算，而直接採用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規模估算後，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規模估算，也可直接啟動工作量估算工作。

工作量估算時，可採用方程法、類比法、類推法、功能點法：

方程法：即基於基準數據建立參數模型，通過輸入各項參數，確定估算值。

類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數據進行比對，進而確定估算值。

類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數據進行比對，並進行適當調整後確定估算值。

功能點法：從用戶視角出發，通過量化系統功能來度量軟體的規模，這種度量主要基於系統的邏輯設計。功能點規模度量方法在國際上的應用已經比較廣泛，並且已經取代代碼行成為最主流的軟體規模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接採用類推法，充分利用歷史項目數據來粗略估算工作量。

2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數據，則可直接採用類比法，充分利用基準數據來粗略估算工作量。

3.對於規模估算已經開展的項目，可採用方程法，通過輸入各項參數，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在採用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數之一。

4.為追求估算的准確性，建議在條件允許的情況下，可採用兩種估算方法，對估算結果進行交叉驗證，若估算結果差別不大，可直接使用兩種估算結果的平均值或以某種估算結果為准，若差別較大，需進行差異分析。

5.工作量的估算結果宜為一個范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結果後，可採用科學的方法進行成本估算。

在成本估算過程中，應需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用於需求極其模糊或不確定時的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結果相關取決於間接成本分攤計算方式。在絕大多數組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結果直接相關；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結果無關，宜單獨分項測算；

4. 成本估算結果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。

四、確定軟體開發成本

在《軟體工程 軟體開發成本度量規范》中，將軟體開發成本分為四類，主要是為便於對成本構成（即哪些成本屬於開發成本，哪些不屬於開發成本）進行清晰界定。

而在實際確定軟體開發成本時，通常並不是分別測定四類成本，加和後獲得總成本，而是通常採用以下兩種方式確定總成本：

1.根據人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據規模綜合單價和軟體規模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進行軟體的規模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：

1.在規模估算時,應根據項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準數據,採用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；

3.工作量和成本的估算結果宜為一個范圍值；

4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結果進行調整；

5.成本估算過程中宜採用不同的方法分別估算並進行交叉驗證。如果不同方法的估算結果產生較大差異,可採用專家評審方法確定估算結果,也可使用較簡單的加權平均方法；

6.在軟體項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)採用國家標准時,相關要求見國家標准中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數據時：

1. 對於委託方和第三方，建議使用或參考軟體行業基準數據進行估算。估算模型的調整因子的增減或取值有可能隨著行業基準數據的變化而變化。

2.對於開發方，在引入行業基準數據的基礎上，可逐步建立組織級基準資料庫，以提高估算精度。組織級基準數據定義應與行業基準數據定義保持一致，以便於與行業基準數據進行比對分析，並持續提升組織能力。

G. 軟體怎麼開發要多少錢

軟體怎麼開發要多少錢

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

二、手機APP平台不同，製作成本也不一樣

現在市面上流行的手機APP製作平台主要有兩種一般包括兩種系統：安卓系統（Android）和蘋果系統（IOS）。

一般來說，製作蘋果系統的手機APP軟體費用要比安卓平台的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平台的封閉性和手機APP開發語言Objective-C的難度，都讓APP開發者加大了蘋果系統手機APP開發的難度。

三、APP製作成本包含參與人員的工資

通常情況下，開發一款APP需要產品經理、客戶端工程師、後端工程師和UI設計師各一名，這已經是製作手機APP應用軟體比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP製作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些

H. 做軟體開發的成本究竟如何估算

軟體成本評估的6個步驟：

1、軟體規模評估：

軟體規模評估是軟體成本評估的基礎，是為了保證軟體成本評估結果的客觀性和透明性，軟體規模信息必不可少。

在軟體規模評估過程中，如果能夠以軟體功能點方法作為主要的軟體規模評估方法，同時輔以其他的非標准評估方法，例如代碼行方法、用例數方法等，應用不同的軟體規模評估方法對規模評估結果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟體規模評估結果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干係人也會具有更強的說服力。

