月度生產計劃准確率計算方法

1. 生產計劃達成率與實際達成率有什麼區別，計算公式是怎麼樣設定的

1、所指對象不同：

生產計劃達成率的對象指生產的數目是多少；

實際達成率的對象指實際上做了多少的數目；

2、百分比不同：

生產計劃達成率指計劃生產的多少的百分比；

實際達成率指實際做了多少的百分比。

達成率公式是：實際完成數/計劃數*100%；

營業收入達成率公式：營業收入達成率 = 實際營業收入 ÷ 目標營業收入；說明：比率越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越低。

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計算方法和結果判定分為兩種情況：

1、目標值越大越好

達成率（%）=實際值/目標值；

所得%越大符合程度越高，大於或等於100%即為達成目標；

2、目標值越小越好

達成率（%）=2 - 實際值/目標值；

所得%越小符合程度越高，小於或等於100%即為達成目標；

註：一般大於100%時也記錄為100%；

2. 准確率如何計算計劃完成100，實際完成10，准確率多少計劃完成10，實際完成100，准確了多少

你說的准確率是什麼東西？
如果說完成率我還明白一點。
實際完成10，完成率就是10%。
完成100，完成率是1000%。
如果真像你說的話，這兩個准確率都是一樣的，10%。因為第一個完不成任務，所以計劃不準確，這個不準備率就是90%，因為90%都沒做，反過來，准備率就是10%。第二個呢，可以完成100，但是計劃只有10，這樣雖然完成了任務，但是計劃並不準確，超出了90%，所以准確率，依然是10%。

3. 准確率計算公式

准確率=符合條件的測定值個數/總測定值個數*100%。

例如：36÷（36+4）×100%

=36÷40×100%

=0.9×100%

=90%

這樣的准確率就是90%

准確度的科學定義：指在一定實驗條件下多次測定的平均值與真值相符合的程度，以誤差來表示。它用來表示系統誤差的大小。

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在實際工作中，通常用標准物質或標准方法進行對照試驗，在無標准物質或標准方法時，常用加入被測定組分的純物質進行回收試驗來估計和確定準確度。

在誤差較小時，也可通過多次平行測定的平均值 作為真值μ的估計值。測定精密度好，是保證獲得良好准確度的先決條件，一般說來，測定精密度不好，就不可能有良好的准確度。對於一個理想的分析方法與分析結果，既要求有好的精密度，又要求有好的准確度。

4. 生產計劃完成率的統計，怎麼計算才算合理

A完成率80÷100=80%，B完成率110÷200=55%，C完成率120÷100=100%（假設超額不算）
求A、B、C三個產品完成率的平均值：（80%+55%+100%）÷3=78%
所以，計劃完成率為78%

5. 求excel准確率的計算公式，請盡可能詳細一點，謝謝。

1、首先打開excel表格，在其中輸入昨日生產數據、昨日計劃數據，需要計算昨日計劃准確率。

6. 生產計劃完成率的統計，怎麼計算才算合理

達成率公式是：實際完成數/計劃數*100%

計算方法和結果判定分為兩種情況：

1、目標值越大越好

達成率（%）=實際值/目標值；

所得%越大符合程度越高，大於或等於100%即為達成目標；

2、目標值越小越好

達成率（%）=2 - 實際值/目標值；

所得%越小符合程度越高，小於或等於100%即為達成目標；

註：一般大於100%時也記錄為100%。

生產計劃的作用：

1、可以充分利用企業資源，協調生產與市場，協調生產與庫存的關系，實現生產計劃中所要求的企業具體的經營目標。

2、生產計劃在計劃管理中起「龍頭」模塊作用，它決定了後續的所有計劃及製造行為的目標。

3、生產計劃在短期內往往是物料需求計劃、零件生產計劃、訂貨優先順序和短期能力需求計劃的依據。在長期內作為評估該企業生產能力、倉儲能力、技術人員、資金等資源需求的依據。

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生產計劃達成率與交期達成率的區別

1、區別是從對象來講一個是對內一個是對外。生產計劃達成率的對象通常指對公司（工廠）內部計劃的執行情況，交期達成率的對象通常指對供應商計劃的執行情況。

2、生產計劃達成率高低直接影響對象的是公司的上遊客戶，而交期達成率的高低直接影響通常是公司，同時也間接影響公司的客戶。這兩個指標是供應鏈中不同的指標。

3、生產計劃達成率，主要是用來衡量生產單位生產計劃完成情況的。PMC部門用每月實際生產數量/每月的計劃生產數量對生產車間進行考核，此參數佔在整個生產單位指標體系中的權重為20%。 為了降低公司的采購成本，提高供應商供貨質量，每月進行采購績效考核一次。

4、主要考核項目為：采購成本控制（價格起伏）、采購交期控制（交貨進度達成率）、品質成本控制（進貨品質達成率）。計劃交期完成率=按期入庫的訂單/本月應入庫的訂單。

7. 計劃在准確率如何計算：高手請教

A:200/100=200﹪
B:2100/2000=105﹪
C:300/1000=30﹪
總：（200+2100+300）/（100+2000+1000）=2600/3100≈83.87﹪