在實際的軟體規模評估過程中，軟體組織或者個人也可以根據自身的特點採用有別於上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管採用哪種軟體規模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結果的一致性和客觀性。

2、軟體工作量評估

如果說我們能夠算出開發軟體、維護軟體所投入的人員工作量，那麼我們也就相當於得到了相應的軟體成本。在軟體行業中的絕大多數項目裡面，影響軟體工作量的最主要因素還是軟體規模因素，當軟體規模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關的關系。

在軟體工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數據、分析歷史工作量數據、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關於軟體組織開發工作量和維護工作量的數據，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為後續的工作量評估任務提供支持方法。

3、軟體階段工作量評估

在這個步驟中，軟體成本評估團隊應該充分考慮軟體項目的工期因素，對軟體項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優化分析，將軟體項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。

不僅如此，還要考慮軟體項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟體階段工作量的可行性評估方法等。

這些方法的主要目的就是在於將軟體工作總量以合理、可行的方式分配到軟體項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優化人力資源配置，為軟體預算、軟體開發計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。

4、軟體人員成本評估

在這個步驟裡面，我們將會詳細說明如何在軟體開發和維護所需的工作量轉換為對應的費用信息，以便為相關的項目外部干係人提供更直接的決策依據。在軟體人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業人員成本評估法。

5、軟體風險評估

在軟體開發的過程中，許多軟體組織明確認識到軟體行業的開發人員已經默認和接受了無償加班這一行業事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重後果，也就是說，如果風險發生了，那就加班。

這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟體項目的風險信息轉換為項目的成本信息，從而建立軟體項目的風險預算。

6、軟體成本報告與更新

軟體項目在開發過程中時，經常容易發生各種軟體需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟體成本產生明顯的影響。

在這個步驟中，可以分析軟體成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟體成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟體成本變更信息。最後遵循軟體組織所建立的軟體成本更新過程，將軟體成本變更信息反映到更新後的軟體成本評估結果中。

I. 軟體開發成本估算方法有哪幾種

開發一個軟體項目，成本如何估算？對此業內已經形成了較為通用的做法，估算步驟主要是這樣的：A.軟體項目需求溝通-》B.軟體項目需求拆分-》C.每個需求點的人天評估-》D.項目人天匯總-》E.商務報價定稿，下面我給大家逐一分解：

A節點主要是將客戶需要做什麼弄清楚；

B節點則將需求按模塊拆分成需求點；

C節點則是根據企業開發實力和過往經驗判斷每個功能點多少人多少天完成（這個點需要較為資深的銷售經理或項目經理來評估）；

D節點則是把項目所有人天及價格進行匯總，這個匯總不是簡單的相加，因為前面步驟得出的人天僅僅是開發部分的工作量，但是軟體開發還包括需求調研、系統設計、系統測試、UAT、上線和運維等等，這部分一般通過一定系數進行測算得出；

E節點就是考慮商務層面而非技術層面的因素對最終價格進行修訂，比如甲方是一個大企業那麼可能第一次合作吃虧也得進去先，比如說甲方不差錢那報價可以適度提升以防後續有需求變更等等；

為了讓大家有個清晰的認知，我把工作中接觸過的一個評估模板（只到D節點哈）復制上來給大家參考：

軟體開發成本估算模型

以上是我從知乎大神處借鑒來的軟體開發成本估算方法之一，也有一些其他辦法，比如拿著同一份需求找不同廠商報價，看報價分布區間就能知道大概成本，另外對於資深的項目經理或開發人員，他們憑借感覺也是能估算的出來的......其他的歡迎其他同仁積極發表意見，畢竟藉助科學的評估流程、工具及經驗做好軟體項目成本估算，從而更好的保障項目盈利是非常有必要的。

J. 開發一個App軟體成本是怎麼計算的

開發一個App軟體成本是怎麼計算的

如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些，如在北京、深圳和上海等地的開發公司開發成本費用就會比較高，因為當地開發人員的薪資和其他支出相對更高。